আমার মনে হয় অ্যানোপ্রেস সঠিক ছিল: স্ক্রাম সহ একই সময়ে একাধিক প্রকল্প এড়ানো সবচেয়ে ভাল উপায়। সমান্তরালভাবে খুব বেশি চালানো দক্ষ নয় এমনটি বিশ্বাস করার জন্য সবকিছু করুন।
আসুন আমরা 5 জন লোক নিয়ে দলের জন্য প্রায় 3 মাসের মধ্যে 5 টি প্রকল্প অনুমান করি।
পদ্ধতির 1: প্রতিটি ব্যক্তি দলে একক প্রকল্পে কাজ করে
- প্রতি প্রকল্পের সরবরাহের 1/5 গতি সমস্ত প্রকল্পের জন্য 15 মাসের বিতরণ দেয়
- প্রতিটি একক ব্যক্তি বিশেষজ্ঞ তবে কেবল নিজস্ব প্রকল্পে
- কোন দল চেতনা
প্রকল্পে স্যুইচিং, প্রতি প্রকল্প 2: 1 স্প্রিন্ট
- প্রতি 6th ষ্ঠ স্প্রিন্ট প্রকল্পে কাজ করে
- প্রকল্পের কাজের মধ্যে খুব দীর্ঘ সময় - প্রকল্পের জন্য নিয়মিত বর্ধিত মান নয় (পণ্য ব্যাকলোগের জন্য হ্যাঁ), ভুলে যাওয়া সহজ, প্রসঙ্গ পুনরুদ্ধার করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা,
- প্রায় 12-13 মাস পরে বিতরণ করা প্রথম প্রকল্প (2 সপ্তাহের স্প্রিন্ট ধরে)
একক স্প্রিন্টে 3: 5 প্রকল্পের জন্য যোগাযোগ করুন
- শুধু স্প্রিন্টে ফিট করার জন্য কার্যগুলির অত্যধিক বিশদ বিভাজনের প্রয়োজন
- প্রতি প্রকল্পে খুব সামান্য ইনক্রিমেন্টাল বিল্ড
- প্রায় 12-15 মাস পরে প্রথম প্রকল্পের সরবরাহ
পদ্ধতির 4: প্রস্তাবিত - সিরিয়ালযুক্ত কাজ
- টিম প্রকল্পের পরে একক প্রকল্পে কাজ করে
- প্রথম প্রকল্প 3 মাস পরে শুরু এবং বিতরণ করা হয়েছে
- দ্বিতীয় প্রকল্পটি তৃতীয় মাসের পরে শুরু হয়েছিল, 6th মাস পরে বিতরণ করা হবে
- ...
- পঞ্চম প্রকল্পটি 12 তম মাসের পরে শুরু হয়েছে, 15 তম মাস পরে বিতরণ করা হয়েছে
- দলটি প্রকল্প, নিবিড় গবেষণা এবং গ্রাহকের সাথে সহযোগিতার উপর অত্যন্ত মনোনিবেশ করেছে
- পুরো টিমের সমস্ত প্রকল্প সম্পর্কে সাধারণ জ্ঞান রয়েছে has
- প্রসঙ্গের স্যুইচিংয়ে কোনও অপচয় করার সময় নেই
- টিমের ভাল সহযোগিতা প্রয়োজন (দ্বন্দ্বগুলি সরবরাহকে কমিয়ে দিতে পারে)।
যেমন আপনি দেখুন, সমাধান 4 সাধারণত ভাল কারণ প্রকল্পগুলি আরও দ্রুত সরবরাহ করা হয়, দল একসাথে এবং দক্ষতার সাথে কাজ করে। অন্যান্য পদ্ধতির মধ্যে কনটেক্সট স্যুইচিং থেকে নষ্ট সময়, পুরো দলের সহযোগিতা নেই, সমস্ত প্রকল্পের খুব দীর্ঘ মোট বিতরণ সময় ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত includes
এবং ব্যাকলগ গ্রুমিং সম্পর্কে কী? দল যদি একবারে একক প্রকল্পে কাজ করে তবে তা সহজ everybody প্রত্যেকেই এতে যোগ দেবে। যদি একাধিক প্রকল্প থাকে তবে আমাদের একক লোককে আলাদা আলাদা গ্রুমিং সেশনে প্রতিনিধি দেওয়ার প্রয়োজন হতে পারে (পুরো দল জড়িত নয়)।
গ্রাহকদের এই বিষয়টি নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা 3 মাস পরে দ্বিতীয় প্রকল্প শুরু করার পরেও যদি আমরা অন্য সকলের সাথে তাৎক্ষণিকভাবে এটি শুরু করি তবে তার চেয়ে দ্রুত প্রসারণ (6th মাস পরে) ঘটবে will এটি একটি মায়া যা পরিচালকরা দেখেন - আমরা একবারে 5 টি প্রকল্প শুরু করি, আমরা কঠোর পরিশ্রম করি এবং অল্প অল্প করে সরবরাহ করি। শেষ পর্যন্ত এটি কার্যকর নয়।
এ কারণেই আমি বিশ্বাস করি না যে স্ক্রামটি সমান্তরালভাবে একাধিক প্রকল্পের জন্য দক্ষ, এটি কাঠামোর সাথে মেলে এবং স্ক্র্যামের নিয়ম অনুসারে কাজ করা খুব জটিল। কখনও কখনও সমস্ত লোককে দখলে রাখার জন্য 2 টি প্রকল্প রাখা ভাল হতে পারে, তবে আমরা যত কম প্রকল্প যুক্ত করব কম দক্ষ স্ক্রাম হবে। কেবল কানবান একটি অগ্রগতি এবং দলের কাজ দেখার জন্য বিকল্প (স্ক্র্যাম দলের মতো এত শক্তিশালী নয়)?
শুভেচ্ছা, আদম