স্ক্রাম এবং চতুর বিকাশের মধ্যে পার্থক্য কী? [বন্ধ]

Question

স্ক্রাম এবং চতুর বিকাশের মধ্যে পার্থক্য কী? স্প্রিন্ট এবং Iterations একই কি?

Comments

অ্যাগ্রিল প্র্যাকটিস থেকে স্ক্র্যাম অনুশীলন কতটা আলাদা

— জো

আমি মনে করি এই প্রশ্নটি অফ-টপিক হতে পারে কারণ এটি প্রোগ্রামিংয়ের সাথে সম্পর্কিত নয়।

— কোড এল ღ Ver

তারা উত্পাদন এবং উত্পাদন খাতের জন্য আবেদন। এটি কীভাবে বিদ্যমান সফ্টওয়্যার অনুশীলনগুলি প্রশমিত করতে চলেছে তা পুরোপুরি বোঝা যায় না। যা পরিষ্কার, বোঝা, ভদ্র, পরিপক্ক।

— শিভা তুম্মা

আমি এই প্রশ্নটিকে অফ-টপিক হিসাবে বন্ধ করতে ভোট দিচ্ছি কারণ এটি কোনও সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া বা পদ্ধতি সম্পর্কে।

— থমাস

কানবানের মতো চতুর প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের অন্যতম পদ্ধতি স্ক্র্যাম। সুতরাং আদর্শভাবে আমরা / পার্থক্য খ জন্য হওয়া উচিত W স্ক্রাম এবং Kanban atlassian.com/agile/kanban/kanban-vs-scrum

— Amitesh

Answer 1

স্ক্রাম হ'ল বহু পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ইনক্রিমেন্টাল চতুর সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি। প্রক্রিয়াটির একটি খুব বিশদ বিবরণ আপনি এখানে পেতে পারেন ।

এসসিআরএম পদ্ধতিতে একটি স্প্রিন্ট হ'ল বিকাশের প্রাথমিক একক। প্রতিটি স্প্রিন্ট একটি পরিকল্পনার সভা দিয়ে শুরু হয়, যেখানে স্প্রিন্টের জন্য কার্যগুলি চিহ্নিত করা হয় এবং স্প্রিন্টের লক্ষ্যের জন্য একটি আনুমানিক প্রতিশ্রুতি তৈরি করা হয়। একটি স্প্রিন্ট একটি পর্যালোচনা বা পূর্ববর্তী সভার মাধ্যমে শেষ হয় যেখানে অগ্রগতি পর্যালোচনা করা হয় এবং পরবর্তী স্প্রিন্টের পাঠগুলি চিহ্নিত করা হয়। প্রতিটি স্প্রিন্টের সময়, দলটি একটি পণ্যের সমাপ্ত অংশ তৈরি করে।

চতুর পদ্ধতিতে প্রতিটি পুনরাবৃত্তিতে একটি সম্পূর্ণ সফ্টওয়্যার বিকাশ চক্রের সাথে কাজ করে এমন একটি দল জড়িত, যার মধ্যে রয়েছে পরিকল্পনা, প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ, নকশা, কোডিং, ইউনিট পরীক্ষার ব্যবস্থা এবং স্বীকৃতি পরীক্ষার যখন কোনও কার্যকারী পণ্য স্টেকহোল্ডারদের প্রদর্শিত হয়।

সুতরাং যদি কোনও এসসিআরএম স্প্রিন্টে আপনি সমস্ত সফ্টওয়্যার বিকাশের পর্যায়গুলি সম্পাদন করেন (প্রয়োজনীয় বিশ্লেষণ থেকে গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষার দিকে), এবং আমার মতে আপনার উচিত, আপনি বলতে পারেন এসসিআরএম স্প্রিন্টস অ্যাজিআইএল আইট্রেসের সাথে সামঞ্জস্য।

