এই প্রথম অংশটি নুনের দানার সাথে নিন, কারণ এটি সম্ভবত আমার এত বছর ধরে ঠিকাদার হিসাবে কাজ করার ফলে প্রভাবিত হয়।
কোনও ঠিকাদারের দিকে তাকানোর বিষয়টি বিবেচনা করুন যদি আপনার প্রদানের ক্ষমতাটি এমন হয় যে আপনি একটি পূর্ণ-সময়ের ক্ষমতাতে শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট করতে পারবেন না। যদি আপনি খুব অল্প অর্থ প্রদান করে থাকেন এবং খুব বেশি পরিমাণের জন্য জিজ্ঞাসা করছেন তবে আপনি দুর্বল দক্ষ কর্মচারী, কর্মচারীদের দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত (দুর্বল আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা, পদার্থের অপব্যবহারের বিষয়গুলি ইত্যাদি) নাও পেতে পারেন, অথবা আপনি ' একটি "ঘূর্ণায়মান দরজা" অবস্থানের সাথে শেষ হবে যেখানে কর্মীরা কিছুক্ষণের জন্য কাজ করে এবং আরও ভাল বেতনের জন্য চলে যায়।
যদি আপনার সংস্থার কোনও সামান্য বেতন দেওয়া এবং নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কারও প্রয়োজনের জন্য উভয় স্তব্ধ হয়ে থাকে তবে প্রদত্ত কাজগুলির সেটটি পূরণের বিপরীতে, তবে আপনি সম্ভবত হতাশ পরিস্থিতিতে রয়েছেন। তেমনিভাবে, যদি টাস্কগুলি একটি পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীকে ব্যস্ত রাখে এবং সংস্থাটি খুব কম বেতন দেওয়ার পরিকল্পনা করে, তবে এটিও হতাশ। আপনি হবে কি একটি উপায় বা অন্য দীর্ঘ রান তার জন্য টাকা দিতে, পেতে।
আমার অনুমান যে আপনার সত্যিকার অর্থে একটি পূর্ণ-সময়ের প্রয়োজন নেই, এবং সংস্থার সম্ভবত পরিকল্পনা করা বেতন বা তার চেয়ে কম, এমন কোনও ঠিকাদারের উপর ব্যয় করতে পারে যিনি আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত কাজ করবেন।
সম্পর্ক "খারাপ ফিট" থাকলে ঠিকাদারের পক্ষে "পরিত্রাণ পাওয়া" অনেক সহজ। একজন ঠিকাদার সাধারণত পুরো সময়ের কর্মচারী রে: কাজের রসদ (সাপ্তাহিক ছুটির দিন, সন্ধ্যা ইত্যাদি) এর চেয়ে অনেক বেশি নমনীয় হতে পারে। একজন ভাল ঠিকাদার আপনার কোম্পানির প্রয়োজনীয়তাগুলি খুব উচ্চ দক্ষতার সাথে এবং যত্নের সাথে চিকিত্সা করতে চলেছে কারণ তারা জানে যে আপনার সংস্থা কতটা সহজে সম্পর্ক ছিন্ন করতে পারে এবং অন্য কোথাও দেখতে পারে।
