আমি কয়েক বয়সের ইতিহাস সহ একটি ছোট-মাঝারি সফটওয়্যার বিকাশ সংস্থায় সিটিও am আমি আরআরএইচএইচ নির্বাচন, পাঠদান এবং অভ্যন্তরীণ প্রচার করি। গতকাল অবধি আমাদের কেবল বিকাশকারী ছিল এবং ডিজাইনটি তৃতীয় পক্ষগুলি দ্বারা চালিত হয়েছিল। এখন, জিনিসগুলি ভাল চলছে এবং আমরা ডিজাইন সংস্থাগুলির নিয়ন্ত্রণ নেওয়ার পরিকল্পনা করছি যাতে আমরা ডিজাইনারদের নিযুক্ত করি।
লেখার সময়, আমি এমন একটি ছেলেকে বেছে নিয়েছি যা আমি সত্যিই পছন্দ করেছি কারণ তিনি খুব অল্প বয়সী হওয়া সত্ত্বেও খুব দক্ষ এবং বহুভক্ত, তিনিও খুব অটোডিড্যাক্ট। গ্রাফিক ডিজাইন, ইউআই ডিজাইন, ইউএক্স ম্যানেজমেন্ট, এইচটিএমএল লেআউট, ইলাস্ট্রেশন, প্রজেক্ট ডকুমেন্টেশনের বিষয়ে তিনি দায়িত্ব নিতে পারেন এবং সেগুলি খুব ভাল করে করেন।
আমি যা উদ্বিগ্ন তা হ'ল আমি অতীতে আরও বেশ কয়েকজন অভিজ্ঞ ডিজাইনারের সাথে কাজ করেছি এবং আমি তাদের কাজের মানের বিভিন্ন স্তরের বিষয়টি জানি। আমাদের কর্মচারীর গ্রাফিক্স ডিজাইনের গুণমানটি এখনও আমাদের 5-10 লক্ষ্যতে রয়েছে। আমাদের কোনও তাড়াহুড়া নেই এবং আমরা তার প্রশিক্ষণে সংস্থানগুলি বিনিয়োগ করতে পারি। তবে আমি বুঝতে পারি যে তার দক্ষতাগুলি কীভাবে উন্নত করা যায় সে সম্পর্কে আমার কোনও জ্ঞান নেই, আমি কেবল আমাদের সফ্টওয়্যার বিকাশকারীদের পেশাদার দক্ষতা উন্নত করার বিষয়ে জানি।
আমরা যদি তাদের নকশাগুলি আরও সজ্জিত, চিত্তাকর্ষক, অভিব্যক্তিপূর্ণ, গ্রাহক-হার্ট ব্রেকার দেখতে চাই ... আমাদের কোন পদক্ষেপ নেওয়া উচিত? আমাদের নতুন ভাড়ার শেখার প্রক্রিয়াটি কীভাবে চালানো উচিত?
লোকেরা যে সন্দেহ প্রকাশ করছে সে সম্পর্কে স্পষ্টতা:
- আমি মনে করি না যে আমি নকশার ক্ষেত্র সম্পর্কে কিছুই জানি না, তবে আমি স্বীকার করি যে সেই ক্ষেত্রে শেখার প্রক্রিয়া সম্পর্কে আমার জ্ঞান নেই তাই আমি এমন কিছু পরিচালনা করতে চাই না যার ফলাফল আমি নিশ্চিত করতে পারি না, বা ক্যারিয়ার নষ্ট করতে পারি না লোকটার
- ডিজাইনারকে কেবল তার জন্য একজন দক্ষ ব্যক্তি দেখানোর কারণে নয়, পরিচালক এবং দলের সাথে একটি ভাল স্তরের আস্থা এবং মনস্তাত্ত্বিক সংযোগ দেখানোর কারণেও তাকে বেছে নেওয়া হয়েছে। আমাদের সমস্ত হিয়ারিং সেই মানদণ্ডের ভিত্তিতে করা হয়েছে। বিষয়গুলি খুব ভাল চলছে, আমরা একটি খুব খুশি কর্মক্ষেত্র তৈরি করছি এবং আমি আশা করি যা বছরের পর বছর ধরে চলবে। পেশাগত মতামতগুলি আশ্বাস দেয় যে এটি কাজ করবে না খারাপ কিছুই হবে না এবং আমি তাদের স্বাগত জানাই।
