উত্তর:
না, কোনও সূত্র নেই। একটিও নেই
আপনার দল কীভাবে কাজ করে, আপনি যে অনুশীলনগুলি ব্যবহার করেন ইত্যাদি উপর অনেক বেশি নির্ভর করে যদি আপনি প্রোগ্রামটি জুড়েন তবে আপনার বিকাশের কলামে বেশ কয়েকটি বিকাশকারীর তুলনায় কম সীমা থাকবে।
যদি আপনি বিদ্যমান দলে কানবানকে পরিচয় করিয়ে দেন তবে আপনি বর্তমানে এমএমএফগুলিতে প্রগতিশীল সমস্ত কাজ মানচিত্রের চেষ্টা করতে পারেন এবং তারপরে বিভিন্ন কলামে আপনার কতগুলি বৈশিষ্ট্য রয়েছে তা দেখুন। এটি আপনাকে কিছুটা অন্তর্দৃষ্টি দেয় যে এই মুহূর্তে আপনার কী সীমাবদ্ধতা রয়েছে এবং এটি কান্বন সীমা নির্ধারণের জন্য একটি ভাল সূচনা পয়েন্ট।
আপনার আর একটি পরামর্শ যা আপনার / আপনার দলের অন্ত্র অনুভূতির সাথে যেতে হয়। আপনি যা সঠিক মনে করেন তা করুন। তারপরে আপনার সীমাগুলি খুব বেশি টাইট বা খুব আলগা নয় এবং তা সামঞ্জস্য করুন কিনা তা পর্যবেক্ষণ করুন। কিছু লোক বলে "বোর্ড আপনাকে বলবে" এবং এটি মূলত সত্য। আপনি যদি প্রতি এক সপ্তাহে বাধাটি আঘাত করেন তবে আপনার সম্ভবত সীমাবদ্ধতা খুব কম। যদি এক বা দুটি ব্লকার সমস্যা না হয় তবে সীমাবদ্ধতা খুব বেশি।
আমি যখন আমার কানবান বোর্ড তৈরি করছিলাম তখন কীভাবে আমরা আমাদের সীমা নির্ধারণ করেছি একটি পোস্ট লিখেছিলাম: http://blog.brodzinski.com/2009/11/kanban-story-kanban-board.html
আমি দুটি চূড়ান্ত চেষ্টা করেছি, উভয়ই বিভিন্ন ব্যক্তি দ্বারা প্রস্তাবিত। একটি হ'ল উচ্চ সীমা ব্যবহার করা এবং এটি ব্যথা না হওয়া অবধি তাদের নীচে টিকিয়ে রাখা এবং অন্যটি বিপরীত, এন -1 দিয়ে শুরু করা যেখানে এন সেই সংখ্যার লোক যারা সেই কলামটিতে কোনও টাস্ক টানতে পারে। দ্বিতীয়টি কান্বানে নতুন দলগুলির জন্য আরও বেদনাদায়ক, তবে এটি আমাদের প্রথম বিকল্পের চেয়ে দ্রুততর প্রবাহে পৌঁছাতে সহায়তা করেছিল কারণ যখন আমাদের ব্যথা অনুভূত হয় (বাধা) তখন আমাদের প্রথম প্রবৃত্তিটি ডব্লুআইপি সীমাটি বৃদ্ধির সমস্যাটি পরীক্ষা করে দেখানো হয়েছিল শেষ অবলম্বন এবং ফলস্বরূপ, আমরা বেশ কয়েকটি প্রক্রিয়া সংক্রান্ত সমস্যাগুলি উদঘাটন করেছি এবং সমাধান করেছি যা অন্যথায় অদৃশ্য হতে পারে।
আমি সম্মত হয়েছি যে এর মতো কোনও সূত্র নেই - একই সাথে আপনার কানবান প্রক্রিয়াটির মডেলিংয়ের আসল সম্ভাবনা রয়েছে। এটি আপনাকে সাইকেলের সময়, অপেক্ষা করার সময়, দক্ষতা ইত্যাদির মতো সম্ভাব্য ফলাফলগুলি অনুকরণে সহায়তা করবে
আমি এমন একটি সিমুলেটর কার্যকর করেছি যা আমাদের কানবান প্রক্রিয়াটির মডেল। এটি ডাব্লুআইপি সীমা এবং দলের সংস্থানসমূহের চারপাশে আমাদের কানবান সীমাবদ্ধতার অধীনে বোর্ড জুড়ে গল্পের প্রবাহকে অনুকরণ করে। বাহ্যিক গ্রাহকের পর্যালোচনা প্রয়োজন এমন একটি রাষ্ট্র আমাদের রয়েছে। আমরা সকলেই সন্দেহ করেছিলাম যে এই কাহিনীটি আমাদের গল্পগুলির ব্যাক আপ করে আমাদের চক্র সময়কে হত্যা করেছিল।
