ইমেল হোর্ডার হস্তক্ষেপ এবং শিক্ষা - (এক্সচেঞ্জ পরিবেশ)


29

আমার পুরো ক্যারিয়ার জুড়ে, আমি বেশ কয়েকজন ব্যবহারকারীর মুখোমুখি হয়েছিল যারা ইমেল হোর্ডার ছিল ...

আমি একটি 100-ব্যবহারকারী পরিবেশ পরিচালনা করছি যেখানে ব্যবহারকারীরা আগে 100mb কোটা এবং একটি বেসিক সাইরাস IMAP / পোস্টফিক্স সমাধান পেয়েছিলেন। এর ফলে পিসি ব্যর্থতার পরে প্রচুর স্থানীয়ভাবে সঞ্চিত মেল এবং ডেটা ধরে রাখা এবং মেল হারিয়ে যাওয়ার সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি হয়েছিল।

আমি তাত্ক্ষণিকভাবে মেলআরচিভা দিয়ে 2010 এক্সচেঞ্জের দিকে অগ্রসর হলাম(আবিষ্কার / সংরক্ষণাগার জন্য) এবং এই সেটআপে প্রায় এক বছর ধরে গুনগুন করে চলেছি। ইনবাউন্ড এবং আউট আউট সমস্ত কিছুই সংরক্ষণের উদ্দেশ্যে এবং সংরক্ষণ করা হয়। আমি প্রথমে ব্যবহারকারীর জন্য 3 জিবি মেলবক্স সীমা নির্ধারণ করেছি। মুষ্টিমেয় ব্যবহারকারীদের তাদের কর্মক্ষম ইমেলগুলির জন্য অতিরিক্ত স্থানের প্রয়োজন ছিল এবং এটি ন্যায্যতা প্রমাণ করতে সক্ষম হয়েছিল, তাই আমি কিছু ব্যতিক্রম করেছি। যাইহোক, আমার একটি বিশেষভাবে খারাপ (তবে গুরুত্বপূর্ণ) ব্যবহারকারী রয়েছে যার ইনবক্স বর্তমানে 22,000 আইটেম, যার মধ্যে 14,000 অপঠিত। এটি সম্ভবত বার্তার সংখ্যা নয়, তবে ইমেলের প্রকৃতি; প্রচুর রিপোর্ট, বিবৃতি এবং বড় পিডিএফ সংযুক্তি। এটিও ব্ল্যাকবেরি ব্যবহারকারী, সুতরাং আমার সন্দেহ হয় যে তারা মেইলগুলি নির্বাচনের ভিত্তিতে নির্বাচনের ভিত্তিতে পড়েছেন। ব্যবহারকারী প্রথমবারের জন্য 3 জিবি সীমাতে পৌঁছেছে এবং মেলবাক্স ছাঁটাই করতে রাজি নয়। মেল প্রবাহিত রাখতে আমি তাদের 3,000 মুছে ফেলা আইটেমগুলির যত্ন নিয়েছি, তবে ব্যবহারকারীদের কীভাবে তাদের ইমেলটি व्यवस्थित করবেন সে সম্পর্কে কীভাবে শিক্ষিত করবেন তা ক্ষতিগ্রস্থ হয়ে পড়েছি। আমি কঠোর নীতিগুলি প্রতিষ্ঠা করতে পারি এবং একটি হার্ডাস হতে পারি, বা আমি ব্যবহারকারীর সাথে বসে মেল সাজাতে এবং সাফ করতে সহায়তা করতে পারি। যেভাবেই হোক, এটি কীভাবে শিক্ষায় সহায়তা করতে পারে তার আসল সমস্যাটির সমাধান করে না।

এই ধরণের পরিস্থিতিটি কীভাবে মোকাবেলা করা যায় সে সম্পর্কে এখানে কারও কি কোনও টিপস রয়েছে? আমি কিছু উদাহরণ নির্দেশিকা চাই। আপনি যদি নিজের ফার্মে নীতিগুলি ব্যবহার করেন তবে কোন ধরণের নীতিগুলি মানুষকে নিয়ন্ত্রণে রাখতে সহায়তা করে?

আমি দেখতে পেলাম যে লোকেরা মেলকে আলাদাভাবে ব্যবহার করে তবে তাদের নির্দিষ্ট সংস্থার জন্য বাধ্য করা চ্যালেঞ্জ। আমি এমনকি সর্বোত্তম উদাহরণ নাও হতে পারি তবে কী রাখব এবং কী মুছতে হবে তাও আমি জানি।

