প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারের সময় আমার কতটা সহায়তা দেওয়া উচিত? [বন্ধ]


83

অনেক প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারের সময় আমাকে পারফর্ম করতে বা বসতে বলা হয়। আমরা যুক্তিযুক্ত প্রশ্ন এবং সহজ প্রোগ্রামিং সমস্যাগুলি জিজ্ঞাসা করি যা ইন্টারভিউয়েরা কাগজে সমাধান করতে সক্ষম হবে বলে আশা করা হচ্ছে। (আমি বরং তাদের একটি কীবোর্ড অ্যাক্সেস করতে চাই, তবে এটি অন্য সময়ের জন্য সমস্যা)) কখনও কখনও আমি অনুভব করি যে লোকেরা কীভাবে কোনও সমস্যার কাছে যেতে পারে তা জানেন তবে তারা ঘাবড়ে গেছে বা প্রশ্নের দ্বিতীয়-অনুমানের দ্বারা ঝুলিয়ে রাখা হয়েছে ( তারা কৌতুকপূর্ণ প্রশ্ন করার উদ্দেশ্যে নয়)।

আমি কখনই আমার বসকে কোনও সহায়তা বা ইঙ্গিত দিতে শুনিনি। তিনি কেবলমাত্র প্রতিক্রিয়াটির জন্য ইন্টারভিউকে ধন্যবাদ জানালেন (এটি যত ভাল হোক না কেন খারাপ) এবং পরবর্তী প্রশ্ন বা সমস্যার দিকে এগিয়ে যায়। তবে আমি খরগোশের গর্ত সম্পর্কে এমন কিছু জানি যা পরাজয় এবং স্নায়ু আপনাকে নিচে নিয়ে যেতে পারে এবং এটি কীভাবে আপনার মনকে অক্ষম করে এবং আমি এখনই যদি একটু সহায়তা সরবরাহ করি এবং অবশেষে আরও দক্ষ প্রোগ্রামারদের সাথে শেষ পর্যন্ত আমাদের সহায়তা করতে পারে তা ভাবতে সাহায্য করতে পারি না instead আরও ব্যর্থ সাক্ষাত্কার।

বেফুল্ড ইন্টারভিউয়েদের জন্য কি আমার ইঙ্গিত এবং সহায়তা সরবরাহ করা উচিত (এবং যদি তাই হয়, তবে আরও প্রস্তুত প্রার্থীদের পক্ষে ন্যায্য থাকাকালীন আমি কতদূর যেতে পারি)?


30
আপনি একজন দুর্দান্ত অধ্যাপক বানাবেন তারা বলছেন, একজন শিক্ষার্থী মৌখিক পরীক্ষার সময় পুরো সেমিস্টারের চেয়ে বেশি শিখেন।
সুপার

2
স্নায়ুর কারণে যে সুযোগগুলি আমি হাতছাড়া করেছি তার সম্ভাবনা আমি ঘৃণা করি ...
চাদ হ্যারিসন

উত্তর:


111

আমি যখন একইরকম অবস্থানে ছিলাম, তখন আমি মধ্যস্থতাকারীকে বলতাম: "আমি গুগল করে দেখান you আপনার যদি কিছু অনুসন্ধান করার প্রয়োজন হয় কেবল তাই বলুন।"

একটি প্রশ্নে ইন্টারভিউয়েসদের সিলিন্ডারের আয়তন নির্ণয় করতে সক্ষম হওয়া দরকার, তাই কেউ যদি বলেন, "আমি সিলিন্ডারের ভলিউমের সূত্রটি গুগলকে জানাতে পারব না।" তারা কীভাবে সমস্যাটি আক্রমণ করতে জানত তা জানতে আগ্রহী ছিলাম, তারা সূত্র মুখস্থ করে রাখলে না। কাজের জন্য, তাদের কীভাবে বাস্তব বিশ্বের সফ্টওয়্যারটিতে অনুবাদ করা যায় তার একটি শালীন উপলব্ধি থাকতে হয়েছিল, সুতরাং এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা ছিল।

অন্যদিকে আমি তাদের জানাতে যাচ্ছি না যে তাদের সেই সূত্রের প্রয়োজন ছিল।

আপনি ঠিক বলেছেন যে স্নায়ুজনিত সমস্যা হতে পারে তবে আমি নার্ভাস থাকলেও লোকেরা তাদের চিন্তার প্রক্রিয়াটি প্রকাশ করতে সক্ষম হবে বলে আমি আশা করি। কেবল উত্তর না দেওয়া অগ্রহণযোগ্য ছিল।


