পিবিআই বনাম ব্যবহারকারী গল্প


18

সম্প্রতি পণ্যের মালিক দ্বারা পণ্য ব্যাকলগে একটি আইটেম যুক্ত করা হয়েছে যা বলে যে "আমি যখন এক্স পৃষ্ঠা থেকে লগইন পৃষ্ঠাতে যাই, আমি একটি ত্রুটি দেখি see আমি চাই যে ত্রুটিটি মুছে ফেলা হবে" "

আমার কাছে মনে হচ্ছে এটি কোনও ব্যবহারের ঘটনা নয় এবং এটি পিবিআই (পণ্য ব্যাকলগ আইটেম) হওয়া উচিত নয়। যাইহোক, আমি যখন এটি নিয়ে আলোচনা করেছি, স্ক্রাম মাস্টার আমাকে বলেছিলেন যে ব্যবহারকারী গল্পগুলি পিবিআই নয় এবং কোনও পিবিআই একটি বাগ রিপোর্ট, একটি কাজ, ব্যবহারকারীর গল্প, কিছু এবং আক্ষরিক অর্থে যে কোনও আইটেম যাতে প্রথমে সম্বোধন করা উচিত।

আমি এ সম্পর্কে নিশ্চিত নই. এছাড়াও ওয়েবে আমি পিবিআইয়ের একটি ভাল সংজ্ঞা পাই না । সুতরাং, আমার প্রশ্ন হ'ল আইটেম হিসাবে কী ধরণের জিনিস পণ্য ব্যাকলগে যেতে পারে ? কোনও পণ্য ব্যাকলগ আইটেম কোনও ব্যবহারকারীর গল্পে মানচিত্র করে? তারা কি একই?

উত্তর:


19

কোনও পণ্য ব্যাকলগ আইটেম কোনও ব্যবহারকারীর গল্পে মানচিত্র করে? তারা কি একই?

অগত্যা নয়, তবে সাধারণভাবে, তারা করে। আপনার স্ক্রাম মাস্টার যেমন বলেছিলেন, অন্যান্য জিনিসগুলিও পণ্য ব্যাকলগ আইটেম হতে পারে। তবে এটি আপনার এসসিআরএম কীভাবে কাজ করে তার উপর নির্ভর করে । কিছু টিমের একটি পৃথক বাগ ব্যাকলগ থাকে যা স্প্রিন্টের জন্যও বিবেচনা করা হয়, অন্যরা পণ্য ব্যাকলগে এ জাতীয় জিনিস রাখে।

দুটি পৃথক লগগুলি পণ্যের মালিকদের পক্ষে কার্যগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া আরও কঠিন করে তোলে, যেমন পরবর্তী স্প্রিন্টের জন্য এখন দুটি লগই বিবেচনা করা উচিত। তবে তারা আরও ভাল তদারকির প্রস্তাব দেয় এবং উভয়কেই আলাদাভাবে অগ্রাধিকার দেওয়া যায়।

সুতরাং, আমার প্রশ্ন হ'ল, কী ধরণের জিনিস আইটেম হিসাবে পণ্য ব্যাকলগে প্রবেশ করতে পারে?

এটি এমন কিছু হতে পারে যা পণ্য দর্শনের অংশ এবং আপনি যে পণ্যটি তৈরি করতে চান তার যাত্রা। এটিতে সাধারণত প্রয়োজনীয়তা (ব্যবহারকারীর গল্প) থাকে তবে এমন ক্রিয়া বা প্রযুক্তিগত জিনিসগুলিও থাকতে পারে যা সরাসরি পণ্যের সাথে সম্পর্কিত না (যেমন "দেব দলের জন্য একটি নতুন সার্ভার কিনুন", "পণ্যের বিজ্ঞাপন তৈরি করুন")। ব্যাকলগটি অনিয়মিত বিবরণ এড়ানো উচিত এবং প্রযুক্তিগত বিষয়গুলি মাইক্রো ম্যানেজ করার চেষ্টা করা উচিত নয়। পণ্যের ব্যাকলগে এমন কোনও কিছু থাকতে পারে যা পণ্যের মূল্য সরবরাহ করে।

