আপনি "পরিকল্পনা পোকার" সম্পর্কে কী ভাবেন? [বন্ধ]

Question

পরিকল্পনা পোকার

সংক্ষিপ্তসার, যদি আপনি উইকি নিবন্ধটি পড়তে না চান:

1. আসন্ন পুনরাবৃত্তির জন্য আপনি যে কাজগুলি করতে চান তার একটি তালিকা পান
2. প্রতিটি টাস্কের জন্য:
   ২.১ গ্রুপটির সাথে এটিতে কী কী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তা নিয়ে আলোচনা করুন
   ২.২ প্রত্যেকে কাজটির জন্য কতটা প্রচেষ্টা প্রয়োজন তার একটি অনুমান লিখে / নির্বাচন করে
   ২.৩ প্রত্যেকে তাদের অনুমান প্রকাশ করে
   ২.৪ সর্বোচ্চ ও সর্বনিম্ন বহিরাগতরা তাদের যুক্তিটি ব্যাখ্যা করে
   ২.৫ aক্যমত না হওয়া পর্যন্ত পুনরাবৃত্তি করুন

সাধারণত 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 মত ফিবোনাচি ক্রম থেকে সংখ্যার অনুরূপ অনুমোদিত মান, তাই আপনি 23 বনামের মতো ঘনিষ্ঠ মানগুলিতে দীর্ঘ আর্গুমেন্ট পাবেন না 27।

আরও, সংখ্যাগুলি পরিশ্রমের একটি ইউনিট-কম মানের প্রতিনিধিত্ব করে, যার মান একটি বেসলাইন কার্য দ্বারা নির্ধারিত হয় যে প্রত্যেকে সম্মত হয় 1 এর সমান, এবং অন্য সবগুলি এর সাথে সম্পর্কিত।

শেষ পর্যন্ত, লক্ষ্যটি কোনও প্রদত্ত দলের "বেগ" এর জন্য ভাল অনুভূতি পাওয়া, যা প্রদত্ত পুনরাবৃত্তিতে সম্পন্ন হতে পারে এমন পয়েন্টগুলির সংখ্যা। এর সাথে, কোনও প্রদত্ত বৈশিষ্ট্যটি কতক্ষণ সময় নেবে তার যুক্তিসঙ্গত সঠিক অনুমান করা সম্ভব।

---

আমি কাজ করেছি এমন একটি সংস্থায় পুনরাবৃত্তির পরিকল্পনার মিটিংগুলিতে আমরা এটি করেছি এবং আমি ভেবেছিলাম যে এটি সেই নির্দিষ্ট সংস্থা সম্পর্কে কয়েকটি ভাল জিনিসগুলির মধ্যে একটি। সুতরাং, আমি যা ভাবছি তা হ'ল কেউ কি এটি ব্যবহার করেছে? আপনি কি মনে করেন এটি অনুমানের জন্য একটি দরকারী সরঞ্জাম? এটি কি সমস্ত পরিস্থিতিতে কাজ করে, বা এটি নির্দিষ্ট দল, প্রকল্প ইত্যাদির জন্য নিজেকে ndণ দেয়?

Comments

আমি ধারণাটি পছন্দ করি, কেবল এটি দক্ষতার সাথে কাজ করতে সক্ষম হয়ে উঠতে পারি না।

— পাপ

করুণাময় এটি গঠনমূলক না হিসাবে বন্ধ ছিল, এটি একটি সম্প্রদায়ের উইকিতে রূপান্তরিত হতে দেখতে পছন্দ করবে।

— জেরেমি থম্পসন

@ পেপ আমরা পিপি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করতে ব্যর্থ হয়েছি (আমাদের দল বিতরণের কারণে) অতএব আমরা স্টিভ বকম্যান দ্বারা দল অনুমানের গেম পদ্ধতিটি চেষ্টা করেছিলাম - এবং এটি আমাদের পক্ষে ভাল কাজ করেছে। পরে, আমরা এই জিরা অ্যাড-

— অনটি পেয়েছি

Answer 1

আমি যে প্রকল্পের সাথে জড়িত তার জন্য আমরা আমাদের সংস্থায় এটি ব্যবহার করি po পরিকল্পনা পোকার সম্পর্কে কিছু নোট আমার সাম্প্রতিক ব্লগ পোস্টে প্রকাশ করা হয়েছে এবং কেন এটি শীতল হচ্ছে তার একটি আরও বড় তালিকা এখানে রয়েছে:

1. এটি সবাইকে রাজি করে তোলে । লোকেরা কোনও ফল গ্রহণ করতে বাধ্য হয় না ; পরিবর্তে তারা তাদের নিজস্ব অনুমান করতে বাধ্য হয়! তাদের নিজস্ব অনুমান রক্ষার জন্য সময়ও প্রয়োজন হয়, বরাদ্দ করা হয়।

