দেখে মনে হচ্ছে এটি খারাপ ইঞ্জিনিয়ারিং, খারাপ পরিচালনা এবং সস্তা শ্রমের সংমিশ্রণের কারণে।
প্রথম ডিজাইন করার সময় সার্কিটগুলি সর্বদা প্রত্যাশা অনুযায়ী সম্পাদন করে না। এমনকি অভিজ্ঞ ডিজাইনাররা মাঝে মধ্যে ভুল করেন। সাধারণত এগুলি প্রথম প্রোটোটাইপগুলিতে ধরা হয়, তারপরে বোর্ড রেসুন।
সমস্ত প্রকৌশলীরই বেশিরভাগ প্রথমবারের মতো একটি সার্কিট পাওয়ার অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা থাকে না এবং উত্পাদনের প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে এটিকে সঠিকভাবে পরীক্ষা করার জন্য শৃঙ্খলা থাকে।
এমন একটি দম্পতি যা ম্যানেজমেন্টের সাথে ইঞ্জিনিয়ারিং প্রক্রিয়াটি বুঝতে পারে না এবং একজন জুনিয়র ইঞ্জিনিয়ার তার মাথার উপরে এমন একটি পদে নিয়োগ পেয়েছেন যিনি ম্যানেজমেন্টে দাঁড়াবেন না বা পারবেন না। এটি হ'ল সেই ধরণের পরিচালকদের যারা প্রথম কোনও ভূমিকার জন্য জুনিয়র ইঞ্জিনিয়ার নিয়োগ করেন। "সর্বোপরি, এটি কেবল ইঞ্জিনিয়ারিং, এবং সমস্ত প্রকৌশলী প্লাগ-প্রতিস্থাপনযোগ্য, তাই আমি স্কুল থেকে সস্তার বাইরেও ভাড়া নিতে পারি যা আমাকে এই সমস্ত বকাঝকা দেয় না এবং এটি পরীক্ষা করে।"
আপনি 10,000 জনবহুল বোর্ড পেয়েছেন এবং শেষ পর্যন্ত কেউ আবিষ্কার করে যে ভলিউম গিঁট 60% এ পরিণত হয় তখন এই জিনিসটি দোল দেয় এবং আপনি সবেমাত্র প্রাপ্ত 5000 এর শেষ চালান থেকে আপনি প্রাচীরের ওয়ার্টগুলির একটি ব্যবহার করেন। আপনার জুনিয়র ইঞ্জিনিয়ার কী হচ্ছে তা বুঝতে পারে না, তবে দেয়াল ওয়ার্টগুলি অনুমানের মধ্যে রয়েছে তা নির্ধারণ করে। এখন আপনার একটি বড় সমস্যা হয়েছে, তাই আপনি ডিজাইনটি সন্ধানের জন্য এটি ঠিক করার জন্য একজন পরামর্শককে নিয়োগ করেন।
পরামর্শদাতা মাথা নাড়ায়, আপনাকে জানান পুরো ডিজাইনটি গোলযোগ। আপনি একটি নতুন ডিজাইন চান না। সর্বোপরি আপনি ইতিমধ্যে একটির জন্য অর্থ প্রদান করেছেন। আপনি পরামর্শদাতাকে বলবেন আপনার এই ডিজাইনের জন্য একদম ঠিক করা দরকার। আপনি উপরে দেখুন কলডজ সঙ্গে তিনি আপ আসে। আপনার অনেক দূরের পূর্ব দিকে একই কারখানা রয়েছে যা বোর্ডগুলি সেগুলি পুনরায় কাজ করে। শ্রমের ব্যয়টি সস্তা, সুতরাং 10,000 টি সমাপ্ত বোর্ড স্ক্র্যাপিংয়ের চেয়ে ভাল।
ভাল ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যয়বহুল। খারাপ ইঞ্জিনিয়ারিং আরও বেশি ব্যয়বহুল।
