আইটি লিডের ব্যাকআপ নেই, লিখিতভাবে ডিআর পরিকল্পনা [বন্ধ]

Question

এটি সেখানে আইটি পরিচালকদের কাছে একটি সাধারণ পরিচালনার প্রশ্ন।

আমরা আমাদের কোলো ক্যাবিনেন্টে প্রায় 4 টি সার্ভার সহ একটি ছোট ফার্ম। পুরো সময়ের আইটি ম্যানেজার নেই। তবে আমাদের মাসিক চুক্তিতে একজন ব্যক্তি রয়েছেন এবং এই পরিকল্পনাগুলি আসলে কী তা তাকে ভাগ করে নেওয়ার জন্য আমি ভীষণ সময় পাচ্ছি। আমি নিশ্চিত যে সে একটি পরিকল্পনা করেছে (এবং সম্ভবত এটি তার মাথায় রয়েছে ..) তবে বাসে ধাক্কা খেলে আমাদের কোনও লাভ হয় না ..

লোকেরা কীভাবে এটি পরিচালনা করবে? তিনি দীর্ঘদিনের বন্ধু, তবে আমি আশঙ্কা করি এটি আমাদের দীর্ঘমেয়াদী জন্য বিপজ্জনক ... আমি এ নিয়ে বেশ কয়েকটি অনুষ্ঠানে তার মুখোমুখি হয়েছি এবং তিনি আমাকে উদ্বিগ্ন হতে বলেন না, তিনি তা আবৃত করে দিয়েছেন ..

ধন্যবাদ।

Comments

শুধু অন্য কাউকে ভাড়া করুন।

— ব্যবহারকারী 9517

আইয়েনের সাথে আমার একমত হতে হবে, অন্য কাউকে পেতে হবে। তিনি দীর্ঘদিনের বন্ধু হতে পারেন, তবে তিনি সম্ভবত আপনার ব্যবসায়ের দীর্ঘায়ু নিয়ে উদ্বিগ্ন নন। এরকম বন্ধুদের সাথে, কার শত্রু দরকার?

— ক্রিস এস

পারলে তাকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করুন।

— অ্যান্ড্রু স্মিথ

পার্শ্ব দ্রষ্টব্য: সার্ভার ফল্টটি কেবল পেশাদার আইটি কর্মীদের জন্য বলে মনে করা হচ্ছে (সুতরাং ডাউনভোটগুলি) তবে এটি একটি সমালোচনামূলক আইটি সম্পর্কিত বিষয় হিসাবে দেখায় আমার মনে হয় এটি যথেষ্ট কাছে।

— ক্রিস এস

এখানে মুদ্রার আরেকটি দিক রয়েছে। দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের পরিকল্পনায় আপনি কত টাকা উত্সর্গ করেছেন? অনেক ছোট এবং মাঝারি সংস্থাগুলিতে দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের জন্য বাজেট শূন্য। কিছু সংস্থাগুলি ধরে নিয়েছে যে এটি সমস্ত আইটি লোকের হাতে রয়েছে, এবং অন্যান্য সংস্থাগুলি একটি তাত্ত্বিক বিপর্যয়ের জন্য অর্থ ব্যয়কে ন্যায়সঙ্গত করা কঠিন বলে মনে করেন।

— স্টিফান লাসিউস্কি

Answer 1

প্রথমত, এটি আপনার ব্যবসা এবং আপনার ব্যবসায়ের ধারাবাহিকতা এবং দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের প্রয়োজন এবং উদ্দেশ্যগুলি কী তা নির্ধারণ করার জন্য প্রথম পদক্ষেপ। আপনি সেগুলি সংজ্ঞায়িত এবং নথিভুক্ত করেছেন? যদি না হয়, তাই। একজন বিসি / ডিআর কেবল প্রযুক্তি এবং ডেটা সম্পর্কে নয়।

একবার আপনি এই কাজটি সম্পন্ন করে নিলেন যে আপনি তাদের এই ব্যক্তির কাছে উপস্থাপন করতে পারবেন এবং তাকে বলুন আপনার বিসি / ডিআর পরিকল্পনার প্রযুক্তিগত দিকগুলি যা আপনার বিসি / ডিআর উদ্দেশ্যগুলিকে সমর্থন করে সে সম্পর্কে ডকুমেন্টেশন সরবরাহ করার দরকার আছে।

তিনি যদি ইচ্ছুক না হন বা এটি করতে অক্ষম হন তবে এর মধ্যে বন্ধুত্বের ক্ষতি বা ঝুঁকি নেওয়ার দরকার নেই। আপনার কেন এটি প্রয়োজন এবং কেন এটি পরিচালনা করতে আপনাকে অন্য একটি পক্ষকে জড়িত করতে হবে তা তাকে ব্যাখ্যা করুন। তিনি যদি বন্ধু এবং পেশাদার হন তবে তিনি বুঝতে পারবেন এবং আপনার সিদ্ধান্তকে সমর্থন করবেন।

