আমি একটি বড় জাতীয় কেবল টিভি নেটওয়ার্কের জন্য বিস্তৃত ব্যবসায়ের অ্যাপ্লিকেশন প্রতিস্থাপনের কাজ করেছি। নতুন সিস্টেম ডেভলপমেন্ট এসসিআরইউএম দিয়ে হয়েছিল, প্রায় সমস্ত বড় সাব-সিস্টেমগুলি পুনরায় বাস্তবায়নের জন্য প্রায় 18-24 মাসের উন্নয়ন প্রকল্প ছিল; যেগুলি 10 বছরের পুরানো ছিল।
উন্নয়ন শুরু হওয়ার আগে 6 মাসের মতো পরিকল্পনা করার পর্ব ছিল তবে এটি এসসিআরইউএম হিসাবেও পৌঁছেছিল। এইখানে পণ্য মালিক বিদ্যমান সিস্টেম বিশ্লেষণ এবং গ্রাহকদের সাক্ষাত্কার দেওয়ার পরে উচ্চ স্তরের স্টোর এবং মহাকাব্য লিখেছেন।
বিদ্যমান ব্যবস্থাটি অত্যন্ত স্থিতিশীল ছিল কারণ সমালোচনামূলক রক্ষণাবেক্ষণের মোডে গিয়েছিল; কেবল স্টপার ইস্যুগুলি ঠিক করা হয়েছিল, everythingতিহাসিক উদ্দেশ্যে এবং ঠিক একই সিস্টেমে নতুন সিস্টেমে উপস্থিত না হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য সমস্ত কিছু লগইন হয়েছিল।
নতুন সিস্টেমটি একটি চৌকস প্রক্রিয়াতে বর্ণিত হিসাবে বিকশিত হয়েছিল, এটি বেশিরভাগ অংশের জন্য অত্যন্ত মসৃণ ছিল। প্রতিস্থাপন সিস্টেমটি বৈশিষ্ট্যের অংশে পৌঁছে গেলে, এটি উত্পাদন হয় নি, তবে সমান্তরাল উত্পাদন পরীক্ষায় পরিণত হয়েছিল। অ-সমালোচক কর্মীদের একটি উপ-সেট উভয় সিস্টেমই ব্যবহার শুরু করে , নতুন সিস্টেমটি পুরনোটির মতো আচরণ করেছে তা যাচাই করতে; অবশ্যই পুরানো বাগগুলি সহ স্থির।
যখন নতুন সিস্টেমটি প্রায় 100% নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পূর্ণ করেছিল এটি সাধারণ সমান্তরাল উত্পাদন রানের জন্য চালু হয়েছিল, যা কয়েক মাস স্থায়ী ছিল।
গ্রাহকরা তাদের চাহিদা পূরণের জন্য একবার বিবেচনা করলে পুরানো সিস্টেমটি ব্যাক আপ করা হয়েছিল, সুইচ অফ করে বসেছিল। আমি ধরে নিয়েছি তারা পুরানো সিস্টেমের হার্ডওয়্যারটিকে পুনরায় উদ্দেশ্য করে বলেছে কারণ তাদের কখনই পুরানো সিস্টেমে ফিরে যাওয়ার প্রয়োজন হয়নি vert