কম উত্পাদন ব্যয় কম বিক্রয় ব্যয় অনুবাদ
যেমনটি নয়, কারণ আপনি সিনেমা তৈরির মোট বাজেট এবং এর সমস্ত অনুলিপিগুলি এটিকে বহুবার বিতরণ ও প্রদর্শন করার জন্য প্রয়োজন ছিল । "সর্বশেষতম আইফোন "টির জন্য আমার বাড়ির চেয়ে সমস্ত ইউনিট গবেষণা, নকশা এবং উত্পাদন করতে মোট অনেক বেশি ব্যয় হয়েছিল। তবে আমার বাড়ি আইফোনের চেয়ে অনেক বেশি ব্যয়বহুল, কারণ আইফোনটিতে প্রচুর ক্রেতা ব্যয় ভাগ করে নিচ্ছে, এবং আমার বাড়ির একটি মাত্র ছিল। সুতরাং নতুন পণ্য বাজারে আনার মোট বাজেট এবং পণ্যের প্রতি ইউনিট খুচরা মূল্যের মধ্যে এরূপ সরাসরি সম্পর্ক নেই। সেখানে সমস্ত কিছু সমান হবে তবে অন্য সব সমান নয়।
খরচ কভার করার জন্য আপনাকে যে মূল্য ধার্য করতে হবে তা কেবলমাত্র মোট বাজেট নয়, উত্পাদনের প্রান্তিক ব্যয়ের উপর নির্ভর করে বিক্রি হওয়া প্রতি ইউনিট বিকাশের ব্যয়ের উপর নির্ভর করে । সিনেমার আসন সরবরাহের প্রান্তিক ব্যয়টি মূলত একই রকম হয় ফিল্মটি যা দেখায় তা নির্বিশেষে (একই ধরণের প্রজেকশন এবং শব্দটি ধরে নেওয়া)। সুতরাং এটিই টিকিটের মূল্যের একটি বিশাল অংশ যার মুভিটি তৈরি হয়েছিল তার বাজেটের সাথে কেবল কিছুই করার নেই (যা কোনও ক্ষেত্রে বিকে বলেন যে ডুবে যাওয়া দাম) তবে আগাম হিসাবের মধ্যেও ফিড দেয় না নির্দিষ্ট বাজেট এবং নির্দিষ্ট প্রত্যাশিত দর্শকের আকার নিয়ে সিনেমা তৈরি করা সার্থক কিনা whether
আপনার চলচ্চিত্রটির বিকাশের ব্যয় কভার করার পরিকল্পনা করার জন্য আপনার কাছে দুটি বিকল্প রয়েছে: দর্শকের জন্য আরও চার্জ দিন বা আরও দর্শকদের সন্ধান করুন। বড় বাজেটের সিনেমাগুলি আক্রমণাত্মকভাবে পরবর্তী বিকল্পগুলি অনুসরণ করে এবং তাই (তারা আশা করে) পূর্বেরটি করার দরকার নেই। এদিকে, ছোট প্রত্যাশিত শ্রোতাদের সাথে সিনেমাগুলি বাজেটগুলি কম করার জন্য, টিকিটের জন্য তারা কেবলমাত্র অনেক বেশি চার্জ করতে পারে তা সীমাবদ্ধ।
আসলে, যেহেতু মুভি অনুসারে দামগুলি খুব বেশি পরিবর্তিত হয় না, তাই আমরা প্রায় মোটামুটিভাবে (এবং কিছু "চালাক" অ্যাকাউন্টিংয়ের কারণে সাবধানতার সাথে বলতে পারি) যে সিনেমাগুলি প্রতি আসন বানাতে কত খরচ হয় তা তুলনা করে এর বাজেট এবং এর বক্স অফিসের মধ্যে অনুপাত। আমরা প্রচুর পরিমাণে উচ্চ-বাজেটের চলচ্চিত্রগুলি উচ্চমাত্রার অনুপাতের সাথে দেখতে পাই (যার ফলে ব্যয়গুলি কাটাতে, আসনগুলির তুলনায় আসলে তারা কম আসন তুলতে পারে) এবং আমরা প্রচুর মধ্য ও নিম্ন-বাজেটের সিনেমা দেখি যা ক্ষতি করে এবং অতএব একের চেয়ে কম অনুপাত অর্জন করেছে (এবং সুতরাং, ব্যয় কভার করতে, আরও বেশি চার্জ নিতে হততারা আসলে চেয়ে ছিল)। আমি জানি না যে সম্পর্কটি কোন দিক দিয়ে শেষ হয়েছে, যদি কোনও হয় তবে এটি স্পষ্টভাবে নয় যে একই দামের চার্জ দিয়ে বড় বাজেটের সিনেমাগুলি সমানভাবে আন্ডার চার্জিং হয় এবং / বা স্বল্প-বাজেটের সিনেমাগুলি সমানভাবে অতিরিক্ত-চার্জ হয় । যদি এটি হয় তবে স্বল্প বাজেটের সিনেমাগুলি বড় বাজেটের চলচ্চিত্রগুলির তুলনায় ধারাবাহিকভাবে বেশি লাভজনক হবে (এই রুট মেট্রিক দ্বারা) এবং সেগুলি হয় না।
