ডিভোপসের জন্য আরওআই পরিমাপ করার জন্য কয়েকটি পদ্ধতি কী?


24

ডিভোপস জটিল, এবং সংস্কৃতি এবং প্রক্রিয়ার মতো অনেকগুলি অ-সংজ্ঞাবাদী দিক জড়িত।
সাফল্যের জন্য ডিওঅપ્સ উদ্যোগগুলি পরিমাপ করার কয়েকটি উপায় কী?
তারা যে বিনিয়োগ করেছেন তা কীভাবে আপনি প্রমাণ করবেন যে তারা যে বিনিয়োগ করেছে, তা আসল ডলার ফিরিয়ে দেয় (বা সঞ্চয় করে)?


ওহে ডেভ, আমি আপনার প্রশ্নটিতে যে ট্যাগগুলি ব্যবহার করেছেন সেগুলি অনুসারে "আপনি" এর অর্থ "পরিমাপ" বলতে কী বোঝেন? আইএমও (এর চেয়ে বেশি নয়) কেবলমাত্র (বিদ্যমান) "মেট্রিক্স" ট্যাগটি ব্যবহার করা আরও উপযুক্ত হবে। কোন? আপনি যদি সম্মত না হন (যা ঠিক আছে ...), আপনি কি এই দুটি ট্যাগের মধ্যে পার্থক্য (বা হওয়া উচিত) বলে মনে করছেন (সংবেদনশীল) কিছু মনে করবেন?
Pierre.Vriens

@ পিয়ের.ভায়েনস আমি মনে করি পরিমাপ তথ্য সংগ্রহের কাজ, যেখানে একটি মেট্রিক এমন কিছু যা আপনি পরিমাপ করেন। আমি "পরিমাপ" ট্যাগটি সরিয়েছি কারণ এটি সম্ভবত অনর্থক।
ডেভ সোয়ারস্কি

উত্তর:


16

দুর্দান্ত প্রশ্ন! আমাদের মধ্যে বেশিরভাগই জানি যে ডিওঅপস অনুশীলনে বিনিয়োগ হ'ল অগণিত কারণে অত্যন্ত সার্থক সাধনা; যদিও আমরা প্রায়শই একা নীচের লাইনে প্রভাবের জন্য ডিওওপ্সকে ন্যায়সঙ্গত করি না।

দ্রষ্টব্য : এটি একটি মতামতযুক্ত প্রশ্নের কিছু এবং আমার উত্তরটিও তেমনি মতামতযুক্ত।

তেনসিবাই বুদ্ধিমানের সাথে পরামর্শ দিয়েছিলেন যে আমরা সঠিক মেট্রিকগুলি খুঁজে পেতে পারি এবং তিনি সময়-কাল-বাজারকে উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করেন। এটি দুর্দান্ত চিত্রের একটি দুর্দান্ত উপায়।

বিকল্প পদ্ধতির হিসাবে, মটরশুটি-কাউন্টারগুলির সাথে আমার অভিজ্ঞতা হ'ল বড় ছবিটি তাদের জানা প্রয়োজন - বা অগত্যা চায় না - তারা কেবল আর্থিক দায়বদ্ধতার প্রমাণ চায়। তারা সঠিক দিকে কোনও প্রবণতা দেখতে চায়।

এখানে কয়েকটি কয়েকটি আর্থিক জয়ের কথা রয়েছে:

  • ক্লাউডে স্বতঃ-স্কেলিং সুবিধা দিয়ে সার্ভারের খরচগুলি গণনা করুন
  • আয়-উত্পন্ন সাইটগুলির জন্য, ডাউনটাইমের প্রতি মিনিটে ব্যয়কে এক্সট্রোপলেট করুন , তারপরে এমটিটিআই এবং এমটিটিআর এর উন্নতি দেখান
  • আবার, আয়-উপার্জনকারী সাইটগুলির জন্য, অতীতের ঘটনাগুলির ভিত্তিতে উচ্চ-উপলভ্য আর্কিটেকচারের উপকারের মাধ্যমে প্রতি মিনিটে ব্যয় করা সাশ্রয় অনুমান করুন
  • আপনি যদি নিজের বিল্ডটি উন্নত করে এবং পাইপলাইন মোতায়েন করেন তবে দেখান যে আপনি ইতিমধ্যে ট্র্যাকড ফল্টগুলির কারণে উত্পাদনের ক্ষেত্রে চাপ এবং ত্রুটি হ্রাস করেছেন
  • আপনি যদি বিকাশকারী পরীক্ষার পরিবেশের উন্নতি করে থাকেন, অথবা এমনকি বিকাশকারী ল্যাপটপে সরঞ্জাম এবং কনফিগারেশনও করেন তবে নতুন ইঞ্জিনিয়াররা যোগদানের পরে খুব শীঘ্রই তাদের প্রথম অবদান রাখছে কিনা তা দেখার জন্য কমিটের ইতিহাস দেখুন
  • মেঘ এবং অন- প্রিমের মধ্যে সম্পূর্ণ ব্যয়ের তুলনা করুন, যেমন গিটল্যাব সম্প্রতি করেছেন , আপনার অবকাঠামোগত ব্যয়কে ন্যায়সঙ্গত করতে (ওরফে সঞ্চয়!)