আপডেট - প্রথম যুদ্ধ শেষ, এতে আমি কিছু যুক্তিসঙ্গত ছাঁটাই করে ব্যবহারকারীকে এক্সচেঞ্জ মেইলবক্সের সীমাতে রাখতে সক্ষম হয়েছি। যাইহোক, আমি ব্যবহারকারীর কম্পিউটারটি পুনর্নির্মাণ করতে গিয়েছিলাম এবং কেবলমাত্র 6,500 এরও বেশি সাবফোল্ডার সহ একটি 17 জিবি স্থানীয় পিএসটি ফাইল আবিষ্কার করেছি! ব্যবহারকারী সাবফোল্ডারগুলির একটি অ্যারেতে বার্তাগুলি অনুলিপি (চলমান নয়) করছিলেন; কখনও কখনও একক বার্তা একাধিক ফোল্ডারে অনুলিপি / ফাইল করা হয়। ফাইলের মধ্যে ফোল্ডারগুলির ডিসপ্লে অর্ডার নিয়ন্ত্রণ করতে অ্যান্ডস্কোর (_) এবং উপসর্গ (এজে) ব্যবহার করা হয়েছিল!স্থানীয় পিএসটি-র সাব-ফোল্ডারগুলির মধ্যে একটিতে পরে বার্তাগুলির একটি ইনবক্স রেকর্ড থাকতে পারে বলে ব্যবহারকারী আউটবাউন্ড ইমেলটিতে নিজেই সিসি করছিলেন। এটি প্রযুক্তির একেবারে অপব্যবহার এবং সংস্থার ডেটা সংগঠিত করার একটি ভীতিজনক উপায়। পরিস্থিতি সমাধানের জন্য আমি এটি মালিকদের হাতে দিচ্ছি, কারণ এটি এখন একটি কোম্পানির দায়বদ্ধ।


3
আপনি কি তাকে বলার কথা বিবেচনা করেছেন যে তাকে আরও বেশি অর্থ প্রদান করা উচিত? আপনার স্টোরেজ / ব্যাকআপ সিস্টেমে আপগ্রেড করার জন্য তাকে অর্থ দিতে বলুন। যদি তাকে সত্যিকারের ব্যবসায় হিসাবে 3 জিবি + স্টোরেজ প্রয়োজন হয় তবে এটি নিশ্চিতভাবে মনে হয় যে সেই প্রয়োজনীয়তাটি পূরণের ব্যয় বহন করতে সক্ষম হওয়া উচিত। বিটিডাব্লু 3 জিবি আজকাল খুব ছোট, আপনি বেশ কয়েকটি ফ্রি ওয়েবমেল সরবরাহকারীদের কাছ থেকে 7GB + পেতে পারেন।
জোড়দাছে

3 জিবি কিছুটা শক্ত, তবে 1000 ব্যবহারকারী জুড়ে 3 জিবি মানে ব্যাক আপ করতে 3TB মেল। সর্বদা
ট্রেড অফসের

3 জিবি কি আসলেই এতটা টাইট? এই ব্যবহারকারীরা অনেক কম থেকে এসেছিল, তাই আমি ভেবেছিলাম এটি একটি ভাল সূচনা পয়েন্ট। 85% মেলবক্স 2GB এর অধীনে।
ew white

@ ভোরেটাক 7: প্রকৃতপক্ষে। যদি আমরা কেবল মেঘটি ব্যবহার শুরু করি আমরা এই চুক্তি সিসডমিনগুলি এই সমস্ত অর্থ প্রদান বন্ধ করতে পারি ...
ইভান অ্যান্ডারসন

3
আমার অফিসে আমার এক সমস্যা আছে। অনেক হাই-প্রোফাইল বিক্রয় ব্যক্তি যারা তাদের মেসগুলি পরিষ্কার করতে সময় নিতে চান না। আমার ক্ষেত্রে, এক্সচ 2010 আমার উদ্ধারে এসেছিল। নিয়ন্ত্রণ না করা এবং 36 36৫ + দিনের পুরানো মেলকে একটি অনলাইন সংরক্ষণাগারে সরানো হয়েছে এমন মেলবক্সগুলিতে আমি অনলাইন সংরক্ষণাগার বিকল্পটি যুক্ত করেছি। যদিও এটি সার্ভারটি "ক্লিনআপ" করে না, এটি অবশ্যই কার্য সম্পাদনকে উন্নত করে কারণ সেই বার্তাগুলি এখন আলাদা আলাদা ধীর সার্ভারে (উদ্দেশ্য অনুসারে) রাখা হয়েছে on চিন্তার জন্য শুধু খাবার।
মাইকাউডুড

উত্তর:


11

এটি খাঁটি পরিচালনার সমস্যা হতে পারে, তবে আমার অভিজ্ঞতায় এই ধরণের সিদ্ধান্ত সিসাদমিন কর্মীদের কাছে ঘন ঘন ঘন ঘন ঘন প্রমাণিত করার জন্য এবং তার প্রয়োগ করতে। এ কারণে, সিসাদমিন হিসাবে আমার কাজ এটি পরিচালনাকে বোঝানো যে এখানে একটি সমস্যা রয়েছে এবং এটি গুরুত্ব সহকারে নেওয়া উচিত, এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা করা যা কার্যকর হতে পারে।

