আমি ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং এবং এটি সফ্টওয়্যার সরবরাহের প্রক্রিয়া সহ উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির মান প্রবাহ বিশ্লেষণ করতে কীভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে সে সম্পর্কে অনেক কিছু শুনেছি । সফটওয়্যার বিকাশ এবং অপারেশন দলগুলির প্রসঙ্গে আমি এটি সফলভাবে বিতরণ করতে দেখিনি।
মান স্ট্রিম ম্যাপিং কী এবং কীভাবে এটি সফ্টওয়্যার বিতরণে প্রয়োগ করা যেতে পারে?
উত্তর:
একটি মান স্রোত এমন একটি প্রক্রিয়া যা অন্তর্নিহিত মান কম থাকা জিনিসগুলির সংকলনে মান যুক্ত করে। ক্যানোনিকাল উদাহরণ একটি সমাবেশ লাইন আছে। আমার সংযোগ বিচ্ছিন্ন সংস্থাগুলিতে (স্টিয়ারিং হুইল, শিফটার, গ্যাস প্যাডেল) খুব আগ্রহ নেই অন্যদিকে, আমি একটি গাড়ির জন্য ভাল অর্থ প্রদান করব। গাড়ি নির্মাতারা সুবিধাগুলি, দক্ষ কাজ, সরবরাহ চেইন ইত্যাদির আকারে অংশগুলিতে মূল্য যুক্ত করে অংশগুলি প্রবাহের এক প্রান্তে চলে যায়, গাড়িগুলি অন্য প্রান্তে আসে।
উদ্যোগগুলি তাদের পণ্য এবং / অথবা পরিষেবা সরবরাহ করতে জটিল প্রক্রিয়া ব্যবহার করে। সংস্থাগুলি তারা কীভাবে এবং কোথায় মূল্য সরবরাহ করে তা নির্ধারণের জন্য ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং একটি প্রক্রিয়া । মান স্ট্রিম ম্যাপিংয়ের উদ্দেশ্য হ'ল মূল্য সরবরাহ করে এমন ব্যবসায়ের সক্ষমতা সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি, সময় এবং সংস্থানগুলির একটি পরিষ্কার বোঝার বিকাশ করা।
মান স্ট্রিম ম্যাপিং কাইজেন বা অবিচ্ছিন্ন উন্নতিতে কার্যকর। ডিওঅপস এবং লিনে নিযুক্ত "সিস্টেম চিন্তাভাবনা" একটি জটিল প্রক্রিয়া জুড়ে করা ছোট, বর্ধিত উন্নতিকে উত্সাহ দেয়। একটি মান স্ট্রিম মানচিত্র বর্জ্যের ক্ষেত্রগুলি যেমন মান স্রোতে অপ্রয়োজনীয় বা অকার্যকর পদক্ষেপগুলি প্রকাশ করতে পারে। একটি সম্পূর্ণ মানচিত্র বর্জ্য of অঞ্চলগুলি উন্মোচিত করে। এটি উন্নতিগুলির অগ্রাধিকারে সহায়তা করে।
মান প্রবাহের ম্যাপিং কোনও ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াতে বা সফ্টওয়্যার সরবরাহের মধ্যে একটি ছোট স্কোপে বৃহত্তর স্কোপে প্রয়োগ করা যেতে পারে। সফ্টওয়্যার বিতরণ প্রক্রিয়া নিজেই একটি সমাবেশ লাইনের আয়না করে। কোড লিখিত, পর্যালোচনা, পরীক্ষা, সংহত, এবং আবার পরীক্ষা করা হয়। এটি এক পরিবেশ থেকে অন্য পরিবেশে সরবরাহ করা হয় (উত্পাদন ক্ষেত্রে এটি একটি ওয়ার্ক সেন্টার বলা হয় ) অবশেষে প্রোডাকশনে সরবরাহ করা না হওয়া পর্যন্ত।
মান স্ট্রিম ম্যাপিং কী
একটি মান স্ট্রিম মানচিত্রটি আপনার সংস্থার মাধ্যমে গ্রাহকের কাছে সরবরাহকারীর কাছ থেকে কাজ, ইনভেন্টরি এবং তথ্য প্রবাহের প্রতিনিধিত্ব করে। ভিএসএম আপনাকে এক নজরে দেখতে সক্ষম করে যেখানে আপনার প্রক্রিয়াতে যে কোনও বিলম্ব রয়েছে, কোনও বাধা রয়েছে এবং অতিরিক্ত কাজ বা জায় রয়েছে।
