একজন ব্যাক্তিগত অ্যাডমিনকে ব্যাকআপ কৌশলটির সাথে একমত না হওয়া সত্ত্বেও সে কীভাবে গুরুত্বপূর্ণ ডেটা ব্যাকআপ করতে পারে? [বন্ধ]


9

সম্প্রতি, আমাদের সংস্থার মূল ফাইল সার্ভারগুলির একটি ব্যর্থ হয়েছে। এটি একটি 4 ডিস্ক RAID অ্যারে ব্যবহার করছিল, তবে দৃশ্যত ডিস্কগুলির মধ্যে 3 মারা গিয়েছিল এবং সার্ভারের সমস্ত ডেটা হারিয়ে গেছে।

সিস অ্যাডমিনের সাথে কথা বলতে গিয়ে তিনি বলেছিলেন যে কয়েক মাস ধরে তিনি উচ্চ পরিচালনকে ব্যাকআপ পরিস্থিতি সম্পর্কে সতর্ক করে আসছেন। তিনি এন্টারপ্রাইজ-লেভেল ব্যাকআপ সলিউশন কেনার জন্য অনুমোদনের চেষ্টা করে যাচ্ছিলেন, তবে তিনি এর জন্য কখনই বাজেট অনুমোদিত হয়নি - কারণ ম্যানেজমেন্ট মনে করেছিল যে এটি শীর্ষে চলে গেছে।

সিস অ্যাডমিন হ'ল একটি ডেডিকেটেড যথাযথভাবে শংসাপত্র প্রাপ্ত সিস্টম অ্যাডমিন, যেখানে তার পরিচালকদের আইটি-ভিত্তিক নয়।

তার ম্যানেজার জিজ্ঞাসা করছেন কেন তিনি সস্তা বাইরের ড্রাইভ কেনেন নি এবং ফাইল সার্ভারটিকে ব্যাকআপ করতে এটি ব্যবহার করেন না। সিস অ্যাডমিন মনে করেন যে এটি কেবল একটি মিকি-মাউস সমাধান যা ঘরে ব্যবহারের জন্য উপযুক্ত, তবে কোনও পেশাদার আইটি সংস্থা নয় - এজন্য তিনি এটি করেননি।

আমার কাছে মনে হয়েছে যে সিস্ট প্রশাসক যথাযথ, টেক্সট-বুক আইটি কৌশল চায় যার জন্য আরও অনেক বেশি অর্থ ব্যয় হয়, তবে পরিচালন (গভীর আইটি বোঝা ছাড়াই) সস্তার সমাধান চায় যা তারা মনে করেন যে পর্যাপ্ত।

আমি ভাবছি অন্য সিস্টম অ্যাডমিনদের মতামত কি? এই sys প্রশাসক তার কাজ সঠিক ছিল? বা তিনি কি সর্বদা নিশ্চিত হওয়া উচিত যে গুরুত্বপূর্ণ উপায়টির ব্যাকআপ আছে, এমনকি যদি তিনি বিশ্বাস করেন যে সস্তা উপায়টি যথেষ্ট ভাল নয়?


সম্পাদনা: উত্তরের উপর ভিত্তি করে, আমি যুক্ত করব যে সিস অ্যাডমিনের একজন আইটি ম্যানেজার রয়েছে যিনি পরিস্থিতি সম্পর্কে জানতেন। তিনি চূড়ান্ত বসকে রিপোর্ট করেন। আমি জানি না যে পরিচালক কখনই পুরো পরিস্থিতিকে বসকে জানালেন। আমি মনে করি এটি ব্যবস্থাপকের পক্ষে বেশ শক্ত, কারণ তিনি মাঝখানে আটকে আছেন এবং তিনি উভয় পক্ষের সাথে কূটনীতিক হতে চান।


1
অ্যাডমিনের মতো মনে হচ্ছে তার মুখের তকমা করার জন্য নাক কেটে গেছে।
ওয়েসলি

কি দারুন. মিডল ম্যানেজমেন্ট এফটিএল। ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে দুর্দান্ত জিনিস হ'ল সত্যই এটি তার দোষ। বক সেখানে থামে। তিনিই সেই লোক, যাকে বড় ছবি ট্র্যাক করে রাখার কথা। তিনিই সেই ব্যক্তি যিনি বাজেট বরাদ্দ নির্ধারণ করা এবং ব্যাকআপের মতো জিনিসের জন্য জরুরি মূলধন দাবি করা দরকার। তারা যদি সরাসরি অ্যাডমিনের সাথে সরাসরি ডিল করে তবে অবশ্যই একটি ছোট্ট সংস্থা হবে ... আমি যেখানে কাজ করি, আমি চাঁদে উড়ে যাবার চেয়ে ব্যাকআপ সমস্যার বিষয়ে ম্যানেজমেন্টের সাথে (আমার বস ব্যতীত) আর কথা বলব না।
শয়তানিকপিপি

1
আমি আশাহীনভাবে অপ্রচলিত পরিচালক। আমি ভাগ্যবান যে আমি এমন একটি সংস্থায় কাজ করি যেখানে লোকেরা যখন আপনি অকপটে কথা বলেন তখন লোকেরা এটির প্রশংসা করে। এবং একটি অতিরিক্ত বোনাসের জন্য, ম্যানেজমেন্টে যে কেউ কাজ করে এমন কিছু পড়তে হবে: joelonsoftware.com/articles/TwoStories.html (এটি প্রযোজ্য আমি যে কোনও ধরণের ম্যানেজার বোধ করি, সম্ভবত প্রশ্নে থাকা পরিচালক এটি পড়া উচিত)
মার্ক হেন্ডারসন

দুর্দান্ত নিবন্ধ, ফারশিকার
ওয়েসলি

এই প্রশ্নটি বর্তমান সাময়িক নিয়মের অধীন বিষয়বস্তু।
আশাহীন N00b

উত্তর:


11

আমি সম্মত হব যে এটি সঠিকভাবে করা পছন্দসই পদ্ধতি। তবে, পাশে দাঁড়ানো এবং কিছুই না করা অনুপযুক্ত is ব্যবস্থাপনা কি জানানো হয়েছিল যে সেখানে কোনও ব্যাকআপ নেই? ব্যয় এবং ঝুঁকি সহ বিকল্পগুলি পরিচালনার কাছে উপস্থাপন করা প্রশাসকদের কাজ is তিনি তার পছন্দের বিকল্পটি উপস্থাপন করেছিলেন এবং এটি অস্বীকার করার পরে তিনি কিছুই করেননি। ভালো না.