35
@ জোব, আমি 40 বছর আগে একটি সিলিন্ডারের পরিমাণ শিখেছি এবং তখন থেকেই আমি প্রোগ্রামিং করে আসছি, আসল ব্যবসায়ের সমস্যাগুলি সমাধান করতে কিন্তু কখনও সেই সূত্রটি ব্যবহার করতে হয়নি তাই আমি এটি ভুলে গিয়েছি তবে আমি এটি 5 এ গুগল করতে পারি (সম্ভবত 6) সেকেন্ড। আমাকে কেন ভাড়া দেবে না?
মাইকেল ডুরান্ট

16
@ মিশেলডুরান্ট কারণ এটি এমন একটি তুচ্ছ সূত্র, এটি একটি পাইথাগোরিয়ান উপপাদ্যের মতো প্রত্যেকেরই জানা উচিত। এমনকি আপনি যদি ভুলে যাওয়ার ব্যবস্থাও করেন, তবে যাইহোক, আপনাকে কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে এটিকে আপনার মাথায় নিয়ে আসা উচিত।
হোস্টসনাম

52
@ ওয়াটসিসনাম, এটি একটি অবিশ্বাস্যরূপে অহঙ্কারী পদ্ধতি approach কম্পিউটার প্রোগ্রামাররা সমস্যাগুলি সমাধান করার কথা বলেছে, সেখানে আসা প্রতিটি গাণিতিক সূত্র (যতই তুচ্ছ হোক না কেন) মুখস্থ করে না। তারা কীভাবে সমস্যাটিকে সমাধান করে শেষ করে তা তারা কীভাবে শুরুতে জানেন না তা নয় matters
উত্সাহিত

14
@ ওয়াটসিসনাম, নিশ্চিত আমার দ্বারা কেবি থেকে এমবি ইত্যাদি রূপান্তর করতে বাইট জগল করা দরকার আমি আপনাকে 2 ^ 32 বের করার দ্রুত এবং নোংরা উপায় বলতে পারি, যা 4 জিবি বা 4096 এমবি। তবে আমি কোনও সিলিন্ডারের পরিমাণ জানতাম না, মঞ্জুরিপ্রাপ্ত আমি চেনাশোনা এবং ক্যালকুলাস সম্পর্কে যা জানি তার ভিত্তিতে আমি এটি দ্রুত অর্জন করতে পারতাম, তবে আমি দ্রুত আপনার জন্য এটি গুগল করতে পারি এবং আমাদের উভয় সময় সাশ্রয় করতে পারি।
ঘনিষ্ঠ

13
@ জোব, আপনি যে সঠিক। আমি সাধারণ ভলিউমের শর্তে ভাবছিলাম এবং এইভাবে সমস্যাটিকে জটিল করে তুললাম। যদিও শেষ পর্যন্ত, এটি এখনও একটি অ-ইস্যুতে পরিণত হয়। যদি এগুলিই কেবল তাদের ঝুলিয়ে রাখে এবং সমস্যাটি কীভাবে সমাধান করা যায় সে বিষয়ে তাদের দুর্দান্ত উপলব্ধি থাকে তবে কেন তাদের নিয়োগ দেবেন না? আমি এমন কাউকে ভাড়া নিতে চাই না, যিনি তাত্ক্ষণিকভাবে দ্বিতীয় বিভাজনে 2 ^ 67 টেনে আনতে পারেন, তবে তারা কীভাবে তাদের পছন্দের ভাষায় একটি দ্রুত এবং নোংরা সন্নিবেশ সাজানোর বিষয়ে প্রয়োগ করবেন তা আমাকে বলতে পারছেন না।
উত্সাহিত

28

আপনার দুটি পদ্ধতির সমাধান রয়েছে যা সমস্যা সমাধান এবং সংক্ষিপ্ত প্রযুক্তিগত প্রশ্নগুলির জন্য উভয়ই কাজ করে:

  1. প্রথমটি আপনার বস দ্বারা ব্যবহৃত: ব্যক্তি কী চাপযুক্ত প্রসঙ্গে আচরণ করে তা পরীক্ষা করার জন্য কোনও সহায়তা সরবরাহ করবেন না। এটি একটি নিখুঁতভাবে বৈধ পন্থা, এবং ব্যক্তি সম্পর্কে কিছু ইঙ্গিত দিতে পারে। সর্বোপরি, আপনি একবার এই ব্যক্তিকে ভাড়া দিলে, তিনি তার সমস্ত সহকর্মীর কাছ থেকে ধ্রুবক সহায়তা পেতে সক্ষম হবেন না।