আমার এক পুরানো নিয়োগকর্তার একটি গ্রুপওয়াইজ সিস্টেম ছিল, যার সময়ে এটিতে কোনও কোটা ব্যবস্থা ছিল না (এটি কিছুকাল আগে ছিল, জিডাব্লু এটি কিছু সময়ের জন্য ছিল)। সুতরাং শেষ পর্যন্ত আমরা একটি পিয়ার-চাপ পদ্ধতিতে অবলম্বন করেছি। প্রতি মাসে আমরা প্রতিটি বিভাগের এক্স বৃহত্তম মেল-বাক্সগুলির একটি প্রতিবেদন মুদ্রণ করব এবং প্রতিবেদনগুলি অফিস-পরিচালকদের কাছে প্রেরণ করতাম। দুই মাসের মধ্যে সেরা মেলবক্সগুলির শীর্ষ -5 তালিকার গড় আকার অনেক কম ছিল।

এই বিষয়টির দিকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য দৃ conv়প্রত্যয়ী ব্যবস্থাপনার জন্য আমি কয়েকটি পদ্ধতি দরকারী বলেছি:

মেল স্টোরেজের ব্যয় নির্ধারণ করুন

যদি আপনি "তবে গুগল এটি করে" পুশব্যাক পেয়ে থাকে তবে স্প্রেড শিটগুলি তৈরি করা শুরু করুন যা মেলের কত দাম দেয় তা দেখায়। ব্যবস্থাপকগণ ব্যয় বুঝতে পারেন। আপনার বা আপনার দ্বারা লোকেদের জিনিস কিনে আপনার সার্ভারের হার্ডওয়্যার, সফ্টওয়্যার, এভি সফ্টওয়্যার এবং অন্যান্য সম্পর্কিত ব্যয় করতে হয়। এটি থেকে আপনি মেল স্টোরেজের জন্য ডলার-প্রতি-এমবি নম্বর নির্ধারণ করতে পারেন। এটি আপনাকে 200 এমবি মেলবক্স বিপরীতে 3 জিবি মেলবক্সের জন্য খুব ভাল ডলারের মান দিতে দেয়।

এইভাবেই, আপনি কেন স্কুলে বীজগণিত শিখলেন learned

এটি তিনটি পদ্ধতির একটিতে যেতে পারে:

  1. তারা তাদের মেল-স্টোরেজ ব্যয় বৃদ্ধি করে। তারা নম্বরগুলি দেখে, বুঝতে পেরেছিল যে তারা স্বল্প বিনিয়োগ করছে এবং যেখানে "কোথায়" থাকা উচিত সেখানে পৌঁছে দেওয়ার জন্য এটিতে টাকা ফেলে।
  2. তারা এই ব্যয়কে আরও ভালভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে মেল বর্ধনে নিম্নচাপ সরবরাহ করতে সম্মত হয়।
  3. তারা বলছে% * ও! @ এটি! মেঘের কাছে!

মেল সিস্টেম আপগ্রেড ব্যয় উত্পাদন করুন

উপরেরটি যদি আপনার পাগল স্প্রেডশিটিং দক্ষতার বাইরে থাকে তবে আপনার সঞ্চয় সঞ্চয় খরচটি এগিয়ে রাখার জন্য আপগ্রেড পরিকল্পনা তৈরি করা কমপক্ষে কথোপকথনটি শুরু করার একটি ভাল উপায়। যখন তারা আপগ্রেডগুলির জন্য বিগবিগমনি দেখবে, তারা কেন তা জিজ্ঞাসা করবে। এবং তারপরে আপনি তাদের বলবেন। তারা কীভাবে এই ব্যয়টি এড়াতে পারে জানতে চাইলে বড় মেল ব্যবহারকারীদের উপর নিম্নচাপ সরবরাহ করার কথা উল্লেখ করুন।


আমি সাধারণ স্টোরেজ ক্রয়ের ন্যায্যতার জন্য উপরোক্ত দুটিও করেছি। ইমেলগুলির জন্য একই কৌশলগুলি কাজ করে, যেখানে আপনি আপনার স্টোরেজ / ব্যাকআপ ইনফ্রাস্ট্রাকচারের শীর্ষে বসে পুরো অ্যাপ্লিকেশন স্ট্যাক পেয়েছেন। ইউনিট প্রতি ডলার (বা পছন্দসই-মুদ্রা-পছন্দ) হাইলাইট করার ব্যয় এবং অতিমাত্রায় ক্ষতির বিপদগুলির দুর্দান্ত পদ্ধতি। কখনও কখনও এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত পরিবর্তন ঘটাতে পারে ( মেঘেও দেখুন! )। কখনও কখনও এটি আলগা সম্পদ জার করতে পারে।

