ব্যবহারকারী খ্রিস্টিয়ান.পি-র কিছু দুর্দান্ত পরামর্শ ছিল যা আমি পুনরায় কেটে নেব:
তাকে বোকা বোধ করবেন না: এটি অযৌক্তিক আবেগ ভিত্তিক প্রতিক্রিয়া অবৈধ করবে।
টাস্ক ওয়াই সম্পাদনকারী অন্যান্য সরঞ্জামগুলির সন্ধান করুন: এটি দেখায় যে আপনি বিকল্প প্রস্তাব দিয়ে সত্যই তাকে সমস্যা সমাধানে সহায়তা করতে চান।
ওয়াই বৈশিষ্ট্যটির কাস্টম বিকাশের জন্য উদ্ধৃতি সরবরাহ করুন: এটি দেখায় যে আপনি অলস নন এবং তাকে এই ধারণা দেয় যে আপনি তাকে ব্রাশ করছেন না।
আমি যেটি যোগ করতে চাই তা হ'ল এটি আপনার পরিচালনার দৃষ্টিকোণ দিয়ে দেখার চেষ্টা করা উচিত। আমি নিশ্চিত যে এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে ক্ষেত্রটিতে প্রচুর মূল্যহীন সফটওয়্যার বিকাশকারী এবং তথ্যপ্রযুক্তি পেশাদার রয়েছেন এবং আপনার ম্যানেজার সম্ভবত বেশিরভাগ সময় এই ব্লকের আশেপাশে ছিলেন যে এই ধরণের ব্যক্তিদের পরিচালনা করার দুর্ভাগ্য হয়েছিল।
পরিচালকদের সমস্ত সময় "পেশাদার" বলে মনে হয় "ওয়াই অসম্ভব" যা ট্র্যাজিক্যালি ভুল তথ্যযুক্ত, স্পষ্টত অসত্য, বা মিথ্যা প্রতারণামূলক। তাদের মধ্যে অনেকেই পরে আরও যোগ্য প্রযুক্তিগত ব্যক্তির সাথে কথা বলেছিলেন বা বছরগুলি পরে এই বিষয়গুলি বের করে দেওয়ার পরে বলেছিলেন যে ব্যক্তি ইতিমধ্যে সংস্থাটি ছেড়ে গেছে এবং নতুন লোকটি রোল ইন করেছে এবং বাস্তবে কল্পনাশক্তিটিকে অসম্ভব করে তোলে।
আমি এখন যেখানে কাজ করি আমার ম্যানেজারের যে প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মের অধীনে আমরা কাজ করছি তার পূর্ববর্তী উন্নয়ন দলটি খাওয়ানোর ক্ষমতার বিষয়ে প্রচুর কল্পকাহিনী ছিল (এবং যদি তাদের কোডের অভ্যাসগত গুণটি তাদের দক্ষতার স্তরের সাথে কথা বলে তবে তা চাটুকার নয়)। আমি সময়সীমা এবং লক্ষ্য পূরণের শীর্ষে বেশ কয়েকটি গেম পরিবর্তনের বিষয়গুলি প্রোটোটাইপ করেছি এবং প্রয়োগ করেছি এবং এখন আমার পরিচালক আমাকে বিশ্বাস করেন।
আপনার দৃrs়তার প্রমাণ দেওয়ার বিরক্তিকর লেগের কাজটি এড়ানোর একমাত্র উপায় আপনার পরিচালকদের বিশ্বাস অর্জন করা। এখন আমার তার বিশ্বাস আছে বলে আমি তাকে বলতে পারি যে কিছু "চূড়ান্ত চ্যালেঞ্জ" ( কোনও কিছুই বর্ণনা করার জন্য আমি অসম্ভব শব্দটি ব্যবহার করি না ), এবং তিনি আমার কথাটি গ্রহণ করেছেন।