নতুন ভাড়া প্রশিক্ষণের আরও ভাল উপায় [বন্ধ]


10

আমি বর্তমানে যে টিম অভিজ্ঞতার অংশ, সেগুলি মোটামুটি উচ্চ টার্নওভারের সদস্য, একই সাথে সদস্যরা একই কোম্পানির মধ্যে বিভিন্ন প্রকল্পে চলে যান। বর্তমানে নতুন সদস্যদের জন্য আমাদের "প্রশিক্ষণ" হল তাদের সাথে প্রাথমিক যোগাযোগের (তাদের প্রশিক্ষণটি সম্পূর্ণ সাম্প্রতিকতম ব্যক্তি) সাথে যুক্ত করা যিনি তাদের হাতছাড়া অভিজ্ঞতা সরবরাহ করবেন এবং আরও সিনিয়র বিকাশকারীদের জিজ্ঞাসা করবেন নতুন ভাড়া যদি পরামর্শদাতাকে কিছু জিজ্ঞাসা করে জানি না এটি নতুন ভাড়াটি দ্রুত জড়িত হওয়ার জন্য একটি সুযোগ সরবরাহ করে এবং পরামর্শদাতাকে তার নিজের সিস্টেম সম্পর্কে বোঝার উন্নতি করার জন্য চ্যালেঞ্জ জানায়।

তবে, আপনি যেমন কল্পনা করতে পারেন, এই স্টাইলের প্রশিক্ষণটি খুব সময় সাশ্রয়ী এবং খুব ভাল জ্ঞানের স্থানান্তর সরবরাহ করে না (ভুল ধারণাটি প্রচার করে, ফাঁকগুলি প্রসারিত হয়)।

আমাদের ভবিষ্যতের নতুন ভাড়াগুলির জন্য ডকুমেন্টেশন এবং প্রশিক্ষণ উপকরণ উত্পন্ন করার কাজ আমাকে দেওয়া হয়েছে। আমি ইতিমধ্যে মাঝে মধ্যে প্রযুক্তিগত রচনাটি করি তবে এটি শেষ ব্যবহারকারীর পক্ষে এবং প্রচুর স্ক্রিনশট সহ অত্যন্ত সুনির্দিষ্ট এবং সম্পূর্ণরূপে প্রচুর সময় ব্যয় করে।

নতুন ভাড়ার জন্য নতুন ডকুমেন্টেশন তৈরি করা কম অগ্রাধিকার হিসাবে বিবেচিত হয় এবং আমি বর্তমানে এটিতে কাজ করতে only 40 ঘন্টা পেয়েছি। আমি প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন লেখার বর্তমান পদ্ধতিটিতে সিস্টেমটি নথিভুক্ত করা সবে মাত্র 40 ঘন্টার মধ্যে পৃষ্ঠটি স্ক্র্যাচ করবে। বিশেষত বিবেচনা করে আমাকে কেবল কোড বেজ সম্পর্কে নয়, মোতায়েন এবং সহায়তা সম্পর্কেও ডকুমেন্ট করতে হবে।

ডকুমেন্টেশন লেখার ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য সময় ব্যয় না করে আমি কীভাবে দ্রুত নতুন ভাড়া নেওয়া সম্ভব তাড়াতাড়ি ডকুমেন্টেশন লিখতে পারি?

অতিরিক্ত তথ্য:
আমাদের কাছে বর্তমানে একটি উইকি এবং কিছু প্রশিক্ষণের নথি রয়েছে, তবে উভয়ই এক প্রকার বিরল।


2
এটি কীভাবে সফ্টওয়্যার বিকাশ সম্পর্কে? আপনার মত মনে হচ্ছে একটি প্রোগ্রামিংয়ের দরকার নেই, একটি শিক্ষণ পরামর্শদাতা প্রয়োজন।
সাইক্লপস

4
ডকুমেন্টেশন যদি সফ্টওয়্যার বিকাশের অংশ না হয়, তবে মন্তব্যগুলি কি সোর্স কোডের অংশ নয়?
মালফিস্ট

