যেহেতু এটি অন্য উত্তরে উল্লিখিত ছিল আসুন প্রথমে এটি পরিষ্কার করুন: পরিবহনটি (এবং তার সময় এবং আর্থিক ব্যয়গুলি) আপনি যে ভাল কিনতে যাচ্ছেন তার উদ্দেশ্যে ব্যবহারের সাথে যুক্ত হওয়া উচিত, বা এটি নিজের খরচ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে , আপনার এটির বিষয়গত দৃষ্টিভঙ্গির উপর নির্ভর করে: আপনি কি ট্রিপ থেকে কোনওরকম আনন্দ উপভোগ করেছেন? যদি হ্যাঁ, তবে এর কমপক্ষে কিছু অংশ প্রতি সেচ খরচ হিসাবে বিবেচনা করা উচিত ।
অর্থনীতিবিদদের মধ্যে sensক্যমত্য বলে মনে হয় যে এ জাতীয় ভ্রমণের বেশিরভাগ অংশ গ্রাহকরা প্রতি সেটি ইউটিলিটি-বর্ধনকারী হিসাবে বিবেচনা করেন না (যদিও "শনিবার পরিবার-শপিংয়ের মতো প্রবণতা আলাদা গল্প বলতে পারে), এবং তাই এটি একটিতে ব্যাখ্যা করা উচিত ভিন্ন পথ.
শিল্প সংস্থা হিসাবে, গ্রাহক থেকে ভাল দূরত্ব প্রায়শই পণ্য পৃথকীকরণ একটি দিক হিসাবে বিবেচনা করা হয়েছে ।
ধারণাটির ক্ষেত্র যথাযথভাবে সংজ্ঞা দিয়ে আপনি অবশ্যই এটি "লেনদেনের ব্যয়" হিসাবে বিবেচনা করতে পারেন। ব্যক্তিগতভাবে আমি এটিকে অ্যাক্সেস ব্যয় হিসাবে ভাবতে পছন্দ করি । আমি হেডোনিক-প্রাইস বিশ্লেষণে কিছুটা পার্শ্ব-গবেষণা করে এই ধারণাটি পেয়েছি।
আপনি যদি এটি নিয়ে ভাবতে শুরু করেন তবে সরবরাহকারী থেকে দোকানে সমস্ত প্যাকেজিং এবং পরিবহন খরচগুলিও গ্রাহকের দৃষ্টিকোণ থেকে "অ্যাক্সেস ব্যয়" are তারা তাকে সরাসরি কোনও ইউটিলিটি সরবরাহ করে না - এগুলি বাধ্যতামূলক ব্যয় যা দাম বাড়ার সাথে সাথে শেষ করে, যাতে ভোক্তা ভাল অর্জন করতে সক্ষম হন এবং ভালগুলির পরিষেবা / ইউটিলিটি উপভোগ করতে সক্ষম হন।
কম্পিউটারগুলি ভাবুন: কেবল নিজেরাই উপকরণ এবং সেগুলিতে সংযুক্ত প্রযুক্তিগুলি আপনাকে ইউটিলিটি সরবরাহ করে (প্লাস সম্ভবত ব্র্যান্ড)) তবে দামটিতে সমস্ত শর্ট ওভারহেড অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যেমন আমি উল্লেখ করেছি অ্যাক্সেস ব্যয়, বা বিপণনের খরচ (যা তথ্য ব্যয় হিসাবে দেখা যায় বা প্রতিযোগিতার জন্য মূল্য দিতে হয় এবং উদ্ভাবন এবং পণ্যের বিভিন্নতা যা বয়ে আনতে পারে) ইত্যাদি etc.