আমি "ডেটা মালিক" কেন্দ্রিক মডেলটি ব্যবহার করতাম। এটি কয়েকটি জিনিস করে (কেবল বাজেট নয়):
- এটি সৃষ্টির দিক থেকে তথ্য সংগ্রহ করে। (তারা পাইপগুলিকে মাটিতে ফেলেছিল - তারা জানে যে তারা কোথায় রয়েছে [জিআইএসের বাইরে]))
- এটি (গুরুত্বপূর্ণ জিআইএস) চক্রটি সম্পূর্ণ করে: সংগ্রহ, ব্যবহারকারী দর্শন, সংশোধন / রক্ষণাবেক্ষণ।
- এটি ডেটা মানের / ডেটা আত্মবিশ্বাসের (অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ) মালিকানার অনুমতি দেয়।
বিটিডাব্লু: আমার পরিস্থিতিতে আমি "সহায়তাকারী" পদের সন্ধান পেয়েছি যারা প্রতি সপ্তাহে কিছুটা সময় ব্যয় করতে এবং প্রশিক্ষণ দিতে পারে। আমার ক্ষেত্রে এটি ছিল একটি দোকানের সংগঠক এবং প্রোগ্রাম ম্যানেজার। এটি "বৃদ্ধ" লোকও হতে পারে যিনি এগুলি করেছিলেন এবং শিগগিরই অবসর নেবেন।
কিন্ডা সিস্টেম পদ্ধতির মধ্যে তাঁর জ্ঞান পান।
পছন্দ করুন
আমার সাগ্রহে হ'ল আসল বিশ্বের প্রথম প্রতিনিধিত্ব হওয়া উচিত।
তারপরে যদি এর ব্যতিক্রম হয় (আপনার উদাহরণ অনুসারে) আপনি শেমেটিকস বা ক্যাটরোগ্রাফিক উপস্থাপনা ব্যবহার করতে পারেন ।
আমার বর্তমান চাকরীতে ক্রমাগত এই সমস্যাটি আমার কাছে রয়েছে আরও এক লাইনের সাথে খাদে।
যদি তারা একই ধরণের এবং আকারের হয় তবে এটি একটি জিনিস।
তবে এটি খুব কমই হয়।
সম্পাদনা করুন:
@ সিডব্লিউবি - আপনার মন্তব্য থেকে আমি আমার উত্তরটি সাজিয়ে তুলব।
ডেটা যে আমি সক্ষম / ইচ্ছুক gis অংশগ্রহণকারী সনাক্ত করতে পারি আমি ডেটা-মালিক মডেল ব্যবহার করেছি।
আমার ক্ষেত্রে কোড প্রয়োগের একজন ব্যক্তি ছিল। বিল্ডিং / এডিটিং ডেটা সেই ব্যক্তির পক্ষে প্রশ্নের বাইরে ছিল।
আমাদের পুরসভার মালিকানাধীন বেশিরভাগ ডেটার জন্য আমি সমস্ত জিআইএস সম্পাদনা রক্ষণাবেক্ষণ, অধিগ্রহণ, মালিকানা পরিচালনা করেছি।
আমি মনে করি যে অঞ্চলটি দিয়ে যায়।
আবার (কাপ অর্ধেক পূর্ণ) আমি যখন পারতাম তখন এটিকে ইতিবাচক করে তুলেছিলাম।
আমি ডিআইএস স্তরের জিআইএস ডেটা রক্ষণাবেক্ষণকে একত্রিত করব এবং প্রকল্প
সংগ্রহের জন্য তাদের সহায়তা করব । সংগ্রহ
২। অর্থায়ন
এবং সর্বদা এই গ্রুপগুলিকে জিআইএস ডে সেমিনার / প্রশিক্ষণ সেশনে অন্তর্ভুক্ত করব।
1-12-12 সম্পাদনা করুন:
"আমি জিআইএস ডেটা রক্ষণাবেক্ষণকে বিভাগীয় স্তরে একত্রিত করব এবং তাদের প্রকল্পের সহায়তার জন্য
1 টি সংগ্রহ করব
2. অর্থায়ন" দ্বারা আপনি কী বোঝাতে চেয়েছেন তা আরও জানতে আগ্রহী হব
উদাহরণস্বরূপ আমি পরিকল্পনা বিভাগের জন্য জনসাধারণ এবং বিল্ডারদের দ্বারা ডেটা অনুরোধ পূরণের জন্য দায়বদ্ধ ছিলাম।