পাঠ্য লিখন যা কোডটি কীভাবে কাজ করে তা ব্যাখ্যা করে অবশ্যই সফ্টওয়্যার বিকাশের অংশ। "নতুন ভাড়াগুলির জন্য ডকুমেন্টেশন এবং প্রশিক্ষণ উপকরণ তৈরি করা" - এটি সফ্টওয়্যার বিকাশের অংশ নয় , এবং কোনও প্রোগ্রামারের দক্ষতা উপযুক্ত হওয়ার সম্ভাবনা কম। নতুন প্রোগ্রামের জন্য নির্দিষ্ট নতুন ভাড়া প্রশিক্ষণের সমস্যাও নয় - আপনার প্রশ্নটি সম্পূর্ণ জেনেরিক।
সাইক্লোপস

উত্তর:


17

ভাল প্রশ্ন. কর্মসূচির ভিত্তিতে প্রোগ্রামারটিকে খুব কমই গুরুত্ব সহকারে নেওয়া হয় না, বা প্রায়শই এটি নিয়ে কথা হয় না।

কিছু ধারণা আমি ভাল কাজ দেখেছি:

  • আপনার উইকিতে একটি নতুন ভাড়ার র‌্যাম্প ডকুমেন্ট রাখুন (আপনি যেটা লিখছেন)। সেই দস্তাবেজে, নতুন ভাড়াটি প্রথম 1-2 সপ্তাহের জন্য সম্পাদন করবে যে সমস্ত কাজগুলি বর্ণনা করুন। আমি যেখানে কাজ করি সেখানে অভ্যন্তরীণ সফ্টওয়্যার / সরঞ্জামগুলি থেকে প্রক্রিয়াগুলি এবং নির্দিষ্ট ধরণের তথ্যের জায়গাগুলি থেকে জানার মতো ভার রয়েছে। সম্পাদনা করুন> কনফিগারেশন ইত্যাদির স্ক্রিনশট সহ আমাদের "ইনস্টল এক্স, ওয়াই, জেড অর্ডার ইন" এর মতো নির্দেশাবলী রয়েছে। সুতরাং উইন সার্ভার, এসকিউএল সার্ভার, শেয়ারপয়েন্ট, বিজটালকের সাথে একটি সিস্টেম বা ফার্ম (ভিএম) কনফিগার করা আমাদের সফ্টওয়্যারটি এর মতো সহজ নয় ধ্বনি। এটি সেই অ্যাপ্লিকেশনগুলির অন্যান্য সংস্করণগুলির জন্য যায় যা আমরা সমর্থন করি।
  • অনুশীলন সমস্যা। আমি যেখানে আছি, আমাদের এমন একটি পণ্য রয়েছে যা একটি বৃহত-আইএসআইপি প্রকাশ করে। সুতরাং আমাদের ক্লায়েন্ট / গ্রাহকরা যেমন লেখেন (পূর্ব নির্ধারিত) এক্সটেনশানগুলি লেখার জন্য আমাদের নিজস্ব পণ্য ডকুমেন্টেশন দিয়ে যান আমাদের পক্ষে সর্বদা উপকারী। সুতরাং আপনার যদি আপনার পণ্যের API এর অংশ হিসাবে গণিতের গ্রন্থাগার থাকে তবে অনুশীলন সমস্যা আছে যা "আমাদের API ব্যবহার করে একটি ক্যালকুলেটর লিখুন" বা এর মতো কিছু।
  • পরামর্শদাতা ভাল। তাদের রাখো. আমরা এটি এখানেও করি এবং শুধুমাত্র লোকের সাথে সাক্ষাত করা / বন্ধু বানানো ভাল উপায় নয়, তারা শেখার উত্স হিসাবে অমূল্য। আমি সুপারিশ না থাকার এটা সাম্প্রতিকতম ব্যক্তি প্রশিক্ষণ শেষ হতে হিসাবে তারা কর্পোরেট জ্ঞান ইতিহাস অন্য কেউ যথাসাধ্য হবে না। প্রত্যেকে এটি ঘোরানোর জন্য করুন।
  • আমরা সাপ্তাহিক উপস্থাপনা / প্রযুক্তিগত আলাপ আলোচনা করি। নতুন ভাড়াগুলি আপনার পণ্য থেকে কিছু বাছাই করুন (বা এটি নির্ধারণ করুন) এবং তাদের তৃতীয় সপ্তাহের পরে একটি উপস্থাপনা করুন। নিশ্চিত হয়ে নিন যে তারা জানে যে তাদের ভুল হওয়ার জায়গাগুলি রয়েছে, এবং উপস্থাপনায় কিছু বগি করলে টিম তাদের সংশোধন করতে পারে।
  • নতুন ভাড়াগুলি শুরু হওয়ার সাথে সাথে ডকুমেন্টেশনের কাজ করুন। এটি তাদের পড়তে বাধ্য করে।