চাহিদার দিক থেকে, কোনও দর্শক কোনও মুভিটি আংশিক দামের ভিত্তিতে এবং মুভিটি দেখার মূল্যের জন্য আংশিকভাবে তার চয়ন করতে পছন্দ করেন। বিকে-র উত্তর মুভি-নির্মাতারা বা সিনেমা হলে বিভিন্ন দামের মাধ্যমে খুব বেশি কিছু করা কেন এটি অনাকাঙ্ক্ষিত তার কিছু বিশদে যায়। আমি আশা করি যে আমি ব্যাখ্যা করেছি যে এটি কেন মুভি বাজেটের পার্থক্য ছাড়াই বাস্তবে তা অর্জন করতে পারে।
আপনি একটি মন্তব্যে জিজ্ঞাসা:
একটি স্যাচুরেটেড, প্রতিযোগিতামূলক বাজার সরবরাহকারীরা তাদের দাম কমিয়ে প্রতিযোগিতা করতে পারে। উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করার অর্থ মার্জিন হ্রাস না করে তারা এটি করতে পারে। আপনি কি বলছেন যে এই অন্তর্দৃষ্টিটি তার চেয়ে বেশি বার ভুল হয়েছে?
"বেশিবার নয়" নয়, কেবল "চলচ্চিত্রের ক্ষেত্রে নয়"। বিজ্ঞান-কল্পকাহিনীর সিনেমাগুলির দুটি নির্বিচারে উদাহরণ গ্রহণ করে, কোনও দামের বিন্দু নেই, এমনকি 0ও নেই, যেখানে "স্কিনের আন্ডার" (বাজেট ১৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলার, এবং যা বক্স অফিসে ক্ষতি করেছে) একই সংখ্যক অর্জন করতে পারে "দ্য ফোর্স অবাকেনস" হিসাবে আসনগুলিতে বামগুলি (বাজেট 200 মিলিয়ন, বক্স অফিস 1.5 মিলিয়ন এর উত্তরে এবং এখনও গণনা করা হচ্ছে) পূর্ববর্তীটি হয় কুলুঙ্গি পণ্য, বা নিকৃষ্ট পণ্য বা উভয়ই এবং আপনি যদি দুটি চলচ্চিত্রের চাহিদা বক্ররেখাকে আঁকতে পারেন তবে তারা সম্পূর্ণ ভিন্ন চাহিদা নিয়ে আঁকছেন: এগুলি "একই জিনিস" নয়। তদুপরি, আপনি এমন কোনও কৌশল খুঁজে পাবেন না যার মাধ্যমে দামের বিনিময়ে একে অপরের সাথে প্রতিযোগিতা করার মাধ্যমে তাদের উভয়ই অনেক কিছু পেয়ে যায়। তারা একই সময়ে সিনেমাতেও ছিল না এমন নয়, এমনকি যদি তারা হয়ে থাকে তবে তারা কোনও গ্রাহককে উভয় দিকে তাকিয়ে এবং সস্তা বাছাই করা সহজ মডেলটি ব্যবহার করতে খুব স্বতন্ত্র ছিল, যদিও স্বতন্ত্র গ্রাহকরা প্রায়শই সিনেমা বাছাই করে সিনেমায় নিজেকে খুঁজে পান। যদি এমন কোনও উপায় ছিল যার মাধ্যমে "ত্বকের আন্ডার" সমস্ত "জাগ্রত জাগরণ" চাহিদা পূরণ করতে পারে, তবে অবশ্যই তা এটি গুরুত্ব সহকারে দেখবে, তবে সেগুলি ছত্রাকযোগ্য পণ্য নয়।
শিথিলভাবে সম্পর্কিত বিষয়ে, নোট করুন যে কোনও ক্ষেত্রে সিনেমাগুলি গ্রাহকদের মধ্যে খাবার ও পানীয়তে নগদ অর্থের স্তুপ ফেলে দেওয়ার সুযোগ দিয়ে গ্রাহকদের মধ্যে প্রচুর দামের সংবেদনশীলতা পূরণ করার চেষ্টা করে । অতএব (নির্দিষ্ট সীমার মধ্যে) যে গ্রাহকরা গড়ের তুলনায় কম দামের সিনেমা দেখার জন্য প্রলুব্ধ হতে পারেন তারা প্রকৃতপক্ষে দরজায় রয়েছেন। তারা কেবল পপকর্ন করছে না।