ব্যবহারকারীর গল্প লেখা কখন বন্ধ করবেন তা জানার কোনও মানক উপায় আছে এবং যদি তাই হয় তবে এর ভিত্তি কী এবং কীভাবে এটি ভবিষ্যতের স্প্রিন্টে প্রযোজ্য?
আমি ব্যক্তিগতভাবে কোনও সেমাই মানক পদ্ধতি জানি না। এটি সত্যিই আপনার পদ্ধতি এবং আপনার গ্রাহকের প্রত্যাশার সংমিশ্রণে নেমে আসে।
আমি খুঁজে পেয়েছি যে আপনি আপনার গ্রাহকের কাছ থেকে শুরু করার জন্য "পর্যাপ্ত" গল্পের সাথে সাথে কোডিং শুরু করা ভাল। অন্যরা যেমন বলেছে, এটি একক পুনরাবৃত্তির জন্য হতে পারে তবে এটি আরও বেশি কিছু হতে পারে। আপনার পর্যাপ্ত পরিমাণটি আপনি কতক্ষণ আপনার গ্রাহকের কাছে ওয়ার্কিং কোড প্রকাশ করার ইচ্ছা প্রকাশ করেন এবং আপনার গ্রাহক আপনাকে এবং গল্পের অন্তহীন তালিকা দেওয়ার পরিবর্তে নির্দেশিত হওয়া উচিত (যার মধ্যে অনেকগুলি সম্ভবত সম্পন্ন হবে না, হতে পারে পরিবর্তন হতে পারে বা নাও হতে পারে) আপনার প্রধান প্রকাশের সময়সীমা তৈরি করুন), আপনার গ্রাহককে প্রথম 3-5 সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার বৈশিষ্ট্য জিজ্ঞাসা করা ভাল। এগুলি হয়ে গেলে এবং আপনার গ্রাহকের কাছে ছেড়ে দেওয়া হলে আপনি পরবর্তী গুরুত্বপূর্ণ 3-5 বৈশিষ্ট্যগুলি সংগ্রহ করেন। আপনার পুনরাবৃত্তিগুলি কত দিন হতে পারে তার উপর নির্ভর করে কম বেশি জিজ্ঞাসা করুন।
আপনার গ্রাহক বা চুক্তি বা সময়সীমা সম্ভবত আপনাকে গল্প জিজ্ঞাসা করা কখন বন্ধ করতে হবে তা নির্দেশিত করতে পারে, তবুও ইতিমধ্যে আপনি গল্পগুলি জিজ্ঞাসা করেছেন এবং যতবার আপনার পুনরাবৃত্তি হয়েছে ততবারই থামছেন। যখন আপনি এবং গ্রাহক চুক্তি দ্বারা পণ্যটি যথেষ্ট সম্পূর্ণ হয়ে গেছে, তখন আপনি কোনও সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে গ্রাহক আপনাকে এখনও দেয়নি stories
এই পদ্ধতির মূল সুবিধাটি হ'ল আপনি গ্রাহকের সামনে সর্বাধিক মূল্য সরবরাহ করে শেষ করুন এবং প্রকল্পটি যখন বাড়তে থাকে এবং সময় কেটে যায়, আপনি গ্রাহকের কাছে যে পরিমাণ মূল্য বিতরণ করছেন গ্রাহক যে পরিমাণ বিন্দুতে করতে পারেন তার পরিমাণ হ্রাস পাবে customer "শেষ 20% বৈশিষ্ট্যগুলি" সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যা তারা আশা করেছিলেন যা সম্ভবত কখনও কখনও ব্যবহার না করা যেতে পারে। এটি তুচ্ছ এবং নিম্ন অগ্রাধিকারের আইটেমগুলিতে ব্যয় করা সময়কেও হ্রাস করে, যা অগ্রাহ্যকরণ এবং সময়সূচী পুনর্বিবেচনার দায় (এবং চাপ) গ্রাহকের উপরে ফিরিয়ে দেয় এবং সমস্তই কেবল গ্রাহকের প্রয়োজনের ভিত্তিতে। এর অর্থ এই নয় যে আপনি গ্রাহকের সাথে প্রয়োজনীয়তার কথা বলার সাথে সাথে জটিল সময়সূচী বাধাগুলি এড়ানোর জন্য যাতে গ্রাহকের সাথে প্রয়োজনীয়তার কথাবার্তা স্পষ্ট হয়ে উঠতে পারে সেজন্য আপনাকে গ্রাহককে গাইডেন্স প্রদান করা উচিত নয়।
যদি আপনি আরও পরিপ্রেক্ষিতে এই পদ্ধতির আরও বিশদ বিবরণ চান তবে পপপেন্ডিক্সের চর্বিযুক্ত সফ্টওয়্যার বিকাশ পড়ুন ।