রাজনৈতিকভাবে বলতে গেলে, কীভাবে ইমেল ব্যবহারের জন্য নিম্নমুখী চাপ দেওয়া যায় সে সম্পর্কে কিছু পরামর্শ দেওয়া ভাল ধারণা। তবে এগুলি হ'ল ম্যানেজমেন্টকে পরামর্শ যা আসলে তাদের বাস্তবায়ন করতে হবে বা অন্য পরিচালকদের এটি করতে রাজি করতে হবে।


24

আমাদের সমাধানটি বেদনাদায়ক ছিল। আমাদের একটি অংশীদার সংগঠন (কে 12 শিক্ষা) একটি মামলা-মোকদ্দমাতে (এফওআইএ) আবিষ্কারের অনুরোধে আক্রান্ত হয়েছিল। টন ইমেলের মাধ্যমে বাছাই করতে এবং গোপন বিটগুলি পুনর্নির্মাণের জন্য ব্যয়টি বিশাল ছিল (~ 100k) কারণ কতটা ইমেল সেভ হয়েছিল যা অনুরোধটির সাথে মিলে যায়। আমাদের আইনজীবীরা পরামর্শ দিয়েছিলেন, এবং আমাদের সুপারিন্টেন্ডেন্ট একটি কঠোর ধরে রাখার নীতি রেখেছিল যাতে আমরা ভবিষ্যতে আমাদের জন্য একটি অনুরোধের ব্যয় সীমাবদ্ধ করতে পারি।

ডিফল্টরূপে সমস্ত মেইল ​​45 দিনের পরে শুদ্ধ হয়। যে কোনও কিছু আইনী কারণে সংরক্ষণ করতে হবে, অবশ্যই একটি পরিচালিত ফোল্ডারে চলে যেতে হবে । বিভিন্ন ধরে রাখার নীতিগুলি প্রয়োগ করে এখানে বেশ কয়েকটি পৃথক পরিচালিত ফোল্ডার রয়েছে।

যাইহোক, আমার বক্তব্যটি হ'ল এটি ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত হওয়া উচিত, আইটি স্টোরেজ সম্পর্কে অভিযোগ নয়। এটিকে আসল ব্যয় সাফ করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করুন এবং বিশাল মেলবক্স থাকার সম্ভাব্য ব্যয়গুলি নির্দেশ করুন। তারপরে নির্বাহী কর্মকর্তা ব্যয়ের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেবেন to

একটি নির্বিচার নির্ধারিত কোটা কোনও ব্যবহারকারীর কাছে বোঝা যাবে না।


5
আবিষ্কার ব্যয় উজ্জ্বল করার জন্য +1। আমার একক গ্রাহক একক আবিষ্কারের ঘটনায় K 10K এর ওপরের দিকে ব্যয় করেছিল এবং এটি ক্ষুদ্রতর ছিল । আমি কেবল এটি কল্পনা করতে পারি যে যদি এটির ক্ষেত্রটি বৃহত্তর হত তবে এটি কতটা বেদনাদায়ক এবং ব্যয়বহুল হত।
ইভান অ্যান্ডারসন

12

আমি বিশ্বাস করি এটি আপনার সমস্যা নয়। আমার মনে এটি কিছু পরিচালকের সমস্যা। আমি মনে করি না যে আপনাকে কঠোর হতে হবে, তবে কারওর মতো হওয়া উচিত বলে মনে হচ্ছে।

ব্যবহারকারীর নিরক্ষিত ইমেল স্টোরেজটি কোম্পানির অর্থ ব্যয় করে। ব্যবহারকারীকে তাদের অফিসে আবর্জনা সংগ্রহ করার অনুমতি দেওয়া হবে না - কেন ইমেল সার্ভারে ট্র্যাশগুলি হোর্ডিংয়ের চেয়ে আলাদা হতে হবে?

কর্মক্ষমতা এবং ব্যাকআপ উদ্বেগের কারণে তথ্যকে স্টোরেজে সীমাবদ্ধ করতে হবে আইটি। এগুলি বাস্তব, শারীরিক, বাস্তব উদ্বেগ। আশা করি আইটি সুরক্ষা, দুর্যোগ পুনরুদ্ধার, ইমেল ধরে রাখা, গ্রহণযোগ্য ব্যবহার ইত্যাদি সম্পর্কিত আপনার কর্পোরেট নীতিগুলি এই ধরণের উদ্বেগকে কিছু "দাঁত" দেয়।

যদি এটি "আইডিয়া" হ'ল আমি যে ব্যবহারকারীর বিবেচনা করেছি তার "সহায়তা" করার জন্য, যদি অন্ততপক্ষে, "2010", "2011", "2012", ইত্যাদি ফোল্ডারে প্রাপ্ত তারিখের ভিত্তিতে ইনকামিং বার্তাগুলি ফাইল করার জন্য আউটলুক বিধিগুলি সেট আপ করে। তারপরে ব্যবহারকারী (বা আপনি) পুরানো ইমেলগুলি একবারে ছাঁটাই করতে পারেন। এটি ইনবক্স ফোল্ডারটিকে আরও ছোট রাখবে।