সত্যিকারের স্ক্রাম নেই। কখনও কখনও পৃথক ব্যাকলগগুলি পণ্য পরিচালনা করার একটি ভাল উপায়, কখনও কখনও তারা ঠিক পথে থাকে। আপনার পক্ষে সবচেয়ে ভাল কী কাজ করে তা সন্ধান করুন।


ভাল ব্যাখ্যা @ ফ্যালকন। কোনও পিবিআই হিসাবে কীভাবে বিবেচনা করা যায় সে সম্পর্কে আপনি কি আমাকে কিছু অনলাইন সংস্থানগুলিতে গাইড করতে পারেন? আপনার সরবরাহিত মানের উত্তরগুলির জন্য আমি সত্যই কৃতজ্ঞ। ধন্যবাদ :) +1
সা Saeedদ নেমতি

3
@Saeed: কিভাবে সম্পর্কে এই ? এটিতে নমুনা পণ্য ব্যাকলগগুলির লিঙ্ক রয়েছে।
ফ্যালকন

3

বাগগুলিতে কাজ করার সময় আমরা এগুলিকে ব্যাকলগে যুক্ত করি এবং তাদের বাগ গল্পগুলি বলি । এইভাবে ব্যাক ব্লগগুলি যুক্ত করে, এটি কেবল বাগ ফিক্স নয় এটি পরিষ্কার। স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষাগুলি লিখিত হয়েছে এবং যাচাই করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা অন্যান্য কাজগুলি যুক্ত করতে পারি। এটি আরও স্পষ্ট করে তোলে যে ডিওডি অনুসরণ করা উচিত।

আমরা কখনই পিবিআই শব্দটি ব্যবহার করি নি (যদিও আমাদের ব্যাকলগ সরঞ্জাম এগুলি বলে calls) এটি সর্বদা ব্যবহারকারীর গল্প, বাগের গল্প বা কেবল গল্প মাত্র ।

এটি সাধারণত আপনার দলের পরিভাষার পছন্দ এবং যতক্ষণ না আপনি যা পরিষ্কার করেন তা আসলে কোন বিষয় নয়।


3

উপরের সমস্ত উত্তরই স্ক্র্যাম কাঠামোর জন্য অনুমোদনযোগ্য উত্স নথির উল্লেখ করতে ব্যর্থ: স্ক্রাম গাইড

পণ্য ব্যাকলগ

পণ্যের ব্যাকলগ এবং আইটেমগুলিকে বর্ণনা করে এমন একটি বিভাগ রয়েছে যা প্রায়শই এর মধ্যে থাকা পিবিআই হিসাবে পরিচিত হয়।

পণ্য ব্যাকলগ সমস্ত বৈশিষ্ট্য, ফাংশন, প্রয়োজনীয়তা, বর্ধন এবং ভবিষ্যতে প্রকাশে পণ্যটিতে করা পরিবর্তনগুলি গঠন করে এমন ফিক্সগুলি তালিকাভুক্ত করে।

কিন্তু প্রকল্প পরিকল্পনার মতো স্থির হয় না ।

পণ্য ব্যাকলগটি পণ্য এবং পরিবেশ হিসাবে এটি ব্যবহৃত হবে তা বিকশিত হয়। পণ্য ব্যাকলগ গতিশীল; পণ্যটি কী উপযুক্ত, প্রতিযোগিতামূলক এবং দরকারী হতে হবে তা সনাক্ত করতে এটি প্রতিনিয়ত পরিবর্তিত হয়।

ব্যবহারকারী গল্প

ব্যবহারকারীর শব্দটি স্ক্রম গাইডে কখনই উপস্থিত হয় না কারণ

এটি এমন একটি কাঠামো যার মধ্যে আপনি বিভিন্ন প্রক্রিয়া এবং কৌশল নিয়োগ করতে পারেন।

ইউজার স্টোরি ব্যবহার করা হ'ল পিবিআই রেকর্ড করার জন্য একটি সম্ভাব্য কৌশল।

সংযোজন: যদিও "এ হিসাবে আমি চাই, তাই" ফর্ম্যাটটি দেখতে সাধারণ তবে এটি তার মূল অভিযানের বিরোধী হতে পারে । এই ঝামেলা ফর্ম্যাটটি অ্যাগিল 2017 এও সম্বোধন করা হয়েছিল ।