5
যদি এই লোকটি "এন্টারপ্রাইজ ব্যাকআপ" এর জন্য কমপক্ষে 3 টি অপশন না ফেলে থাকে তবে আমি সেই পেশাদারিত্বহীনকে কল করব। একই সময়ে যদি তিনি "ল্যাম্বোরগিনি, টয়োটা এবং ইউগো" সমাধানগুলি উপস্থাপন করেন এবং তারা সকলেই গুলি করে মারা যায় যা একটি ম্যানেজমেন্ট স্ক্রু আপ।
voretaq7

3
সম্মত হন, যতক্ষণ না তারা যথাযথভাবে ছিলেন, আনুষ্ঠানিকভাবে জানিয়েছিলেন যে কোনও ব্যাকআপ কার্যকর হয়নি।
ক্রেগ

2
এই ধরণের ক্ষেত্রে আপনার বসকে "আমি বুঝতে পেরেছি যে আমাদের স্ক্রু করছি" এর প্রসঙ্গে কিছু সাইন করতে জিজ্ঞাসা করা কখনও কখনও কার্যকর (প্লাস একজন পরামর্শক হিসাবে আমি দেখতে পেলাম যে তারা যখন সাইন ইন করতে হয় তখন এটি সাধারণত পড়ত)।
voretaq7

1
আমি মনে করি "শীতল নয়" এটি কিছুটা কমিয়ে দিচ্ছে।
জন গার্ডেনিয়ার্স

10

আমি সত্যই বলব যে এটি উভয় অংশেরই ব্যর্থতা।

পরিস্থিতির যৌক্তিকতার অর্থ হতে পারে যে তাকে অন্যান্য সময়, তাত্ক্ষণিক, গুরুত্বপূর্ণ কাজে ব্যয় করা উচিত ছিল এমন সময় নিতে হবে।

তবে শেষ পর্যন্ত হ্যাঁ, তার কিছু করা উচিত ছিল। এখান থেকে প্রচুর পরিমাণে হার্ড ড্রাইভ এবং বার বার বলা হয়ে থাকে এর চেয়ে ভাল কিছু হতে পারে।

অন্যদিকে, পরিচালনার পুরো উদ্দেশ্যটি হ'ল আপনার নীচের লোকেরা তাদের কাজ করতে পারে এবং তা করতে পারে তা নিশ্চিত করা। এবং এইভাবে নেতৃত্বের দৃষ্টিকোণ থেকে পরিচালকগণ খুব খারাপভাবে ব্যর্থ হয়েছিলেন এবং যদি না হয় তবে সমানভাবে দায়বদ্ধও হতে পারেন।


2
উভয় অংশে ব্যর্থতার জন্য +1; আমি এখনও মেনে নিতে পারি না যে অ্যাডমিনটি ধরে রাখা এবং যদিও কিছু না করা ভাল বলে মনে করেছিল।
ম্যাক্সিমাস মিনিমাস

+1 আমি সম্মতি জানাই এটি উভয় পক্ষেরই ব্যর্থতা ছিল।
iPaulo

1
ডাবল ব্যর্থতার জন্য +1, এবং এমএইচ এর মন্তব্যে +1: যদি সংস্থাটি পুরোপুরি অযৌক্তিক না হয় ("আপনি ব্যাকআপ করতে চান? তবে আপনি তাদের করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু কিনেছেন!") অ্যাডমিন সত্যিই পোচটিকে ঘৃণা করলেন।
voretaq7

4

যদি কোনও ব্যাকআপ না থাকে, তবে যতদূর আমি উদ্বিগ্ন এটি সাসাদমিনের দায়িত্ব:

1) উচ্চতর আপগুলি স্পষ্টভাবে বলুন যে কোনও ব্যাকআপ নেই, কোনও অনিশ্চিত শর্তে নয়, যাতে তারা এটি সম্পর্কে সচেতন হন

২) যেভাবেই হোক না কেন, ডেটা ব্যাক আপ করুন

সত্যি আমি যদি এই ঘটেছে বহিস্কার করা, কারণ এমনকি যদি ব্যবস্থাপনা হার্ড আমার জীবনের তৈরি করছেন, যে একটি অজুহাত নয় আশা, বিশেষ করে যদি তারা ছাপ তারা আছে অধীনে এখনও কিছু কিছুই বদলে।


আমি অগত্যা পয়েন্ট 2 এর সাথে একমত নই, তবে পয়েন্ট 1 হ'ল একজন প্রশাসককে কী করা উচিত। "আমরা কিছু নেই" এমন কিছু প্রতিবারের সাথে পুনরাবৃত্তি করা উচিত যখন আপনি সমস্যাটি স্থির না করা অবধি কমপক্ষে মাসিক খুঁজে পেতে পারেন ...
voretaq7