  2. দ্বিতীয়টি হ'ল ইঙ্গিত এবং সহায়তা সরবরাহ করা। সমর্থনের স্তরটি খুব বেশি গুরুত্ব দেয় না; একমাত্র বিষয় যা আপনি সেই ব্যক্তিকে যত বেশি সহায়তা প্রদান করেন তত কম তার সাফল্যের মূল্য দিতে হবে।

ব্যক্তিগতভাবে, আমি বিশ্বাস করি যে আপনার উভয়ের পক্ষে পর্যাপ্ত সময় নেওয়া উচিত যে ব্যক্তি সে নিজেই কোনও সমস্যার সমাধান করতে অক্ষম এবং সেই ব্যক্তিকে অনুভব করতে পারে যে সে সাহায্য ছাড়াই সমস্যা সমাধান করতে অক্ষম। তবে তারপরে, আপনি সেই ব্যক্তিকে তার উত্তরটি না জানা পর্যন্ত আপনি প্রগতিশীল সহায়তা সরবরাহ করতে পারেন।

উদাহরণ:

- আপনি কি আমাকে বলতে পারবেন যে আপনি কীভাবে কেবল সি # তে পঠিত বৈশিষ্ট্য তৈরি করেন, অর্থাত্ একটি মানের এমন বৈশিষ্ট্য যা কেবল কোনও নির্মাণকারীর মধ্যেই আরম্ভ করা যায় এবং পরে পরিবর্তন করা যায় না?
- অবশ্যই. আমি শুধু কীওয়ার্ডটি ব্যবহার করি readonly
- তুমি কি নিশ্চিত? আপনি কি আমাকে সম্পত্তি এবং ক্ষেত্রের মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করতে পারেন?
- এইচএম একটি সম্পত্তি হ'ল ... আপনি দেখুন ... পাবেন এবং সেট করুন ...
- ঠিক আছে। সুতরাং ক্ষেত্রটি শ্রেণীর ভিতরে ঘোষিত একটি পরিবর্তনশীল বা শ্রেণি / কাঠামোর স্কোপের মধ্যে একটি কাঠামো এবং বৈধ, যখন সম্পত্তি একটি ক্ষেত্রের মতো, তবে একটি মান পড়তে, লিখতে বা গণনা করার জন্য একটি ব্যবস্থা সরবরাহ করে। এখন কি readonly? এটি কি বৈশিষ্ট্য সহ ব্যবহৃত হয়?
- আমি বিশ্বাস করি এটি কেবল ক্ষেত্রের জন্য ব্যবহৃত হয়েছে ...
- ঠিক আছে। সুতরাং সম্পত্তি সম্পর্কে কি?
- এগুলি কেবল পড়া যায় না।
- তুমি কি নিশ্চিত? কেবলমাত্র গেটর রয়েছে এমন বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পর্কে কী বলা যায়?
- এগুলি কেবল পঠনযোগ্য।
- এর অর্থ কি তাদের মান সর্বদা একই থাকবে?
- হ্যাঁ.
- না সত্যিই না. একজন গেটারের সাথে আপনার সম্পত্তি থাকার অর্থ এই নয় যে শ্রেণীর উদাহরণের জীবনকাল চলাকালীন তার মান পরিবর্তন হয় না। যদি প্রদত্ত কোনও ক্ষেত্রকে বোঝায় যা প্রতিবার আপনি সম্পত্তিতে অ্যাক্সেস করেন, প্রত্যাবর্তিত মান অবিচ্ছিন্নভাবে বাড়বে।
- ঠিক আছে।
- তাই তো? এমন কোনও মান আছে যা কখনই পরিবর্তিত হয় না এমন কোনও সম্পত্তি কার্যকর করার উপায় সম্পর্কে কী আপনার ধারণা আছে?
- না
- ঠিক আছে, আপনি কেবলমাত্র পঠিত ব্যাকিং ফিল্ড ব্যবহার করতে পারেন। আপনি কি জানেন একটি ব্যাকিং ফিল্ড কি?
[...]

উত্তর দেওয়া সব ক্ষেত্রেই ভাল ধারণা। বেশ কয়েকটি মামলা ছিল যখন ইন্টারভিউয়াই আমার উত্তরটি একটি আকর্ষণীয় উপায়ে মন্তব্য করেছিল, এটি দেখিয়েছিল যে এমনকি যদি তিনি প্রথম দিকে প্রশ্নের উত্তর দিতে অক্ষম হন তবে তিনি এখনও সম্পর্কিত বিষয়গুলি জানেন knows

