আমি একটি নতুন প্রকল্পে কাজ করা হয়েছে। প্রকল্পটি এর মতো কাজ করে: শেষ ব্যবহারকারী কোনও লিঙ্ক ব্যবহার করে একটি ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন অ্যাক্সেস করতে পারে এবং সে তার নেটওয়ার্কে একাধিক সিস্টেম যুক্ত করতে পারে এবং সেই নির্দিষ্ট সিস্টেমের বিশদটি পরিচালনা করতে পারে। আমার অংশটি সামনের প্রান্ত এবং ওয়েবসার্ভের সাথে জড়িত যা অজগরটি করা হয়। আমার অজগরটি আসলে অন্য প্রকল্পের সাথে যোগাযোগ করে যা সম্পূর্ণ সি & সি ++ এ সম্পন্ন হয়। সি / সি ++ প্রকল্প হ'ল মূল অ্যাপ্লিকেশন যা সমস্ত কার্যকারিতা করে। আমার অজগর এটিতে ব্যবহারকারীকে অনুরোধ প্রেরণ করে এবং এটি থেকে ব্যবহারকারীর কাছে প্রতিক্রিয়া প্রদর্শন করে।
আমি আমার কাজের সাথে খুব পরিচিত এবং আমি শীঘ্রই এটি শেষ করব। যেহেতু এটি তেমন কাজ করে না। এবং আমি এমন একজন ব্যক্তি যিনি কাজ করতে পছন্দ করেন। আমি অফিসে বেশিরভাগ সময় ব্যয় করি এবং যখন আমার ঘুম আসে তখনই আমি বাড়িতে যাই।
সি / সি ++ অ্যাপ্লিকেশনটি অন্য সহকর্মী দ্বারা পরিচালিত হয় যার 5+ বছরের অভিজ্ঞতা আছে এবং আমার চেয়ে অনেক দ্রুত কাজ করতে পারে তবে সে কখনই তা করে না। হতে পারে সে এটা করতে পছন্দ করে না। যখন আমার অজগর এটির সাথে যোগাযোগ করে বা ভুল মানগুলি ফিরিয়ে দেয় তখন তার অ্যাপটি প্রায়শই ক্র্যাশ হয়। এটি বাগগুলি পূর্ণ। যেহেতু আমার অ্যাপ্লিকেশন এটির উপর নির্ভরশীল, তাই এটি তৈরি করতে আমার খুব কষ্ট হচ্ছে। ত্রুটিগুলি ঠিক করার পরিবর্তে, তিনি আমাকে আমার কাজটি কমিয়ে আনতে বলছেন। তিনি আমাকে ম্যানেজারকে বলতে চেয়েছিলেন যে আমার কাজের জন্য অনেক সময় প্রয়োজন। তিনি আমাকে পরিচালককে বোকা বানাতে এবং এমনকি তাঁর মতো ধীরে ধীরে কাজ করতে বাধ্য করছেন।
প্রকল্প সভার সময়, পরিচালক যখন তাকে বাগগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন তিনি বলেন যে তিনি সবকিছু ঠিক করেছেন এবং এটি ঠিকঠাক কাজ করে। যেহেতু তিনি আমার সহকর্মী, তাই আমি ম্যানেজারকে কিছুই বলতে পারিনি। আমার ম্যানেজারের চেয়ে আমার সহকর্মীদের সাথে অবশ্যই আমার সুসম্পর্ক থাকা দরকার, যেহেতু বেশিরভাগ সময় আমরা আমাদের সহকর্মীদের সাথে থাকব, ম্যানেজারের সাথে নয়।
আমি ম্যানেজারকে এ সম্পর্কে কিছুই বলতে পারছি না, যেহেতু ম্যানেজার যদি তাকে জিজ্ঞাসা করে, তবে সে ভাবতে পারে যে আমি তাকে ম্যানেজারের কাছে অভিযোগ করেছি। এবং তিনি মিটিংয়ে মিথ্যা কথা বলতে থাকেন। এবং যেহেতু তিনি বাগটি আস্তে আস্তে ঠিক করেছেন, এটি আমার কাজটি এমনকি ধীর করে দেয়। এখন আমি আমার অ্যাপ্লিকেশনটির সামনের অংশের অংশে কাজ করার এবং এটি শেষ করার চিন্তা করেছি যাতে মাঝামাঝি সময়ে তিনি তার প্রকল্পটিকে স্থিতিশীল করতে পারেন। এখন তিনি আমাকে ম্যানেজারকে বলতে বলছেন যে আমার সামনের অংশটির জন্য অনেক কাজ প্রয়োজন এবং আমার আরও এবং আরও বেশি সময় প্রয়োজন হতে পারে, যাতে তিনি প্রকল্পটি টেনে আনতে পারেন। এবং দুঃখজনক বিষয় হ'ল আমাদের প্রকৃত পরিচালকটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে চলে গেছে, সুতরাং আমাদের কাছে একটি অস্থায়ী পরিচালক রয়েছে এবং এই লোকটি প্রকল্প সম্পর্কে খুব বেশি জানেন না, তাই সি, সি ++ কেবল তাকে বোকা বানাচ্ছেন।
কেউ আমাকে পরামর্শ দিতে পারে আমি কীভাবে এটি মোকাবিলা করব? আমি শিগগিরই প্রকল্পটি শেষ করতে চেয়েছি। তার সাথে সুসম্পর্ক বজায় রেখেও কীভাবে আমি তাকে কাজ করতে পারি?
