তিন বা একাধিক কৌশল প্রয়োগ করে সময়সীমা আরোপ করে প্রকল্পগুলি শেষ করার জন্য জে একটি ভাল উত্তর দিয়েছেন।
আমি একটি ভিন্ন ধরণের উত্তর দিতে যাচ্ছি যেখানে আপনি বিষয়বস্তুগুলি সংজ্ঞায়িত করেন, অর্থাৎ সুযোগ এবং শেষ পয়েন্টটি এর বাইরে চলে যায়।
সুতরাং আমি এটি কিভাবে এইভাবে।
আপনার প্রকল্পের একটি শিরোনাম এবং একটি বাক্য বিবরণ দিন। কেবল এটি করুন এবং বিশদটি ঘামবেন না। আপনি পরে ফিরে আসবেন এবং এটি আপডেট করবেন। আপনি কোথায় যাওয়ার চেষ্টা করছেন এটি আপনাকে কিছুটা পরিষ্কার করতে বাধ্য করে।
প্রাথমিক বা অনুসন্ধানের কিছু কাজ করুন। অনুসন্ধানের কাজ করার প্রক্রিয়ায় আপনি প্রকল্পটি সম্পর্কে আরও আবিষ্কার করবেন। এই কাঠামোগত কাঠামোগত, অনুসন্ধানের কাজ আপনাকে আপনার প্রকল্পের সম্ভাব্য সুযোগটি আবিষ্কার করতে দেয়। আপনি এমন দিকগুলি উদঘাটন করবেন যা আপনি কখনও ভাবেন নি। আবার, কেবল এটি করুন এবং অবাধে অন্বেষণ করুন। আপনার ধারণাগুলি সীমাবদ্ধ না করার চেষ্টা করুন।
আপনার শিরোনাম এবং প্রকল্পের বিবরণ আবার করুন। এতক্ষণে আপনি আপনার প্রকল্পের সম্ভাব্যতা সম্পর্কে আরও অনেক কিছু জানতে পারবেন এবং এটির জন্য সম্ভবত আপনাকে আপনার প্রকল্পের শিরোনাম এবং বিবরণটি পরিমার্জন করতে হবে।
আপনার প্রকল্পের কাঠামোর বিশদরেখার জন্য মাইন্ড ম্যাপিং সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন। আপনার অনুসন্ধানের কাজের ফলস্বরূপ আপনি প্রকল্পটির একটি পরিষ্কার ধারণা তৈরি করতে পারবেন। মাইন্ড ম্যাপিং সরঞ্জাম ব্যবহার করে এই ধারণাটি কাগজে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করুন। অস্পষ্ট বা অসম্পূর্ণ ধারণাগুলি গ্রহণ এবং তাদের বিকাশের জন্য মাইন্ড ম্যাপিং হ'ল একটি দুর্দান্ত সরঞ্জাম যাতে তাদের একটি স্পষ্ট এবং বিস্তারিত কাঠামো থাকে যা সমস্ত সম্ভাবনাকে coversেকে রাখে।
মন মানচিত্র প্রকল্প সুযোগ এবং পরিকল্পনা সংজ্ঞায়িত করে। শেষ পর্যন্ত আপনি প্রকল্পটি শেষ না করা পর্যন্ত আপনি বুদ্বুদগুলি সম্পূর্ণ করার সাথে সাথে আপনি এটি টিক করতে পারেন।
একটি ভাল সংজ্ঞায়িত বিতরণ আছে। এটি কোনও ফটো বই, একটি ওয়েব গ্যালারী, কিছু দর্শকের উপস্থাপনা হতে পারে। তবে আপনার অবশ্যই একটি বিতরণযোগ্য হতে হবে যা আপনি প্রকল্পের ফলস্বরূপ উত্পাদন করেন যা শেষ পর্যন্ত এর সমাপ্তির ইঙ্গিত দেয়।
মানের ফলাফল পৌঁছানো একটি পুনরাবৃত্তি প্রক্রিয়া । সুতরাং আপনি কখন প্রকল্পটি শেষ করবেন তার প্রত্যাশায় এটি তৈরি করুন। অল্প সময় নেওয়ার পরে আপনার প্রকল্পটি পর্যালোচনা করা উচিত। বিরতি আপনাকে একটি নতুন দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার কাজ দেখার সুযোগ দেয়। আমার থাম্বের নিয়মগুলি হ'ল সাধারণ প্রকল্পটি একটি পর্যালোচনা এবং পুনরাবৃত্তির মধ্য দিয়ে যায় তবে একটি বিশেষ প্রকল্প দুটি পর্যালোচনা এবং পুনরাবৃত্তির মধ্য দিয়ে যায় তবে কখনও কখনও দুজনের বেশি হয় না। হ্রাসকারী রিটার্নের আইন তার পরে প্রতিহিংসার মাধ্যমে প্রযোজ্য।