এটি সত্যিই ট্রাইট শোনাচ্ছে তবে নীচের অন্যান্য আইটেমগুলির চেয়ে আরও বেশি, আপনার সিসাদমিনের অন্যের সাথে যোগাযোগের দক্ষতার প্রতি মনোযোগ দিন। বুনিয়াদি লেখার এবং কথা বলার দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং "পর্দার আড়ালে" সংঘটিত মানসিক প্রক্রিয়াগুলির অবস্থাটি বোঝাতে অনেক কিছুই করে। সিসাদমিনের কাজের সাথে অন্য আইটি এবং নন-আইটি কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ জড়িত হওয়া উচিত এবং কার্যকরভাবে যোগাযোগের দক্ষতা অপরিহার্য। উপমা গঠনের এবং বিমূর্ত ধারণাগুলি যোগাযোগের দক্ষতা থাকা অবশ্যই "কেকের উপরে আইসিং" লাগানো খুব ভাল, তবে যদি আপনার সিসাদমিন এমনকি সম্পূর্ণ বাক্য লিখতে বা পুরো ভাবনা বলতে না পারে তবে এটি ইতিমধ্যে হতাশ।
অন্য সবার উত্তরে এমন পয়েন্ট রয়েছে যা আমার কাছে সত্য হয়ে গেছে: একটি "খারাপ ফিট" (এটি কোনও কর্মচারী বা ঠিকাদার)। আমি সেই লোকটি ছিলাম যে সংস্থাগুলি খারাপ সিসাদমিন চালানো এবং একটি প্রতিস্থাপনের জন্য নিয়োগের মধ্যে ব্যবধান মেটাতে সহায়তা করে এবং আমি বেশ কয়েকটি খারাপ পরিস্থিতি বাইরে বেরিয়ে আসতে দেখেছি। (যে ব্যক্তি পাসওয়ার্ড পরিবর্তন করছে, "পিছনের দরজা" সন্ধান করছে ইত্যাদি), সিইও-র অফিসে সিসাদমিন শেষ হওয়ার পরে বরখাস্ত করা মজাদার কাজ, তবে মানসিক চাপও বটে।)
অকার্যকর পরিস্থিতিতে আমি দেখেছি এমন কিছু "আইটি নির্দিষ্ট" বাজে মনোভাব (অন্যান্য পোস্টারের উত্তরগুলির কিছু অংশ থেকে আঁকড়ে ধরতে, লজ্জাজনকভাবে) এর মধ্যে রয়েছে:
সবকিছু ছিঁড়ে ফেলুন এবং আবার শুরু করুন : "টিকিং টাইম বোমা" এমন কিছু সনাক্ত করা এবং এটির যত্ন নেওয়া একটি জিনিস, তবে প্রায়শই আইটি-তে আমি (প্রায়শই অপরিপক্ক এবং প্রবেশের স্তরের) সিসাদমিনগুলিতে চলে যাই যারা "সাম্রাজ্য গড়ার" চেষ্টা করে তাদের চিত্রটিতে এবং নতুন ইনস্টল করার স্বার্থে পুরানো অবকাঠামো অপসারণের প্রতি আগ্রহী। বিজনেস কেসকে তথ্য এবং আরওআই অনুমান দ্বারা সমর্থিত করা একটি জিনিস, তবে আমি এই বিশেষ কর্মহীনতাকে দেখেছি প্রতিস্থাপনের প্রয়োজনে সিস্টেমগুলি প্রতিস্থাপনের জন্য শক্তিশালী ব্যক্তিগত ড্রাইভ ছাড়া আর কিছুই নয়।
আমি আপনাকে এটা বলতে পারি না: এই সিসাদমিনরা যারা তাদের কাজে দৃ personal়ভাবে ব্যক্তিগত মালিকানার অংশ নেওয়ার সময় অনেক বেশি দূরে গিয়ে অতিরিক্ত মাত্রায় অধিকারী, গোপনীয় এবং ভৌতিক হয়ে পড়ে। কম্পিউটারগুলি সিসাদমিন নয়, ব্যবসায় সম্পর্কিত। কাজের ডকুমেন্টে ব্যর্থতা, পাসওয়ার্ড প্রকাশ করা, বা কীভাবে সিস্টেমগুলি কাজ করে (বা ব্যর্থ) এটি সম্পর্কে একটি ভাল চিহ্ন নয় open আমি শুনেছি কিছু সিসাদ্মিনরা "সুরক্ষা" কে গোপনীয় হওয়ার কারণ হিসাবে উল্লেখ করেছেন তবে অস্পষ্টতার দ্বারা সুরক্ষা সুরক্ষা নয়। আমি এই মনোভাবের সাথে সিসাদমিনদের শুনেছি "হ্যাঁ, তবে আমি যদি পাসওয়ার্ডগুলি এত বেশি দিতে পারি তবে তারা কেবল এটিকে স্ক্রু করবে"। সাধারণত, প্রকাশের পরে যদি কিছু ভুল হয়ে যায় তবে তাকে দোষারোপ করার ভয়ে একটি ওড়না বা ওপরে বিবৃতি দেওয়া হয়।