এবং তারপরে এটি ঘটে এবং যখন প্রধানরা ব্লকটিতে এটি রোল করেন ...
মার্ক হেন্ডারসন

2
পরিষ্কার করার জন্য এটি "যেভাবেই হোক না কেন এটি ব্যাক আপ করুন" নয়, এটিই "তিনি যেভাবেই করতে পারেন": আমি কি প্রতি রাতে কয়েক ঘন্টা পরে ম্যানুয়ালি আমার নিজের ব্যক্তিগত বাহ্যিক হার্ড ড্রাইভে ব্যাকআপ কাটতে পারি? (কিছু সংস্থাগুলি আপনাকে 500 গিগাবাইট ইউএসবি ড্রাইভ কেনার অনুমতি দেয় না এবং আইএমএইচওও সেই সংস্থাগুলি কোনও সহায়তা করে না ...)
voretaq7

4

আপনি যদি করেন তবে তা হতাশ, যদি না করেন তবে অভিশাপ। সত্যি বলতে, যদি ব্যাকআপ সমাধানে ম্যানেজমেন্টের অর্থ ব্যয় না হত, তবে এটি তাদের দোষ। অন্যদিকে, অ্যাডমিনকে কিছুটা ভেঙে যাওয়ার জন্য অপেক্ষা করতে চেয়ে তার পাছায় বসে থাকার চেয়ে স্টপগ্যাপ সমাধানের চেষ্টা করার জন্য সক্রিয় হওয়া উচিত ছিল (আমি মনে করি না যে কোনও ধরণের বাহ্যিক ড্রাইভ সমাধান গ্রহণযোগ্য is আপনি এটির সাথে কখনই কোনও শালীন ব্যাকআপ পাওয়া যাবে না)) আপনি কেবল এটি বলতে পারবেন না, "আমি যা চাই তা আমার কাছে নেই, তাই আমি দায়বদ্ধ নই" তবে আপনি বলতে পারেন , "আমি বারবার আপনাকে পাওয়ার চেষ্টা করেছি করতে কিছু এবং আপনি আমাকে দিয়েছি কিছুই এবং এটি হল আমার সমস্যা হয় না। "

আমি আসলে একবারে ছিলাম - আমি এই চাকরিতে একজন অ্যাডমিনও ছিলাম না - যেখানে আমি একটি ডাটাবেসে কাজ করছিলাম, এবং এটি পরিবর্তন করার আগে একটি ব্যাকআপ তৈরি করলাম (যা বেশিরভাগ) আমি সাধারণত করি , যখনই আমি পারি) এটি নিজের লোকাল মেশিনে সংরক্ষণ করে। দু'দিন পরে তারা অভিযানের অ্যারেটি হারিয়ে ফেলল এবং ooops, দেখা গেল কোনও ব্যাকআপ সমাধান নেই। তারা ডাটাবেসের ব্যাক আপ হয়েছে চাই থেকে RAID অ্যারের।

তাই আমি এই বিষয়ে দেরিতে এসেছি এবং আমি বলি, "ওহ, আমি এটি গতকাল এর আগের দিনটিকে ব্যাক আপ করেছি।"

তুমি জানো পরিণতি কি হয়েছিল? আমার খারাপ ব্যাকআপ সমাধানের জন্য আমি সেন্সর হয়েছিল । এমন কোনও মেশিনের জন্য যা আমি কোনওভাবেই দায়বদ্ধ ছিলাম না। এবং এটি যেহেতু আমার যে ব্যাকআপটি ছিল তা খুব পুরানো ছিল না, কারণ আমি কেবল যে ডাটাবেসটিতে কাজ করছিলাম তা ব্যাক আপ করেছি, প্রতিটি ডাটাবেস নয়।

সুতরাং সমস্যাটি হ'ল: আপনি যদি কোনও মিকি মাউস সমাধান করেন, যদি আপনি কিছু করেন এবং এটি যথেষ্ট ভাল না হয় তবে আপনি ঠিক তেমন নরক পেতে যাচ্ছেন যেমন আপনি কিছু করেন না। যদি ব্যাকআপগুলি আপনার দায়বদ্ধ থাকে তবে স্পষ্টতই, এবং কোনও বাজেট না থাকলে আপনার একসাথে কিছু আঁকড়ে ধরার চেষ্টা করা উচিত তবে এটি কীভাবে কাজ করে তা নিশ্চিত করে নিন এবং আপনার এটি সম্পর্কে নরক বাড়াতে হবে। বারংবার. প্রতিটি সুযোগে।

যদি এটি আপনার দায়িত্ব না হয় তবে এটি চিহ্নিত করুন যে কোনও সমস্যা আছে এবং একেবারে স্পষ্টতই, যখন তারা আপনাকে এটি অর্পণ করার চেষ্টা করে তখন একটি অদম্য আদেশের জন্য দায় নিতে অস্বীকার করুন। দুর্যোগ না হওয়া অবধি কেউই দুর্যোগ পুনরুদ্ধারকে অগ্রাধিকার দেয় না এবং তারপরে তারা প্রত্যক্ষ চেষ্টা করে এবং নিজের স্বল্পদৈর্ঘ্যের জন্য চেষ্টা করতে প্রত্যেককে বধ করে।


3

দুর্ভাগ্যক্রমে, সংস্থাগুলি ব্যাকআপগুলিতে স্কিম্পিং করা খুব সাধারণ। বেশিরভাগ কখনই পরিবর্তন হয় না যতক্ষণ না তারা পোড়া হয়ে যায় এবং সবকিছু হারিয়ে যায়।

কিন্তু

আপনি যদি সিসাদমিন হওয়ার জন্য নিযুক্ত হন তবে আপনার মস্তিষ্ক সহ যে সরঞ্জামগুলি রয়েছে সেগুলি নিয়ে আপনাকে কাজ করতে হবে। ভাল দিনগুলিতে পরিচালন বা অন্য কেউ যা বলেন তা বিবেচনাধীন নয়, যখন পুপটি ফ্যানটিকে আঘাত করে সবাই বেছে বেছে স্মৃতি পেয়ে যায়।