আমি আমার প্রায় "আইটি লাইফ" এর ঠিকাদার হয়েছি, তাই এর আগে আমাকে রাজনৈতিক লড়াই কখনও করতে হয়নি। আমার যদি "সি-লেভেল" ব্যবহারকারীর (বা একটি ছোট ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে মালিক বা তার মালিকের পরিবার) সমস্যা হত তবে আমি লড়াইয়ের পরিবর্তে বোধহয় ক্যাপিটালিং শেষ করতাম। আমি একটি ব্যবসায়িক কেস তৈরি করার চেষ্টা করব, কমপক্ষে, তবে আমি সম্ভবত ছেড়ে দেওয়াও শেষ করব, এবং "সিওয়াইএ" উদ্দেশ্যে লেখার ক্ষেত্রে সেই ব্যবসায়ের মামলাটি অবশ্যই চাই যদি তাদের হোর্ডিং অপারেশনাল সমস্যা তৈরি করে।


এটি একেবারে পরিচালিত সমস্যা। এটি আমার শিল্পের প্রকৃতির কারণে হতে পারে তবে এটি একটি বেশ সমতল সংস্থা। ব্যবহারকারী, তবে উচ্চ-প্রোফাইল ব্যবহারকারী এবং কোনও পরিচালক নেই। ব্যাকআপ পারফরম্যান্স এবং সেই স্থান সীমাবদ্ধ সম্পর্কিত আপনার পয়েন্টগুলি একেবারে বৈধ।
ew white

1
সাধারণ স্টপটি তখন প্রধান নির্বাহীর অফিস - আমি আমার সিইওর সাথে কথোপকথন করেছি যারা 12 জি মেল স্টোরেজ স্পেস ব্যবহার করছিল। যখন আমি ব্যাখ্যা করেছি যে এটি কীভাবে ব্যাক আপ করতে এবং আমাদের সিস্টেমে ব্যবহারিক প্রভাব নিয়ে গেছে তখন তিনি সার্ভারটি থেকে কিছু স্টাফ্রেট স্থানান্তরিত করতে এবং আমাদের অন্যান্য উচ্চ-ভলিউম ব্যবহারকারীদের সাথে তাদের ডিস্ক ব্যবহার সম্পর্কে কথা বলতে পেরে খুশি হন।
voretaq7

অনলাইনে যখন হার্ড ড্রাইভের দাম সন্ধান করতে পারে তখন কোনও ব্যবহারকারী "সসীম স্থান" সম্পর্কে গুরুত্বের সাথে যুক্তি গ্রহণ করবে না। এমনকি ন্যূনতম মজুরি সহ কেউ যদি তার বার্ষিক ব্যবহার 200 গিগাবাইটের চেয়ে কম হয় এবং তারা প্রতি বছর 1 ঘন্টা (কর্মদিবসে 18 সেকেন্ড) ইমেল মোছার জন্য ব্যয় করতে পারে তবে ইমেল সংরক্ষণাগারটিকে উপেক্ষা করা ভাল।
jva

1
@ জেভা: ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে কেবল পরিচালনার জন্য ব্যবহারকারীর কাছে তৈরি করার দরকার নেই। আমি গড় ব্যবহারকারী বুঝতে পারব না যে এন্টারপ্রাইজ স্টোরেজ, ব্যাকআপ, ডিআর এবং সম্মতিতে জড়িত ব্যয়ের সাথে গ্রাহক হার্ড ডিস্ক ড্রাইভের দামের কোনও সম্পর্ক নেই।
ইভান অ্যান্ডারসন

10

আমাদের একই সমস্যা ছিল, এটি বর্তমানে নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, তবে আমি নিশ্চিত যে এটি আবার ফিরে আসবে।

প্রথমত, এটি খুব কমই বার্তাগুলির সংখ্যা যে এটি একটি সমস্যা - এবং এটি আপনার ক্ষেত্রে নয়, 22,000 কিছুই নয়, আমার মেলবক্সটি 200,000 এরও বেশি বার্তায় চলে - এটি & ^% $ # সংযুক্তি।

আমি মনে করি সংযুক্তি ফাইলগুলি সংরক্ষণের এক ভয়ঙ্কর উপায়, তবে প্রচুর লোক এটি পছন্দ করে কারণ এটি কিছু মেটা-ডেটা সংরক্ষণ করে: তারিখটি প্রেরণ বা প্রাপ্ত এবং কে ফাইলটি পাঠানো হয়েছিল বা কোথা থেকে এসেছে)। এছাড়াও, লোকেরা কেবল অলস - সংযুক্তিগুলি সংরক্ষণ এবং মুছতে সময় লাগে।

