আমরা একটি ক্লায়েন্টের জন্য একটি সিআরএম তৈরি করে যাচ্ছি। এখন যেহেতু প্রথম বড় ধাপটি শেষ হয়ে গেছে, এবং দ্বিতীয়টি তাতে একমত হয়েছে, ক্লায়েন্ট কিছু কাজ বেছে নিতে চাইবে, ডাটাবেস স্কিমা এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে প্রথম পর্যায়ে সামান্য সংশোধন করে আমরা দ্বিতীয়টি তৈরি করি ।
এটি আদৌ বাস্তবসম্মত কিনা তা নিয়ে আমি সিদ্ধান্তহীন, তবে ধরে নিচ্ছি, আমি এমন কিছু পয়েন্টার চাই যার উপরে এটি কার্যকরভাবে তৈরি করার ব্যবস্থা নেওয়া যেতে পারে। আমি এ পর্যন্ত যা পেয়েছি তা এখানে:
এখন অবধি, ক্লায়েন্ট বেশিরভাগ ব্যবহারকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে প্রকল্পটি দেখেছেন; স্পষ্টতই, একটি দ্বি-অংশের সেমিনার হওয়া উচিত যেখানে আমরা তাকে অভ্যন্তরীণ কাজের সাথে পরিচয় করিয়ে দেব:
- প্রথমত, বিদ্যমান ডাটাবেস স্কিমা প্রদর্শন করা এবং উদাহরণস্বরূপ, এটি প্রসারিত করা,
- তারপরে, কিছু নমুনা কোড দেখাচ্ছে এবং স্কিমা বর্ধনের জন্য একটি নতুন ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া লিখছেন।
- কোডটি বর্তমানে একটি অভ্যন্তরীণ সাবভারশন রিপোজিটরিতে রয়েছে। যদিও আমরা তার নেটওয়ার্কে একটি বা একটি জনসাধারণ স্থাপন করতে পারি (যা আমরা ভিপিএন করতে পারি), আমি মনে করি বিতরণ ব্যবস্থা আরও ভাল কাজ করবে। আমি একমাত্র সেই ব্যক্তিরূপে উপস্থিত হতে দেখি যা সেভাবে অনুভব করে, তাই আমি কিছু ভাল বিশ্বাসযোগ্য যুক্তি ব্যবহার করতে পারি।
আমি নিশ্চিত না যে কীভাবে আদেশ প্রযোজ্য / যে কোডটি প্রযোজনায় চালিত হয় তা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ensure "এক্স অবকাশে যাওয়ার আগে ঠিক একটি সমালোচনামূলক, বিনা দলিল পরিবর্তন করেছে বলে মনে হচ্ছে; এখন আপনি এই ত্রুটিটি বের করার চেষ্টা করছেন যা" দুর্যোগ অবশ্যম্ভাবী "হওয়ার পরে থেকেই ঘটে চলেছে। আদর্শভাবে, সমস্ত পরিবর্তন, স্থাপনার আগে, এইগুলি করবে:
- ইস্যু ট্র্যাকিং সিস্টেমে নথিভুক্ত করা হবে,
- প্রথমে পৃথক পরীক্ষার পরিবেশে ঘটে এবং
- স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষা পাস করতে হবে।
হায়রে, আমি শৃঙ্খলা সন্দেহ কোনো ঐ ব্যাপা হবে।
ধরে নিন যে একটি প্লাগ-ইন আর্কিটেকচার বা পৃথক প্রকল্প কার্যকর বিকল্প নয়, কারণ 1) পূর্ববর্তীটি বিদ্যমান নেই এবং 2) পরবর্তী ক্লায়েন্টটি ক্লায়েন্টকে বিদ্যমান কোডটি দেখতে এবং সম্ভবত পরিবর্তন করতে নিষেধ করবে, এমন একটি ক্ষমতা যা আমি বিশ্বাস করি তিনি জিদ.