অন্য কাউকে / প্রত্যেকে / অন্য কাউকে দোষ দিন : এগুলি সিসডমিনগুলি ক্রমাগত তৃতীয় পক্ষগুলি, তাদের পূর্বসূরি, বা ব্যবহারকারীদের সমস্যার কারণ হিসাবে সমস্যা হিসাবে চিহ্নিত করে। অবশ্যই, সেখানে হয় এই সব কারণের দ্বারা সৃষ্ট সমস্যা, কিন্তু সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং পুনরাবৃত্তি আঙুল ইশারা একটি প্যাটার্ন একটি খারাপ লক্ষণ। আমাদের সকলকে হার্ডওয়্যার ত্রুটি, সফ্টওয়্যার বাগ, এবং ব্যবহারকারীদের নিজের জন্য সমস্যা তৈরির সাথে মোকাবিলা করতে হয়েছিল। কোনও সমস্যার মূল কারণ হিসাবে এই উত্সগুলির একটি সনাক্ত করতে সক্ষম হওয়া এটি আঙুলের নির্দেশক করে না। কোনও ইস্যু তদন্ত করতে এবং একটি মূল কারণ চিহ্নিত করতে ইচ্ছুক না হওয়া সত্ত্বেও, অস্পষ্টভাবে হাত বোলানোর প্রতিক্রিয়ার সাথে মিলিত হওয়া এবং "এটি বগি উইন্ডোজ / লিনাক্স / সিসকো রাউটার / ইত্যাদি ..." উদ্বেগের কারণ।
পাওয়ার ট্রিপ : এই সিসডমিনগুলি যারা ব্যক্তিগত এজেন্ডা বা অনুভূত ব্যবসায়িক এজেন্ডার কারণে ব্যবহারকারীদের জন্য রোড ব্লক খুশি করে এবং সেট আপ করে। আবার, যুক্তিসঙ্গত ব্যবসায়ের কারণে ব্যবহারকারীদের উপর সীমাবদ্ধতা রাখা একটি জিনিস। এটি অন্যরকম, যদিও অন্যকে নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম হওয়ার উন্মাদ শক্তির জন্য কেবল "আইটি পরিষেবাগুলির প্রতিরোধক" হওয়া। আমি এই বিশেষ কর্মহীনতার কর্মীদের ইমেল পাঠিয়ে, গোপনে স্ক্রিন / সেশন ক্যাপচারগুলি সম্পাদন করে, ফোন কল শুনে এবং সাধারণভাবে অন্যের কাছে কেবল "ভঙ্গু" ব্যক্তি হয়ে সত্যই বাজে জিনিসগুলিতে প্রসারিত দেখেছি ।
নীতিগুলি আমার জন্য প্রযোজ্য নয় : প্রায়শই "পাওয়ার ট্রিপ" মনোভাবের সাথে একত্রিত হয়ে, এই সিসাদমিনরা আইটি নীতিগুলির অধীন হতে অস্বীকার করে যা তারা নিজেরাই অন্যথায় প্রয়োগ করে বা নির্দেশ দেয়। যদিও এটি সৌম্য এবং ক্ষতিকারক হতে পারে, আমি হুমকির সাথে যৌন হয়রানির মামলা মোকদ্দমা (সিসাদমিন সার্ফিং এবং বিশিষ্টভাবে কাজের অনুপযুক্ত সামগ্রী প্রদর্শন করা) এর মতো বাজে পরিস্থিতি দেখেছি। সিসাডমিনগুলি বিশ্বস্ত অবস্থানে থাকে এবং পেশাদারিত্বের মনোভাব বজায় রাখা প্রয়োজন। এই মনোভাবের অংশটির অর্থ একই বিধি দ্বারা খেলানো এবং সবার মতো জবাবদিহি করা। কেবলমাত্র আমাদের বর্ধিত অ্যাক্সেস অনুমতি এবং অধিকারগুলি "রেকর্ডের বাইরে" ক্রিয়াকলাপ করার দক্ষতা থাকার অর্থ এই নয় যে আমাদের এটি করা উচিত।
