প্রকৃতপক্ষে একটি উপায় আছে - একটি আসল উপায়, খালি প্লিটিটিউড নয় - তবে আপনি এটি পছন্দ করতে পারেন না।
বিক্রয় দলের কোনও ব্যক্তিকে বিক্রয় প্রক্রিয়ায় জড়িত রাখুন ।
এখন স্পষ্টতই আপনার ভাল লোক দক্ষতার সাথে এমন কাউকে প্রয়োজন, যাকে বিক্রয় ব্যক্তিরা যাত্রা চালিয়ে যাওয়ার বিষয়ে শঙ্কিত হতে চলেছে না। এবং এই ব্যক্তির আপনার যে ধরণের কাজ করা হয় তার একটি বিস্তৃত বোঝার প্রয়োজন। তারা না তারা শুধু সাধারণভাবে কোডিং একটি হালকা বোঝার এবং বিশেষ করে আপনার উন্নয়ন প্রক্রিয়া প্রয়োজন, একটি কোড নিনজা হতে হবে, এবং কাজের আনুমানিক হিসাব এ যুক্তিসঙ্গতভাবে ভাল হবে।
এটি ব্যবসায়ের বিশ্লেষক বা প্রকল্প পরিচালকের পক্ষে সত্যই একটি কাজ। এই কাজগুলি অনেক সংস্থায় এত ভাল অর্থ প্রদানের একটি কারণ রয়েছে; তারা দুটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং স্বতন্ত্র দক্ষতা সেট একত্রিত। আপনার যদি সত্যিকারের বিএ বা প্রধানমন্ত্রী না থাকে তবে সামাজিক দক্ষতা সহ কোনও সিনিয়র দেব বা স্থপতি থাকেন তবে তারা এটিও করতে পারেন।
বিক্রয় ব্যক্তিদের জন্য আপনাকে সুস্পষ্ট নির্দেশিকাও সরবরাহ করতে হবে। কার্যকরভাবে, আপনি (আপনার দেব দলের মতো) কাউকে আপনার পক্ষ থেকে আলোচনার জন্য প্রেরণ করছেন। আপনি যদি তাদের কোনও প্যারামিটার না দেন তবে তারা যা ভাল লাগে তা কেবল তাদের সাথে আলোচনা করবে। এজন্য আপনি সর্বদা তাদের পরামিতি দেন।
একবার আপনি প্রকল্পের সুযোগ বুঝে কাজ সময় আপনি কত হবে পছন্দ বিল্ডিং, টেস্টিং, সুযোগ পরিবর্তনের জন্য আছে, ইত্যাদি, প্লাস বাফার একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ, তারপর তাদের একটি "অনুমোদিত সর্বনিম্ন" সঙ্গে বরাবর যে নম্বর দিতে - প্রকল্পটি মারাত্মক ঝুঁকির মধ্যে ফেলে দেওয়ার আগে তারা সম্ভবত সবচেয়ে কম যেতে পারে । এগুলিও একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে সেই সংখ্যাটি হ্রাস করার প্রত্যাশা করুন , তাই আপনার ন্যূনতমটিকে সত্যিকারের তুলনায় আরও কিছুটা বাড়িয়ে তুলুন।
আশ্বাস দিন যে তাদের পরিচালনাও একই কাজ করছে same বিক্রয় পরিচালক অলাভজনক ডিল বিক্রয় বিক্রয় সহযোগীদের চায় না। তারা লক্ষ্য মুনাফা এবং ন্যূনতম মুনাফার সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন সংখ্যার সংখ্যার সাথে প্রতিটি আলোচনায় চলেছেন।
আপনি তাদের পরিচালক হতে পারেন না, তবে আপনি যদি এগুলি নিয়ে আলোচনা শুরু করার আগে লিখিতভাবে এই সমস্তগুলি নথিভুক্ত করেন, তবে প্রকল্পটি সময়সূচির পিছনে কেন রয়েছে সে সম্পর্কে লোকেরা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা শুরু করলে আপনি উচ্চতর পরিচালনার সাথে অনেক দৃ fir় ভিত্তিতে রয়েছেন। তবে এটি কেবল সিওয়াইএর বিষয়ে নয়; বিক্রয় দলটির কতটা নির্দিষ্ট সময় লাগবে তা সততার সাথে কোনও ধারণা নেই এবং আপনি তাদেরকে বিস্তৃত তথ্য দিয়ে তাদের পক্ষে কাজ করছেন।
অন্য একটি জিনিস: বিক্রয় দলটি আপনার দলটিকে কেবলমাত্র দোজখের জন্য জড়িত করার আশা করবেন না। আপনার বিক্রয় বিক্রয় ও পরিচালকদের কাছ থেকেও কিনতে হবে। যদি আপনি ঝুঁকিপূর্ণ দৃষ্টিকোণ থেকে এটির কাছে যান তবে এটি পাওয়া খুব কঠিন হওয়া উচিত নয়। আপনি ব্যর্থতা বিক্রি করতে চান না, তাই না? সংস্থার সুনামের জন্য ব্যয়টি ভাবুন। কোনও মামলা-মোকদ্দমা ব্যয়ের কথা ভাবুন । কোনও চুক্তিতে স্বাক্ষর হওয়ার আগে কারও কারিগরি অবশ্যই কোনও আলোচনার অংশ হতে হবে।
এবং যদি আপনি সত্যই, সততার সাথে আইডিয়াটি পরিচালনা করতে পারবেন না, তবে আমি কি নতুন নিয়োগকারী সন্ধানের পরামর্শ দিতে পারি? কারণ আপনার সম্ভবত আর কিছু বেশি দীর্ঘ হতে পারে না।