বিডিডি ধারণাটি গ্রহণ করতে নারাজ কোন দলের কাছে আমি "যুক্তি" ব্যবহার করতে কী যুক্তি ব্যবহার করতে পারি?


11

আমি আচরণের চালিত বিকাশ পদ্ধতির (ওরফে বিডিডি) কিছুটা সোচ্চার প্রবক্তা। আমি এখন কয়েক বছর ধরে বিডিডি প্রয়োগ করছি, এবং ডটনেট অ্যাপ্লিকেশনগুলি বিকাশ করার সময় স্টোরকিউকে আমার পছন্দসই কাঠামো হিসাবে গ্রহণ করেছি । যদিও আমি বহু বছর ধরে ইউনিট টেস্টিং করে চলেছি, এবং এর আগে একটি পরীক্ষার প্রথম পদ্ধতির দিকে চলে এসেছি, আমি খুঁজে পেয়েছি যে আমি বিডিডি কাঠামো ব্যবহার করে অনেক বেশি মূল্য পেয়েছি, কারণ আমার পরীক্ষাগুলি তুলনামূলকভাবে প্রয়োজনীয়তার উদ্দেশ্যকে ক্যাপচার করে আমার কোডের মধ্যে ইংলিশ পরিষ্কার করুন, এবং কারণ আমার পরীক্ষাগুলি পরীক্ষার অর্ধেক পথ না শেষ করে একাধিক দাবি নির্বাহ করতে পারে - যার অর্থ আমি দেখতে পাচ্ছি কোন নির্দিষ্ট দৃser়তা প্রমাণ করতে ডিবাগিং ছাড়াই এক নজরে পাস / ব্যর্থ হয়েছে।

এটি আমার জন্য সত্যই আইসবার্গের সূচনা ছিল, যেহেতু আমি আরও লক্ষ্য করেছি যে আমি আরও পরীক্ষামূলক এবং বাস্তবায়ন কোড উভয়ই আরও লক্ষ্যবস্তুভাবে ডিবাগ করতে সক্ষম হয়েছি, ফলস্বরূপ যে আমার উত্পাদনশীলতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে এবং আমি আরও কিছু করতে পারি বিল্ড লগগুলিতে প্রবেশের ফলে আউটপুট হওয়ার কারণে কোনও সমস্যা যদি ইন্টিগ্রেশন বিল্ডের সমস্ত পথে তৈরি করতে সমস্যা ঘটে তবে সহজেই নির্ধারণ করুন। আরও, স্টোরকিউ এপিআইয়ের একটি দুর্দান্ত সাবলীল সিনট্যাক্স রয়েছে যা শিখতে সহজ এবং যা ব্যবহার করার জন্য কোনও বাহ্যিক নির্ভরতার প্রয়োজন হয় না, এটি অসাধারণ সংখ্যক উপায়ে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

সুতরাং এই সমস্ত সুবিধাগুলির সাথে, আপনি এই ধারণাটি দলের বাকিদের সাথে পরিচিত করা সহজ বলে মনে করবেন। দুর্ভাগ্যক্রমে, অন্যান্য দলের সদস্যরা স্টোরকিউকে এটি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে এমনকি দেখতে নারাজ (বিডিডি প্রয়োগের ধারণাটি একা উপভোগ করুন) এবং একে অপরকে আমাদের নিজস্ব মূল পরীক্ষার কাঠামো থেকে এমনকি অনেকগুলি স্টোরকিউ উপাদানগুলি অপসারণের চেষ্টা এবং সরিয়ে নিতে রাজি করেছেন even যদিও তারা মূলত স্টোরিকিউ ব্যবহারকে সমর্থন করেছিল এবং তারা যে কোডটি সরিয়ে ফেলতে চায় তা আমাদের পরীক্ষার সিস্টেমের অন্য কোনও অংশে প্রভাব ফেলবে না। এটি করার ফলে আমার কাজের চাপ যথেষ্ট পরিমাণে বাড়বে এবং সত্যই শস্যের বিপরীতে চলে যাবে, যেমনটি আমি অভিজ্ঞ অভিজ্ঞতার মাধ্যমে নিশ্চিত হয়েছি যে এটি আমাদের নির্দিষ্ট কাজের পরিবেশে পরীক্ষার প্রথম পদ্ধতিতে কাজ করার একটি ভাল উপায়, এবং কেবলমাত্র আরও বড় হতে পারে আমাদের দেওয়া সফটওয়্যারটির মান উন্নতি, ' প্রথমে বিডিডি ব্যবহার করে পরীক্ষার সাথে লেগে থাকা আরও সহজ হয়েছে। আরও স্পষ্ট করে বলতে গেলে, আমাদের বেশিরভাগ ইউনিট পরীক্ষাগুলি বেশ ভঙ্গুর এবং বজায় রাখা কঠিন হয়ে পড়েছে, বছরের পর বছর খারাপভাবে প্রয়োগ করা পরীক্ষার একটি হোল্ডওভার যেখানে পরীক্ষা-চালিত প্রক্রিয়াটি চালিয়ে যেতে অনীহা দেখা গেছে, বিকাশকারীরা পুরানো অভ্যাসে ফিরে এসেছেন এবং প্রকল্পের শেষে তাদের সমস্ত টেস্টিং করুন (এই একই লোকেরা চটপটে বলে দাবি করেছেন!)।