এছাড়াও, আর কোনও সাহায্য ছাড়াই কেবল একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, আপনি সেই ব্যক্তির সম্পর্কে খুব বেশি তথ্য রাখছেন না, এই বিষয়টি বাদ দিয়ে যে সে উত্তর জানে বা জানে না । প্রগতিশীল সহায়তা প্রদান আপনাকে সেই ব্যক্তি কীভাবে কোনও সমস্যা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করছে তা দেখার অনুমতি দিতে পারে ।

এটি অন্যান্য জিনিসগুলিও প্রদর্শন করতে পারে যা ব্যক্তি জানে না। উপরের উদাহরণটি ধরুন: আমি যদি প্রথম উত্তরে থামতাম তবে আমি জানতাম না যে ব্যক্তি কোনও ক্ষেত্র এবং সম্পত্তির পার্থক্য ব্যাখ্যা করতে পারে না বা ব্যাকিং ফিল্ড কী তা সে জানে না।

যদি লোকটি সাথে সাথে উত্তর দেয় তবে তা ঠিক আছে। যদি তার কিছু সহায়তার প্রয়োজন হয় তবে এতে কোনও ভুল নেই। যদি আপনি নিজেই প্রশ্নের উত্তরটি শেষ করেন, এটি একটি খারাপ লক্ষণ এবং আশা করি মধ্যস্থতাকারী অন্যটির উত্তর দিতে সক্ষম হবেন।


1
আপনার দ্বিতীয় বিষয়টি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে যে ব্যক্তি সহায়তা চায় না সে চাকরি পাওয়া উচিত। সবসময় কেস হয় না, বিশেষত যদি প্রশ্নটি দ্ব্যর্থক হয়।
রিওয়ালক

1
@ স্টারগাজের 712 - অগত্যা নয়। কিছু লোকের রেফারেন্স ধরণের আইটেমগুলি স্মরণ করতে একটু সহায়তা দরকার। আমার মতে মেইনমা যে বিষয়টি তৈরি করছে তা হ'ল সমাধানটিকে সামান্য কিছুটা ঠিক করা ঠিক কারণ এটি আপনাকে সমস্যার মধ্য দিয়ে কীভাবে কাজ করবে তা দেখার অনুমতি দেবে। প্রার্থী এটির মাধ্যমে কীভাবে কাজ করে তা উত্তরের চেয়ে অনেক বেশি মূল্যবান তথ্য। তার বক্তব্যটি হ'ল যদি আপনাকে প্রচুর এবং প্রচুর সহায়তা সরবরাহ করতে হয় তবে তাদের সমস্যা সমাধানের দক্ষতা সম্ভবত এতটা ভাল নয়। গ্রেডিয়েন্টটি "কিছু / কোনও সাহায্য নেই" থেকে "প্রচুর সাহায্যের প্রয়োজনে" চলে যায়।

1
প্রথম পয়েন্টে একটি নোট - তারা ইতিমধ্যে একটি চাপজনক পরিস্থিতিতে রয়েছে: একটি কাজের সাক্ষাত্কার!
ম্যাথু ফ্লিন 21

2
আপনার উদাহরণের জন্য +1 - একটি সাক্ষাত্কারকারীর হিসাবে এই পদ্ধতির সাথে, আপনি বিষয়টির সত্যিকারের বুঝতে প্রার্থীদের আরও গভীর অন্তর্দৃষ্টি পাবেন।
স্টুয়ার্টএলসি

2
@ ননব আপনিও বেশ কয়েকটি পথ বেছে নিতে পারবেন। ম্যাথুফ্লিন যেমন বলেছেন, তারা ইতিমধ্যে একটি চাপজনক পরিস্থিতিতে আছেন in সাক্ষাত্কারটিকে একটি পরীক্ষার চেয়ে আলোচনার চেয়ে আরও বেশি করে নেওয়া আপনাকে প্রার্থীর নির্দিষ্ট জ্ঞানের বিষয় সম্পর্কে বা নাও বলতে পারে , তবে এটি আপনাকে যে সমস্যার মুখোমুখি হয় তার সমাধানের জন্য তাদের পদ্ধতির বিষয়ে অনেক কিছু বলবে । কোনটি, সত্যিই বলা যায় যে প্রোগ্রামিং কর্মসংস্থান এবং কাজের কার্যনির্বাহের 99% সংমিশ্রণের মতো, প্রোগ্রামিংয়ের কাজ সম্পাদনের দক্ষতার সাথে অনেক বেশি প্রাসঙ্গিক।
একটি সিভিএন

