সঠিক পরিস্থিতি স্পষ্টতই আপনার প্রকল্পের জন্য খুব নির্দিষ্ট (যেমন উন্নয়ন দল, পরিচালনা শৈলী, প্রক্রিয়া পরিপক্কতা, বিষয়াদির অসুবিধা ইত্যাদি)। এটিকে আরও কিছুটা আরও ভালো করার জন্য যাতে আমরা এটির বিষয়ে আরও কিছু বলতে পারি, তবে অতিরিক্ত প্রশ্নাবলী, আমি আপনার প্রশ্নটি পুনঃস্থাপন করতে যাচ্ছি:
কোন পরিস্থিতিতে, যদি কোনও হয়, এমন একটি সফ্টওয়্যার ডেভলপমেন্ট প্রকল্পে টিম সদস্যদের যুক্ত করতে পারে যা দেরিতে চলতে থাকে তবে বর্তমান দলটি সমাপ্তি অবধি কাজ করার অনুমতি দিলে তার সমমানের মানের সাথে প্রকৃত জাহাজের তারিখ হ্রাস পায়?
আমার মনে হয় এমন অনেকগুলি বিষয় রয়েছে যা প্রয়োজনীয় বলে মনে হয় তবে যথেষ্ট নয়, এটি হওয়ার জন্য (কোনও নির্দিষ্ট ক্রমে নয়):
- প্রকল্পে যুক্ত হওয়ার প্রস্তাবিত ব্যক্তিদের অবশ্যই থাকতে হবে:
- প্রকল্পের সমস্যা ডোমেন সম্পর্কে কমপক্ষে যুক্তিসঙ্গত ধারণা
- প্রকল্পের ভাষা এবং নির্দিষ্ট প্রযুক্তিগুলি যে তারা প্রদত্ত কাজগুলির জন্য তারা ব্যবহার করবে সে বিষয়ে দক্ষ হবে
- তাদের দক্ষতা অবশ্যই / দুর্বল বা শক্তিশালী বিদ্যমান সদস্যের তুলনায় যথাক্রমে অনেক কম বা অনেক বেশি হতে হবে। দুর্বল সদস্যরা আপনার বিদ্যমান কর্মীদের তৃতীয় সমস্যা সহকারে ড্রেইন করবে যখন একটি নতুন ব্যক্তি যিনি খুব শক্তিশালী হন তারা কীভাবে এবং কী করছে সেগুলি কীভাবে টিমকে বিঘ্নিত করবে।
- যোগাযোগের দক্ষতা থাকতে হবে
- অত্যন্ত অনুপ্রাণিত হোন (যেমন উত্সাহ ছাড়াই স্বাধীনভাবে কাজ করতে সক্ষম হন)
- বিদ্যমান দলের সদস্যদের অবশ্যই থাকতে হবে:
- চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা
- দুর্দান্ত সময় পরিচালনার দক্ষতা
- প্রকল্পের সীসা / পরিচালনা অবশ্যই থাকতে হবে:
- ভাল অগ্রাধিকার এবং সংস্থান বরাদ্দ ক্ষমতা
- বিদ্যমান দলের সদস্যদের কাছ থেকে একটি উচ্চ স্তরের শ্রদ্ধা
- চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা
- প্রকল্পের অবশ্যই থাকতে হবে:
- একটি ভাল, সমাপ্ত এবং ডকুমেন্টেড সফ্টওয়্যার ডিজাইনের বিশদকরণ
- ইতিমধ্যে বাস্তবায়িত জিনিসগুলির ভাল ডকুমেন্টেশন
- দায়িত্বের স্পষ্ট অংশগুলি খোদাই করার অনুমতি দেওয়ার জন্য একটি মডুলার ডিজাইন
- প্রয়োজনীয় ত্রুটি স্তরের জন্য গুণমানের আশ্বাসের জন্য পর্যাপ্ত স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে এগুলি যেমন: ইউনিট টেস্ট, রিগ্রেশন টেস্টস, অটোমেটেড বিল্ড ডিপ্লোয়মেন্টস ইত্যাদি) অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে)
- একটি বাগ / বৈশিষ্ট্য ট্র্যাকিং সিস্টেম যা বর্তমানে অবস্থানের মধ্যে রয়েছে এবং টিম ব্যবহার করছে (যেমন ট্র্যাক, সোর্সফর্জ, ফগবগ, ইত্যাদি)।
প্রথম বিষয় আছে যা নিয়ে আলোচনা করা উচিত এক জাহাজ তারিখ কিনা পারেন স্খলিত করা, কিনা বৈশিষ্ট্য কাটা যাবে না, এবং যদি দুটি কিছু সমন্বয় অনুমতি দেবে আপনি আপনার বিদ্যমান কর্মীদের সঙ্গে মুক্তি সন্তুষ্ট। এটির বেশিরভাগ বৈশিষ্ট্য যা টিমের সংস্থানগুলিতে সত্যই হোগিং করে যা বিনিয়োগের সমান মূল্য সরবরাহ করে না। সুতরাং আপনার প্রকল্পের অগ্রাধিকারগুলি অন্য কোনও কিছুর আগে একটি গুরুতর পর্যালোচনা দিন।
উপরের অনুচ্ছেদের ফলাফল যদি পর্যাপ্ত না হয় তবে উপরের তালিকাটি দেখুন। আপনি যদি শিডিউল স্লিপটি তাড়াতাড়ি ধরেন, সঠিক সময়ে সঠিক দলের ডান সদস্যদের যুক্ত করা মুক্তি বাঁচাতে পারে। দুর্ভাগ্যক্রমে, আপনি আপনার প্রত্যাশিত জাহাজের তারিখের কাছাকাছি পৌঁছে যাবেন, লোককে যুক্ত করে আরও জিনিসগুলি ভুল হতে পারে। এক পর্যায়ে, আপনি "রিটার্নের পয়েন্ট" ছাড়বেন না যেখানে কোনও পরিবর্তন (বর্তমান বিকাশ শাখার বহন ছাড়া অন্য) আপনার মুক্তিটি সংরক্ষণ করতে পারে না।
আমি চালিয়ে যেতে পারতাম তবে আমি মনে করি যে আমি প্রধান পয়েন্টগুলি হিট করেছি। প্রকল্পের বাইরে এবং আপনার ক্যারিয়ারের দিক থেকে, সংস্থার ভবিষ্যতের সাফল্য ইত্যাদি you আপনার অবশ্যই একটি কাজ করা উচিত তা হ'ল আপনি দেরী কেন করেছেন, যদি আগে আপনাকে কিছু সতর্ক করা যেতে পারত এবং আপনার কী কী ব্যবস্থা গ্রহণ করা প্রয়োজন figure ভবিষ্যতে এটি প্রতিরোধ করার জন্য গ্রহণ করা। দেরী প্রকল্পটি সাধারণত ঘটে থাকে কারণ আপনি ছিলেন:
- আপনি শুরু করার আগে দেরিতে ছিলেন (সময়ের চেয়ে বেশি স্টাফ) এবং / অথবা
- 1 ঘন্টা, সময় 1 দিন পিছলে।
আশা করি এইটি কাজ করবে!