দক্ষ আইটি কর্মীদের অভাব থাকলেও তারা মজুরি বাড়ায় না

Question

আমার দেশ, পর্তুগাল, অনেক আইটি সংস্থাগুলি সর্বদা দক্ষ আইটি কর্মী বাহিনীর অভাবের বিষয়ে গণমাধ্যমে অভিযোগ করে, কিন্তু তারা বেতন বাড়ায় না। সরকারের কাছে আমাদের কাছে পরিসংখ্যান সংক্রান্ত তথ্য রয়েছে যা আমি যা বলছি তা প্রমাণ করে।

• সংস্থাগুলি আইটি কর্মীদের ( -10.2% ) এর চেয়ে ২০১১ সালের তুলনায় কম অর্থ প্রদান করছে । GEP / MTSSS
• ২০১৪ থেকে 2017 পর্যন্ত আইটি কর্মীদের সংখ্যা 110.900 থেকে 104.300 কর্মী হ্রাস পেয়েছে । ইউরোস্ট্যাট - নিযুক্ত আইসিটি বিশেষজ্ঞ

সুতরাং, তথ্যগুলি:

• সংস্থাগুলি কম বেতন দিচ্ছে
• বিশেষজ্ঞের সংখ্যাও হ্রাস পায় (সম্ভবত দেশত্যাগ)।

শ্রমিকদের ঘাটতি থাকলে, সংস্থাগুলি যেমন বলছে, এই নির্দিষ্ট শ্রমবাজারে সরবরাহ ও চাহিদার আইন কেন প্রয়োগ হয় না?

Comments

কারণ সরবরাহটি দেশের বাইরে থেকে সস্তা শ্রম দ্বারা বাড়ানো হয় (বিদেশী ভিসা + আউটসোর্সিং /

— অফশোরিং

"আচরণ অর্থনৈতিক" একবার দেখুন।

— মটমুট

Answer 1

আপনি তালিকাভুক্ত প্রকৃত পর্যবেক্ষণগুলি সরবরাহের আইনের সাথে খুব সুন্দরভাবে ফিট করে। আপনি দেখেছেন যে মজুরি (দাম) হ্রাস পেয়েছে, এবং একই সময়ের মধ্যে, সরবরাহ হ্রাস পেয়েছে।

সংস্থাগুলি প্রকাশ্যে অভিযোগ করেন যে প্রচুর সস্তা, উচ্চ দক্ষ কর্মী পাওয়া যায় না, সংস্থাগুলি মজুরি বাড়িয়ে কার্যকর দাবিতে রূপান্তর করতে ইচ্ছুক নয় by

একটি সাধারণ কারণ সংস্থাগুলি প্রকাশ্যে জিনিসগুলি সম্পর্কে বিলাপ করে, উদাহরণস্বরূপ, তারা চায় যে সরকার তাদের সহায়তা করার জন্য হস্তক্ষেপ করবে। এক্ষেত্রে, তারা চায় সরকার আরও বেশি ভর্তুকিযুক্ত আইটি প্রশিক্ষণ সরবরাহ করতে পারে, বা সেক্টরে আরও অভিবাসন অনুমোদনের অনুমতি দেবে, যার মধ্যে উভয়ই মজুরি কমিয়ে দিতে পারে বা তাদের বৃদ্ধি থেকে বাধা দিতে পারে।

Answer 2

যদি তারা দাবি করে, পর্তুগালে দক্ষ আইটি কর্মীদের অভাব রয়েছে, তাদের 4 টি বিকল্প রয়েছে:

1. আইটি বেতন বাড়ান।
2. আইটি কর্মী আমদানি করুন।
3. আইটি কাজ রফতানি করুন।
4. বিদ্যমান শর্ত সহ্য করুন।

আরেকটি বিষয় বিবেচনা করতে হবে - পর্তুগালের দক্ষ আইটি কর্মীরা কোথায় যায়? তারা সম্ভবত অন্য দেশের জন্য পর্তুগাল চলে যাচ্ছেন? পর্তুগিজ সংস্থাগুলি যদি প্রবেশের স্তরের লোকদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছে, যারা অভিজ্ঞতা অর্জনের পরে ইউরোপের অন্য অঞ্চলে চলে যায় তবে তাদের আইটি কর্মীদের ঘাটতি এবং তাদের কর্মীদের সামগ্রিক দক্ষতার স্তর হ্রাস উভয়ই হতে পারে । এটি শ্রমের অভাব এবং মজুরি হ্রাস উভয়ই হতে পারে।