আমাদের ক্ষেত্রে, শিক্ষাই মূল বিষয়: আমরা নিশ্চিত করেছিলাম যে বড় লোকের "প্রয়োজনীয়" লোকেরা লুকানো ব্যয়গুলি বুঝতে পারে (ব্যাকআপের সময় এবং সঞ্চয়স্থানের প্রয়োজনীয়তা, পুনরুদ্ধারের সময়, কোনও আইনি সমস্যা থাকলে দুঃস্বপ্ন ইত্যাদি) understood

তারপরে আমরা নিশ্চিত করেছিলাম যে তারা বুঝতে পেরেছে যে বৃহত্তম সমস্যাটি সংযুক্তিগুলি ছিল (এই কারণেই আমি অনলাইনে অনেকগুলি ইমেল রেখেছি - আমি আমার সংযুক্তিগুলি কঠোরভাবে মুক্তি পেয়েছি, তাই আমি নিজের মেইলবক্সে ইঙ্গিত করে বলতে পারি যে "আমার চেয়ে 20 গুণ বেশি মেল রয়েছে) আপনি, তবে আমার মেলবক্সটি আকারের 1/4 এর চেয়ে কম ") এবং সংযুক্তিগুলি মোকাবেলায় তাদের সহায়তা করার জন্য তাদের কিছু সরঞ্জাম দিয়েছেন।

আমরা যে সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করেছি তা হ'ল বেশিরভাগ প্রশিক্ষণ eg যেমন কীভাবে আকারের মাধ্যমে বার্তাগুলি বাছাই করা যায়, সংযুক্তিগুলি কীভাবে সংরক্ষণ করা যায়, একসাথে একাধিক সংযুক্তি কীভাবে সংরক্ষণ করা যায়, "মেটা-ডেটা" চাইলে কীভাবে কোনও ফাইলে একটি ইমেল কীভাবে সংরক্ষণ করা যায় how সংযুক্তিগুলি মুছতে (এবং সেগুলি মুছার পরে পরিবর্তনগুলি সংরক্ষণের প্রয়োজনীয়তা), ডিরেক্টরি কাঠামো স্থাপনে সহায়তা করা ইত্যাদি।

ঠিক দুটি ক্ষেত্রে (এবং তাদের মধ্যে একটি আমিই ছিলাম), আমরা সহায়তা করতে তৃতীয় পক্ষের সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে সক্ষম হয়েছি। অনেকগুলি সরঞ্জাম রয়েছে যা বার্তা এবং / বা ফাইলগুলি সংরক্ষণ করবে, আমরা ইজেডেটিচ এবং মেসেজ সেভ ব্যবহার করি, তারা ঠিক আছে, তবে অনেক লোকের পক্ষে যথেষ্ট ব্যবহারকারীর পক্ষে উপযুক্ত নয় (ন্যায্য হতে পারে, আমি যে পণ্যগুলির দিকে তাকিয়েছিলাম তার কোনওটিই নয়) সাধারণ ব্যবহারকারীদের জন্য এই ফাংশনটি যথেষ্ট সহজ ছিল)। এক ব্যবহারকারীর জন্য, তারা সফ্টওয়্যারটি ব্যবহার করতে শিখেছিল এবং তাদের সমস্ত সংযুক্তিগুলি একবারে একবারে বের করে আনতে এবং মুছতে এটি একবার চালানোর ধারণাটি পছন্দ করেছিল। অন্য সবার জন্য আমরা এটি ব্যবহার করার চেষ্টা করেছি, তারা এটিকে খুব জটিল বলে মনে করেছিল, তাই আমরা বেসিক আউটলুক প্রশিক্ষণে আটকে গেলাম।

আমাদের ক্ষেত্রে, এটি কাজ করেছিল কারণ রাষ্ট্রপতি বড় ব্যবহারকারীদের মধ্যে একজন ছিলেন এবং একজন সিনিয়র ম্যানেজার ছিলেন যিনি ইজেডেটাচকে পছন্দ করেছিলেন। তারা আমাদের "না, কেউ আর ইমেল কোটা পায় না, যদি এই কৌশলগুলি বিগভিগদের পক্ষে কাজ করে তবে তারা আপনার পক্ষে কাজ করবে!"