সুতরাং প্রশ্নটি আসলে নীচে নেমে আসে:

  1. আমি কী যুক্তি দিয়ে সত্যই পয়েন্ট হোমটি চালাতে পারি যে এই দলের পক্ষে স্টোরকিউ ব্যবহার করা ভাল, বা খুব কমপক্ষে বিডিডি পদ্ধতিটি গ্রহণ করা ভাল?
  2. আপনি আমাকে কোনও পছন্দসই প্রমাণের দিকে চিহ্নিত করতে পারেন যা আমি আমাদের পছন্দসই মানক পদ্ধতি হিসাবে বিডিডি গ্রহণ করার জন্য আমার যুক্তি সমর্থন করতে পারি?
  3. আপনি কোন পাল্টা যুক্তি সম্পর্কে এটি ভাবতে পারেন যে টিমকে বিডিডি গ্রহণ করতে উত্সাহিত করার ইচ্ছাটি ভুল হতে পারে? হ্যাঁ, যুক্তিটি যদি সঠিক হয় তবে আমি ভুল প্রমাণিত হতে পেরে খুশি।

দ্রষ্টব্য : আমি আমাদের পরামর্শ দিচ্ছি না যে আমরা আমাদের পরীক্ষাগুলি তাদের সম্পূর্ণরূপে পুনর্লিখন করি, বরং ভবিষ্যতের সমস্ত পরীক্ষামূলক কাজের জন্য এবং অন্যায়ভাবে আমাদের গ্রাহকদের যে পদ্ধতিতে নিযুক্ত করি তার পক্ষে কেবল ভিন্ন পদ্ধতিতে কাজ শুরু করা।

এবং আপনারা যারা বিডিডি সম্পর্কে আরও জানতে চান, তাদের জন্য নিম্নলিখিত লিঙ্কগুলি কার্যকর হতে পারে:


যারা আরও বিশদে আগ্রহী তাদের জন্য, আমরা 4 টির একটি ছোট দল প্রায় 5 টি বড় প্রকল্পে কাজ করছি। বিডিডির জন্য "পাইলট ট্রায়াল" প্রাথমিকভাবে প্রায় 2 মাস চলেছিল, প্রায় 4 মাস সময়সীমা অনুসরণ করে। দলটি গ্রহণ করেছে যে আমার এভাবে কাজ করা চালিয়ে যাওয়া উচিত এবং তাদের নিজের পরীক্ষা করা উচিত। বিচার শেষ হওয়ার পর থেকে আমি প্রায় ২ বছর ধরে বিডিডি-ইনগ করছি, অন্যরা ইস্যুটিকে ডাকাতে খুব ভাল হয়ে উঠেছে। ইস্যুটি নিয়ে "দ্বন্দ্ব" জোর করার পরিবর্তে আমি দলকে তাদের সম্মিলিত পিছনে নামতে এবং তাদের কিছুটা করার জন্য সময় দেওয়ার জন্য আলতোভাবে রাজি করার উপায়গুলি সন্ধান করছি।


2
আসুন "তাদের" সম্পর্কে ভাবুন - তারা কেন এটি মুছে ফেলতে চায়? তাদের জন্য অবশ্যই উপকারী হতে হবে - আপনি কি তাদের সুবিধাগুলির প্রস্তাব দেওয়ার আগে কোন মধ্যম স্থলটি পৌঁছাতে পারেন তা দেখার চেষ্টা করেছেন এবং :)
পিএইচডি

2
কম বিক্রয় এবং আরও শিক্ষিত করার চেষ্টা করুন। আমার অভিজ্ঞতায় লোকেরা কিছু বিক্রি করতে চায় না তবে সর্বদা নতুন কিছু শিখতে আগ্রহী। তারপরে কার্ডগুলি যেখানেই তারা পড়তে পারে। যদি তারা এখনও এর বিরুদ্ধে থাকে তবে আপনি শিক্ষিকা হিসাবে ব্যর্থ হয়েছেন বা বিডিডি আপনি যা বলছেন তা তেমন নয়।
কেভিন

1
@ কেভিন আমাকে মনে হয় আপনি নূপালের প্রতি আমার পূর্ব মন্তব্যটি এবং সম্ভবত আমার প্রশ্নের বিন্দু পুরোপুরি মিস করেছেন। আপনি আমার প্রশ্ন থেকে একটি শব্দ নিয়েছেন এবং প্রসঙ্গের বাইরে ব্যাখ্যা করেছেন। আমি প্রকৃতপক্ষে শিক্ষিত করার চেষ্টা করছি, এবং কেবল "বিক্রয়" করার মতো নয়। আমি নির্দিষ্ট পয়েন্টগুলি সন্ধান করছি যা আমি অন্যরকম কিছু করার জন্য অনাকাঙ্ক্ষিত অনীহা কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করতে ব্যবহার করতে পারি। আপনি কেবল আমার যোগ্যতা বা প্রযুক্তি সম্পর্কে উত্তেজক বক্তব্য প্রদানের পরিবর্তে বিষয়টির বিষয়ে জ্ঞান থাকলে দয়া করে উত্তর দিন, যা আপনার পক্ষ থেকে সিদ্ধান্তহীনভাবে অপ্রয়োজনীয়।
এস। রোবিন্স

2
বাইনারি সিদ্ধান্ত ডায়াগ্রাম? নুথের টিএওসিপি ভোল 4 এর একটি অনুলিপি কিনুন এবং তাদের এটিকে leণ দিন।
পিটার টেলর

2
আমি মনে করি আপনার টিমের সমস্যাটি বিডিডি নিজেই নয়, বরং উন্নয়নের পদ্ধতি অবসাদের একটি সমস্যা। আমি নিজেই এ নিয়ে ভুগছি। উন্নয়নের বিপ্লব ঘটাতে এই প্রতিশ্রুতি সহ অনেকগুলি পদ্ধতি আসে। দুর্ভাগ্যক্রমে কয়েক মাস পরে সর্বদা অন্য নতুন পদ্ধতি এবং সরঞ্জামসেট রয়েছে। আমি এটিকে উন্নতির সুযোগ না দিয়ে বিরক্তিকর বিভ্রান্তি হিসাবে দেখতে এসেছি। বিডিডি চালু করতে আপনাকে এই সমস্যাটি কাটিয়ে উঠতে হবে।
আন্তোনিও ২০১১

উত্তর:


5

হোম স্টোরকিউ ব্যবহার করা ভাল, বা খুব কমপক্ষে বিডিডি পদ্ধতি প্রয়োগ করতে পয়েন্ট হোমটি চালানোর জন্য আমি কী যুক্তি ব্যবহার করতে পারি?

"গ্রাহক এটি চান।"

আইএমও আপনি আপনার গ্রাহক / ডোমেন বিশেষজ্ঞদের কাছে বিডিডি কমপক্ষে যতটা উন্নয়ন দলের কাছে বিক্রি করতে চান।

বিডিডি হ'ল এক সহযোগী বাহ্যিক প্রক্রিয়া যেখানে একাধিক স্টেকহোল্ডার জড়িত। বিডিডির সুবিধাগুলি কেবল বিকাশকারীদের গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষাগুলি থেকে তাদের টেস্ট কোডটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে অনুমান করার জন্য নয়, তারা প্রযুক্তিগত এবং ব্যবসায়ীদের মধ্যে সিস্টেমের উদ্দিষ্ট আচরণের মূল্যবান, সু-সংজ্ঞায়িত স্পেসিফিকেশন তৈরি করতে সৃজনশীল সহযোগিতায়ও থাকে।

গ্রাহকগণ / ব্যবসায় বিশ্লেষকদের এমন একটি ইন্টারফেসে অ্যাক্সেস দেওয়া যেখানে তারা প্রতিটি নির্বাহযোগ্য স্পেসিফিকেশন চালাতে পারে, তাদের স্থিতি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে এবং তাদের বাস্তবায়নের অগ্রগতিটি সাধারণত প্রশংসিত হয়।

আপনি কীভাবে বিডিডি ব্যবসায়ের কাছে বিক্রি করতে পারবেন সে সম্পর্কে ড্যান নর্থের একটি উপস্থাপনা রয়েছে: http://skillsmatter.com/podcast/java-jee/how-to-sell-bdd-to-tus-usiness


আমি সেই উপস্থাপনাটি দেখেছি এবং আপনি ঠিক বলেছেন, গ্রাহকের কাছে ধারণাটি প্রবর্তনের পক্ষে এটি একটি ভাল উপায়। আমার ক্ষেত্রে, আমার কয়েকটি শিশুর পদক্ষেপ নেওয়া দরকার। আমি যদি টিমকে কেবলমাত্র ভাষা গ্রহণ করার জন্যই বোঝাতে পারি তবে আমার সম্পূর্ণ পদ্ধতি প্রয়োগের জন্য উত্সাহিত করার সুযোগ থাকতে পারে। আমাদের বেশিরভাগ গ্রাহক অভ্যন্তরীণ এবং কম ব্যবসায়ের দিকে মনোনিবেশ করার বিষয়টিও আমার মোকাবেলা করতে হবে। আপনার বিষয়টি অবশ্য ভালভাবেই লক্ষণীয়। :-)
এস রবিন্স

5
  1. বিডিডি গ্রহণে অনিচ্ছুক একটি দলে, সম্ভবত আপনার "সহকর্মীদের" পুরোপুরি গ্রহণের ক্ষেত্রে "রূপান্তর" করতে ব্যবহার করতে পারেন এমন কোনও "যুক্তি" নেই।
     
    আমি মনে করি আপনি সবচেয়ে ভাল করতে পারেন তা চেষ্টা করার জন্য তাদের বোঝানো ("ধূমপান পরীক্ষা", "শুকনো রান", "পাইলট প্রকল্প") - বিশেষত যদি আপনি একেবারে পরিষ্কার করে দেন যে পরীক্ষার ফলাফলগুলি পরীক্ষা করে তবে আপনি এই ধারণাটি বাদ দিবেন নেতিবাচক হয়।
  2. উপাখ্যানযোগ্য প্রমাণ সন্ধানের জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গি চেষ্টা করে দেখার জন্য দলকে বোঝানোর ধারণাটির সাথে পুরোপুরি ফিট করে। তার জন্য, আমি কেবল "আচরণের চালিত বিকাশ সাফল্যের গল্প" এর মতো কোনও কিছুর জন্য ওয়েবে অনুসন্ধান করব এবং আমার কাছে যা ব্যবহার করা সহজ মনে হয় তা বেছে নেব ।
  3. আমি এই সম্পর্কে ভাবতে পারি এমন কয়েকটি পাল্টা যুক্তি রয়েছে যে টিম প্রচেষ্টা বিডিতে রূপান্তর করতে আপনার ইচ্ছা ভুল হতে পারে suggest
     
    এগুলির কোনওটিই বিশেষভাবে গঠনমূলক নয়, বিশেষত "পরিবর্তনের উকিল" এর দৃষ্টিকোণ থেকে তবে দুর্ভাগ্যক্রমে আপনাকে সম্ভবত ঠিক এই ধরণের বক্তৃতা ( বিটিডিটিজিটিটিএস ) মোকাবেলা করতে হবে :
     
    • আপনি গ্যারান্টি দিতে পারবেন না যে সামগ্রিকভাবে টিমের উত্পাদনশীলতা উন্নত হবে
    • আপনি গ্যারান্টি দিতে পারবেন না যে বিডিডি গ্রহণের জন্য বিনিয়োগগুলি প্রচুর পরিমাণে আরওআই দেবে
    • দলটি বিডিডি ছাড়াই যথেষ্ট ভাল কাজ করছিল, বর্তমানের পদ্ধতির পরিবর্তনের ঝুঁকি ন্যায়সঙ্গত নয়
    • গুগল (বা মাইক্রোসফ্ট, বা আইবিএম - কেবল "সম্মানজনক" সফ্টওয়্যার বিক্রেতার নাম পূরণ করুন) বিডিডি ছাড়াই ঠিক চলছে, যা "প্রমাণ" করে যে বিডিডি প্রয়োজনীয় নয়
    • তুলনামূলক পরীক্ষায় নন-বিডিডি পদ্ধতির উপযুক্ত সুযোগ দেওয়া হয়নি
    • বিডিডি সাধারণত ঠিক থাকে তবে এটির জন্য এবং সেই মডিউল / প্রকল্পের জন্য এটি প্রযোজ্য নয়

আমার অভিজ্ঞতা অনুযায়ী, উপরে তালিকাভুক্ত যেমন কাউন্টার আর্গুমেন্টগুলিকে সম্বোধন করার সর্বনিম্ন বেদনাদায়ক উপায়টি ছিল প্রস্তাবিত পরিবর্তনের জন্য সীমাবদ্ধ নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষা চালানো

"সীমাবদ্ধ পরীক্ষা" স্থিতি মূলত উপরোক্ত চারটি আর্গুমেন্টকে তিনটি অবৈধ করে দেয়, "সম্মানজনক বিক্রেতা" সম্পর্কে একটি ছাড়া, যা সাফল্যের গল্পের উপাখ্যানক প্রমাণ সরবরাহ করে প্রতিরোধ করা যেতে পারে (উপাখ্যানক প্রমাণ সম্ভবত "বিগ ব্যাং পরিবর্তনের" জন্য কাজ করবে না তবে) সীমিত পরীক্ষা এটি যথেষ্ট ভাল)।

যদি পরিবর্তনটি সত্যই সার্থক হয় এবং পরীক্ষার রানটি সঠিকভাবে সাজানো হয় তবে আপনি টিম এবং পরিচালনার মনোভাবের মধ্যে একটি ইতিবাচক পরিবর্তন লক্ষ্য করবেন, পূর্ণ-স্কেল পরিবর্তনে পরিবর্তনকে মসৃণ এবং বেদাহীন করে তুলবেন।

সীমিত পরীক্ষা চালানোর আরেকটি সুবিধা হ'ল এটি আপনাকে খুব বেশি সমস্যা সৃষ্টি না করে এবং ধারণাটির "খ্যাতি ক্ষতি" হওয়ার ঝুঁকি নিয়ে লক্ষ্য প্রক্রিয়া বিশদটি স্পষ্ট করে এবং সমন্বিত করতে দেয়। প্রতিবার আমি যখন এই ধরনের পরীক্ষার রানগুলিতে অংশ নিয়েছি, তখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিশদ বিবরণী রেখে টেস্টে রান স্পষ্ট করে স্পষ্ট করে পূর্ণ স্কেল অবলম্বনে স্যুইচ করা কতটা মসৃণ ছিল তা জানতে পেরে আমি আনন্দিত অবাক হয়েছি।


চিন্তাশীল উত্তরের জন্য ধন্যবাদ। এটি যেমন ঘটেছিল, আমি সফলভাবে একটি সীমিত পরীক্ষায় লিপ্ত হয়েছি, তারপরে বিডিডিকে অনির্দিষ্টকালের জন্য প্রয়োগ করার অনুমতি দেওয়ার জন্য দলটির একটি গ্রহণযোগ্যতা। উত্পাদনশীলতার উন্নতিগুলি পরিমাপযোগ্য, তবে আপনি যেহেতু উল্লেখ করেছেন যে এটি প্রতিটি দলের সদস্যকে নিজের জন্য চেষ্টা করার জন্য উত্সাহিত করার কোনও উপায় খুঁজে না পেয়ে প্রয়োজনীয়ভাবে পুরো দলের জন্য প্রযোজ্য, যা ঘটনাক্রমে প্রশ্নটি প্রবর্তনের প্রেরণা।
এস। রবিন্স

@ এস রবিন্স আকর্ষণীয়। সেই সীমিত পরীক্ষাটি আপনি উল্লেখ করেছেন, এটি কত দিন চলছিল? দলের কোন অংশ জড়িত ছিল?
gnat

আমরা 4 টির একটি ছোট দল প্রায় 5 টি বড় প্রকল্পে কাজ করছি। "পরীক্ষা" শুরুতে প্রায় 2 মাস ধরে চলেছিল, এর সাথে আরও 4 মাস সময়সীমা অনুসরণ করা হয়। দলটি গ্রহণ করেছে যে আমার এভাবে কাজ করা চালিয়ে যাওয়া উচিত এবং তাদের নিজের পরীক্ষা করা উচিত। বিচার শেষ হওয়ার পর থেকে আমি প্রায় ২ বছর ধরে বিডিডি-ইনগ করছি, অন্যরা ইস্যুটিকে ডাকাতে খুব ভাল হয়ে উঠেছে। ইস্যুটি নিয়ে "দ্বন্দ্ব" জোর করার পরিবর্তে আমি দলকে তাদের সম্মিলিত পিছনে নামার জন্য আলতোভাবে প্ররোচিত করার এবং তাদের কিছুটা করার জন্য সময় দেওয়ার উপায় খুঁজে বের করব! ;-)
এসরোবিন্স

আমি দেখি. এটি আপনার প্রশ্নকে আরও আকর্ষণীয় করে তোলে। এটি চিবানোর জন্য আমার কিছু সময় প্রয়োজন; এখন হিসাবে আমি কেবল কল্পনা করতে পারবেন না কিভাবে এটা আরও উন্নতির জন্য সম্ভব হবে (জন্য সংরক্ষণ করুন "অন্যায্য" এর ক্ষমতা ব্যবহার মত পন্থা মাইক্রো -management)
মশা

@ এস রবিনগুলি আমার দৃষ্টি আকর্ষণ করার সময় - আপনার কাছে কি মডিউলগুলি রয়েছে যেগুলি বিডিডি এবং নন-বিডিডি অংশগুলিকে "মিশ্রিত করে" বা 100% বিডিডি / 0% বিডিডি মডিউলগুলিতে বিভাজন রয়েছে?
gnat

-1

ম্যানেজমেন্ট নিয়োগের সময় হতে পারে। আপনি যদি চেষ্টা করে দেখে থাকেন এবং দৃ results় ফলাফল দেখে থাকেন তবে দলটি ঝাঁপিয়ে পড়েছে, পরিচালনায় জড়িত থাকতে হতে পারে।

এটি বিশেষত সত্য যদি তারা সংস্থাগুলির সবচেয়ে উত্পাদনশীল দলের সদস্যকে আঘাত করে ting প্রতিক্রিয়া জন্য প্রস্তুত থাকুন। আপনি ম্যানেজমেন্টের কাছে পৌঁছে এবং আপনার পরীক্ষার কেসগুলি বের করে টিমটি আপনাকে কমিয়ে আনা বন্ধ করতে চাইলে শুরু করতে পারেন।


1
আমি এর সাথে একমত কিনা তা আমি জানি না। আপনি কি বলছেন যে কোনও বিকাশকারীকে সঠিক পন্থায় ক্রয় না করেই বিকাশকারীর গলা জোর করে পরিচালনা করার ব্যবস্থা করা? তাতে কি বিরক্তি বাড়ে না? বিডির যোগ্যতা থেকে স্বতন্ত্র, আমি মনে করি এটি খারাপ ফলাফলের দিকে নিয়ে যাবে। অর্থাৎ আপনি যুদ্ধে জয়ী হয়ে যুদ্ধে পরাজিত হবেন।
কেভিন

@ কেভিন আমি এই বিষয়ে কেভিনের সাথে একমত অসন্তুষ্টি এবং অসুস্থ বোধ খুব তাড়াতাড়ি একটি দলকে ভাঙ্গতে পারে এবং কেবল নিজের অদক্ষভাবে কাজ না করার চেয়ে দলের উত্পাদনশীলতার পক্ষে এটি আরও বড় ঝুঁকি হতে পারে। কেভিনের মন্তব্য পেরেক না রাখার বিষয়ে সেই প্রবাদটি মনে করিয়ে দেয় । এই ক্ষেত্রে, আমি কেবল আমার উপায় পাওয়ার জন্য কঠোর বা বীরত্বপূর্ণ কিছু করার চেষ্টা করছি না। আমি যা খুঁজছি তা হ'ল আমার "পেরেক"।
এস রোবিনস

দলটি ইতিমধ্যে তাদের বিপক্ষে রয়েছে যেহেতু তারা লিখেছিল পরীক্ষার কোডটি গ্রহণ করছে তার প্রমাণ হিসাবে। এটি আমার মনে বেশ বৈরী এবং বিকাশ ব্যবস্থাপকের হস্তক্ষেপের নিশ্চয়তা দেয়। পুরো দলটিকে মসৃণ করে তোলাটাই তাদের কাজ।
বিল লিপার
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.