Comments

দুর্দান্ত ব্যাখ্যা। কিছু পরিবর্তন আমি সুপারিশ করবে: স্প্রিন্ট পরিকল্পনা প্রথম ঘটনা ভিতরে স্প্রিন্ট timebox। স্প্রিন্টের ফাঁক থাকে না তাই স্প্রিন্টের আগে কিছুই আসে না।

— রায়ান ক্রমওয়েল

উত্তর যথেষ্ট পরিষ্কার নয়। এটি এই দুটি বিষয়কে যেভাবে ব্যাখ্যা করে, এগুলি মূলত অনুরূপ বলে মনে হয়; সেগুলি বর্ণনা করার জন্য কেবল বিভিন্ন পরিভাষা ব্যবহৃত হয়েছে। আমি মনে করি এই উত্তরটি যদিও এটি কেবল একটি লাইন, স্পষ্ট এবং স্পষ্টভাবে এই পার্থক্যটি বলে দেয় যে Agile কেবল একটি দর্শন এবং স্ক্রাম সেই দর্শনের একটি বাস্তবায়ন।

— নওয়াজ

স্ক্রাম প্রকল্পের ব্যবস্থাপনার নয়, জটিল পণ্যগুলি বিকাশ, বিতরণ এবং সংরক্ষণের জন্য একটি কাঠামো। ইশতেহারে বর্ণিত চতুর দর্শনের অন্যতম ভিত্তি ছিল এটির ফলস্বরূপ নয়।

— অ্যালান ল্যারিমার

Answer 2

অন্যদের দ্বারা উপরে উল্লিখিত হিসাবে,

স্ক্রাম একটি সফ্টওয়্যার প্রকল্প এবং পণ্য বা অ্যাপ্লিকেশন বিকাশ পরিচালনার জন্য একটি পুনরাবৃত্ত এবং বর্ধিত চৌকস সফ্টওয়্যার বিকাশ পদ্ধতি। সুতরাং স্ক্র্যাম আসলে এক ধরণের চতুর পদ্ধতির যা সফ্টওয়্যার বিকাশে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়।

সুতরাং, স্ক্রাম Agile একটি নির্দিষ্ট গন্ধ, বিশেষত এটি একটি চতুর প্রকল্প পরিচালনার কাঠামো হিসাবে উল্লেখ করা হয়।

এছাড়াও স্ক্রামের অভ্যন্তরে প্রধানত দুটি ভূমিকা রয়েছে, যা হ'ল: ১. প্রধান / মূল ভূমিকা 2. আনুষঙ্গিক ভূমিকা

প্রধান / মূল ভূমিকা: এটি মূলত তিনটি ভূমিকা নিয়ে গঠিত: ক)। স্ক্রাম মাস্টার, খ)। পণ্যের মালিক, গ) উন্নয়ন দল।

আনুষঙ্গিক ভূমিকা: স্ক্রাম দলগুলিতে আনুষঙ্গিক ভূমিকাগুলি হ'ল যারা স্ক্র্যাম মিছিলে কোনও আনুষ্ঠানিক ভূমিকা এবং অনিচ্ছাকৃত জড়িত নয় তবে তবুও তাদের অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ স্টেকহোল্ডার, ম্যানেজার

স্ক্রাম মাস্টার: - স্ক্রামে 6 ধরণের সভা রয়েছে:

• দৈনিক স্ক্রাম / স্ট্যান্ডআপ
• ব্যাকলগ গ্রুমিং: কাহিনী
• স্ক্রামস এর স্ক্রাম
• স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সভা
• স্প্রিন্ট পর্যালোচনা সভা
• স্প্রিন্ট পূর্ববর্তী

এ সম্পর্কে যদি কারও আরও ইনপুট দরকার হয় তবে আমাকে জানান।

Comments

একটি স্ক্র্যামের ভূমিকার বিষয়ে দুর্দান্ত লেখার আপ। ধন্যবাদ!

— asgs

ধন্যবাদ! এটি শুরু করার জন্য একটি দুর্দান্ত সহায়তা

— টেসফা জেলালেম

স্ক্রামস সভার স্ক্রামের উদ্দেশ্য কী?