সমস্ত প্রশিক্ষণের কারণে কেবলমাত্র আরও হার্ডওয়্যার কেনা এবং উত্পাদনশীলতা হ্রাসের মধ্যে ব্যয়ের তুলনা কী ছিল?
jva

3
@ জেভা - হার্ডওয়্যার নিজেকে ইনস্টল করে না, পরিচালনা করে না, ব্যাক-আপ করে না বা বজায় রাখে না: যখন সমাধানটি হয় "এইদিকে কেবল হার্ডওয়্যার নিক্ষেপ করুন এবং ব্যবহারকারীরা যা চান তাই করতে দিন" যখন এই কাজগুলি পরিচালনা করতে ব্যয় হয়? যখন সেই মানসিকতা সফ্টওয়্যারটিতেও রক্তপাত করে তখন কী কী খরচ হয়?
voretaq7

2
@ জেভা - স্থানটি উপলভ্য, তবে এখানে নীতির বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ। এটিতে হার্ডওয়্যার নিক্ষেপ করার লাইসেন্সিং এবং অন্যান্য খরচ সম্পর্কিত। সংস্থার শীর্ষ স্তরের ক্রয়-করাও সহজ ...
ইয়ে হোয়াইট

8

আপনার কাছে এমন একটি আনুষ্ঠানিক নীতি রয়েছে যা কর্মীরা সচেতন বলে মনে হচ্ছে: বিশেষ-ক্ষেত্রে ছাড়ের বৈধ কারণ ছাড়াই 3 জিবি স্টোরেজ সীমা রয়েছে। "আমি আমার মেইলটি পড়ি না" (আইএমএইচও) কোনও বৈধ কারণ নয়।
ব্যবহারকারীর ম্যানেজারকে অবহিত করা দরকার যে ব্যবহারকারী সংস্থা-ব্যাপী আইটি নীতিমালা মেনে চলতে অস্বীকার করছে এবং নীতিটি কেন বোঝায় সে সম্পর্কে আপনাকে সি-লেভেল অফিসগুলিতে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রস্তুত থাকতে হবে prepared (এই দিনগুলিতে যেখানে প্রত্যেকেরই জিমেইল অ্যাকাউন্ট রয়েছে আসল ন্যায়বিচারক ব্যয় হতে চলেছে)।
এই ব্যক্তির যদি সত্যই তাদের অতিরিক্ত স্থানের প্রয়োজন হয় তবে তারা আপনাকে কোটা বাম্পের লিখিত যৌক্তিকতা দিতে সক্ষম হবে।


এর বাইরে, আপনার 3 জি থ্রেশহোল্ডের নিকটে থাকা ব্যবহারকারী এবং তাদের পরিচালকগণের কাছে সিওয়াইএ মেমো (কাগজে একটি অনুলিপি রাখুন) প্রেরণ করা উচিত যে ব্যবহারকারীরা হ্রাস না করলে মেল পাওয়া বন্ধ করবে তাদের ব্যবহার বা একটি বৈধ কারণ তাদের আরও স্থান প্রয়োজন জমা দিন। আপনি ইতিমধ্যে একবার এই ব্যক্তিকে সাহায্য করার জন্য আপনার পথ থেকে বেরিয়ে গেছেন, সুতরাং এই লিখিত নোটিশের পরে পদক্ষেপ নেওয়া তাদের দায়িত্ব হয়ে যায় (পরিষ্কার বা কোটা বৃদ্ধির জন্য অনুরোধ করা), অন্যথায় মেল বাউন্স তাদের দোষ হয়ে যায় ।
ফ্যানের ফ্যানটি আঘাত করলে কোনও মুখ পূর্ণ এড়াতে আপনি যতটা করতে পারেন তার সমস্ত কিছুই করতে চান কারণ এই ব্যক্তির মেইলটি বাড়াচ্ছে।


1
Zow। মলদ্বারে ভরা মুখ এড়াতে আমি বেশ কিছু করতে চাই। কী চিত্র ...> হাসি <
ইভান অ্যান্ডারসন

এটি এক্সচেঞ্জ, সুতরাং আমি 3 গিগাবাইটে প্রথম সতর্কতা এবং মাইলটি অস্বীকার করা হয়নি এমন পদক্ষেপের মধ্যে 200 মিমি বাফার সেট করেছি। বেশিরভাগ লোকেরা দেখতে পান যে তারা সীমাটি ঘাটতি করে এবং নিজেরাই মেল মুছে ফেলে। অন্যেরা "আমার কি করা উচিত?" জিজ্ঞাসা করতে পারে এবং আমি তাদের আরও বুদ্ধিমান পর্যায়ে পৌঁছাতে সহায়তা করব।
ew white

@Wwite এবং তারপরে এমন ব্যবহারকারীরা আছেন যাঁরা ফিট হন, তাদের পায়ে স্ট্যাম্প দেন, অ্যাডমিন দলের কাছ থেকে একটি লিখিত সতর্কতা পান, ঝকঝক করে চালিয়ে যান এবং যতক্ষণ না তারা কোনও পাঠ শিখেন ততক্ষণ তাদের মেল মেলে। (ঠিক আছে, সম্ভবত এটি কিছুটা BOFH-ish, তবে সে কারণেই তারা CYA মেমোটি লিখেন যদি তারা খুব বেশি বাফার জোনে থাকে)। মনে রাখবেন যে ঝলকানি (কোনও কারণ ছাড়াই) একটি বিপজ্জনক নজির স্থাপন করে: হয় আপনাকে সবার জন্য নীতি পরিবর্তন করতে হবে বা এই ব্যবহারকারীর উপর প্রয়োগের স্ম্যাকডাউন স্থাপন করতে হবে ...
voretaq7