মোটামুটি কোনও ব্যাকআপের চেয়ে মিকি মাউস ব্যাকআপ ভাল।


ব্রাভো আর এনকোর! =)
ওয়েসলি

1
কখনও কখনও একটি মিকি মাউস ব্যাকআপ আরও খারাপ হয়: প্রত্যেকে নিজের ডেটা নিরাপদে ধরে নিয়েছে, তবে যখন পোপ ফ্যানটিকে আঘাত করে তখন তাদের যে ফাইলগুলি চান সেগুলি খুঁজে পাওয়া যায় না - "ওহ, আপনি কি ড্রাইভ এক্স এ সংরক্ষণ করেছেন? আমাদের ব্যাকআপগুলিতে কেবল ড্রাইভ ওয়াই অন্তর্ভুক্ত ছিল! " এবং "ব্যাকআপ রয়েছে" কারণ তারা তাদের নিজস্ব কোনও অনুলিপি
রাখেনি

আচ্ছা এখন তা যথেষ্ট সত্য হতে পারে !! আমার "টেস্টেড" মিকি মাউস ব্যাকআপগুলি বলা উচিত ছিল। যাইহোক, সমস্ত ব্যাকআপ পরীক্ষা করা উচিত। আমাকে কেউ একবার বলেছিল যে "যে কোনও ইডিয়ট ব্যাকআপ নিতে পারে তবে মস্তিষ্ক নিতে পুনরুদ্ধার করে .." বা এরকম কিছু।
ভিএমজিপ

2
আমি যেভাবে সর্বদা এটি শুনেছি তা হ'ল: "ব্যাকআপগুলি গুরুত্বপূর্ণ নয়, পুনরুদ্ধারগুলি গুরুত্বপূর্ণ!"
বিলএন

@ বিলন - একেবারে! আমি যে স্থানে কাজ করেছি তার শেষ স্থানে থাকা লোকটি এটি লোকদের কাছে ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য ব্যবহার করত: "যদি আপনার পুনরুদ্ধার পরীক্ষা সফল না হয় তবে আপনার কোনও ব্যাকআপ নেই"
voretaq7

2

আমার কাছে মনে হচ্ছে সিসাদমিন সব কিছুই চাইছিল না। সব পেয়ে খুব ভাল লাগছে, কিন্তু যদি না পারে তবে কি কিছু মেনে নেওয়া উচিত নয়?

আমার অভিজ্ঞতায় করণীয় বিষয়টি হ'ল সম্ভাব্য সকল বিকল্পের মূল্যায়ন করা (খুব বেশি গভীরতায় নয়) এবং প্রতিযোগিতা এবং ব্যয়, ব্যয় (উভয়রূপ এবং চলমান) ইঙ্গিত করার জন্য কয়েকটি বুলেট পয়েন্ট আঁকেন। এটি "কিছুই করবেন না" বিকল্পটি অন্তর্ভুক্ত করুন।

তারপরে আপনি ম্যানেজাররা কোন সমাধানটি বেছে নেবেন তা সিদ্ধান্ত নিতে অনুমতি দিন। আমার কাছে মনে হবে আপনার সিসাদমিনের জন্য সম্ভবত একাধিক সম্ভাব্য বিকল্প ছিল। সম্ভবত তিনি কেবল সেটিকেই দেখেছিলেন যা তিনি সত্যই চেয়েছিলেন?


1
প্রকৃতপক্ষে. আমি ক্রেপি হাতে নির্মিত 10 টি তেরবাইট "ব্যাকআপ সার্ভার" এর রাজা। আশেপাশের কয়েকজনকে লবণ দিন এবং নিয়মিত তাদের কাছে ডেটা ফেলে দিন। একটি দুর্দান্ত টেপ ঘোরার মতো তত ভাল নয়, তবে এর মধ্যে একটির জন্য একটি শালীন আকারের টেপের বাক্সের চেয়ে কম খরচ হয়।
শয়তানিকপিপি

1
জায়ান্ট মাল্টি-টিবি "ব্যাকআপ" রেড, ইউএসবি হার্ড ড্রাইভগুলিকে "টেপ" হিসাবে চিকিত্সা করে, নেটওয়ার্কের উপর আরএসইএনএন.ট.কে ব্যাক আপ করে, tarsnap.com ব্যবহার করে - যতক্ষণ না বাজেট $ 0 হয় না এমন কিছু আছে (এবং কখনও কখনও আপনি এমনকি :4 0 :-) দিয়েও করতে পারেন
ভোরেটাক

2

আমি তাদের কথায় কথায় কথায় কথায় যুক্ত করব যে প্রশাসকের এখানে কিছু বাস্তবায়ন করা উচিত ছিল । এটি না করার জন্য তিনি খারাপভাবে দোষী। আমার একটি অংশ রয়েছে যা তার অবস্থানের প্রতি সহানুভূতি জানাতে চাই তবে আদর্শ বিশ্বের ক্ষেত্রে ব্যাকআপ এবং পুনরুদ্ধার করতে কোনও সময় লাগবে না, সর্বদা কাজ হয় এবং কখনই প্রয়োজন হয় না। এটি সেই পৃথিবী নয় এবং সর্বোত্তম ব্যাকআপ সমাধানের মধ্যেও ত্রুটি রয়েছে যা আপনাকে স্বীকার করতে হবে এবং এর সাথে কাজ করতে শিখতে হবে।

অর্ধ-অ্যাসিডড অ-অ্যাসিডের চেয়ে ভাল, এমনকি কোনও এল-সস্তারো ইউএসবি এইচডি ব্যবহার করা তাকে কাঠ থেকে বের করে দিত এবং ম্যানেজমেন্টকে যখন বলা হয় যে তারা দিনের চেয়ে বেশি ডেটা পেতে পারে না বা দুটি পুরানো ফিরে। তবে এটি এখনও এই ক্ষেত্রে তার ঘাড় বাঁচাতে পারে।


