ব্যবহারকারীরা তাদের ই-মেইলে যেতে পারবেন না, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সংস্থার হোম পেজে যেতে পারবেন না এবং আপনার পেজারটি কেবল "911" কোডটি দিয়ে চলে গেছে। সবকিছু ফুঁসে উঠলে আপনি কী করবেন?
ব্যবহারকারীরা তাদের ই-মেইলে যেতে পারবেন না, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সংস্থার হোম পেজে যেতে পারবেন না এবং আপনার পেজারটি কেবল "911" কোডটি দিয়ে চলে গেছে। সবকিছু ফুঁসে উঠলে আপনি কী করবেন?
উত্তর:
প্রথম উত্তর শান্ত থাকুন! আমি শিখেছি যে আতঙ্কিত হওয়া প্রায়শই উপায়কে আরও খারাপ করে তোলে। একবার যখন পরবর্তী জিনিসগুলি অর্জন করা হয় তখন সমস্যাটি আসলে কী তা নিশ্চিত করা। ব্যবহারকারী এবং পরিচালকগণের কাছ থেকে সমস্ত কোণ থেকে আপনার কাছে অভিযোগ আসবে, তারা কী করতে পারে তা আপনাকে জানিয়ে দিচ্ছে, তবে সমস্যাটি কী তা নয়।
সমস্যাটি জানার পরে আপনি এটি ঠিক করার পরিকল্পনা শুরু করতে পারেন এবং আপনার ক্ষুব্ধ ব্যবহারকারীদের একটি সময়স্কেল দেওয়া শুরু করতে পারেন!
শান্ত থাক
বেরোয় না শ্বাস ফেলা, শ্বাস - প্রশ্বাস লত্তয়া! (ডায়াফ্রাম থেকে, এটি সাহায্য করে)) আপনি যদি ধ্যানটি অধ্যয়ন করেন তবে এটিও সহায়তা করতে পারে।
যখন চরম চাপের মুখোমুখি হয় তখন আপনার দেহটি ফ্লাইট বা লড়াইয়ের মোডে চলে যাবে, কারণ আপনার শরীর মনে করে এটি জীবন বা মৃত্যুর পরিস্থিতিতে death এই সময়ে আপনার শরীরটি আসলে আপনার মস্তিস্কের কিছু অংশে কম রক্ত পাম্প করবে, যুক্তির মতো কর্মকে কমিয়ে দেবে। এটি কার্যকরভাবে যুক্তির পরিবর্তে প্রবণতা হিসাবে আপনার আইকিউকে হ্রাস করে, আপনার মস্তিষ্কের ক্রিয়াকলাপগুলিকে প্রভাবিত করতে শুরু করে। যদি আপনি কখনও উত্তপ্ত তর্ক হয়ে থাকেন বা সাক্ষী হয়ে থাকেন তবে আপনি এই লক্ষণগুলি চিনতে পারেন কারণ মানুষের অনুভূতিগুলি শিহরিত হয় এবং যুক্তিবাদী ছুটি নেয়। পরে, লোকেরা যখন শীতল হওয়ার সুযোগ পাবে তখন তারা ভুল করে বা ভুল হয়েছে বলে গ্রহণ করার সম্ভাবনা বেশি থাকে এবং অন্য দিকটি দেখার পক্ষে আরও বেশি সক্ষম হয় তবে মুহুর্তের উত্তাপে তেমন কম হয় না।
আপনার সুরক্ষা বজায় রাখা এবং আপনার সম্পর্কে আপনার ক্ষমতাকে বজায় রাখা আপনার মস্তিষ্ককে পুরো ক্ষমতার সাথে কার্যক্ষম রাখবে এবং আবেগ এবং ভয়ের পরিবর্তে প্রমাণ এবং যুক্তির ভিত্তিতে যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করবে।
Triage
