(বলুন, থেকে মজুরি বৃদ্ধি $ 10 / ঘন্টা $ 11 / ঘন্টা) দুই প্রভাব রয়েছে। এটি অবসরকে আরও ব্যয়বহুল করে তোলে - প্রতি ঘন্টা কাজ না করা মানে $ এর পরিবর্তে 11 ডলার আয় $১০. বেশি বেতনে আরও বেশি ঘন্টা কাজ করার পক্ষে এটি একটি যুক্তি। তবে একই সাথে বর্ধিত মজুরির অর্থ হ'ল নির্মাতা ধনী - এবং তাই আরও অবসর গ্রহনে ঝুঁকছেন। দ্বিতীয় প্রভাবটির পক্ষে প্রথমের চেয়ে বেশি হওয়া সম্ভব, যে ক্ষেত্রে বর্ধিত মজুরি কাজের সময় ধরে হ্রাস ঘটায়, যেমন চিত্র 5-4 তে দেখানো হয়েছে। এটিকে শ্রমের জন্য পশ্চাৎ-বাঁক সরবরাহের বক্ররেখা বলা হয়; পিছনে-বাঁকানো অংশটি এফ থেকে জি পর্যন্ত (এবং সম্ভবত জি এর উপরে) থাকে। ফলস্বরূপ, একক প্রযোজকের ক্ষেত্রে, ভুল পথে opালু পণ্যগুলির সরবরাহ সরবরাহের বক্ররেখা হবে; কিছু ধরণের সামগ্রীর জন্য, উচ্চতর দামের পরিবর্তে কম আউটপুট উত্পন্ন হবে।
আয় এবং প্রতিস্থাপনের প্রভাবগুলির মধ্যে দ্বন্দ্বটি আমরা প্রথম দেখি নি। ৩ য় অধ্যায়ে, একই পরিস্থিতি একটি গিফেন ভাল উত্পন্ন করেছে - এমন একটি ভাল যার চাহিদা বক্রটি ভুল দিকে slালু। আমি যুক্তি দিয়েছিলাম যে বাস্তব জীবনে গিফেন পণ্যগুলি পর্যবেক্ষণ না করার আশা করার উপযুক্ত কারণ রয়েছে। এই কারণগুলি শ্রমের জন্য পিছনে-নমন সরবরাহ সরবরাহের বক্ররেখায় প্রয়োগ হয় না।
এর অন্যতম কারণ হ'ল আমরা যখন আয় বাড়ার সময় বেশিরভাগ সামগ্রীর ব্যবহার বাড়তে আশা করি, তখন একটি গিফেন ভাল অবশ্যই একটি ভাল হতে পারে যার বর্ধমান আয়ের সাথে কমে যায় - একটি নিকৃষ্ট ভাল। প্রকৃতপক্ষে, এটি অবশ্যই এত দৃ strongly়ভাবে নিকৃষ্ট হতে হবে যে এর দাম বৃদ্ধির আয়ের প্রভাব (যা আমরা এটি কিনছি, আসল আয়ের হ্রাসের সমতুল্য) প্রতিস্থাপনের প্রভাবকে ছাড়িয়ে যায়। আমাদের শ্রম এমন কিছু যা আমরা বিক্রি করছি, কিনছি না; এর দাম বৃদ্ধি (মজুরি হার) আমাদের আরও দরিদ্র নয়, এবং আরও অবসর কিনতে ঝুঁকছে। সুতরাং শ্রমের জন্য পশ্চাৎ-বাঁক সরবরাহ সরবরাহ বক্ররেখা কেবল অবসরকালীন একটি সাধারণ ভাল হওয়ার প্রয়োজন।
ধরুন এখনি যে কেউ মজুরি পান, তা উঠে যায় (দ্বিতীয় চিত্র)। স্পষ্টতই, এটি অবসর ব্যয়ও বাড়ায় যেহেতু কাজ না করার জন্য সুযোগ ব্যয় আপনি যে মজুরি পান না is সুতরাং, যেহেতু অবসর আরও ব্যয়বহুল হয়ে উঠেছে, শ্রমিক তার কাজের সময় বাড়িয়ে তোলে। এটি (নেতিবাচক) প্রতিস্থাপন প্রভাব। একই সাথে, এখানে একটি আয়ের প্রভাবও আসে যেহেতু আপনার মজুরি বৃদ্ধি পেয়েছে, আপনার পুরো বেতনের আয় বৃদ্ধি পেয়েছে2। সুতরাং, আয়ের প্রভাব কর্মীকে তার অবসর বাড়ানোর জন্য প্ররোচিত করবে। এখানে সতর্ক থাকুন: অবসর আরও ব্যয়বহুল হয়ে উঠলেও আয়ের প্রভাব ইতিবাচক positive মনে রাখবেন যে যখন আমরা একটি সাধারণ ভাল এক্সের কথা বলছিলাম তখন দাম বাড়ার ফলে উভয় প্রভাবই নেতিবাচক হয়ে উঠত। আমি এই দ্বন্দ্বটি পরে ব্যাখ্যা করব।
