প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তনের ফলে 'চতুর' হিসাবে সংজ্ঞায়িত প্রকল্পের কারও কি এই সমস্যা রয়েছে? আমি একটি উন্নয়ন প্রকল্পে কাজ করি যা 4 সপ্তাহের স্প্রিন্টে পরিচালিত হয় তবে এই স্প্রিন্টগুলির মধ্যে সর্বদা পরিবর্তন থাকে। তখনও কি এটিকে চটপটি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়? আমি অনুভব করি এটি একটি উপ-চালিত প্রক্রিয়া ধরণের - একটি চৌকস প্রক্রিয়াটির প্রয়োজনীয়তাগুলি একটি স্প্রিন্টের শুরুতে সংজ্ঞায়িত করা উচিত এবং এর শেষের দিকে পর্যালোচনা করা উচিত। আমি কি এই ঠিক আছে? এই সম্পর্কে আপনার অভিজ্ঞতা আমাকে জানান।
"প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন" একটি শিথিল শব্দ। গ্রাহক একটি অনুমোদিত প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সত্যই তাদের মন বদলানোর কারণে কি পরিবর্তনটি ঘটছে? এই পরিবর্তনটি কিসের কারণ হয়েছিল? যদি এটি চলতে থাকে তবে আপনি কীভাবে প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ করবেন তা আপনাকে আবারও পরীক্ষা করে দেখতে হবে। কোনও এসই পদ্ধতিতে প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহের অভাব পূরণ করতে পারে না।
—
NoChance
@ এমদাদ ইউএটি-র চলাকালীন প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি ঘটে যখন ব্যবহারকারীরা মনে করেন যে নির্দিষ্ট উপায়ে ব্যবহারযোগ্যতা উন্নত করা যেতে পারে। এটি পূর্ব প্রস্তুতিতে ইস্যুগুলি তৈরির কারণ হয়ে থাকে। এটি অবশ্যই চটজলদি নয়।
—
অরবিন্দ এ
@ অরবিন্দ এ: স্প্রিন্টের শেষে ইউএটি হয়, তাই না? তারপরে ইউএটি চলাকালীন যে কোনও নতুন ধারণা / পরিবর্তনগুলি সাধারণত পরবর্তী স্প্রিন্টের (যদি আপনি স্প্রিন্ট ব্যবহার করেন) গল্পের হয়ে ওঠে।
—
sleske
হতে পারে @ স্লেস্কে যা আপনাকে পরামর্শ দিচ্ছে তা কার্যকর হয় তবে ব্যবহারকারীর স্বাচ্ছন্দ্যতা যদি আগে থেকেই ব্যবহারকারীর ব্যতিক্রমী প্রয়োজনীয়তা থাকে তবে ব্যবহারের সহজলভ্যতা আগে থেকেই প্রোটোটাইপ করা যেতে পারে। কখনও কখনও, সংস্থানগুলি দ্বারা আবদ্ধ প্রকল্পগুলিতে আপনাকে আপনার ব্যবহারকারী উচ্চাভিলাষ নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।
—
NoChance