দুর্বলতা স্বীকার করতে পারছি না: "এটির উত্তর আমি জানি না, তবে আমি এটি আপনার জন্য খুঁজে পেতে পারি" বলার জন্য শক্তিশালী ব্যক্তির প্রয়োজন takes প্রত্যেকের জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার ফাঁক রয়েছে। এই নির্দিষ্ট কর্মহীনতার ফলে প্রায়শই এমন পরিস্থিতিতে আসে যেখানে সিসাদমিন তাদের মাথার উপর দিয়ে বিশালভাবে শেষ হয়। ক্যারিয়ারের বিকাশের ক্ষেত্রে গণনা করা ঝুঁকি নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি বলা যেতে পারে যে লোকেরা যখন "" চাবুক তার চেয়ে বেশি কামড় দেয় "এবং সফল হয় তখন দুর্দান্ত ব্যক্তিগত বৃদ্ধি ঘটে। অন্যদিকে, কোনও সিসাদমিন যখন দুর্যোগ পুনরুদ্ধার বা আইটি সুরক্ষার মতো গুরুত্বপূর্ণ সমস্যাগুলি মোকাবিলা করার সিদ্ধান্ত নেয় এবং দক্ষতার অভাবে ব্যর্থ হয় তবে ব্যবসায়ের জন্য দুর্দান্ত ব্যয় (বা সরাসরি ব্যর্থতা) সহজেই ঘটতে পারে। ম্যানেজার যারা অযৌক্তিকভাবে তাদের কর্মীদের তৃতীয় পক্ষের সংস্থান / প্রশিক্ষণ / সহায়তা অ্যাক্সেস অনুমতি দেয় না তারা এই ধরণের সংস্কৃতি তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।
এগুলো আমার খেলনা: এটি সিসাদমিন যিনি ব্যবসায়ের আইটি অবকাঠামোকে একটি উত্তেজনাপূর্ণ খেলনা হিসাবে বিবেচনা করেন। এটি একটি বিশেষ আকর্ষণীয় প্রযুক্তি যা ব্যবসায়ের ভাল প্রয়োজন পূরণ করতে ঘটে তা চিহ্নিত করা একটি জিনিস, তবে এটি মজাদার কিছু হওয়ার জন্য অস্থির উদ্দেশ্যে প্রযুক্তিতে অর্থ ব্যয় করার জন্য কোনও ব্যবসায়কে প্রভাবিত করা অন্যরকম। আমি এমন পরিস্থিতি দেখেছি যেখানে সিসাদমিনগণ কোনও প্রদত্ত প্রযুক্তির প্রতি আকৃষ্ট হয়ে পড়েছিল এবং কোনও সমস্যা সমাধানের জন্য সেই প্রযুক্তিটি নিয়ে আসার সিদ্ধান্ত নিয়েছিল কারণ এটি ব্যবসায়ের প্রয়োজনের সাথে উপযুক্ত নয়, কারণ এটি এমন কিছু যা তারা খেলতে চায়। আমি এটি সব ধরণের জিনিসই দেখেছি: ফাইবার অপটিক্স, ভার্চুয়ালাইজেশন, সান গিয়ার, ওয়্যারলেস নেটওয়ার্কিং ইত্যাদি Management