- আমি কিছু লোককে বুঝতে পারি যে আমি ছেলেটিকে পছন্দ করি তবে তিনি কিছুটা নিচু, এবং এটি সত্য নয়, আমি মনে করি আমি যথেষ্ট পরিষ্কারভাবে ব্যাখ্যা না করলাম। লোকটি তার কাজের অভিজ্ঞতার জন্য যথেষ্ট দক্ষ। আমার এখানে দুটি লক্ষ্য রয়েছে: প্রথমত, আমি কেবল এটি নিশ্চিত করতে চাই যে পরবর্তী মাস এবং বছরগুলি তার প্রশিক্ষণে সত্যই ফলপ্রসূ এবং তিনি সেই অনুযায়ী পেশাদারভাবে বেড়ে উঠবেন তাই আমরা তার ক্যারিয়ারের সমস্ত পদক্ষেপে তার অভিনয়ে খুশি হব; এবং দ্বিতীয়, এবং আমি এটি লেখার সাথে সাথে বুঝতে পারি যে এই মুহূর্তে আমার জন্য এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়:লোকটির মস্তিষ্ক যেভাবে কাজ করে, যদি আমরা তার পড়াশোনাটি অবিচ্ছিন্নভাবে ছেড়ে চলে যাই তবে তিনি তার কৌশলগুলির বিভিন্নতা নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার এবং আরও আরও বিভিন্ন দক্ষতা শেখার জন্য দৃ efforts় প্রচেষ্টা চালিয়ে যাবেন, তবে আমাদের সাথে তার পেশাগত কেরিয়ারের জন্য আমরা তার গুণমানকে বাড়িয়ে তুলতে অনেক বেশি আগ্রহী তার গ্রাফিক ডিজাইনের দক্ষতা এবং তারপরে যখন তারা একটি উচ্চমানের মানের দিকে পৌঁছে যায়, তখন আমরা সম্ভবত তাকে +1 ডি প্রক্রিয়াটির নকশার নেতৃত্ব দিয়ে খুশি করব? এটি লক্ষণীয় যে এটি তার সম্ভাব্যতা সীমাবদ্ধ করার বিষয়ে নয়, তবে চেষ্টা করার জন্য যে শিক্ষার দিকটি অপরিশোধিত না হয়ে যায়, এবং এটি এমন কর্মচারীর সংক্রমণ সম্পর্কেও যে দক্ষতাটি তার উন্নতিতে আগ্রহী উদ্যোগ তাই যাতে সে উদ্যোগে মূল্য অর্জন করে value ।
- সম্পদ সম্পর্কে: আমি সম্ভবত সম্পদ সম্পর্কে বাক্যে কিছু খারাপ শব্দ বেছে নিয়েছি। সংস্থাটি এমন একটি দেশ এবং অঞ্চলে বাস করে যা অর্থনৈতিক সংকটে অনেক ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে, সুতরাং সংস্থাগুলি চারপাশে খুব কৃপণ হয়ে থাকে। যখন আমি বলি যে আমরা এর শিক্ষার জন্য সম্পদ ব্যয় করতে প্রস্তুত রয়েছি তার অর্থ আমরা শ্রমিকরা তাদের নিজস্ব শিক্ষাকে সমর্থন করার আশা করি না - আশেপাশের সংস্থাগুলি তা করে - তবে কমপক্ষে বর্তমানে, আমরা এটি বহন করার জন্য অ্যাডিশনাল ভাড়া নিতে সক্ষম হতে অনেক দূরে রয়েছি শিক্ষা - তবে আমি মনে করি এটি খুব আকর্ষণীয় ধারণা যদি এটি কাজ করে এবং মাঝারি সময়ে আমাদের প্রায় তিনজন ডিজাইনার থাকে, হ্যাঁ!
- সাংস্কৃতিক টিপ: যেখানে সংস্থাটি থাকে, লোকেরা তাদের জীবনে খুব কমই কাজ স্যুইচ করে। অন্য কথায়, তারা প্রয়োজনীয় হলেই সংস্থাগুলি পরিবর্তন করে (যখন পূর্ববর্তী সংস্থাটি ক্র্যাশ হয় বা তারা বরখাস্ত হয়)। এর কোন যুক্তিসঙ্গত ব্যাখ্যা নেই, কেবল একটি সাংস্কৃতিক জিনিস। এটি উত্তরদাতাদের বুঝতে সাহায্য করতে পারে যে আমরা কেন একজন একক কর্মচারীর শিক্ষায় এত বেশি মনোযোগ দিই।
- সম্পর্কিত টিপ: আমরা পেশাগত কেরিয়ারের প্রাথমিক পদক্ষেপগুলি থেকে তাদের সাথে পারিবারিক সম্পর্ক বাড়ানোর জন্য কেবল জুনিয়রদের ভাড়া নেওয়া পছন্দ করি। আমাদের কি সিনিয়র দরকার? হ্যাঁ, তবে আমরা সেগুলি "বিল্ড" করতে চাই।