— kn3l

Answer 3

এসসিআরএম:

এসসিআরএম হ'ল এক প্রকারের চতুর পন্থা। এটি একটি কাঠামো নয় একটি পদ্ধতি।

এটি কী করা উচিত তার বিশদ নির্দেশাবলী সরবরাহ করে না তার বেশিরভাগ অংশটি সফ্টওয়্যারটি বিকাশকারী দলের উপর নির্ভরশীল। কারণ প্রকল্পটি বিকাশকারীরা জানে যে কীভাবে সমস্যাটি সমাধান করা যেতে পারে সেজন্য তাদের উপর অনেক কিছুই অবশিষ্ট রয়েছে

ক্রাম-ক্রিয়ামূলক এবং স্ব-সংগঠিত দলগুলি স্ক্রামের ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয়। এক্ষেত্রে এমন কোনও দলনেতা নেই যিনি দলের সদস্যদের দায়িত্ব অর্পণ করবেন বরং পুরো দলই সমস্যা বা সমস্যা সমাধান করবে। ধারণাটি থেকে শুরু করে প্রকল্প বাস্তবায়ন পর্যন্ত প্রত্যেকে প্রকল্পের সাথে জড়িত এমনভাবে এটি ক্রস-ফাংশনাল।

স্ক্র্যামের সুবিধা হ'ল কোনও প্রকল্পের দিকনির্দেশনা সম্পূর্ণ অনুমানের ভিত্তিতে সমন্বয় করা যায়, অনুমান বা পূর্বাভাসের ভিত্তিতে নয়।

ভূমিকা জড়িত: পণ্য মালিক, স্ক্রাম মাস্টার, টিম সদস্য

চতুর পদ্ধতি:

প্রকৃতির অপ্রত্যাশিত এমন সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশনগুলি তৈরি করুন

এই পদ্ধতিতে স্প্রিন্ট নামক আইট্রেটিভ এবং ইনক্রিমেন্টাল ওয়ার্ক ক্যাডেন্স ব্যবহার করা হয়।

Agile এবং SCRUM উভয়ই সিস্টেমটি অনুসরণ করে - কিছু বৈশিষ্ট্য স্প্রিন্টের অংশ হিসাবে এবং প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে বিকশিত হয়; কোডিং, পরীক্ষা এবং পণ্যের সাথে তাদের সংহতকরণ থেকে বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পূর্ণ করা হয়। কার্যকারিতাটির একটি প্রদর্শন প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে মালিককে সরবরাহ করা হয় যাতে প্রতিক্রিয়া নেওয়া যায় যা পরবর্তী স্প্রিন্টের জন্য সহায়ক হতে পারে।

চতুর উন্নয়নের জন্য ইশতেহার:

1. প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামগুলির উপর ব্যক্তি এবং ইন্টারঅ্যাকশন
2. বিস্তৃত ডকুমেন্টেশন ওভার সফ্টওয়্যার
3. চুক্তি সমঝোতার উপর গ্রাহকের সহযোগিতা
4. একটি পরিকল্পনা অনুসরণ করে পরিবর্তন সাড়া

এটি হ'ল ডানদিকে থাকা আইটেমগুলিতে মান থাকার সময়, আমরা বামদিকে থাকা আইটেমগুলিকে আরও মূল্যবান করি।

Answer 4

স্ক্রোল কীভাবে চপল বিকাশের সাথে খাপ খায়?

