ইন্টেরেশন ইতিমধ্যে শুরু হয়ে গেছে, নতুন প্রোগ্রামার দলে যোগ দেয়, এক্স টাস্ক এক্স এর আগেই 30,000 ঘন্টা আলাদা বিকাশকারী দ্বারা অনুমান করা হয়েছে।
এই পরিস্থিতিতে সেরা অনুশীলন কি?
উত্তর:
আমি যা বলি তা হ'ল:
নতুন বিকাশকারী কার্যটির পুনরায় অনুমান করে। যদি এটি পুনরাবৃত্তির বাইরে সরিয়ে নিতে হয় তবে তা সরানো হয়ে যায়।
আপনি জানেন না যে নতুন বিকাশকারী মূল বিকাশকারী গ্রহণের সময় এটি করতে সক্ষম হবেন বা না করতে যাচ্ছেন। এবং চতুর পদ্ধতিগুলির সাথে বিকাশকারী হ'ল কাজটি এমনটি করে যা বলে দেবে যে এটি কতক্ষণ সময় নেবে।
তদ্ব্যতীত, আমি একটি গুণক প্রয়োগ করব (বিকাশকারীর উপর নির্ভর করে কত বড়), কারণ বিকাশকারীকে দল / প্রকল্প / সংস্থায় ফিট করতে হয়।
আমি এই ব্যক্তিকে এই পৃথক স্প্রিন্টে যুক্ত করব না। পরিবর্তে তাকে কোডবেসে দ্রুত গতি বাড়ানোর জন্য আরও একটি কাজ দিন (সম্ভবত কম-ঝুলন্ত বাগফিক্স?)।
দলে কোনও নতুন ব্যক্তিকে যুক্ত করা সম্ভবত আপনার এই বিশেষ লক্ষ্যে আপনার অগ্রগতি কমিয়ে দেবে কারণ তাকে আপনার পরিবেশে অভ্যস্ত হতে হবে এবং কীভাবে জিনিস সেখানে কাজ করে তা শিখতে হবে। নতুন দলের উপর ভিত্তি করে যথাযথ অনুমানের সাথে তাকে পরবর্তী স্প্রিন্টে অন্তর্ভুক্ত করুন।
প্রথমে, আমি "Agile Task" শুনি এবং আমি মনে করি এক থেকে দু'দিনের কাজ, এক সপ্তাহের নয়। গল্পগুলি যখন গল্পগুলিকে পুনরাবৃত্তির সাথে খাপ খায় সেগুলিতে আপনি কাহিনী ভাঙ্গেন এবং কাহিনী ছোট ছোট টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো করা যায় না
দ্বিতীয়ত, আপনি মূলত এই নতুন বিকাশকারীকে স্থল দৌড়াতে বলছেন। যদি তাকে যুক্তিযুক্তভাবে ডানদিকে ঝাঁপিয়ে পড়ে এবং দলের বাকি সদস্যদের গতি বজায় রাখা আশা করা যায়, তবে আসল অনুমানটি ধরা উচিত। যদি সে না পারে তবে সম্ভবত তাকে এই অনুমান করা উচিত নয়, কমপক্ষে নিজের দ্বারা নয়।
তৃতীয়, পরিস্থিতি কী? আমি বেশ নিশ্চিত যে পরিস্থিতিটি দলটি তাদের কাজের অনুমানের মতো নয়, তারপরে কেউ বাইরে চলে গেল এবং আপনি পরের দিন তাকে প্রতিস্থাপন করলেন। সুতরাং, আমি দলটির এক্স ছেলেরা এই স্প্রিন্টের কাজটি অনুমান করেছিলাম এবং তারা কীভাবে পরিচালনা করতে পারে ভেবেছিল তা নিয়েছিল, এবং তারপরে আপনি নতুন লোকটির সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়েছেন এবং এখন এক্স ছেলেরা এক্স X দ্বারা সম্পন্ন প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কাজটি করার জন্য রয়েছে । যদি না টিম তাদের কাজের চাপ না নেয় এবং পরিবর্তে পরিচালনার মাধ্যমে ব্যাকলগটি ক্র্যামিত না হয় তবে আমি এই সপ্তাহে নতুন লোকটিকে বেশি কিছু দিচ্ছি না। শিডিউলটি যদি ম্যানেজমেন্ট দ্বারা সেট করা থাকে তবে তা চটপটে নয়।
ব্যক্তিগতভাবে, আমি এই লোকটিকে তার প্রথম স্প্রিন্টের জন্য আরও অভিজ্ঞ প্রোগ্রামারের সাথে জুটি করার জন্য প্রস্তুত করবো (যদি আপনার প্রোগ্রামাররা সারাক্ষণ জুড়ি না দেয়, যা আমি অনুমান করছি যে তারা এই বিষয়টি বিবেচনা করছেন না যে আপনি একটি উপহার দেওয়ার বিষয়ে বিবেচনা করছেন এক লোককে টাস্ক)। তার কাঁধে তাকিয়ে এবং প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, তিনি কোডবেস শিখতে শুরু করবেন এবং যদি তার সাধারণ প্রোগ্রামিং দক্ষতা যদি নাশ হয় তবে তিনি তত্ক্ষণাত্ কার্যকর কোড রিভিউর হয়ে উঠবেন, স্প্যাগিং বাগ, অক্ষম কোড ইত্যাদি etc.