আপনি অর্থ-সচেতন এবং আপনার কয়েকটি পরিষ্কার জয় রয়েছে তা দেখানো প্রায়শই যথেষ্ট। আমি অবশ্যই কিছু স্পষ্ট উদাহরণ মিস করেছি; নীচে মন্তব্য যুক্ত করতে নির্দ্বিধায়।


2
আমি এর পিছনে 1000% আছি। আমি মনে করি আমরা মনিটরিংয়ে আরও বড় পদক্ষেপ নেওয়ার চেষ্টা করছি: সিপিইউ বা র‌্যাম কোনও প্রদত্ত উদাহরণের জন্য কতটা ব্যবহার করছে সে বিষয়ে আমি আর যত্নশীল নই, আমি উদাহরণস্বরূপ একটি স্বয়ংক্রিয়-স্কেলিং গোষ্ঠীর জন্য কতটা অর্থ প্রদান করছি সে সম্পর্কে আমি যত্নশীল সময়ের সাথে সাথে কোনও উদাহরণটি কতগুলি অনুরোধ পরিচালনা করতে পারে সে বিষয়ে আমার খেয়াল নেই, একটি অনুরোধটি পরিষেবা দেওয়ার জন্য এটি কতটা ব্যয় করে তা আমি যত্নশীল। চিন্তার এই পরিবর্তনটি আরওআই সহ ডিওঅপ্সের জন্য আরও ভাল মেট্রিকগুলি চালিত করতে সত্যই সহায়তা করতে পারে।
অ্যাড্রিয়ান

12

ডিভোপস পাইপলাইনের মূল মেট্রিক হ'ল সাইকেল সময় (যাকে নেতৃত্বের সময়ও বলা হয় )। এই সময়টি পরিবর্তনের জন্য লাগে (বা পরিবর্তনের অনুরোধ, ধারণাটি শুরু করার সমস্ত পথ অনুসরণ করে)। আমি জানি এই ধারণার সর্বোত্তম চিত্রণটি হল "দ্য গোল" বইটি থেকে, যা উত্পাদন প্রসঙ্গে এটি সম্পর্কে কথা বলে।

স্থাপনা ফ্রিকোয়েন্সি পাশাপাশি দরকারী। আমরা চাই ডিভোপস পাইপলাইনে মোতায়েনগুলি ঘন ঘন থাকুক। কোনও মায়াবী নেই "1 দিন ভাল, 2 দিন খারাপ" পরিমাপ; অর্থবহ হওয়ার জন্য এটির জন্য আপনার প্রকল্পের একটি historicalতিহাসিক প্রসঙ্গের প্রয়োজন হবে।

স্থাপনার আকার : আপনার বিকাশকারীরা কাজের পরিমাপ - ব্যবহারকারী গল্প, গল্পের পয়েন্ট, কোটলুস, যাই হোক না কেন পরিমাপ করে। আবার, আপনি সময়ের সাথে ট্রেন্ডস দেখতে চান, পরম মান নয়।

ফ্রিকোয়েন্সি এবং আকারের মধ্যে একটি গল্প বলার আছে। আমাদের প্রকাশগুলি কি খুব কম এবং বড় হয়ে উঠছে? কেন? তারা কি আরও ছোট এবং ঘন ঘন হয়ে উঠছে? আবার কেন?