সর্বনিম্ন ব্যয়ে সর্বাধিক সুবিধা অর্জনের জন্য সীমিত সংস্থাগুলির দক্ষ প্রয়োগ এখানে সর্বোচ্চ গুরুত্বপূর্ণ। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বিষয়গুলি ঠিক করুন, কোন বিষয়গুলি এখনই ঠিক করতে হবে, যা কিছুক্ষণ অপেক্ষা করতে পারে (ঘন্টা, দিন) এবং যা অনির্দিষ্টকালের জন্য অপেক্ষা করতে পারে। যখন কোনও কিছু অকার্যকর এবং সংরক্ষণের উপযুক্ত না হয় তখন বুঝতে শিখুন (যেমন অর্ধেক রাউটার গলে গেছে, এমনকি এটি যদি আপনার একমাত্র হয় তবে আপনি এটি সংরক্ষণ করতে পারবেন না, একটি নতুন কিনে এবং তাড়াতাড়ি তাড়াতাড়ি পেতে পারেন বা এমন কিছু খুঁজে পেতে পারেন যা সাময়িকভাবে শূন্যস্থান পূরণ করুন)।
পরিস্থিতি সচেতনতা বজায় রাখুন
আপনার মনোযোগ কোনও আকর্ষণীয় সমস্যা বা এমন কিছু দ্বারা আটকা পড়তে দেবেন না যা আপনি এখনও বুঝতে পারেন না। বড় ছবিতে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসগুলি কাজ করার দিকে মনোনিবেশ করুন।
বৈজ্ঞানিক পদ্ধতিটি ব্যবহার করুন
একটি অনুমান গঠন। আপনি এই অনুমানটি কীভাবে পরীক্ষা করবেন তা নির্ধারণ করুন। অনুমানটি পরীক্ষা করার জন্য ডেটা সংগ্রহ করুন। পাশাপাশি ডিস-কনফার্মিং ডেটা সন্ধান করুন। আপনার অনুমানকে সংশোধন করুন এবং পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য আপনার হাইপোথিসিসের প্রতি পর্যাপ্ত আস্থা না পাওয়া পর্যন্ত চক্রটিকে যতবার প্রয়োজন পুনরাবৃত্তি করুন।
বাস্তববাদী হন
এখন ডগমা করার সময় নেই। দুর্যোগ থেকে উদ্ধার হওয়ার জন্য এখানে এবং সেখানে কয়েকটি শর্টকাট নেওয়া ঠিক আছে ok এটি মূলত প্রযুক্তিগত debtণ আদায় করছে। অনেক সংস্থায় বিপর্যয়জনিত ব্যর্থতা মানে রাজস্বের সর্বনাশা ক্ষতি। আপনার কোম্পানীর জীবিকা নির্বাহের চেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ ও ঝুঁকির চেয়ে নড়বড়ে হাঁটাচলা করার পরেও জিনিস চালানো ভাল। সর্বদা হিসাবে, রায় এখানে সর্বোচ্চ গুরুত্বপূর্ণ। কখনও কখনও এটি কোনও সার্ভার র্যাকের দিকে নির্দেশিত একটি বক্স ফ্যানকে সমর্থন করে বোঝা যায়, কখনও কখনও তা হয় না।
নিজের যত্ন নাও
আপনি কতক্ষণ এই জরুরি অবস্থা নিয়ে কাজ করছেন? শেষবার কখন আপনি জল পান করেছিলেন? আপনি শেষবার কখন খেয়েছেন? আপনি কতক্ষণ জেগে আছেন? নিজেকে জ্বালিয়ে দেবেন না কারণ কেবলমাত্র জরুরি অবস্থা রয়েছে, জল মিশ্রিত, খাওয়ানো এবং বিশ্রাম নিতে সময় নিন (যদি এটি দীর্ঘ, বহু দিনের স্লোগান হয়)।
নিয়োগ নিয়োগ
আপনার সংস্থায় প্রায় অবশ্যই অনেক প্রতিভাবান লোক রয়েছে যারা উভয়ই অনুপ্রাণিত এবং সহায়তা .ণ দেওয়ার ক্ষেত্রে সক্ষম। যদিও প্রচুর লোককে দৌড়াদৌড়ি করছেন এবং একে অপরের জন্য ঝামেলা সৃষ্টি করছেন সে সম্পর্কে সতর্ক থাকুন। এছাড়াও "ফায়ারড্রিল" দিয়ে লোকদের বিরক্ত করার বিষয়ে সতর্ক থাকুন। এমন ব্যক্তিদের সন্ধান করুন যারা ইতিমধ্যে সহায়তা করতে চান, তাদের লক্ষ্যযুক্ত কাজগুলিতে কাজ করাতে এবং লোকেরা একে অপরের সাথে যোগাযোগ করছেন কিনা তা নিশ্চিত করুন।