Comments

বর্তমানে তারা দুটি কৌশল গ্রহণ করেছে। ব্রাজিলিয়ানদের আমদানি করুন (অনেক ব্রাজিলিয়ানদের ইংরেজী বলতে অসুবিধার কারণে এখানে কম বেতন, একই ভাষা প্রাসঙ্গিক) এবং পরিবেশগত ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের মতো সম্পর্কহীন অঞ্চলের পেশাদারদের গঠন দেয়। আপনার অন্তর্দৃষ্টি জন্য ধন্যবাদ

— daniel__

এই উত্তরটির জন্য আরও বাস্তব তথ্য প্রয়োজন - কোনও সমস্যা বাদ দিয়ে সম্ভাবনা গণনা করা প্রশ্নের চেয়ে আরও বেশি অনুমানযোগ্য বলে মনে হয়।

— এজিসি

Answer 3

মজুরি বাড়ানোর সম্ভাব্য বিপত্তি রয়েছে। এটি দুটি কাজ করে:

1. আপনার সংস্থায় আরও কর্মী আঁকুন।
2. আপনার বিদ্যমান কর্মীদের ব্যয় বৃদ্ধি করুন।

প্রথমটি সুস্পষ্ট হওয়া উচিত। আপনি যদি মজুরি বাড়ান, আপনি অন্যান্য সংস্থার শ্রমিকদের আকর্ষণ করতে পারেন। আপনার জন্য আরও কর্মী

দ্বিতীয়টি কম স্পষ্ট। বেতন আলাদা করতে পারলে অগত্যা আপনার বর্তমান কর্মীদের বেতন বাড়াতে হবে না। তবে যদি আপনি উচ্চ বেতনের সাথে অন্যান্য সংস্থাগুলির শ্রমিকদের দূরে সরিয়ে নেওয়া শুরু করেন তবে প্রাকৃতিক প্রবণতা অন্যান্য সংস্থাগুলির মজুরি বাড়ানোর পক্ষে। এখন তারা আপনার আসল কর্মীদের টেনে নিয়ে যাচ্ছে। সুতরাং আপনাকে তাদের মূল অফারগুলি মেলাতে হবে এবং আপনার মূল কর্মীদের বেতনও শেষ are

তৃতীয় ফলাফল হ'ল উচ্চ মজুরি প্রদান আপনার লাভ হ্রাস করে। যদি এটি আপনার লাভ শূন্য দশকের চেয়ে কমিয়ে দেয় তবে আপনি অবশেষে ব্যবসায়ের বাইরে চলে যাবেন। এটি বিশেষত সমস্যাযুক্ত কারণ শুরুতে আপনার কাছে যা কিছু উচ্চ বেতনের শ্রমিক রয়েছে workers তবে উচ্চ বেতনে আপনার কোনও কাজ নেই। কারণ অন্যান্য সমস্ত প্রতিযোগীরা কম দাম দিচ্ছেন এবং কম চার্জ দিচ্ছেন। আপনি বেশি অর্থ প্রদান করছেন এবং আরো বেশি চার্জ করে কোনও বিড জিতবেন না এবং কোনও প্রকল্প পাবেন না।

এটি আইটি-তে বিশেষত বিপজ্জনক একটি কারণ হ'ল এটি দূরবর্তী অবস্থান থেকে তুলনামূলকভাবে সহজ কাজ। কাজেই কোনও ফার্ম ব্রাজিলের একজন ব্রাজিলিয়ানকে কাজটি করার জন্য, ব্রাজিলের কম মজুরির সুযোগ নিয়ে কাজ করতে পারে। এটি কতগুলি ফার্ম চার্জ করতে পারে তার উপর সিলিংয়ের কিছু সেট করে something এর মতো দূর থেকে কাজ করার জন্য অতিরিক্ত সমন্বয় ব্যয় রয়েছে। ব্রাজিলিয়ান কর্মচারী ব্যক্তিগতভাবে মিটিংগুলিতে যোগ দিতে পারবেন না ইত্যাদি But

এই সমস্তটাকে অর্থনৈতিক দিক দিয়ে বলতে গেলে দেশীয় আইটি শ্রমের চাহিদা স্থিতিস্থাপক। দাম বাড়ার সাথে সাথে দাবি করা পরিমাণ দ্রুত হ্রাস পায়। বিদেশী আইটি বিকল্পগুলি একটি প্রাকৃতিক বিকল্প তৈরি করে।