অন্ত্র অনুভূতি এই পর্যায়ে সময় বাক্সে ছিল কিন্তু আমরা জানি না যে এটি কেবল সমস্যাটি অন্যত্র ঠেলে দেবে কিনা। টাইম বক্সিংয়ের সাথে কতটা দূরে যেতে হবে, না কত বড় উন্নতি হবে তা আমরা জানতে পারি না।
এগুলি সবই খুব ভালভাবে বলেছে যে কেবল টুইট করা চালিয়ে যাও তবে এটি খুব বিঘ্নজনক হতে পারে। লোকেরা কোনও প্রক্রিয়াতে অভ্যস্ত হয়ে পড়বে এবং ক্রমাগত কাউকে কুঁচকে যাওয়ার চেষ্টা করার সাথে হতাশ হয়ে পড়বে। সুতরাং আপনাকে প্রায়শই পরিবর্তন বাস্তবায়নের আগে খুব ভাল কেস করতে হয়।
আপনি যখন মডেল করেন আপনি কোনও বাধা ছাড়াই টুইট করতে পারেন এবং আরও বেশি আত্মবিশ্বাস থাকতে পারে যে আপনার টুইটগুলি আপনি চান ফলাফলটি সরবরাহ করতে চলেছে। এছাড়াও এটি আপনার যাদু সূত্রটি পেতে একরকম চলে যাবে।
আমি প্রতিটি কলামে এমন অনেক "স্লট" দিয়ে শুরু করব যা সংশ্লিষ্ট কলামে কাজ করা লোকের সংখ্যার সমান। এটি বাধা বা ব্যথার বিষয়গুলি প্রকাশ করবে। ব্যথা বিন্দু এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত সম্বোধন করুন।
প্রতিটি কলামে স্লটের সংখ্যা হ্রাস করার জন্য সময়ের সাথে সাথে পরীক্ষা।
আমি যখন কোনও নতুন প্রকল্প বা একটি দল শুরু করি তখন আমি ডাব্লুআইপি সীমা নির্দিষ্ট করার জন্য দুটি কৌশল ব্যবহার করি।
কোনও উন্নয়ন প্রকল্পের ক্ষেত্রে: আমরা জোড়ায় কাজ করছি (আমরা এক্সপি করছি) যার অর্থ দুটি সদস্য একবারে একটি উপাদান নিয়ে কাজ করতে পারে। দলে 6 জনের সমন্বয়ে গঠিত থাকলে ডাব্লুআইপি পূর্ববর্তী বাক্যটির ভিত্তিতে 3 হবে 3 তবে জোড় প্রোগ্রামিং একটি ক্লান্তিকর কাজ, এবং কখনও কখনও সহকর্মীরা কিছুটা একা কাজ করতে চান, আমি একটি প্লাস ওয়ান দিই, তাই 6 সদস্যের জন্য ডাব্লুআইপি সীমা 4 হবে।
যখন আমরা কোনও রক্ষণাবেক্ষণ, যাচাইকরণ পরীক্ষা বা সহায়তা প্রকল্পের কথা বলছি, তখন আমি বিভিন্ন সহকর্মী কতটা সমান্তরাল কাজ করতে পারি তা যাচাই করে দেখি, আমি এই নম্বরটি যোগ করি এবং আমি এটি দিয়ে একটি বিয়োগ করি। উদাহরণস্বরূপ, পূর্বে উল্লিখিত দলটির প্রত্যেকে ২ টি সমান্তরাল ইস্যু যত্ন নিতে পারে, এটি ডাব্লুআইপি সীমা 12 করে দেবে, তবে -1 এর সাথে এটি 11 হবে -1 আমাকে নিশ্চিত করে যে দলটি মনোনিবেশ করে এবং একসাথে কাজ করে। যদি এই ক্ষেত্রে ডাব্লুআইপি সীমা 12 হয়, প্রত্যেকে তার সর্বোচ্চ দুটি কার্ডে কাজ করবে এবং কোনও সহযোগিতা ঘটবে না।
আমি সহানুভূতি জানাতে চাই যে আমি যখন এই প্রকল্পগুলি / দল শুরু করি তখনই এই কৌশলগুলি ব্যবহার করি। এরপরে ডাব্লুআইপি সীমাটি সামঞ্জস্য করা তাদের অনুভূতি, বোঝা, লক্ষ্য ইত্যাদির উপর ভিত্তি করে দলের দায়িত্ব is