আমি সবসময় এইভাবে এটি করেছি: এই সিসাদমিন যারা তাদের পথে মারা গেছেন। সাধারণত, আমি এটি "নতুন জিনিস সম্পর্কে শিখতে চাই না" এমন মনোভাবের সাথেও মিলিত হয়েছি। আমাদের ক্ষেত্র পরিবর্তন হচ্ছে। আমরা 10 বছর আগে যে কাজগুলি করেছি তা আজ স্বয়ংক্রিয়ভাবে তৈরি হয়েছে এবং এর কিছু কিছু "একই পুরানো, একই পুরানো" রয়ে গেছে। আমাদের শিল্প সম্পর্কে সমস্ত কিছুই প্রতিনিয়ত সংশোধিত, আপডেট করা এবং সতেজ করা হচ্ছে। সেরা অনুশীলনগুলি আরও ধীরে ধীরে পরিবর্তিত হয়, তবে সেগুলিও পরিবর্তন হয়। এটি আশা করা অযৌক্তিক যে প্রতি সিসাদমিন প্রযুক্তির "কাটিয়া প্রান্ত" অব্যাহত রাখবে, তবে দক্ষতা আপডেট করার বিষয়ে আগ্রহের চিহ্ন না দেখিয়ে বছরের পরিকল্পিত প্রযুক্তিতে সিসাদমিন নিরবচ্ছিন্ন হওয়াও অগ্রহণযোগ্য। যদি কোনও ব্যবসায় ক্রমবর্ধমান উদ্বেগ হয় তবে এর আইটি অপারেশনটি সামনের দিকে নজর দেওয়া উচিত। (স্পষ্টতই, এখানেও একটি ভারসাম্য রয়েছে।
ব্যবসায়ের কোনও বোঝাপড়া নয় : ব্যবসায় "আইটি করে" কারণ এটি দক্ষতার সাথে ব্যবসা করতে সহায়তা করে। ব্যবসায়ের আইটি-এর অন্য কোনও ব্যবহার প্রতি-উত্পাদনশীল। অনেক সময় আমি সিসডমিনগুলি দেখেছি যারা অ্যাকাউন্টিং এবং ব্যবসায়ের প্রাথমিক ধারণা সম্পর্কে অবগত নয় (আয় কম ব্যয়ের মুনাফার সমান)। আমি কখনই সিসাদমিনকে অ্যাকাউন্টে বিশেষজ্ঞ হওয়ার আশা করবো না, তবে আমি লাভটি ঘুরিয়ে দেওয়ার উদ্দেশ্যে যে ব্যবসায় মূল্যে ব্যয় করতে হয় তার মূল উপায়টি বুঝতে তাদের প্রত্যাশা করব। দরিদ্র অর্থনৈতিক সময়ে, বিশেষত, আপনার সিসাদমিনকে বুঝতে হবে যে অর্থটি কোথা থেকে আসে এবং কেন ব্যবসায় সিদ্ধান্ত নেয় যে অর্থ কোথায় যায় সে সম্পর্কিত makes একজন সিসাদমিন যারা বিশ্বাস করেন যে আইটি ব্যবসায়ের "ব্যবসায়" অংশ থেকে পৃথক রয়েছে কোনও সম্পদ নয়।
ধারাবাহিকতার জন্য কোনও ইচ্ছা নেই : আজকের পেশাগত সংস্কৃতিতে এটি ধরে নেওয়া উচিত যে আমরা সকলেই বিভিন্ন নিয়োগকর্তার পক্ষে কাজ করব। আমাদের আজকের কাজটি পরিসংখ্যানগতভাবে নয়, চিরকালের জন্য আমাদের কাজ হয়ে যাবে। একটি ভাল সিসাদমিনের ডকুমেন্টেশন প্রস্তুত করা উচিত কারণ "তারা একটি বাসের সাথে ধাক্কা পেতে পারে" না, কারণ তাদের পরিণামে প্রতিস্থাপনের প্রয়োজন হবে। Wardর্ধ্বমুখী চলাফেরার কোনও ইচ্ছা নেই এমন একজন ব্যক্তির কাছে, আমার কাছে "চাকরির সুরক্ষা" হিসাবে বিবেচনা করার কারণে ডকুমেন্টেশন প্রস্তুত করতে অনীহা প্রকাশ। আমি আর একক নিয়োগকর্তার পক্ষে কাজ করি না, তবে আমি যদি করতাম যে আমি পরবর্তী কাজটি করতে যাচ্ছি তার জন্য পরিকল্পনা করতাম এবং ডকুমেন্টেশন আপ টু ডেট রাখি যাতে আমার প্রতিস্থাপনের আরও ভাল সময় হয় (ঠিক যেমন আমি আমার পরবর্তী চাকরিতে আমার পূর্বসূরীর কাছ থেকে পছন্দ হবে)।