2

@ ফ্যালকন এটি ভালভাবে ব্যাখ্যা করেছে। একটি পৃষ্ঠা যার আনুষ্ঠানিক সংজ্ঞা রয়েছে: হ'ল: http://en.wikedia.org/wiki/Scrum_(de વિકાસment)# প্রোডাক্ট_ব্লগ আপনি যা বর্ণনা করেছেন তা কমপক্ষে সেই বৈষম্য অনুযায়ী পণ্য ব্যাকলগে রাখা হবে না।


2

একটি সাধারণ ভুল বোঝাবুঝি আছে যে কোনও পণ্য ব্যাকলগে কেবল ব্যবহারকারীর গল্পই অনুমোদিত। বিপরীতে, স্ক্রাম প্রয়োজনীয় কৌশলগুলিতে নিরপেক্ষ। স্ক্র্যাম প্রাইমার হিসাবে বলা হয়েছে,

পণ্য ব্যাকলগ আইটেমগুলি যে কোনও উপায়ে স্পষ্ট এবং টেকসই হয়। জনপ্রিয় ভুল বোঝাবুঝির বিপরীতে, পণ্য ব্যাকলগে "ব্যবহারকারীর গল্প" থাকে না; এটিতে কেবল আইটেম রয়েছে। এই আইটেমগুলি ব্যবহারকারীর কাহিনী হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, কেসগুলি ব্যবহার করতে পারে, বা অন্য যে কোনও প্রয়োজনীয়তার জন্য এই গোষ্ঠীটি কার্যকর মনে করে approach তবে যে কোনও পদ্ধতিরই হোক না কেন, বেশিরভাগ আইটেমগুলিতে গ্রাহকদের কাছে মূল্য প্রদানের দিকে মনোনিবেশ করা উচিত *


1
  • পণ্যের পরিবর্তন ও সংযোজনগুলির স্বতন্ত্র স্পেসিফিকেশনগুলিকে বলা হয় পণ্য ব্যাকলগ আইটেম (পিবিআই), যা একসাথে পণ্য ব্যাকলগ গঠন করে form
  • প্রতিটি পিবিআই এমন কিছু বর্ণনা করে যা বিকাশকারীরা প্রাসঙ্গিক স্টেকহোল্ডারদের মান যুক্ত করতে বিকাশ করতে এবং সরবরাহ করতে পারে যখন হয়ে গেল (সম্পন্নের সংজ্ঞা দেখুন)।
  • সর্বাধিক সাধারণ স্টেকহোল্ডার হ'ল বাজার, বা এর প্রতিনিধি - পণ্য মালিক।
  • তবে, একটি পিবিআই সেই কাজের বর্ণনা দিতে পারে যা এন্টারপ্রাইজের জন্য ব্যয় হ্রাস করে বা উন্নয়ন টিমের জন্য প্রচেষ্টা হ্রাস করে, বা এমন একটি সরঞ্জাম যা পণ্য মালিক দলকে তার কাজটি আরও ভাল করতে সহায়তা করে।
  • একটি পিবিআই কোনও স্টেকহোল্ডারের কাছে সম্ভাব্য মূল্য আছে এমন কোনও কিছু বর্ণনা করতে পারে।

0

একটি (ব্যবহারকারী) গল্পটি ব্যাকলগ আইটেমগুলির জন্য একটি সহায়ক মানক বিন্যাস। এর পিছনে যুক্তি "যদি কেউ এটি সম্পর্কে চিন্তা না করে তবে এতে সময় নষ্ট করবেন না"। এটি পিওকে আইটেমটির তাত্ক্ষণিকতার মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয় কারণ এটি নির্ধারণ করে যে আপনি কার জন্য এটি করছেন এবং এটি কতটা খারাপ।

আপনার ক্ষেত্রে বাগটি সহজেই একটি গল্প হিসাবে ফর্ম্যাট করা যায়।

  • ব্যবহারকারী হিসাবে
  • আমি এক্স পৃষ্ঠা থেকে লগ ইন করতে সক্ষম হতে চাই (এবং পরিবর্তে ত্রুটিটি পাব না)
  • সুতরাং আমি সময় হারাব না, বিরক্ত হব এবং পণ্যের প্রতি বিশ্বাস হারাব

এটি কিছুটা চেষ্টা করার মতো বলে মনে হচ্ছে।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.