টিএল; ডিআর যদি চাপ দেয় যে সংস্থাগুলি কতটা চার্জ করতে পারে সীমাবদ্ধ চাপগুলি যদি তারা কতটা কম দিতে পারে সীমাবদ্ধতার তুলনায় শক্তিশালী হয়, সংস্থাগুলি আরও বেশি অর্থ প্রদানের জন্য বেশি চার্জ করবে না।

Answer 4

ড্যানের উত্তরে তৈরি হওয়া একটি বিন্দু বিকাশ করা, সরবরাহ বক্ররেখার সাথে একটি আন্দোলন এবং পুরো বক্ররেখা পরিবর্তনের মধ্যে পার্থক্য করা গুরুত্বপূর্ণ , এক্ষেত্রে দক্ষ আইটি কর্মীদের সরবরাহ বক্ররেখা।

যখন কোনও সংস্থা কোন মজুরি (মূল্য) প্রদান করবে তা স্থির করে, তখন তারা সরবরাহের বক্ররেখার মুখোমুখি তার পছন্দসই অবস্থান সম্পর্কে একটি রায় দিচ্ছে। অন্য কথায় এটি নির্বাচন করছে, দাম এবং এর জন্য উপলব্ধ কর্মীদের পরিমাণের সংমিশ্রণগুলির মধ্যে, এটি সংমিশ্রণ যা এটি বিবেচনা করে তার লাভকে সর্বাধিক করে তুলবে।

যখন কোনও সংস্থা শোক করছে যে দক্ষ কর্মীদের অভাব রয়েছে, তখন এটি খুব আলাদা কিছু করে চলেছে। এটি উদ্বেগ প্রকাশ করছে যে এর মুনাফা তারা যে পরিমাণ হতে পারে তার চেয়ে কম হ'ল যদি কোনও নির্দিষ্ট মূল্যে আরও দক্ষ কর্মী নেওয়া যেতে পারে, অর্থাত্ যদি সরবরাহের বক্ররেখাটি নীচের দিকে সরানো হয়। তবে সরবরাহ কার্ভের অবস্থানটি পুরোপুরি বা মূলত যে কোনও একটি ফার্মের নিয়ন্ত্রণের বাইরে রয়েছে। সুতরাং এটি সরবরাহের বক্ররেখাকে নীচের দিকে সরানোর ব্যবস্থা নিয়েও সরকারের হস্তক্ষেপ কামনা করতে পারে।

মুনাফা-সর্বাধিকীকরণ সংস্থার দৃষ্টিকোণ থেকে, সুতরাং, কর্মীদের অভাবের বিষয়ে অভিযোগ করার সময় মজুরি স্থির করার ক্ষেত্রে কোনও অসঙ্গতি নেই।

Answer 5

• সংস্থাগুলি অভিযোগ করতে পারে যে সুপারমার্কেটে পর্যাপ্ত ক্যাশিয়ার বা ক্ষেত্রের মৌসুমী কর্মী নয় তবে এর অর্থ এই নয় যে তারা উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বেশি বেতন পাবে কারণ
• এটি খুব স্বাভাবিক যে সংস্থাগুলি সংকট সম্পর্কে অভিযোগ করে কারণ এটি কোনও ক্ষেত্রে শিক্ষার্থীদের আকর্ষণ করতে সহায়তা করতে পারে
• এটি কোম্পানির ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে - যদি এটি আউটসোর্সিং সংস্থা হয়, সীমিত বাজেট থাকে, তবে এর প্রতিযোগিতা দামের উপর ভিত্তি করে বেতন বাড়ানোর বা আরও অর্থ উপার্জনের ক্ষমতা জটিল হতে পারে। যদি কোনও সংস্থার নিজস্ব সফল পণ্য থাকে তবে এটি প্রতিভাবান প্রকৌশলীগুলিতে বেশি ব্যয় করতে পারে
• ওয়ারেন বাফেট বলছেন, "আপনি যদি আধ ঘন্টা ধরে পোকার খেলেন এবং আপনি এখনও জানেন না যে প্যাটি কে, আপনি বেদনাদায়ক।" - নিয়োগের বিশ্বের ক্ষেত্রেও একই প্রযোজ্য - কে এবং কীভাবে অর্থোপার্জন করছে তা আপনার জানা উচিত। যদি আপনি না জানেন তবে আপনি সম্ভবত হেরছেন।