যোগাযোগ করুন
যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ। কিছুই অজানা হিসাবে ভয়ঙ্কর কিছু। লোকেরা যখন কিছুই ভাঙ্গা ব্যতীত অন্য কিছুই জানে না, তখন খালি বিবৃতিটি এটি X ঘন্টার মধ্যে ফিরে আসবে তা কেবলমাত্র হালকাভাবে আশ্বাস দেয় (এক্স ঘন্টা পেরিয়ে যাওয়ার পরেও কিছুটা কম আশ্বাস দেওয়া এবং জিনিসগুলি এখনও ভেঙে যায়)। খেলার চাপগুলি আপনাকে অতিরিক্ত আশাবাদী ডাব্লুএইচ-এর সময়-অনুমানের দিকে চালিত করতে পারে তবে এটি ভুল পথ course আপনি এটিতে কাজ করছেন তা কেবল বলবেন না, এক্স সময় দ্বারা জিনিসগুলি ঠিক হয়ে যাবে বলে কেবল বলবেন না। উন্মুক্ত থাকুন, আপনার প্রক্রিয়াটি দেখান, আপনার অগ্রগতি এবং আপনার অসুবিধাগুলির বিস্তারিত জানুন। সমস্যার অন্তর্দৃষ্টি, এটি ট্র্যাক করার আপনার প্রক্রিয়া এবং জিনিসগুলি স্থির করার জন্য আপনার পরিকল্পনা (যদিও মানুষকে মিনতিতে ডুবে না) ide সমস্যাটি অক্ষম নয় বলে দেখান, শেষ পর্যন্ত জিনিসগুলি ঠিকঠাকভাবে তৈরি করা হবে তা দেখান, সমস্যাটিতে দক্ষ ব্যক্তিরা রয়েছেন,
আতঙ্কিত হবেন না।
পদক্ষেপ 0. পরীক্ষা করুন যে এটি আপনার মনিটরিং সিস্টেমের নয় যা দোষে রয়েছে
তাত্ক্ষণিকভাবে একটি প্রত্যাহার না করা দেশে ফ্লাইট বুক করুন
প্রথমে বেসিকগুলি পরীক্ষা করুন, এটি নির্বোধ বলে মনে হয় তবে জিনিসগুলি পছন্দ করে
আমি জানি যে সমস্যাটি যখন প্রবাহিত হয় তখন সমাধানের সন্ধান করতে অনেক সময় নষ্ট করা যায়
আমি স্টিং পিং। এর পরে কী ঘটে তা পিংয়ের ফলাফলের উপর নির্ভর করে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়।
দুঃখিত, তবে এই প্রশ্নটি ইতিমধ্যে প্রিয় সিসাদমিন কার্টুনে পুরোপুরি উত্তর দেওয়া হয়েছে :
আরটিএফএলএফ - ফ্রেমকিনের লগ ফাইলটি পড়ুন
(আমি এর জন্য কৃতিত্ব নিতে পারি না, এটি সব স্কট হ্যানসেলম্যানের কাছে যায় )
এখনও কিছু ঠিক করার চেষ্টা করবেন না।
আসল, অন্তর্নিহিত, সমস্যাটি কী তা আপনি ঠিক জানেন তা নিশ্চিত করুন Make এখন জিনিস ঠিক করা শুরু করুন। যদি একাধিক জিনিস ঠিক করার থাকে তবে সাবধানতার সাথে বিবেচনা করুন যে কোন জিনিসগুলি বিলম্ব হতে পারে (আশা করি পরবর্তী কার্যদিবস পর্যন্ত, কমপক্ষে!) এবং এখন একেবারে ঠিক করতে হবে।
তবে সর্বাগ্রে গুরুত্বপূর্ণ: একবার সবকিছু কাজ করার পরে জিজ্ঞাসা করুন কেন "সমস্ত কিছু ফুটিয়ে উঠল"? আবার এই ঘটনাটি রোধ করতে আপনি কী করতে যাচ্ছেন? এমন কোনও পদক্ষেপ রয়েছে যা সমাধানটি আবার ঘটলে সমাধান আরও সহজ করে তুলবে ?