Agile পদ্ধতিটি কেবলমাত্র সফ্টওয়্যার শিল্পেই নয়, অন্যান্য শিল্পগুলিতেও পণ্য বিকাশে প্রয়োগ করা যেতে পারে, স্ক্রাম সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য নির্দিষ্ট specific

স্ক্রাম কোনও পদ্ধতি নয়। এটি কেবল কাঠামো, শৃঙ্খলা এবং চৌকস বিকাশের জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে। পুরো প্রকল্পটি একটি স্প্রিন্ট বা স্প্রিন্ট সাইকেল (1 থেকে এন) এর একটি সিরিজ দিয়ে তৈরি যেখানে প্রতিটি স্প্রিন্ট একই সময়ের হয়। যদি 'সময়' টি টি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, তবে টি 1 = টি 2 = টি 3 =… টিএন। স্প্রিন্ট 2 থেকে 4 সপ্তাহের মধ্যে যে কোনও জায়গায় হতে পারে। 2 সপ্তাহের চেয়ে কম স্প্রিন্টগুলি আদর্শ নয় এবং কম ঘন ঘন ব্যবহৃত হয়। প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে, সফ্টওয়্যারটির একটি কার্যকরী / কার্যকারী অংশ তৈরি হয় যা ব্যবহারকারীরা প্রকৃতপক্ষে পরীক্ষা করতে পারেন।

মূল নিবন্ধটি এখানে ...

https://www.linkedin.com/pulse/agile-development-using-scrum-what-you-dont-know-sri-prakash?trk=prof-post

Comments

দয়া করে মনে রাখবেন যে স্ক্র্যাম সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য নির্দিষ্ট নয় ... এটি সফ্টওয়্যার বিকাশে খুব জনপ্রিয়, তবে কেবল সফ্টওয়্যার বিকাশের জটিল প্রকৃতির কারণে। যে কোনও জটিল পণ্য বিকাশ স্ক্রাম ব্যবহার করে উপকৃত হবে। মজাদার ঘটনা: আপনি যদি স্ক্র্যাম গাইডটি অনুসন্ধান করেন তবে এটিতে একবার "সফ্টওয়্যার" শব্দের উল্লেখ নেই।

— নিক ক্লার্ক

Answer 5

চতুর এবং স্ক্রাম প্রকল্প পরিচালনায় ব্যবহৃত পদগুলি। চতুর পদ্ধতিটি ইনক্রিমেন্টাল এবং পুনরাবৃত্ত কাজের বীট নিয়োগ করে যা স্প্রিন্টও বলে। অন্যদিকে স্ক্র্যাম হ'ল ধরণের চতুর পদ্ধতির যা সফ্টওয়্যার বিকাশে ব্যবহৃত হয়।

এক্সিলটেম প্রোগ্রামিং (এক্সপি) এবং কানবান চপল বিকাশের অনুশীলন অনুসরণের বিকল্প প্রক্রিয়া হিসাবে চটপটি অনুশীলন এবং স্ক্রাম এই অনুশীলনটি অনুসরণ করার প্রক্রিয়া।

Answer 6

জলপ্রপাত পদ্ধতিটি একটি ক্রমিক নকশা প্রক্রিয়া। এর অর্থ হ'ল আটটি ধাপের প্রতিটি (ধারণা, দীক্ষা, বিশ্লেষণ, নকশা, নির্মাণ, পরীক্ষা, বাস্তবায়ন এবং রক্ষণাবেক্ষণ) সমাপ্ত হওয়ার সাথে সাথে বিকাশকারীরা পরবর্তী পদক্ষেপে চলে যান।

যেহেতু এই প্রক্রিয়াটি ক্রমযুক্ত, একবারে একটি পদক্ষেপ শেষ হয়ে গেলে, বিকাশকারীরা কোনও পূর্ববর্তী পদক্ষেপে ফিরে যেতে পারে না - পুরো প্রকল্পটি স্ক্র্যাচ করে না এবং শুরু থেকে শুরু না করেই। পরিবর্তন বা ত্রুটির কোনও অবকাশ নেই, তাই কোনও প্রকল্পের ফলাফল এবং একটি বিস্তৃত পরিকল্পনা শুরুতে সেট করা উচিত এবং তারপরে সতর্কতার সাথে অনুসরণ করা উচিত