মন্তব্যে প্রতিক্রিয়া:
যদি তিনি সত্যিই ইচ্ছাকৃতভাবে কোম্পানিকে বিভ্রান্ত করছেন, আপনার উচিত তাকে পরিচালনায় রিপোর্ট করুন।
আমি এই সংস্থায় নতুন এবং অন্য লোকটি বহু বছর ধরে সেখানে রয়েছে। এবং আমি সবেমাত্র আমার সহকর্মীদের জানা শুরু করেছি। আমি যদি সরাসরি গিয়ে তাঁর কাছে অভিযোগ করি তবে আমি মনে করি না যে আমি আমার অন্যান্য সহকর্মীদের সাথে ভাল সম্পর্ক তৈরি করতে পারি। এমনকি তাদের বিভ্রান্ত করার ক্ষমতাও তাঁর রয়েছে। আমি বলছি না যে সে খারাপ লোক, সে কাজটি করতে পারে তবে সে তা করছে না।
আপনার সংস্থার কি কোনও ধরণের বাগ ট্র্যাকিং সিস্টেম নেই?
এখানে আসল বাগ ট্র্যাকিং সিস্টেম নেই। সংস্থাটি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব প্রকল্পটি শেষ করার চেষ্টা করে এবং QA এ দেয়। এবং তারপরে কিউএ দ্বারা রিপোর্ট করা বাগগুলি ঠিক করে।
এজন্য সংস্থাগুলির কর্মচারীদের স্টক / বিকল্প বা কোনও ধরণের মালিকানা দেওয়া উচিত। এইভাবে আপনি ছেলেটিকে আক্ষরিকভাবে বলতে পারেন "আপনি আমার আর্থিক বৃদ্ধির জন্য ব্যয় করছেন ... আপনি কি অর্থোপার্জন করতে চান না?"।
সংস্থার স্টক অপশন রয়েছে তারা আমাকে একটি 2500 ভাগ দিয়েছে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেও আরও কিছুটা পেয়ে যেত।
জ্যেষ্ঠতা একটি সন্দেহের কিছু সুবিধা প্রাপ্য। আপনার প্রথমে তাঁর সাথে কথা বলতে হবে এবং সমস্যাটি বোঝার চেষ্টা করা উচিত। তিনি তার গভীরতার বাইরে থাকতে পারেন, আপনি তাকে সাহায্য করতে সক্ষম হতে পারেন, সহজেই আপনি জানেন না এমন ভেরিয়েবলগুলি থাকতে পারে। এটি এখন কঠিন হতে পারে তবে আপনি বন্দুকের লাফিয়ে পরিস্থিতিটি খুব সহজেই আরও খারাপ করে তুলতে পারেন।
এমনকি আমি এটিও করি, প্রথমে তার অ্যাপ একবারে একাধিক অনুরোধগুলি পরিচালনা করছিল না, আমি যে অনুরোধগুলি তাকে পাঠিয়েছি তা পরিচালনা করতে তিনি একটি সারি ব্যবহার করছিলেন। এমনকি আমি এটিকে সম্পর্কে আমার কিছু ধারণার পরামর্শও দিয়েছিলাম। তিনি বলেছিলেন যে ইতিমধ্যে তাঁর এই ধারণাগুলি রয়েছে এবং সেগুলি কার্যকর করা হবে। তার ব্যাখ্যা ছিল: "প্রত্যেক কিছুর জন্য কিছু সময় প্রয়োজন এবং এটি একটি প্রকল্প যা সম্পূর্ণ হতে দুই বছরের প্রয়োজন হতে পারে এবং আমাদের এটি দুই মাসের মধ্যে শেষ করতে বলা হয়"। আমি এই বাগের কারণে প্রথম কয়েক সপ্তাহের মধ্যে কোডিংয়ে শক্ত সময় ব্যবহার করতাম। তবে এখন সে ঠিক করে দিয়েছে। তবে তিনি কোনও ব্যবহারকারীর অনুরোধের জন্য একটি একক কাতার ব্যবহার করছেন এবং এটি এখন অ্যাপ্লিকেশনটিকে ধীর করে দিচ্ছে, কারণ এটি একবারে একটি অনুরোধ প্রক্রিয়া করে।
এই পুরো সময়টা কিউএ করছে? তারা প্রকল্পের স্থিতিগুলির প্রতিবেদন / নিশ্চিতকরণ করছে না কেন?
ম্যানেজার হ'ল সেই ব্যক্তি যিনি সিদ্ধান্ত নেন যে কখন QA কে দেওয়া হয়। এখনও হিসাবে এটি কিউএ দেয়নি। তিনি বলেছিলেন আমাদের এই মাসের শেষের মধ্যে দেওয়া উচিত।