লোকেরা জানতে দিন যে আপনি এটিতে রয়েছেন এবং যদি সম্ভব হয় তবে পরিস্থিতি কখন স্বাভাবিক হয়ে যাবে সে সম্পর্কে তাদের একটি অনুমান দিন।
প্রকৃত সমস্যা সমাধানের ক্ষেত্রে এটি অবশ্যই ভুলের উপর নির্ভর করে। আমি সাধারণত বিভিন্ন পরিষেবার জন্য "চেক স্ট্যাটাস" স্ক্রিপ্টগুলির সংগ্রহ রাখি।
ক্যাবলিং পরীক্ষা করুন! আমি যখন সাধারণ E00 কেবলের অদলবদল সমস্যার সমাধান করে দিতাম তখন অন্য স্টাফগুলি পরীক্ষা করার সময় আমি হারিয়ে ফেলেছি ...
আপনার অবিচ্ছিন্ন পরিকল্পনা করা উচিত।
প্রয়োজনীয় সিস্টেমগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ফেলওভার বা একটি ডকুমেন্টেড এবং পরীক্ষিত পুনরুদ্ধারের পরিকল্পনার সাথে ডিজাইন করা উচিত।
সিস্টেমটি যত বেশি গুরুত্বপূর্ণ, আপনার তত বেশি স্থিতিস্থাপকতা তৈরি হতে হবে এবং এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে হওয়া উচিত।
আপনার যদি এটি না থাকে তবে তা গুরুত্বপূর্ণ ছিল না, তাই না!
আপনার জীবনবৃত্তান্তের ব্যাকআপ নিরাপদ রয়েছে তা নিশ্চিত করুন :) তারপরে,
সাধারণতা সন্ধান করুন। প্রভাবিত সমস্ত সিস্টেমে কী সাধারণ to
কি পরিবর্তন হয়েছে তা সন্ধান করুন। আপনার প্রতিষ্ঠানে আপনার কিছু আনুষ্ঠানিক পরিবর্তন পরিচালিত হওয়া উচিত।
নতুন ছেলেটি কোথায় ... বস কোথায় ...? তাদের মধ্যে একটি শর্টকাট নিয়েছিল? (এটি কেবলমাত্র একটি দ্রুত সার্ভার রিবুট, এটি সম্ভবত কী ক্ষতি করতে পারে)
আমি এই সমস্যা সমাধানের তালিকাটি পছন্দ করি সহজ ঝামেলা শ্যুটিং অ্যাপ্লিকেশন এখন সবকিছু ঠিক করে দেয় =)
বিবৃতি থেকে কার্যের নির্দিষ্ট সেট সরবরাহ করা কঠিন। আপনার প্রথম পদক্ষেপটি এর উপর ভিত্তি করে তৈরি হবে:
স্পষ্টতই, আপনার কাছে এ বিষয়টি নিয়ে শান্ত এবং সতর্ক হওয়া দরকার। নেটওয়ার্ক ট্রাবলশুটিংয়ের সাথে আপনার অভিজ্ঞতা আপনাকে শিখিয়েছে যে এটি খুব ভাল কিছু হতে পারে যেমন:
এটি বলার পরে, এটি বিভাগগুলির ক্ষেত্রেও মারাত্মক কিছু হতে পারে:
মূল উপাদানটি হ'ল সমস্যাটি সম্পর্কে আপনি কতটা জানেন। আপনার রেফারেন্স পয়েন্ট কি? ('সিস্টেম ডাউন' কোন দৃষ্টিকোণ থেকে?)।