Comments

আমি সম্মত হই যে আপনার অন্য কাউকে ভাড়া দেওয়ার প্রয়োজনে বন্ধুত্বের ক্ষতি না করেই সম্ভবত এটি পৌঁছানোর সবচেয়ে মার্জিত উপায়। জোয়কওয়ার্টি যেমন বলেছিল, আপনি যা চান তার উদ্দেশ্যগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন (সার্ভারগুলির ব্যাকআপ, কর্মীদের ফাইল, সাইট-স্টোরেজ, ভবন কীভাবে জ্বালিয়ে দেওয়া হবে ইত্যাদি পরিস্থিতিতে কীভাবে পুনরুদ্ধার করা হবে ইত্যাদি পরিকল্পনা) এবং তাকে দিন give সে কীভাবে সে সমস্ত কিছু সম্পাদন করতে পারে তার একটি রূপরেখার জন্য এক সপ্তাহ আপনার প্রস্তাবটি একবার হয়ে গেলে তার সাথে বসুন এবং একটি সময়সীমা স্থির করুন। যদি সে বলে যে এটি যত্ন নেওয়া হয়েছে, তবে তাকে প্রক্রিয়াটি নথি করতে এবং নথিগুলি আপনাকে দিতে বলুন

— সাফাদো

+1 একটি ব্যবসা চালানো নেতৃত্ব সম্পর্কে। দিকনির্দেশ দিন - আপনি তাদের কী করতে চান তা তাদের বলুন। আপনি যদি নির্দেশনা সরবরাহ করেন এবং সেগুলি সরবরাহ করতে না পারে তবে কেবল অন্য কোথাও সন্ধান করুন।

— অলিভার-ক্লেয়ার

এটির কাছে যাওয়ার একটি উপায় আইটি লোকটিকে জানানো আপনার বীমা সংস্থাটি একটি ডকুমেন্টেড ডিআর প্ল্যানের প্রয়োজন requ এবং এটি এমনকি কোনও ফাইব নাও হতে পারে - আমি নিশ্চিত যে এটি কোথাও আপনার নীতিতে থাকবে। এইভাবে এটি শোনাচ্ছে না যে আপনি তাকে অপ্রয়োজনীয় করার চেষ্টা করছেন, আপনি একটি বাহ্যিক সত্তাকে "খারাপ লোক" হিসাবে তৈরি করছেন।

— ডেরিক প্রেসনল

প্রকৃতপক্ষে আমাদের বীমা সংস্থা এটির জন্য জিজ্ঞাসা করেছে, ফাইলটিতে আমার এটির (অনেকগুলি) কারণের প্রয়োজনের একটি কারণ ... তথ্যটি ইতিমধ্যে কয়েক মাস আগে রিলেড করা হয়েছিল ..

— অ্যালেক্স

Answer 2

আমি তাকে জিজ্ঞাসা করব কেন এখনই তার লিখিতভাবে একটি নেই, তার কী করা দরকার ... এবং তারপরে এটি দিয়ে তাকে সরবরাহ করার জন্য দায়বদ্ধ রাখুন।

আমি সীসা বা কেবল আইটি লোক হিসাবে বেশ কয়েকটি ছোট ছোট দোকানে ছিলাম এবং আমার কাছে কোনও লিখিত DR বা ব্যাকআপ পরিকল্পনা নেই কারণ আমার কোনও লেখার সময় ছিল না, বা দমকলযুদ্ধের ভ্রমণে 5 মিনিটেরও বেশি সময় ছিল না। (আমি তখন থেকে পরামর্শ এবং আরও বড় পরিবেশের দিকে এগিয়ে গিয়েছি, thankশ্বরের ধন্যবাদ জানাই, তবে এটি উল্লেখ করার মতো বিষয় যে এটি সম্পাদন করার জন্য আপনাকে উভয়ই তাকে প্রয়োজনীয় সংস্থান এবং সময় সরবরাহ করতে হবে, পাশাপাশি তাকে এটিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার ক্ষমতাও দেবেন।) দিনের বেলা অগ্নিনির্বাপক, বোকা ব্যবহারকারী কৌশল এবং নির্বাহী সুযোগ সুবিধার অনুরোধগুলির তুলনায় ডকুমেন্টেশন এবং পরিকল্পনাকে অগ্রাধিকার দেওয়া কঠিন, মূলত কারণ প্রত্যেকে নিজের বোকা ইস্যুতে অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে বেশি অগ্রাধিকার দেয় তাই কোনও ডিআর ডকুমেন্টের মতো কিছু করা যাক "পরে।"