এবং একটি চরম ক্ষেত্রে সম্ভবত এমনকি সংস্থা এবং প্রত্যেকের কাজ সংরক্ষণ করুন। তথ্য হ্রাসের ফলে একাধিক সংস্থার অধীনে গেছে।
জন গার্ডেনিয়ার্স

2

একজন সিস্টেম অ্যাডমিনের যেভাবে সে গুরুত্বপূর্ণ ডেটা ব্যাকআপ করে।

আমি জানি না যে আমি আপনাকে বলব যে কোনও শর্তে আপনার একটি ব্যাকআপ তৈরি করা উচিত । এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি করতে প্ররোচিত হতে পারেন এটি সম্ভবত অবৈধ be উদাহরণস্বরূপ, আমি আমার ব্যক্তিগত কম্পিউটারে স্বাস্থ্য রেকর্ডগুলি নেটওয়ার্কের মাধ্যমে ব্যাকআপ করব না। আমি কেবল একটি ব্যাকআপ রাখার জন্য অবৈধ কিছু করব না।

ওটোতে অন্তত কিছু ব্যাকআপ সিস্টেম রাখার জন্য আমি অনেকগুলি আপস গ্রহণ করব accept তারপরে যখনই কোনও আপস করা হয় তখন আমি নিশ্চিত হয়ে উঠতে চাই যে আমার আপত্তিগুলি পরিষ্কার এবং ডকুমেন্টেড কেন এটি একটি খারাপ আপস যা সমস্যার সৃষ্টি করবে, অপর্যাপ্ত হবে বা ভবিষ্যতে কম কার্যকর হবে become


1

সিসাদমিন হিসাবে আমি বিশ্বাস করি যে আমার তত্ত্বাবধানে থাকা সিস্টেমগুলি যতটা সম্ভব নিরাপদ এবং নির্ভরযোগ্য হিসাবে এটি সম্ভব হিসাবে তৈরি করতে পারি তা নিশ্চিত করা আমার দায়িত্ব। ব্যাকআপগুলি নির্ভরযোগ্যতা ট্যাগগুলির আওতায় পড়ে। হতাশার কারণ হ'ল বোধগম্য প্রবীণ কর্মীদের সাথে তর্ক করতে হবে (আমি মনে করি আমরা কিছু সময় বা অন্য সময়ে সেখানে এসেছি), আমাদের এখনও আমাদের কাজটি যথাসাধ্য করা উচিত।

আমি আমার বর্তমান অবস্থানে উত্তরাধিকারসূত্রে প্রাপ্ত ব্যাকআপ সিস্টেমটি ব্যর্থ হয়ে গিয়েছিল এবং ব্যবস্থাপনার সিস্টেমে অর্থ ব্যয় করতে দ্বিধাগ্রস্থ হয়েছিল আমি চেয়েছিলাম আমি ব্যাকআপ ব্যতীত সিস্টেমটি ছাড়ি না। পরিবর্তে, আমি আমার ব্যক্তিগত বাহ্যিক ড্রাইভ এনেছি এবং এটি এক সপ্তাহ বা আরও বেশি সময় ব্যবহার করেছি। ব্যাকআপগুলির জন্য হার্ড ড্রাইভগুলি ব্যবহার করার জন্য পরম ঘৃণা থাকা সত্ত্বেও সত্যটি এখনও অব্যাহত রয়েছে যে এটি মোটেও কিছুই না থাকায় এটি যথেষ্ট পছন্দনীয় ছিল।


কি দারুন. আপনার নিজের জিনিস আনার জন্য প্রপস I আমি জানি না আমি এতদূর যেতে পারতাম কিনা। কখনও কখনও আমি দ্য লাস্ট গ্রেট এভিল হিসাবে ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়ের মধ্যে লাইনটি অতিক্রম করতে দেখি। তবে, বেকারত্ব লাইনে স্থায়ী হওয়ার পরে এটি সম্ভবত দ্বিতীয় থেকে শেষ মহা দুর্ভোগ, আপনার শেষ নিয়োগকর্তার কোনও রেফারেন্স ছাড়াই আপনার জীবনবৃত্তিকে আপডেট করা।
ওয়েসলি

আপনি যখন একজন লোকের আইটি "বিভাগ" হন তখন আপনি কোনও বৃহত প্রতিষ্ঠানের হয়ে কাজ করার চেয়ে কিছুটা নমনীয় হন। ব্যবসায়ের এবং ব্যক্তিগত মধ্যে এই লাইনটি হিসাবে, আমি এটি দেখতে একটি স্পষ্ট বিভাজক রেখার চেয়ে সত্যিকারের প্রশস্ত ধূসর ধাক্কার মতোই বোধ করি।
জন গার্ডেনিয়ার্স

1
আমি এক জন লোকের আইটি শপ অলাভজনক যা কেবল ২০০৯ সালে বেশি অর্থ ব্যয় করেছিল যেহেতু তারা নেওয়ার চেয়ে বেশি ... এবং আমি / এখনও / আমার নিজের জিনিস এনে দেই না Maybe সম্ভবত আমি কোনও ঝাঁকুনি? : - /
ওয়েসলি

আমি স্বীকার করব যে আমি আমার নিজস্ব কিছু সরঞ্জাম ব্যবহার করেছি (উদাহরণস্বরূপ আমার চাবিগুলির থাম্ব ড্রাইভের একটি (এনক্রিপ্ট করা) ফাইলটিতে আমাদের ব্যাকআপ এনক্রিপশন কীগুলির অনুলিপি রয়েছে)। আমার জন্য লাইনটি হ'ল "যদি ব্যবসাটি পরিচালনার জন্য এটি একেবারে প্রয়োজনীয় হয় তবে সংস্থাটি এটি সরবরাহ করা দরকার"
voretaq7