2. এটি সবাইকে ব্যস্ত রাখে । আপনি এতটা জড়িত তা দেখানোর চেষ্টা করার সময় আপনি মিটিং চলাকালীন পিছনে থাকতে পারবেন না। এছাড়াও, আপনাকে ঘুম থেকে দূরে রাখতে আপনার হাত সরানোর প্রয়োজনীয়তা একটি ভাল শারীরিক অনুশীলন গঠন করে।

   তবে এর একটি নেতিবাচক দিকটি হ'ল কখনও কখনও আপনাকে অন্য কিছু করতে হবে (উদাহরণস্বরূপ, কিছু নোট নিন এবং আপনি যে চুক্তিতে সবে এসেছেন তার বিবরণ লিখুন)।

3. এটি সভাগুলি দ্রুত রাখে । সবকিছু চালিয়ে যাওয়ার জন্য কোনও সভা নেতার অবিচ্ছিন্নভাবে জড়িত থাকার দরকার নেই। স্পষ্ট বিধি সহ গেমটি তার পক্ষে আরও ভাল। হ্যাঁ, আপনাকে কার্ডগুলি রাখার জন্য, এগুলি প্রকাশ করার জন্য, এবং অন্যদের জন্য আপনাকে কিছু অতিরিক্ত পদক্ষেপ নিতে হবে, তবে এগুলি তাদের অর্থ প্রদান করে।

4. প্রচুর লোক কেবল কার্ড খেলতে পছন্দ করে , বিশেষত জুজু :-) এটি অনুপ্রেরণা বাড়িয়ে তোলে।

এমন একটি সংস্থা যা এই জাতীয় কার্ডের ডেকে বিক্রি করে তাদের সাইটের সাথে প্লানিং পোকার সম্পর্কিত একটি নিবন্ধ নিয়েছিল , যা পড়ার মতো।

Comments

আমরা সাধারণত এটি প্ল্যানিংপোকার.কমের মাধ্যমে

— ফিশটোস্টেস্ট

@ ফিশটোস্টার, এবং আমরা কেবল আমাদের নিজের উপর কার্ড মুদ্রণ করেছি এবং টেবিলে বসে এটি খেলি। স্ক্রাম যাইহোক যাইহোক এই জাতীয় ক্রিয়াকলাপের জন্য পুরো দলকে এক জায়গায় জড়ো করতে উত্সাহ দেয় এবং আপনার যদি এমন সুযোগ থাকে তবে আপনার কোনও অনলাইন পরিষেবার দরকার নেই।

— পি

লিঙ্কের জন্য ধন্যবাদ @Fishtoaster - বিতরণ দলের জন্য কুশলী হওয়া উচিত, আমি অনুমান করছি

— করুন Armand

Answer 2

আমরা এটি ব্যাপকভাবে ব্যবহার করি। আমি দেখতে পেয়েছি যে এটি প্রচলিত পদ্ধতিগুলির তুলনায় বেশ কয়েকটি সুবিধা রয়েছে:

1. দলটি অনুমানের আরও বেশি মালিকানা নেয়
2. প্রায়শই প্রোগ্রামার আর্কিটাইপগুলি অন্তর্মুখীদের পক্ষে - এই পদ্ধতিটি তাদের অবদানের জন্য উত্সাহ দেয় যেখানে তারা অন্যথায় আরও বহির্মুখী ব্যক্তিত্বের চেয়ে পিছিয়ে থাকতে পারে
3. যখন কোনও বৈশিষ্ট্যে অনুমানের বিস্তৃত বিতরণ থাকে এটি ঝুঁকির একটি ভাল সূচক
4. কেবল অনুমানটি করে আপনি কার্যগুলি সম্পর্কে আরও শিখতে পারেন
5. কার্যকরীভাবে যোগাযোগ করার জন্য কোনও ঘরে কোনও লোককে মারধর করে না

Answer 3

আমি পাভেলের বক্তব্যগুলির সাথে একমত আরও একটি জিনিস রয়েছে যা মূল্যবান। এটি আলোচনার জন্য খেলার মাঠকে সমান করে। একটি গোষ্ঠী আলোচনায় প্রায়শই শান্ত লোকেরা আরও মৌখিক লোকদের দ্বারা ডুবে যায়। পরিকল্পনার জুজু সক্রিয় আলোচনা শুরুর আগে প্রত্যেককেই তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ দেয়। এবং যদি এটি শান্ত ব্যক্তি যিনি "আউটলেট" মতামত সরবরাহ করেন তবে তাদের কাছে তাদের কেসটি উপস্থাপন করার পুরো পর্যায়ে রয়েছে। অতএব কৌশলটি তাত্পর্যপূর্ণ অবদানকারীদের ক্ষমতায়িত করে এবং পুরো দলের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করে।