মজুরি বৃদ্ধির ফলে বাজেটের লাইনটি নতুন অবস্থান এমএমএম 1-এর দিকে upর্ধ্বমুখী হবে। গ্রাহক এখন নতুন উদাসীন বক্ররেখাআমি1। আপনি দেখতে পাচ্ছেন, তিনি তার অবসর এবং তার খরচ দুটোই বাড়িয়ে দিয়েছেন! আসুন এই প্রভাবটি পচন করি। প্রতিস্থাপনের প্রভাব শ্রমিককে আরও বেশি করে কাজ করবে,প্রশ্নঃ0 প্রতি প্রশ্নঃ2। তবে আয়ের প্রভাব বিপরীত দিকে ঠেলে দেবে,প্রশ্নঃ2 প্রতি প্রশ্নঃ1। যেহেতু আইই ওভার এসই ওজন করে, গ্রাহক তার অবসর বাড়িয়ে তোলেন।
এই কর্মীর প্রতিক্রিয়া আসলে আইই দ্বারা নির্ধারিত হয়েছিল, যেহেতু এসই সর্বদা শ্রমিককে আরও বেশি কাজ করার জন্য প্রেরণা দেয়। অন্য কোনও কর্মীর জন্য, এসই স্পষ্টতই স্পষ্টভাবে একই দিকে কাজ করতে পারে, এটি নির্ভর করে যেখানে উদাসীনতা বক্ররেখা চিত্রের উপর থাকে, তাদের আকৃতি (পছন্দগুলি) এবং অ-মজুরি আয়ের স্তর। মনে করুন কোনও শ্রমিকের কাছে বেতনের আয়ের খুব উল্লেখযোগ্য উত্স রয়েছে। স্পষ্টতই, তিনি কেবল তার মজুরি আয়ের উপর নির্ভর করে এমন ব্যক্তির চেয়ে মজুরি বৃদ্ধিতে আরও স্বচ্ছল প্রতিক্রিয়া দেখান।
একটি নির্দিষ্ট স্তরের মজুরির জন্য, কোনও শ্রমিক কাজ করা এবং মোটেও কাজ না করার বিষয়ে উদাসীন হবে। এই মজুরিটিকে রিজার্ভেশন মজুরি বলা হয় এবং অগ্রাধিকার অবিচল রেখে, অ-মজুরি আয়ের স্তরের উপর নির্ভর করে।
পরিশেষে, আমি আগে বর্ণিত বৈপরীত্য সম্পর্কে কয়েকটি মন্তব্য:
মনে করুন আমাদের কাছে ভাল এক্স রয়েছে যা স্বাভাবিক এবং এর দাম বৃদ্ধি পায়। ভাল জিনিস অন্যান্য পণ্যের সাথে ব্যয়বহুল হয়ে ওঠে বলে ভাল ব্যবহারের পরিমাণ হ্রাস পেয়েছে। (বিকল্প প্রভাব). আয়ের প্রভাবের কারণে ভাল ব্যবহারের পরিমাণও হ্রাস পেয়েছে, যেহেতু আসল আয় কমেছে এবং ভাল স্বাভাবিক। ফলস্বরূপ একটি প্রভাব অন্যটিতে যুক্ত করে এবং মোট প্রভাবটি negativeণাত্মক হয়।
এক্সের অবস্থানে এখন আমাদের অবসর আছে, ধরে নিই যে অবসরটি একটি সাধারণ ভাল। যদি এর দাম বৃদ্ধি পায় (মজুরি বৃদ্ধি) তবে অবসর আরও ব্যয়বহুল হয়ে যায় তাই শ্রমিকেরা এর কম খরচ করতে চায় (বেশি কাজ করুন)। অন্যদিকে আয়ের প্রভাবটি শ্রমিককে তার অবসর বাড়ানোর পরিবর্তে বাড়িয়ে তুলতে উদ্বুদ্ধ করে (যেমন এটি ভাল এক্সের ক্ষেত্রে ছিল)। এখানে কে ভুল?
স্পষ্টতই কেউ নেই! পণ্যগুলির প্রচলিত মডেল এক্স এবং ওয়াইতে আমরা সেই সমস্ত লোকদের সাথে উদ্বিগ্ন যারা এই পণ্যটি গ্রহণ করে এবং এই পণ্যগুলি বিক্রি করে না। বিপরীতে, একজন ব্যক্তি কেবল অবসর গ্রহণ করেন না তবে এটি কোনও নিয়োগকর্তাকে এটি "বিক্রয়" করে (এই ক্ষেত্রে এটি কাজের সময় বলা হয়)। সুতরাং অবসরের দাম যখন বৃদ্ধি পায়, এটি গ্রাস করা আরও ব্যয়বহুল হয়ে উঠতে পারে তবে একই সাথে ভোক্তা আরও বেশি দামে বিক্রি করে উপকৃত হয়! সুতরাং, গ্রাহকের পছন্দগুলির উপর নির্ভর করে এবং বিশেষত তিনি কতটা ব্যয় করেন সে সম্পর্কে তিনি কতটা অবসর বিক্রি করেন তার উপর নির্ভর করে আয়ের প্রভাবটি ইতিবাচক বা নেতিবাচক হতে পারে।
(২) [চিত্র ২ য়] তে মনে হয় যে আইই> এসই তবে অবসর গ্রহণের অনুকূল পছন্দ বাড়ছে। মনে হয় অবসর এখানে স্বাভাবিক।