এসিপি চতুর সার্টিফিকেশনজলপ্রপাতের পদ্ধতির অসুবিধাগুলির "সমাধান" হিসাবে নিয়ে আসে। অনুক্রমিক নকশা প্রক্রিয়া পরিবর্তে, চতুর পদ্ধতিটি একটি বর্ধিত পদ্ধতির অনুসরণ করে। বিকাশকারীরা একটি সরল প্রকল্প নকশা দিয়ে শুরু করে এবং তারপরে ছোট মডিউলগুলিতে কাজ শুরু করে। এই মডিউলগুলির কাজ সাপ্তাহিক বা মাসিক স্প্রিন্টে করা হয় এবং প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে, প্রকল্পের অগ্রাধিকারগুলি মূল্যায়ন করা হয় এবং পরীক্ষাগুলি চালানো হয়। এই স্প্রিন্টগুলি বাগগুলি আবিষ্কার করার অনুমতি দেয় এবং গ্রাহক প্রতিক্রিয়াগুলি পরবর্তী স্প্রিন্টটি চালানোর আগে ডিজাইনে অন্তর্ভুক্ত করা যায়।

প্রক্রিয়াটি, প্রাথমিক নকশা এবং পদক্ষেপের অভাব সহ, প্রায়শই তার সহযোগী প্রকৃতির জন্য সমালোচনা করা হয় যা প্রক্রিয়াটির পরিবর্তে নীতিগুলিকে কেন্দ্র করে।

Comments

চৌকস হ'ল সাধারণ ইংরেজী শব্দ এবং এর অর্থ পরিবর্তনগুলি তৈরি করার এবং প্রতিক্রিয়া জানানোর ক্ষমতা। অ্যাগিল সফ্টওয়্যার বিকাশের বিশ্বে, চৌকস পদ্ধতি এবং কাঠামোর একটি সেট রয়েছে (আপনি সেগুলি উইকেই খুঁজে পেতে পারেন), তাদের মধ্যে একটি হ'ল এসসিআরএম এবং এসসিআরইউএম একটি কাঠামো, পদ্ধতি নয়।

— ডন_মঞ্জ

Answer 7

শুরুতেই আমি যা বলতে পারি তা হ'ল - এগিলিটি ইউনিফাইড প্রক্রিয়া থেকে প্রাপ্ত একটি বিবর্তনীয় পদ্ধতি যা আইট্রেটিভ এবং ইনক্রিমেন্টাল ডেভলপমেন্ট (আইআইডি) উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। আইআইডি পুনরায় নির্মাণের পর্যায়ে (প্রকৃত কোডিং) এবং ইনক্রিমেন্টাল ডেলিভারিগুলিতে আরও বেশি জোর দেয়। এটি পুনরুক্তিতে নিজেই পরিচালিত হওয়া প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ (ইনসেপশন) এবং ডিজাইন (সম্প্রসারণ) এর উপর বেশি জোর দেয় না। সুতরাং, এখানে ইন্টেরেশন কোনও "নিজের দ্বারা মিনি প্রকল্প" নয়।

এগিলিতে, আমরা এই আইডিডিটিকে আরও খানিকটা এগিয়ে নিয়েছি, আরও বেশি বাস্তবতা যেমন টিম সহযোগিতা, বিবর্তনীয় প্রয়োজনীয়তা এবং নকশা ইত্যাদি adding সুতরাং, স্প্রিন্টটি একটি খাঁটি আইআইডি মডেলকে উন্নত করে একটি "নিজেই মিনি প্রকল্প"।

সুতরাং, Agile উপায়ে প্রয়োগকৃত পুনরাবৃত্তিগুলি হ্যাঁ, তাত্ত্বিকভাবে স্প্রিন্টগুলি (পুনরাবৃত্তির আকার ছোট হওয়া এবং সরবরাহগুলি দ্রুত হওয়া হাইলাইট করে)। আমি সত্যই অ্যাগিল এবং এসসিআরএম-র মধ্যে পার্থক্য করি না এবং আমি দেখতে পাচ্ছি যে এসসিআরইম হ'ল চূড়ান্ত নীতিগুলি ব্যবহারের জন্য রাখার একটি প্রাকৃতিক উপায়।