আইটি সংস্থাগুলির জন্য একটি সাধারণ স্বরলিপি হ'ল ইনভেন্টরিটি ব্যাকলগের বেশ কয়েকটি কাজ tasks জোল স্পলস্কি একটি আশ্চর্যজনক নিবন্ধ লিখেছিলেন যা এই ধারণার ব্যাখ্যা দেয় এবং প্রসারিত করে।
সাধারণত একটি ভিএসএম একটি গ্রাফিকাল চার্ট যা এতে অন্তর্ভুক্ত করে:
মান স্ট্রিম ম্যাপিং কেন করবেন
বড় সংস্থাগুলিতে, যখন কাজটি বিশেষ কোষগুলিতে বিভক্ত হয় - প্রায়শই পুরো সিস্টেমের ধারণাটি মনোযোগ দেয় না। এটি স্থানীয় অপটিমায় অনুকূলিতকরণের মতো সমস্যার দিকে পরিচালিত করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার একটি জেনকিনস সার্ভার পরিচালনা করে এমন একটি দল এবং বিকাশকারীদের অন্য একটি দল যাদের এটি ব্যবহার করা প্রয়োজন - জেনকিনস প্রশাসকরা তাদের জিরায় ভাল লাগছে এমন উন্নতি করতে পারে এবং কাজ করতে পারে। কিন্তু আসলে, সিস্টেমটি ব্যবহার করে বিকাশকারীদের ক্ষতি করে। একটি সিস্টেম চিন্তাভাবনা সংস্থায় লোকেরা সামগ্রিকভাবে সিস্টেমের উন্নতির দিকে কাজ করবে, স্থানীয় যে উন্নতি হবে এবং তা পুরোপুরির কোনও প্রভাব ফেলবে না বা প্রক্রিয়াটিকে ক্ষতিগ্রস্থ করবে না তা যোগ করবে না।
একটি ভিএসএমের উদ্দেশ্য হ'ল প্রতিষ্ঠানের গ্রাহকদের সর্বোত্তম মান প্রদান করা, যার সাথে মান তৈরির প্রক্রিয়াটিতে ন্যূনতম বর্জ্য থাকে (জোঁক)। "মান" হ'ল সংস্থার গ্রাহক যা কিনছেন।
কীভাবে একটি মান স্ট্রিম মানচিত্র তৈরি করবেন
একটি ভিএসএম তৈরির নিজস্ব একটি লক্ষ্য রয়েছে, সংস্থার উন্নতি করা। সুতরাং প্রথম পদক্ষেপটি কাজ এবং তথ্যের বর্তমান প্রবাহকে ম্যাপিং করছে। পরবর্তী পদক্ষেপটি হ'ল কিছু উন্নতি ডিজাইন এবং বাস্তবায়ন করা এবং ভবিষ্যতে পুনরাবৃত্তি ও উন্নতিও চালিয়ে যাওয়া। ভিএসএম হ'ল একটি ভিজ্যুয়াল ড্যাশবোর্ড যা এর চারপাশের কাজগুলি এবং পরিমাপগুলি দেখায় তাই বাধাটি স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান এবং নিয়ন্ত্রণ করা যায় (থিওরি অফ সীমাবদ্ধতা ব্যবহার করে)।
বেশিরভাগ চর্বিযুক্ত বইয়ের বর্ণনার ভিত্তিতে একটি ভিএসএম তৈরি করার পদক্ষেপ:
কোনও সংস্থা যা কাজ পরিচালনা করার জন্য কানবান ব্যবহার করছে, এটি গ্রাহকের দৃষ্টিকোণ থেকে মান অবলম্বন পরিচালনা করতে ব্যবহৃত হয়। দুর্ভাগ্যক্রমে, প্রায়শই লোকেরা বুঝতে পারে না যে কানবান কীভাবে কাজ করে এবং এটি কেন এটি সংজ্ঞায়িত করা হয়, তাই তারা গ্রাহকদের (বা বাজার) কাজের প্রতি চাপ দেওয়ার জন্য কানবান ব্যবহার করে - এটি প্রায়শই অনেক অপচয় এবং হতাশ মানুষকে ডেকে আনে যারা ডোন না তাদের কাজের প্রভাব পড়ছে না।
বিষয় সম্পর্কে আরও পড়ার জন্য দুর্দান্ত রেফারেন্স: