এর ইতিমধ্যে পরীক্ষিত (এবং বিশেষত প্রকাশিত হলে) কোডটি একেবারে ধরে নেওয়া।
এইটার জন্য অনেক কারণ আছে:
মেমোরি - সিস্টেমটি বাগটি ভুলে যাওয়ার সত্যিই সম্ভাবনা নেই, কোনও প্রদত্ত বিকাশকারী তা পারে।
মেট্রিক্স - আপনার কোডের গুণমান কীভাবে এগিয়ে চলেছে তা জানাতে যে বাগের সংখ্যা পাওয়া গেছে, বন্ধ হয়েছে এবং সময়গুলি তা ক্যাপচার করার পক্ষে সহজ হতে পারে
তাত্ক্ষণিকতা - এটি বিকাশকারীর কাছে এটি বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় বলে মনে হতে পারে, তবে এই ইস্যুটি ঠিক করতে ব্যয় করা সময়টি শেষ ব্যবহারকারীরা প্রথমে চান এমন কোনও ক্ষেত্রে ব্যয় করা ভাল হতে পারে (স্মৃতিও দেখুন)।
সদৃশ - সম্ভবত এটি ইতিমধ্যে চিহ্নিত হয়েছে এবং পরীক্ষা / অন্য কেউ দ্বারা স্থির হয়েছে। বিকল্পভাবে হতে পারে এটি জরুরি ভিত্তিক নিয়মের কুফল পড়েছে এবং তা বাতিল হয়ে গেছে। অবশ্যই আপনি এটি আবার খুঁজে পেয়েছেন এর অর্থ এই নয় যে এটি করা উচিত নয়, এর অর্থ হতে পারে (এটি যেমন সামনে আসছে) এটি এখনই আরও জরুরী।
রুট কারণ বিশ্লেষণ - সমাধানের সবচেয়ে সহজ বাগটি হ'ল এটি কখনও ছিল না। এটি হতে পারে যে টিমটি এই বাগের দিকে নজর দেওয়া উচিত। দোষী ব্যক্তিকে শাস্তি না দেওয়ার জন্য এটি Defintivley (যা কখনই সাহায্য করে না) তবে ভবিষ্যতে পরিস্থিতি কীভাবে এড়ানো যায় তা সন্ধান করার জন্য।
বিস্তৃত প্রভাব বিশ্লেষণ - সর্বাধিক সন্ধানকারী বাগটি এটি সন্ধান করার আগে আপনি জানতেন before এই বাগটি দেখে (বিশেষত মূল কারণ বিশ্লেষণ করার পরে) এটি দ্রুত স্পষ্ট হয়ে উঠতে পারে যে এই সমস্যাটি কোডের অন্য জায়গায় থাকতে পারে। ফলস্বরূপ দলটি আরও বিব্রতকর মুহুর্তে কুৎসিত মাথা তুলার আগে এটি খুঁজে বের করতে বেছে নিতে পারে।
এগুলিতে (যদি থাকে তবে) ব্যয় করা পরিমাণটি মূলত কোডটির পরিপক্কতা এবং মানের স্তরের উপর নির্ভরশীল। মূল কারণ বিশ্লেষণ সম্ভবত প্রদর্শনের কোডে কাজ করা একটি ক্ষুদ্র দলের পক্ষে ওভারকিল হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে তবে ব্যবসায়ের সমালোচনামূলক বিকাশের একটি বড় দল সম্ভবত কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে পাঠগুলি শেখার প্রয়োজন।
অভিজ্ঞতা থেকে দু'টি বিস্তৃত কারণ রয়েছে যা বিকাশকারীরা এই সরঞ্জামটি ব্যবহার করা এড়িয়ে চলে:
- বাগ পরিচালনার সরঞ্জাম এবং / বা প্রক্রিয়াটিকে বিকাশের জন্য খুব বেশি ভারী ওজন হিসাবে ধরা হয়
- বিকাশকারীরা বর্তমানে যে স্টাফটিতে কাজ করছেন তার চেয়ে বাগটি ঠিক করার মানসিক চ্যালেঞ্জটি পান।
আইটেম 1 ইঙ্গিত দেয় যে আরও ভাল / সরল সিস্টেমের প্রয়োজন হতে পারে; বা বিকল্পভাবে বিদ্যমান সিস্টেমের আরও জোরালো যুক্তিসঙ্গত ক্রম হতে পারে।
আইটেম 2 হ'ল বর্তমান কার্য বরাদ্দ সম্পর্কে বিকাশের নেতৃত্বের একটি দরকারী সতর্কতা চিহ্ন হতে হবে।