Answer 4

কয়েকটি স্প্রিন্টের জন্য পরিকল্পনার জুজু ব্যবহার করার পরে, ব্যবস্থাপনার অবশেষে বুঝতে পেরেছিল যে আমাদের সকল বিকাশকারীরা কয়েক মাস ধরে যা জানত, আমরা সময়মতো শেষ করব না।

পরিকল্পনার জুজু, বা আরও সঠিকভাবে, গল্পের পয়েন্ট ভিত্তিক অনুমান, traditionalতিহ্যগত অনুমান অনুশীলনের তুলনায় অনেক বেশি সঠিক কারণ এটি দলগুলির আসল সামর্থ্যের প্রকৃত পরিমাপের সাথে পুরো বৈশিষ্ট্যের সম্মিলিত জটিলতার অনুমান করার একটি সহজ উপায়কে একত্রিত করে।

Answer 5

এখানে ইতিমধ্যে অনেক ভাল উত্তর রয়েছে - আমি কেবল একটি অন্য বৈশিষ্ট্যটি উল্লেখ করতে চেয়েছিলাম।

আপনি যখন পরিকল্পনা পোকার ব্যবহার করেন তখন কাজের আকারে কতটা বড় মতপার্থক্য তা আপনি একটি তাত্ক্ষণিক পরিমাপ পাবেন। যদি আমি মনে করি এটি একটি 2, এবং আপনি যদি এটি 3 বলে মনে করেন তবে আমরা কেবল এটি 3 টি বলতে পারি এবং এগিয়ে যেতে পারি। তবে যদি আমি মনে করি এটি একটি 1 এবং আপনার মনে হয় এটি 5, আমরা আরও ভাল আলোচনা করব discuss

Answer 6

এটি প্রত্যেককে কী করা হচ্ছে তা নিয়ে কথা বলতে এবং ভাবতে সহায়তা করে। যদিও আমি এটিতে কাজ করতে যাচ্ছি না, আমাকে অনুমানের দিকে মনোযোগ দিতে হবে। এটি আমাকে সাহায্য করে যখন এখন থেকে 2 মাস পরে আমাকে এমন কোনও অঞ্চলে স্পর্শ করা কিছু নিয়ে কাজ করা উচিত।

এটি উপলব্ধি করাও সহজ। লোককে একটি কাজের ব্রেকডাউন কাঠামো দেখান এবং তাদের চোখের দৃষ্টি ঝলমলে হয়ে যায় এবং তারা ঘুমের মধ্যে ড্রোলিং শুরু করে। পরের 2-4 সপ্তাহের জন্য তাদের কাজের তালিকা প্রদর্শন করুন এবং তারা এটি বুঝতে পারে।

Answer 7

আর একটি ভাল জিনিস: টাস্ক এক্স '3' বা '8' কিনা তা নিয়ে আলোচনা দলটির সুযোগটি ঠিক কীভাবে পেরে যায় - তাই পরবর্তী সময়ে, এক্সটি কী টাস্কে অন্তর্ভুক্ত হয়েছিল তা নিয়ে কোনও তাত্পর্য নেই।

Answer 8

আমি পাভেলের পয়েন্টগুলি পছন্দ করি এবং এটি যুক্ত করতে চাই যে এটি সত্যই জুনিয়র বিকাশকারীদের বা নুবগুলিকে আরও দ্রুত শিখতে সহায়তা করে। তারা কেবল পিছনে বসে প্রবীণ বিকাশকারীদের শাসন করতে দেয় না। তাদের ভোট ঠিক ততটাই গণনা করা হয়েছে এবং যদি তারা সত্যই তাদের অনুমানগুলি নির্ভুল করে তোলার দিকে মনোনিবেশ করে তবে তারা প্রবীণ বিকাশকারীদের কাছ থেকে অনেক কিছু শিখবে।

Answer 9

আমি আমার বর্তমান দলে এটি অপছন্দ করি, মূলত কারণ আমাদের এমন লোক রয়েছে যারা মৌলিকভাবে এতে কেনেন না। পয়েন্টিং সার্থক কিনা তা নিয়ে আমরা কোনও গ্রুমিং সেশনের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ ব্যয় করি এবং আমাদের পণ্য মালিক কখনই মহাকাব্যগুলিকে ভেঙে দেয় না, তাই আমরা সাধারণত ঘাতক অনুমান বা গল্পগুলি ছড়িয়ে দিয়ে শেষ করি যেখানে পয়েন্টগুলি নির্দেশ করে যে জিনিসটি কেবল ভাঙতে হবে to ।

একটি স্প্রিন্টে 40 এবং দুটি 20s থাকার মতো কিছুই নয়!