ফ্রিকোয়েন্সি / আকারের প্রবণতা ভাল কিনা তা ব্যাখ্যা করে আমাদের ব্যর্থ ডিপ্লয়েগুলির শতাংশেরও প্রয়োজন হবে । এই তিনটি মেট্রিকগুলিতে 'কেন' উন্মোচন করা আপনাকে প্রকল্পের স্বাস্থ্য সম্পর্কে অনেক কিছু বলবে।

আমার ব্যক্তিগত প্রিয়, যদিও এটি ভ্যানিটি মেট্রিক, সময়টি একটি তুচ্ছ ডিপ্লাইয়ের জন্য । আপনি যদি পুরো সাইটটির উপরে পুনরায় প্রচার করার মতো সামান্যতম সম্ভাব্য জিনিসটি খুঁজে পেয়েছেন ... সম্ভবত সিইওর নামে একটি টাইপো ... আপনি প্যানিক ফোন কল থেকে কোনও স্থাপনা সাইটে কত দ্রুত যেতে পারবেন? আমি 'ভ্যানিটি' বলি কারণ উপরের অন্যান্য মেট্রিকগুলি যে বিষয়ে আলোচনা করে তা থেকে সত্যই ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ হয় না, তবে যখন আমি মানটি পছন্দ করি তখন আমাকে ভাল অনুভব করে।

যদি আমরা পর্যবেক্ষণে যাই, তবে বিভিন্ন বিষয় যা আমরা ট্র্যাক করতে পারি তার একটি গুচ্ছ রয়েছে ... ' আপটাইম ' এর মতো সর্ব-व्यापিত জিনিস থেকে শুরু করে অনুরোধ-প্রতিক্রিয়া চক্রটিতে কাস্টম এইচটিএমএল পুনরায় জন্মে ব্যয় করা সময়ের মতো সত্যই নিম্ন স্তরের জিনিসগুলিতে ... তবে সেগুলি ডিভোপস সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠার জন্য নির্দিষ্ট নয়।

এগুলি ডলারের সাথে সরাসরি বেঁধে দেয় না ... এটির জন্য আপনার org সম্পর্কে আরও বেশি জ্ঞানের প্রয়োজন হবে যতটা আমি এই জাতীয় ফোরামে দিতে পারি না; তবে তারা সেই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য বিগিনের মূল চাবিকাঠি। একবার আপনি যখন জানলেন যে আপনি নিয়মিত কোনও ইভেন্টটিকে অ ইভেন্ট হিসাবে প্রকাশ্যে প্রকাশ করতে সক্ষম হন, আপনি আগে কতটা প্রচেষ্টা নষ্ট করছেন তা দেখতে শুরু করতে পারেন। "দ্য গোল" বইটি যেমন শিখায় (পাইপলাইন উত্পাদন সম্পর্কে - এটি প্রাসঙ্গিক), স্থানীয়ভাবে অনুকূলিতকরণ দেখে মনে হতে পারে যে আপনি অর্থ সঞ্চয় করছেন, তবে শেষ পর্যন্ত, এটি কেবল মূল্য তৈরি করে যা ইনভেন্টরিতে বেঁধে দেওয়া হয় (অনিবার্য বৈশিষ্ট্যযুক্ত)।

এই পরামর্শের বাইরে, আপনার গত কয়েক বছর ধরে স্টেট অফ ডিভোপস প্রতিবেদনটি দেখে নেওয়া উচিত । এটি বাস্তবের বিশ্ব প্রকল্পগুলির পরিমাপে পূর্ণ যা আপনি অনুকরণ করতে পারেন।


8

ক্যাপ্টেন স্পষ্ট: বাজারে সময় এবং রিলিজের ত্রুটিগুলি হ্রাস করে।

এই এক লাইনারটি প্রসারিত করার জন্য, সাধারণ সমস্যাটি কোনও সংস্থান ছাড়াই একটি সংস্থা পরিবর্তন হচ্ছে।

সংস্কৃতি বা সংস্থার পরিবর্তনের সাথে জড়িত হওয়া এই নতুন পদ্ধতিতে লোকদের প্রশিক্ষণ এবং পরিচয় করিয়ে দেওয়ার জন্য কিছু ব্যয় বোঝায়, প্রশিক্ষণের জন্য এটির ব্যয় হয় তবে ট্রেনটির অধিবেশন লোকেরা কোনও উত্পাদন করতে পারে না বলে উত্পাদনশীলতার ক্ষতিও বোঝায়। এটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের বিনিয়োগের অংশ part

কোনও আরওআই পরিমাপ করতে আপনাকে প্রথমে কিছু প্রাসঙ্গিক মেট্রিকগুলি খুঁজে বের করতে হবে যা উন্নত করা উচিত (ব্যয়বহুল, ব্যয়বহুল বা লাভের ক্ষতির উত্স বুঝতে হবে)। এটি বাজারের জন্য স্বল্প সময় হতে পারে, প্রতিটি রিলিজের পরে কম প্যাচ, আপনার পণ্যের মধ্যে গ্রাহকের আরও ভাল ব্যস্ততা। প্রাসঙ্গিক মেট্রিকগুলি আপনার পণ্য (গুলি) এর উপর নির্ভরশীল।