ড্যান ম্যাকগ্রা নোট হিসাবে, নতুন ভাড়াগুলি তাদের জন্য উইকি উন্নত করতে উত্সাহিত করা ভাল ধারণা।


2
+1 টি। এটি (ইমো) যুক্ত করা ভাল হবে যে নতুন ভাড়াটিও উইকি / ডকুমেন্টেশনগুলিকে উন্নত করবে কারণ তারা হারিয়ে যাওয়া বা ঘাটতি রয়েছে এমন কিছু বিষয় আসে। এটি আপনাকে সবচেয়ে অভিজ্ঞ কর্মীদের দ্বারা ব্যয় করা সময়কে কমিয়ে আনতে আপনার চালিত সংস্থানগুলিকে উন্নত করতে সহায়তা করে। আমি এটি নতুন ভাড়ার বোঝা আরও দৃify় করতে সহায়তা করে।
ড্যান ম্যাকগ্রা

ডকুমেন্টেশনে কাজ করার জন্য নতুন ভাড়া পাওয়ার বিষয়ে সর্বশেষটি ব্যতীত আমরা কাজের সময়ে সমস্ত ভাল পয়েন্ট এবং জিনিস। এটি নিয়ে বেশ কয়েকটি সমস্যা: ক) এটি খুব সামান্যতম। খ) সম্ভবত পণ্য জর্জন রয়েছে। গ) তারা কীভাবে জানবে যে তারা নতুন হলে এটি সঠিক কিনা?
বুরহান আলী

2

প্রথমত, আমি আপনাকে পরামর্শ দিচ্ছি যে আপনি কোনও ক্লায়েন্টের জন্য লিখতে চাইলে আপনাকে নিজের নতুন ভাড়ার প্রশিক্ষণ ডক তৈরির দরকার নেই। নতুন দেবের গাইড হিসাবে ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়ার জন্য এটি পর্যাপ্ত প্রযুক্তিগত হওয়া দরকার তবে এটি এতটা বিশদ নয় যে এটি প্রতিটি ছোট জিনিসকে রূপরেখা দেয়। সর্বোপরি প্রশ্ন থাকলে তারা দলের সাথে কথা বলতে সক্ষম হবে।

আপনার দলের পক্ষে কার্যকর হতে একটি নতুন ভাড়ার 10 শীর্ষস্থানীয় জিনিসগুলি কী কী জানতে হবে? এই বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করুন। তাদের আইটেমগুলির হিট তালিকা তৈরি করুন যাতে কোনও নতুন দেবের করার মতো পর্যাপ্ত পরিমাণ থাকে এবং এগুলি চালিয়ে যাওয়ার জন্য পর্যাপ্ত তথ্য থাকে। তালিকায় আপনার যদি খুব বেশি কিছু থাকে তবে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন তারা তাদের প্রথম দুই বা তিন সপ্তাহের মধ্যে এটি করবে। যদি তারা এই সময়ে কিছু না করে, তবে সম্ভবত এটি বোর্ডিং গাইডে থাকা উচিত নয়।