Comments

"এটি সম্পদ .. সময় ... কর্তৃপক্ষ" সরবরাহ করুন এবং এটি সম্পন্ন করার জন্য অগ্রাধিকার দিন। লেখায় নেই? এর অস্তিত্ব নেই। লিখিতভাবে নয় যে এটি আপনার দ্বারা প্রয়োজনীয় যে তিনি এটিটি সম্পন্ন করে? ডকুমেন্টেশনের প্রয়োজনীয়তাও নেই। এটি একটি প্রয়োজনীয় প্রকল্প করুন। তিনি তা ঘটায় বা আপনি এমন কাউকে খুঁজে পান যাকে ইচ্ছা, বন্ধুত্ব ব্যবসায়ের প্রয়োজনের জন্য আলাদা করে রেখেছে।

— ওয়ার্নারসিডি

Answer 3

একটি কপি দিয়ে তার মাথায় তাকে আঘাত Limoncelli এবং Mandia এবং Procise । জাহান্নাম, দুটি বই নিজেই পড়ুন - এম অ্যান্ড পি আমার পিছনটি কয়েকবার স্কুলে সঞ্চয় করেছিল এবং লিমনসেলির কাছে সবকিছু রয়েছে। দু'জনের মধ্যেই, আপনি বুঝতে পারবেন যে কোনও ডিআর প্ল্যান (বা আপনার পথে আসে এমন কিছু) কী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

তাকে মধ্যাহ্নভোজ এনে দিন, এবং তাঁর মাথায় এই দুর্দান্ত পরিকল্পনা সম্পর্কে তাকে কুইজ করুন। টুকে নাও. দুপুরের খাবারের পরে তাকে নোটগুলি হস্তান্তর করুন, এবং এটি লিখে রাখুন get

একটি মৌলিক ডিআর পরিকল্পনাটি লিখতে খুব বেশি সময় লাগবে না (আমি স্কুল অ্যাসাইনমেন্টের জন্য কয়েক ঘন্টার মধ্যে একসাথে কড়া নাড়িয়াছি), তবে পরিকল্পনার যে কোনও বিষয়ই এটির কোনও চূড়ান্ত ছাড়াই বিলম্বিত হইবে।

সম্পাদনা: পুনর্নির্মাণের সময়, আমি কিছুটা আতঙ্কিত হয়েছি - ব্যাকআপের অভাবের অর্থ হ'ল, যদি কোনও আসল বিপর্যয় ঘটে তখন আপনার ডেটা পুনরুদ্ধারের কোনও উপায় নেই। খারাপ কিছু হওয়ার পরে আপনি শুকনো রান চালাতে পারবেন না । মাথায় তার পরিকল্পনা খুব একটা এমনকি স্কুল পড়ুয়া ডিআর পরিকল্পনার মত শোনাচ্ছে না।

Comments

আমি বলিনি যে আমাদের কোনও ব্যাকআপ নেই। টেপ, এনএএস, সার্ভার এবং ক্লাউডে আমাদের ব্যাকআপ রয়েছে। আমার যা নেই তা হ'ল চেইন অব কমান্ডের একটি কংক্রিট ডিআর পরিকল্পনা, ফাইলগুলি কোথায় রয়েছে তা বিশদ, আরটিওর অনুমান (ড্রিলগুলির উপর ভিত্তি করে - যার মধ্যে কখনও নিম্ন স্তরের কর্মীদের সাথে ড্রিল চালানোর জন্য আমার অনুরোধ সত্ত্বেও চালানো হয়নি

— অ্যালেক্স

Answer 4

এটি একটি ব্যবসা, সুতরাং আপনার বন্ধুত্বের কথা ভুলে যান এবং এই কাজটি সঠিকভাবে করতে ইচ্ছুক এমন কাউকে নিয়োগ করুন (বা আপনার বন্ধুকে নিজেই এটি করার শেষ সুযোগ দিন, তবে আমি এটি করব না কারণ তিনি স্পষ্টভাবে প্রমাণ করেছেন যে তিনি পেশাদার নন )।

এটি একেবারে বাধ্যতামূলক যে তিনি যদি অক্ষম হন এবং আপনি যদি আইটি ম্যানেজমেন্টের কাজ না করে তার কোনও ব্যবসা না করেন তবে যদি তিনি বুঝতে না পারেন তবে আপনি আপনার কার্যক্রম চালিয়ে যেতে সক্ষম।

Comments

হালনাগাদ. তিনি আর আমাদের সাথে কাজ করছেন না। আমার কর্মীদের উপর বেশ কয়েকটি নতুন ঠিকাদার রয়েছে এবং এটি আমাকে কয়েক মাস সময় নিয়েছে, তবে এখন আমাদের কাছে একটি আনুষ্ঠানিক এইচএ-ডিআর পরিকল্পনা রয়েছে। চিমিং করার জন্য সকলকে ধন্যবাদ ..

— অ্যালেক্স