1
বিশ্বাস করুন, যদি বাহ্যিক ড্রাইভটি কয়েক দিনের বেশি প্রয়োজন হত তবে আমি নিজের ব্যবহার অবিরত না করতাম। এটি নিখুঁতভাবে একটি স্টপ-গ্যাপ পরিমাপ ছিল। ম্যানেজমেন্টকে জানানো যে আমি এটি ব্যবহার করছিলাম সম্ভবত সম্ভবত যা প্রয়োজন তা কেনার অনুমোদন পেতে সহায়তা করেছিল।
জন গার্ডেনিয়ার্স

0

যদি সিসাদমিন কোনও ভাল ব্যাকআপ সমাধানের গুরুত্বকে ম্যানেজ করতে রাজি না হয় তবে একমাত্র উপায় যে তারা সর্বদা বিপর্যয়কর তথ্য হ্রাসের মাধ্যমে নিশ্চিত হবে তবে সিসাদমিন হিসাবে পরিচালনা এবং ব্যবহারকারীদের ব্যাকআপের মতো বিষয়গুলির গুরুত্ব সম্পর্কে শিক্ষিত করা আপনার দায়িত্ব , এবং এটি নিশ্চিত করার জন্য যে তারা বর্তমান অবস্থা (এই ক্ষেত্রে "কোনও ব্যাকআপ নেই") এবং সম্ভাব্য ফলাফলগুলি ভালভাবে বুঝতে পারে ("আমরা একটি ডিস্ক হারিয়েছি এবং আপনার মূল্যবান ডেটা চিরতরে চলে গেছে")।

আমার ব্যক্তিগত মতামত অ্যাডমিন কিন্ডা এখানে আঁকড়ে ধরেছে: অ্যাড-হক ব্যাকআপগুলি একটি খারাপ ধারণা (আপনি জিনিসগুলি মিস করবেন, গুরুত্বপূর্ণ ডেটা নষ্ট হয়ে যাবে, যদি আপনি ব্যাকআপের আশেপাশে না হন) তবে একই সাথে সময়টি তাদের উচিত ছিল কোম্পানির বাজেটের মধ্যে একটি নির্ভরযোগ্য "এন্টারপ্রাইজ" ব্যাকআপ সমাধান সন্ধান করতে।
মত সফটওয়্যার Bacula এবং আমান্ডা বিনামূল্যে পাওয়া যায়, এবং যারা উভয় নিরাপদে এবং নির্ভরযোগ্যভাবে অপসারণযোগ্য ইউএসবি মিডিয়া এবং সিডি সঙ্গে কাজ করতে পারেন। মিডিয়া এবং সার্ভার হার্ডওয়ারের দাম সহ আপনি আপনার 2000 ডলারেরও কম দামের জন্য একটি ভাল সিস্টেম রাখতে পারেন - আপনি যদি সার্ভারের জন্য হার্ডওয়্যারটি পুনর্ব্যবহার করেন তবে তা সস্তারও।

এখন যদি ব্যবস্থাপনার সময় ব্যয় ব্যাকআপ নেওয়ার জন্য টাইম ব্যয় করার বিরোধিতা করা হয় তবে এই সংস্থাকে সাহায্য করার দরকার নেই: আমি আগেই বলেছি মানুষকে শেখানোর একমাত্র উপায় হ'ল বিপর্যয়কর তথ্য হ্রাস, এবং যদি এটি দরিদ্র প্রশাসকের পক্ষে যায় তবে প্রাতিষ্ঠানিক বোকামির জন্য দোষ নিতে হয়।


আমি মনে করি যে সিস্টম অ্যাডমিন আগে থেকেই এই লাইনগুলি ধরে নিয়ে ভাবছিল, তাদের সঠিক ব্যাকআপ কৌশলের প্রয়োজন শেখানোর জন্য এটি একটি বিপর্যয়কর ক্ষতি হতে পারে। এখন যেহেতু হয়েছে, আমি জানি তিনি বেশ চাপের মধ্যে ছিলেন।
রিক

সমস্যা এমন একজন প্রশাসক হিসাবে যা আপনি পড়ানোর জন্য ব্যথার উপরে নির্ভর করতে পারবেন না: হ্যাঁ আগুন বেরিয়ে আসার পরে সম্ভবত এটি তাকে ব্যাকআপ সিস্টেম হিসাবে পেয়ে যাবে, তবে প্রত্যেকে মনে করবে যে তারা তার ঘড়ির ডেটা হারিয়েছে এবং এটি সংস্থাকে ব্যথা দেয় (কমপক্ষে স্বল্প মেয়াদে).
voretaq7

0

আমার ব্যক্তিগত মতামতটি হ'ল সিসাদমিন হিসাবে আমার কাজটি পর্যাপ্ত, যথাযথ ব্যাকআপ সমাধানের প্রয়োজনীয়তা এবং এর প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে গুরুত্ব দেওয়া এবং এর জন্য প্রয়োজনীয় বাজেটের অনুরোধ করা এবং এটি না করার সাথে যুক্ত ঝুঁকিগুলি ব্যাখ্যা করা inform পরিচালনার আদেশের "বাহিরে" যাওয়ার আমার দায়িত্ব নয় এবং পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলি কতটা দুর্বল তা বিবেচনা না করেই আমি যা ঠিক মনে করি তা-ই করি। অর্ধ-বেকড, অর্ধ-assed সমাধান একসাথে বাঁধাই আমার দায়িত্ব নয়।

যদি আমি কোনও বীমা এজেন্ট হয়ে থাকি এবং আমি আপনাকে বলেছিলাম যে আপনার বাড়ির মালিকের নীতিমালায় আগুনের কভারেজ থাকা জরুরী ছিল এবং আমি যদি আগুনের কভারেজ না থাকার ঝুঁকির যথাযথ ব্যাখ্যা করেছিলাম এবং আপনি আগুনের কভারেজ অস্বীকার করেছেন এবং আপনার বাড়িটি পুড়ে গেছে, কে এটা কি দায়িত্ব? আমার কি তবে আপনাকে ফায়ার কভারেজ দেওয়া উচিত ছিল?