6

আপনি জানেন যে এটি সত্যিই একটি পরিচালিত সমস্যা, কোনও প্রযুক্তিগত সমস্যা নয় one

আমি এই ব্যবহারকারীর পরিচালকের সাথে কথা বলব। পরিস্থিতি ব্যাখ্যা কর। ব্যাখ্যা করুন যে ডিস্ক স্থানটি একটি সীমাবদ্ধ সম্পদ। ব্যাখ্যা করুন যে তাকে বা তার এই কর্মচারীর সাথে সত্যই কথা বলতে হবে এবং তাদের জানাতে হবে যে তাদের ইমেল পরিচালনা, সংরক্ষণাগার, এবং মুছে ফেলার জন্য আরও বেশি সময় উত্সর্গ করা প্রয়োজন। ম্যানেজার যদি এটি করতে রাজি না হন তবে তাকে জানান যে তাকে [এখানে বড় সি-লেভেল এক্সিকিউট সন্নিবেশ করাতে হবে] এবং তার কর্মচারী কেন এত গুরুত্বপূর্ণ যে তাদের সকলের মতো তাদের মেল পরিচালনা করতে বিরক্ত করা যাবে না তা ব্যাখ্যা করুন explain হ'ল, এবং [সি-লেভেল এক্সিকিউটিভ] এই ব্যবহারকারীর প্রয়োজনকে সমর্থন করার জন্য অতিরিক্ত ডিস্ক এবং ব্যাকআপ স্পেস কেনার অনুমোদন করতে হবে।


3

যে লোকেরা তাদের মেলগুলি সংগঠিত করতে পারে না তারা মেল অনুসন্ধান করে না। তারা তাদের মিসও করে না। আমি ধরে নিয়েছি যে ইনবক্সে থাকা 22,000 মেলগুলি এই বছরটির নয়। তাই আমি প্রতিবছরের জন্য পৃথক সাবফোল্ডারে মেলগুলি স্থানান্তরিত করব। এমনকি যদি এটি কোনও ফোল্ডারের পক্ষে খুব বেশি হয় তবে প্রতি মাসের জন্য একটি সাবফোল্ডার যুক্ত করুন।

এইভাবে আমি আমার "প্রেরিত" ফোল্ডারটি সংগঠিত করি কারণ আমি যা প্রেরণ করেছি তাতে যত্ন নেই। যদি আমি কোনও ইনবক্স-মেলের কোনও নির্দিষ্ট উত্তর খুঁজতে চাই, তবে আমি কেবল that তারিখের মধ্যে ড্রিল করতে পারি। আমি কেবল আমার আগত মেলগুলি সাজাই।

ইমেল এবং দস্তাবেজগুলির বিষয় হ'ল এটিকে পৃথক মিডিয়াতে একটি শ্রেণিবিন্যাসের কাঠামোতে রাখা খারাপ ধারণা। নিখুঁত বিশ্বে একজন তাদের উভয়কেই "বাক্সগুলিতে" রাখবে, লেবেল করবে এবং ট্যাগ করবে এবং বাক্স এবং বাক্স-সামগ্রীর মধ্যে লিঙ্ক করবে। এই বাক্সগুলিতে একটিতে নোট, ফোন নোট, ফোন কল, ফ্যাক্স, ...


1

অগণিত বৈধ মামলা রয়েছে যেখানে সমস্ত (বা, কমপক্ষে, বেশিরভাগ) ইমেল ধরে রাখা জরুরী - আমার বেশিরভাগ চাকরিই ছিল সেই ক্ষেত্রে: বিভিন্ন গ্রাহকের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ইমেল, স্ট্যাটাস রিপোর্টগুলি ইত্যাদি done

এবং আমি বাজি রেখেছি যে আপনার ব্যবহারকারীরা "তেমন কিছু বলতে চাইছেন তবে গুগল আমাকে 7 জিবি দেয় ..." যদি আপনি তাদের বলেন 3 জি-তে কোনও শক্ত সীমা নেই।


ব্যক্তিগত, উপাখ্যান, অভিজ্ঞতা থেকে - আমার সেরা কলেজটি ছিল আমার প্রথম কলেজ: ১৯৯৯ সালে আমাদের নেটওয়ার্কের কোটা দেওয়া হয়েছিল যা আমাদের ইমেল, ব্যক্তিগত ফাইল, অ্যাসাইনমেন্ট এবং ব্যক্তিগত ওয়েব পৃষ্ঠাগুলি রাখে। এটি প্রতিটি ব্যবহারকারীর উপর নির্ভর করে যে কীসের জন্য কোন শতাংশ ব্যবহার করা হয়েছিল।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.