আপনার গাইডের প্রতিটি বিভাগের জন্য, নিশ্চিত করুন যে শীর্ষে ডানদিকে হাইলাইট করা কোনও ব্যক্তি রয়েছেন। এইভাবে, নতুন ভাড়ার যদি কোনও প্রশ্ন থাকে তবে তারা জানেন যে সাহায্যের জন্য কাদের কাছে যেতে হবে। এছাড়াও, নিশ্চিত হয়ে নিন যে এক দলের সদস্য খুব বেশি বিভাগের জন্য ব্যক্তিগত ব্যক্তি না। আপনি যদি কোনও পরামর্শদাতা না হন তবে কোনও ব্যক্তি ভাড়া নিয়ে নতুন প্রশ্ন নিয়ে সময় নিতে চান না।

এই দস্তাবেজে আপনার পুরো সপ্তাহ কাটাবেন না। নিজেকে কমপক্ষে একটি নতুন ভাড়া দিয়ে যাওয়ার পরে এটিকে সামঞ্জস্য করার জন্য নিজেকে কিছুটা সময় দিন। কি ভাল কাজ করে, কি না এবং ঠিক করে দেখুন See


Projects 40 আমার কাছ থেকে অন্যান্য প্রকল্পগুলি প্রথম দিকে শেষ করে আসে, তাই আমি প্রথম 40 ঘন্টা নিঃশেষ করি, এর অর্থ এই নয় যে পরে আর বেশি সময় পাব না।
মালফিস্ট

1
@ মালফিস্ট - যথেষ্ট ফর্সা তবে, আপনার যদি সময় না থাকে এবং এটি একটি কম অগ্রাধিকার, আপনি যখন আপনার প্রকল্পগুলিতে কাজ করার সময় পরীক্ষা চালানোর জন্য প্রথম খসড়াটি বেঁধে ফেলা ভাল। এটির পুনরাবৃত্তি পদ্ধতিটি গ্রহণ করুন যাতে এটি কার্যকর হয় এবং আপনি আরও প্রতিক্রিয়া পান। আপনি যদি নিজের 10 টি জিনিস বাছাই করেন এবং একটি নতুন ভাড়াটি 'আসলে, বিভাগ 4 আমি সত্যিই ব্যবহার করি নি তবে ____ এর একটি অংশটি ভাল লাগত' আপনি কীভাবে ডকটিকে আরও কার্যকর করতে এবং পরবর্তীটির জন্য আরও কার্যকর করার জন্য জানেন? ব্যক্তি।
তায়না

2

সাম্প্রতিক সময়ের সীমাবদ্ধতার সাথে আমি সম্প্রতি আমার কাজের জায়গায় একই রকম নথিতে শুরু করেছি। আমি সহানুভূতিশীল যে এটি খুব বিস্তারিত স্তরে লেখার পক্ষে সহজ, যেমনটি আমি প্রথম প্রথমও করেছি, তবে এটি সম্ভবত পাল্টা-উত্পাদনশীল হতে পারে।

যদি নতুন কেউ কোনও ভূমিকায় শুরু হয়, তবে তারা সম্ভবত প্রথম কয়েক সপ্তাহের জন্য তথ্যের সাথে সজ্জিত হয়। তাদের প্রাথমিক প্রশিক্ষণটি একজন বিকাশকারীর মস্তিষ্কের ডাম্প হতে হবে যিনি বেশ কয়েক বছর ধরে একটি সংস্থায় ছিলেন, আমার মনে এই বিষয়টিকে আরও জটিল করে তুলবে যে তাদের প্রথম কয়েক মাস বা এমনকি বছরের জন্য সেই অবস্থানের জন্য কী জানা দরকার। এটিকে উচ্চ স্তরের রাখুন, স্ট্যান্ডার্ড জারগন এবং ধারণাগুলি ব্যবহার করার চেষ্টা করুন এবং তারপরে সেগুলি কোম্পানির প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে থেকে সুনির্দিষ্টতার সাথে প্রসারিত করুন।