কোনও আরওআই পরিমাপ করার (আপনি প্রশিক্ষণের ব্যয়টি কত দ্রুত কভার করেছেন) বোঝায় যে আপনি প্রকৃতপক্ষে সেই মেট্রিকগুলির উপর একটি বিবর্তন উপস্থাপন করতে পারেন, সুতরাং কোনও পরিবর্তন আনার আগে আপনাকে অবশ্যই সেই মেট্রিকগুলি সংজ্ঞায়িত করতে হবে এবং একটি উদ্দেশ্যমূলক উপায়ে সেগুলি পরিমাপ করতে হবে।
একবার আপনার কাছে সত্যিকারের বিবর্তন হলে আপনি বলতে পারেন যে আপনি এমনভাবে কোনও উন্নতি করেছেন যা প্রশিক্ষণের ব্যয়কে কভার করেছে এবং আগের তুলনায় আরও বেশি লাভজনক হয়ে উঠেছে।

সাধারণ সমস্যাটি হ'ল কোনও মেট্রিক সংজ্ঞায়িত করার আগে পরিবর্তনটি যুক্ত করা এবং এইভাবে কোনও অনুভূতির উপর ভিত্তি করে আরওআইয়ের মূল্যায়ন করা এবং সত্যিক ডেটাগুলি নয়।

উত্পাদনশীলতা একটি মেট্রিক হতে পারে তবে এর পরিমাপটি সাধারণত একটি উদ্দেশ্যমূলক ফ্যাশনে করা খুব কঠিন এবং এই ধরণের অধ্যয়নের জন্য প্রথম শ্রেণির মেট্রিক হওয়া উচিত নয়।


1

এখানে খেলতে দেরীতে হলেও ভেবেছিলাম আমি চিম ইন করব।

আপনি যা পরিমাপ করেন না তা আপনি পরিচালনা করতে পারবেন না, তাই সূচনাকারীদের জন্য, কী ম্যাট্রিক্স ডিপস টিমগুলি ঘটনার প্রতিক্রিয়া অনুসরণ করতে হবে:

  • আপটাইম% : সময়ের মোট%% উপলব্ধ = [মোট সময় - ডাউনটাইম] / [মোট সময়]
  • এমটিটিআর : রেজোলিউশনের গড় সময় = [ডাউনটাইম] / [# ঘটনা]
  • এমটিটিএ : স্বীকৃতি দেওয়ার সময় = = [স্বীকৃতি দেওয়ার মোট সময়] / [ঘটনার # #]
  • এমটিবিএফ : ব্যর্থতার মধ্যে গড় সময় = = [মোট সময় - ডাউনটাইম] / [ঘটনার # #]

এই মেট্রিকগুলি আপনাকে আপনার ক্রিয়াকলাপগুলির একটি উচ্চ স্তরের স্বাস্থ্য পরীক্ষা দেয় এবং আপনাকে আরও কোথায় খনন করতে হবে তা সনাক্ত করতে সহায়তা করে।

কটাক্ষপাত হোয়াইটবোর্ড অ্যানিমেশন এখানে বিষয়ে আরো একটি মধ্যে গভীরতা বর্ণন জন্য।

একবার আপনি নিজের মেট্রিকগুলি জানার পরে, আপনি ডাউনটাইম ব্যয়ের তুলনায় এগুলি বন্ধ করতে পারেন । আপনি সেখান থেকে আপনার দলের আরওআই তৈরি করা শুরু করতে পারেন এবং অবিচ্ছিন্ন উন্নতির জন্য কিছু পরিমাণগত মেট্রিক সেট করতে পারেন।


এগুলি হ'ল নির্ভরযোগ্যতা মেট্রিকগুলি, যা ডিভোপসের সাথে সম্পর্কিত তবে পর্যাপ্ত নয়। নির্ভরযোগ্যতা হ'ল ডিওপস-এর একমাত্র দিক।
ফিল

ধন্যবাদ @ ফিল। এটি একটি ভাল পয়েন্ট - এটি প্রকৃতপক্ষে নির্ভরযোগ্যতার উপর ফোকাসযুক্ত মেট্রিকগুলি, যা ডিওঅ্যাপসের একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ, তবে অবশ্যই পুরো জিনিসটি নয়। আশা করি নির্ভরযোগ্যতার শীর্ষে থাকা ভাল একটি সূচনা পয়েন্ট, তবে সেখানে থামবেন না!
ইউয়ান চেং
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.