আমার অভিমত হ'ল সিসাদমিন তার ব্যবস্থাপনার বিষয়টি মনোযোগ এনে, উপযুক্ত ব্যাকআপ সমাধানের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করে, এটি না হওয়ার ঝুঁকি ব্যাখ্যা করে এবং তার জন্য প্রয়োজনীয় বাজেটের অনুরোধ করে তার কাজের দায়িত্ব পালনে যথাযথভাবে অধ্যবসায় করেছেন যেমন। তার প্রয়াসে যদি তাকে খণ্ডন করা হয় তবে তার দায়বদ্ধতা পুরোপুরি পরিচালনার কাঁধে।

লোকেরা সব সময় দুর্বল সিদ্ধান্ত নেয় এবং খারাপ জিনিসগুলি এই দুর্বল সিদ্ধান্তগুলির কারণে ঘটে, এটি জীবনের সত্য। এই সিদ্ধান্তগুলির সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি নির্বিশেষে আমার মনিব প্রত্যেকটি খারাপ সিদ্ধান্তের জন্য আমি দায়বদ্ধ হতে পারি না।


0

একই অবস্থা কি RAID অ্যারের সাথে ঘটেছিল? একটি ডিস্ক মারা যাওয়ার সাথে সাথে আপনি এমন পরিস্থিতিতে পড়েছেন যেখানে আরও একটির অর্থ ডেটা হ্রাস .. আপনি তত্ক্ষণাত সেই ড্রাইভটি প্রতিস্থাপন করুন।

আমি যদি সিস্টম অ্যাডমিনের জুতাগুলিতে থাকতাম তবে তাত্ক্ষণিকভাবে প্রথম ড্রাইভটি চলে যায়:

  1. ড্রাইভটি প্রতিস্থাপনের আনুষ্ঠানিক অনুরোধ সহ ইমেল ম্যানেজার, মনে রাখবেন যে কোনও ব্যাকআপ সিস্টেম অনুমোদিত হয়নি তাই এটি একটি সঙ্কটজনক পরিস্থিতি। সেই ইমেলটি সংযুক্ত করে ব্যাকআপ সিস্টেমের জন্য পূর্বের অনুরোধগুলি উল্লেখ করুন বা আরও ভাল, পরিচালকের প্রতিক্রিয়া অনুরোধটিকে অস্বীকার করে ying
  2. কোনও প্রতিক্রিয়া না থাকলে, বার্তাটি পুনরায় পাঠান, এবার আপনার পরিচালকের পরিচালককে সিসি করুন C
  3. এখনও যদি কোনও প্রতিক্রিয়া না থাকে তবে ভাল .. আপনি আরও কিছু করতে পারবেন না। জীবনবৃত্তান্তটি পোলিশ করুন এবং আরও ভাল কাজের সন্ধান শুরু করুন।

আপনি যদি রাস্তায় অস্বীকার হয়ে যান, কমপক্ষে আপনার কাছে লেখার মধ্যে এটি থাকবে যখন ছিটে ফ্যানটি আঘাত করে (লিখিতভাবে / ইমেলের মাধ্যমে এটি পান, একটি মৌখিক প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করবেন না You আপনার এখানে একটি কাগজের ট্রেইল দরকার If যদি আপনার পরিচালক লিখতে অস্বীকার করেন তবে এটি, তারপরে তার মাথার উপরে যান, কারণ এটি কেবল ছায়াময় - এটি লিখে না দেওয়ার কোনও যুক্তিযুক্ত কারণ নেই))

ব্যাকআপ সিস্টেম পাওয়ার জন্য একই প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করা উচিত ছিল, যদিও সম্ভবত তড়িঘড়ি ছাড়াই (বা আপনার ম্যানেজারের মাথার উপরে দিয়ে যাওয়া) সম্ভবত। অনুরোধগুলির মধ্যে যদি কোনও লিখিত না হয় তবে ভাল .. ছিটে রোলগুলি ডাউনহিল। অন্তত এটি একটি ভাল জীবন পাঠ।

আপনি যদি পরিস্থিতিটি নিয়ে চাকরি না হারান তবে ভাল, গতবার আপনার অনুরোধ অস্বীকার করা হয়েছিল এমন দুর্যোগের কারণ হিসাবে এটি পুনরায় অনুরোধ শুরু করুন। যদি এটি এখনও অস্বীকার করা হয়, তবে আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে এটি এমন একটি পরিবেশ যেখানে আপনি কাজ করতে চান এবং এটি মানসিক চাপের মতো। যদি প্রতি সকালে আপনি কোনও আতঙ্কের সন্ধানে কাজের সন্ধান করতে চান তবে ডেটা হারিয়ে গেছে, ভাল, এটাই বেঁচে থাকার কোনও উপায় নেই।


2
আমার একবার একটি 12 ডিস্ক অ্যারে ছিল এবং আমি একটি সতর্কতা পেয়েছিলাম যে একটি ড্রাইভ দক্ষিণে চলছে। তাই আমি একটি নতুন ড্রাইভ রেখেছি এবং অ্যারেটিকে এটি পুনর্নির্মাণ করতে বলেছি। পুনর্নির্মাণের সময়, অন্য ড্রাইভ ব্যর্থ হতে শুরু করে, এবং তারপরে অন্য একটি। শেষ পর্যন্ত আমার 12 টির মধ্যে 10 ড্রাইভ ব্যর্থ হতে শুরু করে, এবং আমি 12 টি ভৌগলিক স্থানটি প্রতিস্থাপন করেছি। কোনও অভিযানে একাধিক ড্রাইভ হারানো অস্বাভাবিক কিছু নয়। কোনও চালক ব্যর্থ না হয়ে অভিযানটি নিজেই হারানো অসম্ভব নয়। RAID ব্যাকআপ সমাধান নয়।
শয়তানিকপিপি