আমার জন্য, এই দস্তাবেজের প্রথম পুনরাবৃত্তিটি কেবলমাত্র এসডিএলসির একটি রূপরেখা যা আমরা আমার কর্মস্থলে ব্যবহার করি, প্রতিটি পদক্ষেপের সাথে সম্পর্কিত ভূমিকার একটি তালিকা সহ, এই ভূমিকাগুলি সম্পাদনকারী লোকদের কয়েকটি উদাহরণ এবং এর সাথে সম্পর্কিত নির্দিষ্ট চেকলিস্টগুলি পাশাপাশি লাইফসাইকেলের প্রতিটি পদক্ষেপ। আমি ব্যক্তিগতভাবে চেকলিস্টগুলিকে প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যে অপরিহার্য বলে মনে করি, তবে আমি কর্মক্ষেত্রে যা কিছু করি তা সম্পর্কেও। উদাহরণ স্বরূপ:

  • প্রজেক্ট ম্যানেজার (জো) আপনাকে জিরাতে একটি কার্য নির্ধারণ করে।
  • সূত্র x এর উপর ভিত্তি করে কার্যটির জন্য আনুমানিক সমাপ্তির সময় নির্ধারণ করুন।
  • আপনি যখন কাজ শুরু করবেন তখন টিকিটটিকে 'অগ্রগতিতে' হিসাবে সেট করুন।
  • গিট থেকে শাখা তৈরি করুন, এই অগ্রগতিতে 30 সেকেন্ডের ভিডিও দেখতে লিঙ্কটি ক্লিক করুন।
  • নকশা নথিতে সীমাবদ্ধতার ভিত্তিতে ইউনিট পরীক্ষা লিখুন, ইউনিট পরীক্ষার নামকরণের কনভেনশনগুলির জন্য পৃষ্ঠা y দেখুন।
  • পর্যালোচনার জন্য টিকিট সেট করুন এবং পর্যালোচনা সিস্টেমের কোড জমা দিন .. 'ইত্যাদি

আপনার নতুন কর্মচারী আশাবাদী বেশিরভাগ ধারণাগুলির সাথে পরিচিত হওয়া উচিত এবং এখন কীভাবে সংস্থাগুলিতে প্রক্রিয়াগুলি প্রয়োগ করা হয় তার একটি ধাপে ধাপে গাইড থাকা উচিত। আমি প্রকল্পগুলি থেকে সত্যিকারের দস্তাবেজগুলি ভালভাবে কার্যকর করা হয়েছিল বলে ব্যবহার শুরু করার আগে থেকেই প্রক্রিয়াটির একটি দ্রুত ডেমোও করি।

যেমনটি উল্লেখ করা হয়েছে, এটিও একটি জীবিত নথি, যাতে বিভাগগুলির প্রসারিত করা যেতে পারে কারণ এটি সনাক্ত করা হয় যে তাদের আরও তথ্যের প্রয়োজন রয়েছে। পুরো দলটিকে এটি আপ টু ডেট রাখতে জড়িত হওয়া উচিত। এটি উইকি, ওয়ান নোট ডকুমেন্ট, যা-ই হোক না কেন, তবে এমন কিছু যা সমস্ত লোকেরা সম্পাদনা ও পর্যালোচনা করতে পারে, তারপরে অন্য লোকদের এখানে এবং সেখানে অতিরিক্ত সময় পেলে এটিকে উন্নত করতে জড়িত করা শুরু করে। এইভাবে একজন ব্যক্তি এটি করছে না এবং সমস্ত নতুন ভাড়াতে প্রক্রিয়াটিতে নিজস্ব স্পিন প্রচার করছে।

একবার তারা প্রক্রিয়াটি পর্যালোচনা করার পরে, একটি অ মিশন সমালোচনামূলক প্রকল্পের জন্য তাদের একটি ছোট বৈশিষ্ট্য / বাগ ফিক্স অনুসরণ করুন এবং ডকুমেন্টটি আবরণ না করে এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। এই প্রশ্নগুলি কী তা রেকর্ড করুন, কারণ পরের বার আপনি যখন এটির উপরে কাজ করবেন তখন সম্ভবত ডকুমেন্টে আপনি যুক্ত হওয়া প্রথম জিনিসগুলি হওয়া উচিত।