আমি
অ্যাকুইজিশনের জন্য সমস্ত প্রয়োজনীয়তার রূপরেখার একটি নথি তৈরি করেছি, তারপরে একটি নথি (আমার বা আমার পূর্বসূরির জন্য) ডেটা উত্তোলনের প্রক্রিয়াটির রূপরেখা
এবং শেষ পর্যন্ত আদেশের জন্য একটি নথি।
আমি প্রতিটি অনুরোধের জন্য সময়ও অনুমান করেছিলাম (আমার প্রথম নথিতে প্রতিটি অনুরোধের জন্য উপলব্ধ সুযোগটি সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে)।
বছরের শেষের দিকে আমি ব্যয় করা সময় (আনুমানিক), উপাদানের ব্যয় (ডিভিডি / সিডি, শিপিং, ইত্যাদি) এবং আমাদের গোপনীয়তা / অ্যাক্সেস নীতি অনুসারে
(যা আমিও পরিমাণ নির্ধারণ করতে তৈরি করেছি ) হিসাবে পুনরায় অর্থ প্রদান করে একটি নথি তৈরি করতে সক্ষম হয়েছি গোপনীয়তার ছাপ ছাপিয়ে তথ্য অ্যাক্টের অধীনে ডেটা অনুরোধের জন্য চার্জ করা হবে, এবং উপযুক্ত ডেটার জন্য হোমল্যান্ড সুরক্ষার একটি ভাল ডোজ )।
পরিকল্পনা বিভাগের অনুমতি / প্রয়োগকারী বিভাগ আমাকে একটি উত্স হিসাবেও ব্যবহার করেছিল।
সুতরাং আমি তাদের জন্য কাজের কোড ব্যবহার করব।
আমি তখন জোরে জোরে পরিকল্পনার জন্য সমস্ত ব্যয় একত্রিত করি যাতে তাদের মাথায় আঘাত না করে তবে তারা কীভাবে "নিখরচায়" পাচ্ছে তা তাদের জানিয়ে দিতে।
আমরা চাল, স্ক্যানিং বা অন্য কোনও জিআইএস ফাংশনের জন্য বিভাগগুলি চার্জ করি নি। সুতরাং তারা বাজেট সভায় যাওয়ার আগে তাদের জানাতে সহায়ক হয়েছিল
(মেয়র এবং কাউন্সিল কাটা তহবিল সহ)
কেন এবং কোথায় তাদের আমার বিভাগ / বিভাগের জন্য দাঁড়াতে হবে। আমি তখন তাদের ডেকেছিলাম যখন আমি একটি শহর-প্রশস্ত এরিয়াল ফটো প্রকল্পের পরিকল্পনা করতাম এবং সেগুলি বাজেট পরিকল্পনা, স্পেসিফিকেশন পর্যালোচনা প্রক্রিয়া এবং শেষ পর্যন্ত চুক্তি পর্যালোচনা / পুরষ্কার প্রক্রিয়ায় যুক্ত করি।
সময়, সংস্থানসমূহ, সফ্টওয়্যার এবং অন্যান্য প্রবাসীদের সমর্থন সমর্থন করার জন্য আমি যথাসাধ্য চেষ্টা করব।
প্লট / ডেটা // ম্যাপের অনুরোধের ফর্মটি রেখে সময় রেকর্ডগুলি রাখার পক্ষে মোটামুটি সহজ ছিল (যা আমাকে পে-রোল (সংখ্যাসূচক) এবং আমার ডিপেন্ডের হেডের জন্য (প্রকল্পের বিবরণ) রাখতে হয়েছিল
When কখন বা যদি কোনও ডেটা অনুরোধ সম্পূর্ণরূপে মোছা হয়নি) যুক্তিসঙ্গত সময়ের মধ্যে,
আমি এটিকে টানতে পারি এবং বিভাগের প্রধানের কাছে গিয়ে বিকল্পগুলি আলোচনা করতে পারি
Such যেমন ডেটা তৈরিতে সহায়তা, প্রকল্পের পুনরায় নকশা ইত্যাদি
মন্তব্য বোতাম টিপুন। আমার কাছে সময় থাকায় আমি আরও বিশদ পূরণ করব।