আপনার অভিজ্ঞতায়, একটি স্প্রিন্ট পরিকল্পনার সভা (স্ক্রাম) কতদিন স্থায়ী হওয়া উচিত? 8 ঘন্টা? অথবা এটি আরও ছোট (সুসংহত) হওয়া উচিত এবং আরও আলোচনাগুলি স্প্রিন্টের অংশ হিসাবে পরিকল্পনা করা উচিত? আমাদের স্প্রিন্টগুলি 10 দিন দীর্ঘ।
4
10 দিনের স্প্রিন্টে 8 ঘন্টা স্পষ্টভাবে আমার কাছে খুব বেশি শোনায়। যে আলোচনার পুরো টিমের প্রয়োজন নেই, তাদের পৃথক অধিবেশন করা উচিত, কেবল জড়িত সদস্যদের জন্য।
—
পিটার তারেক
সুতরাং আপনি পরিকল্পনার সমস্ত কিছু আলোচনা করার পরিবর্তে অন্যান্য সভাগুলির পরিকল্পনা করেন। পয়েন্ট উল্লেখ করা।
—
wleao
আসন্ন ধারণাগুলি এবং পরিকল্পনাগুলি সম্পর্কে আলোচনা হওয়া উচিত যাতে বেশিরভাগ টিমের সদস্যদের তাদের সম্পর্কে কিছু প্রাথমিক এবং ভাগ করে নেওয়া বোঝা থাকে। মাপদণ্ডটি হ'ল: পরিকল্পনার সভার সময়, প্রথমবারের মতো নির্দিষ্ট কিছু শুনে কারও অবাক হওয়া উচিত নয়। যখনই এই জাতীয় "বিস্ময়" ঘটে থাকে, পরবর্তী পরিকল্পনার সভার আগে যে পরিমাণ যোগাযোগ ঘটে তার পরিমাণ বাড়িয়ে সামঞ্জস্য করুন। (এর ব্যতিক্রমগুলি প্রকৃতপক্ষে প্রকল্পের মালিকদের কাছ থেকে প্রকাশিত ঘোষণা)
—
17'18