1

সময় ব্যয় না করে আপনি এই ভালো কিছু করার জন্য একত্রিত করতে পারবেন না। কমপক্ষে, আপনি নিজে এটি করতে চাইলে। আপনার নিজের জিজ্ঞাসা করা উচিত যে এটি চেষ্টা করার মতো যথাযথভাবে এটি নথিভুক্ত করা প্রয়োজন কিনা?

একমাত্র বিকল্প হ'ল নতুন ভাড়াগুলি মূল কাজটি করতে দেওয়া। তাদের কিছু অংশ লিখুন। এগুলি সংশোধন করার জন্য আপনি যে সময় ব্যয় করেছেন (প্রতিক্রিয়া আকারে) আপনার বর্তমান পরিস্থিতিতে তার চেয়ে কম হবে। কিছু ভাল টেম্পলেট সরবরাহ করুন এবং আপনাকে লে-আউট সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে না।


1

আমি বিশ্বাস করি আপনি ইতিমধ্যে জানেন যে তারা আপনাকে অসম্ভব মিশনের দায়িত্ব দিয়েছে। লেখক হিসাবে আপনি সম্ভবত মার্ক টোয়েনের উদ্ধৃতিটির সাথে ইতিমধ্যে পরিচিত:

আমার বেশি সময় থাকলে কম লিখতাম।

কার্যত কোনও সংস্থান দেওয়া হয়নি, ফাইল মন্ত্রিসভা পাওয়া এবং আপনার কাছে ইতিমধ্যে যা আছে তার একটি অনুলিপি তৈরি করতে এবং ফাইলটি মন্ত্রিসভায় অনুলিপি দেওয়ার জন্য সম্ভবত আপনি সবচেয়ে ভাল করতে পারেন। এইভাবে আপনি কমপক্ষে নতুন ভাড়াটিকে বলতে পারেন "যদি আপনি সিস্টেমটি সম্পর্কে কিছু সন্ধান করতে চান তবে ফাইল মন্ত্রিসভায় এটি শুরু করার জায়গাটি রয়েছে।"

ভাল লেখার জন্য সময়, পিরিয়ড লাগে। আরও এটি লক্ষ্য দর্শকদের জন্য তৈরি করা প্রয়োজন। শেষ ব্যবহারকারীদের জন্য যা কাজ করে তা প্রোগ্রামারের প্রয়োজন মতো হবে না।

ভাল প্রশিক্ষণ কেবল লিখিত উপকরণের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়, এটি অন-লাইন, শ্রেণিকক্ষ, মাল্টিমিডিয়া ইত্যাদি সহ শিক্ষামূলক সম্পদের পুরো গামিট অন্তর্ভুক্ত করবে বলে উল্লেখ না করা Not

যেমন তারা বলে, "আপনি যদি শিক্ষাকে ব্যয়বহুল মনে করেন, তবে অজ্ঞতার মূল্য চেষ্টা করুন।"

আরও এটি বলা ছাড়াই যায় যে প্রথম দিন থেকে প্রক্রিয়াটিকে অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ হিসাবে তৈরি করার পরিবর্তে ডকুমেন্টেশনকে কিছু করার পরে কিছু করা উচিত সিস্টেমিক সাংগঠনিক সমস্যার সূচক।


আমাদের দল বিশ্বজুড়ে ছড়িয়ে আছে ... সুতরাং একটি ফাইলিং মন্ত্রিসভা সেরা ধারণা নাও হতে পারে;)
ম্যালফিস্ট

ঠিক আছে, এটিকে ড্রপবক্স.কমের মতো ভার্চুয়াল ফাইল মন্ত্রিসভাটি
মাস্ক করুন

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.