প্রায়শই একটি RAID পুনর্নির্মাণকে লাথি মারার কাজটি (বিশেষত পুরানো অ্যারেগুলিতে) RAID কন্ট্রোলারের ড্রাইভটিকে "ব্যর্থ", এবং বিএএম হিসাবে ঘোষণা করার জন্য অবশিষ্ট ড্রাইভগুলির এক বা একাধিকতে যথেষ্ট নরম ত্রুটি ঘটায়! আপনার তথ্য আছে।
voretaq7

-3

সংস্থাটি এতে স্পষ্টতই একটি ছাগল ছাগলের সন্ধান করছে, সিস অ্যাডমিন অপসারণযোগ্য ডিভাইসে সমালোচনামূলক ডেটা ব্যাকআপ না রাখাই বেশ সঠিক।

1) তারা নির্ভরযোগ্য নয় 2) তারা সুরক্ষিত নয়

সঠিকভাবে ডিআর (দুর্যোগ পুনরুদ্ধার) সমাধানের ব্যবস্থা করা হয়নি তা নিশ্চিত করার জন্য শেষ পর্যন্ত এটি পরিচালকদের কাছে রয়েছে lies

এইভাবে দেখুন, এই ডেটা ক্ষতিতে সংস্থাটির কত খরচ হয়েছে? হঠাৎ আমি নিশ্চিত "ওভার টপ" সমাধানটি এত ব্যয়বহুল বলে মনে হচ্ছে না।

সম্পাদনা: হ্যাঁ আমি এই সত্যটি স্বীকার করি যে কোনও ব্যাকআপ কোনওটির চেয়ে বেশি নির্ভরযোগ্য নয়, তবে আমার মূল বক্তব্যটি রয়ে গেছে যদি এই ব্যক্তির পরিচালক থাকে তবে পরিচালকদের অবশ্যই নিশ্চিত হওয়া উচিত যে ব্যাকআপটি অবশ্যই ছিল, আমি এখানে সমস্ত দোষের জন্য প্রশাসককে ক্ষমা করছি না, তবে এটি ম্যানেজারের যা যাচাই করা উচিত।

এবং যদি সার্ভার ব্যর্থ হয় এবং অপসারণযোগ্য ড্রাইভের ডেটা যে কোনও কারণে অপ্রাপ্তযোগ্য হয়? অতীতে ইউএসবি ড্রাইভগুলি নিজেই ঘটেছিল এটি নির্ভরযোগ্যতা থেকে অনেক দূরে, তবে কারও কারও কাছে এটি একটি "চিম্টি" ব্যবহার করা যেতে পারে কারণ সমস্যাটি হ'ল এই ক্ষেত্রে দেখা যায় যে ব্যবস্থাপনাকে অপসারণযোগ্য ড্রাইভের ব্যাকআপ ব্যবহার করতে হবে দীর্ঘ সময় চালানো।


6
ব্যাকআপের অনুপস্থিতি অবিশ্বাস্য ব্যাকআপের চেয়েও বেশি বিশ্বাসযোগ্য নয়। আরও তথ্যের জন্য ফারসিকার এবং ক্রেগের উত্তর দেখুন।
ওয়েসলি

ওয়েললে +1 - অবিশ্বাস্য / অ্যাডহক ব্যাকআপগুলি আপনাকে কামড় দেবে (এবং মারফি বলছেন যে তারা যখন করবেন তখন আপনি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ 1% ডেটা হারাবেন) তবে কমপক্ষে আপনার কাছে এখনও অন্য 99% রয়েছে ...
voretaq7

নিশ্চিত না যে আমি আপনার দ্বিতীয় বিষয়টি বুঝতে পেরেছি। প্রায় কোনও ব্যাকআপ মিডিয়া নিজেরাই সুরক্ষিত নয়। আপনি যদি ব্যাকআপ সফ্টওয়্যারটিতে এনক্রিপশন সক্ষম করেন তবে ব্যাকআপটি সুরক্ষিত হবে। পোর্টেবল ড্রাইভে একটি সাধারণ ট্রুক্রিপট ভলিউম আপনাকে পর্যাপ্ত সুরক্ষা দেবে। আপনার প্রথম বিষয়টি সমানভাবে দুর্বল। কোনও ব্যাকআপ মিডিয়া 100% নির্ভরযোগ্য নয়, তারা সমস্ত ব্যর্থ হতে পারে। যথাযথ সুরক্ষা ব্যবস্থা রাখা হলে কোনও পোর্টেবল হার্ড ড্রাইভে ব্যাকআপ নেওয়া কোনও ব্যাকআপ নয় worse
জোরডাচে

@ ওনিরোই - এটি এতগুলি স্তরে ভুল is এগুলি যথাযথ ব্যাকআপের মতো নির্ভরযোগ্য এবং সুরক্ষিত নাও হতে পারে আমি আশা করি আপনি যা বলতে চাইছেন তবে তবুও, বিকল্পটি যখন কোনও ব্যাকআপ না থাকে তবে আমি মনে করি না যে বিন্দু তৈরির উদ্দেশ্যে কোনও উচ্চ এবং শক্তিশালী অবস্থান গ্রহণ করা হ'ল রিয়েল ওয়ার্ল্ডে এটি কাটা যাচ্ছে।
ম্যাক্সিমাস মিনিমাস
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.