8

আমি সবসময় ইন্টারভিউয়াদের সহায়তা করতে চাই যদি তারা কোনও সাধারণ কিছুতে আটকে থাকে (যেমন কোনও নির্দিষ্ট প্যাটার্নের নাম তারা যদি স্পষ্টতই এটি জানত তবে) এবং তাদেরকে একটি ডেটাবেস সংযোগ স্থাপনের বিশদ সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে চকচকে দেওয়া দেয়। তারা যদি কিছু ডিজাইনের চেষ্টা করে থাকে তবে আমি বেশি কিছু বলি না কারণ আমি যেহেতু অনুমান করছি সেখান থেকে অন্য কোনও বিষয় নিয়ে ভাবতে থাকলে আমি তাদের গাইড করতে বা তাদের ফেলে দিতে চাই না।


8

আমার মনে আছে কোনও সাক্ষাত্কারকারীর কাছ থেকে একটি বিশেষ সমস্যা সমাধানের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যার মনের খুব নির্দিষ্ট ফলাফল ছিল তবে তিনি প্রশ্নটি স্পষ্টভাবে আমার কাছে জানাতে পারছিলেন না। এটি এমন অনেক পরিস্থিতি বর্ণনা করে যা অনেক মধ্যস্থতাকারী। কখনও কখনও ফাঁকা তাকানো না কারণ ব্যক্তি ভাল সমস্যা সমাধানকারী নয়, তবে যে ব্যক্তি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন তারা কী জিজ্ঞাসা করছেন তাতে পরিষ্কার হচ্ছে না। সেক্ষেত্রে আপনার সহকর্মীর কথা বলার এবং কিছুই না করার দৃষ্টিভঙ্গি কেবল প্রমাণ করে যে প্রার্থী আপনার সহকর্মীর মতো ভাবেন না, বা আপনার সহকর্মীর মাথার মধ্যে নেই। আমি মনে করি বিভিন্ন শব্দে প্রশ্নের ব্যাখ্যা প্রদান জড়িত সকলের জন্য আরও ভাল ফলাফল সরবরাহ করতে পারে।


5

প্রোগ্রামাররা (আমাদের বেশিরভাগই কমপক্ষে) শূন্যতায় কাজ করেন না এবং এই সাক্ষাত্কারগুলি কৃত্রিম সীমা ছাড়াই যথেষ্ট চাপযুক্ত, আমি একজন ইন্টারভিউওয়াকে যতটা সহায়তা চাইবে বা প্রয়োজন হবে তেমন সহায়তা দিতে আগ্রহী হব।

কোনও আবেদনকারীর আসল যোগ্যতা স্তর সম্পর্কে চূড়ান্ত রায় দেওয়ার সময় এগুলি সব বিবেচনায় রাখুন।

কেউ সিনিয়র পজিশন খুঁজছেন তবে প্রচুর সহায়তার দরকার রয়েছে সে অ্যালার্ম বেল বাজে।


5

"প্রবীণ ব্যক্তিদের" জন্য, আমি সংক্ষিপ্ত, মুক্ত সমাপ্ত প্রশ্নগুলির প্রস্তাব দিই এবং তারা উত্তরগুলির চেয়ে জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলিতে বেশি মনোযোগ দিই। আমি সিনিয়র লোকদের খুঁজে পাই যারা শোনেন, যোগাযোগ করেন, সক্রিয় শ্রবণ ব্যবহার করেন, স্পষ্ট করেন, তারপরে সমাধান সরবরাহ করেন তা আমার পছন্দ মতো।

"লাইন ইঞ্জিনিয়ার্স" এর জন্য, আমি প্রোগ্রামিং পরীক্ষার জন্য কৌশলটি ব্যবহার করেছি যেখানে আপনি কোনও আবেদনকারীকে একটি কম্পিউটার এবং কিছু ঘন্টা এবং কয়েক ঘন্টা দেন, তারপরে আপনি ফিরে আসেন। এই পরিস্থিতিতে আমরা আবেদনকারীকে আগাম জিজ্ঞাসা করলাম তারা ওএস এবং সরঞ্জামগুলি কী পছন্দ করে (এছাড়াও একটি প্রোগ্রামারের দক্ষতার একটি আকর্ষণীয় অংশ)। যখন তারা সমাপ্ত হয়, একটি গোষ্ঠী হিসাবে আমরা তাদের সমাধানটি উপস্থাপন করতে বলেছিলাম এবং এটি অন্যান্য সমাধানের চেয়ে কেন ভাল - একটি কোড পর্যালোচনা। 1 দিন অভিজ্ঞ ইঞ্জিনিয়ারের কাছ থেকে আমি সমস্ত দক্ষতা আশা করি।

গুরুত্বপূর্ণভাবে, পুরো সাক্ষাত্কার দলটি একই পরীক্ষা করতে একটি বিকেল নিয়েছিল, তাই আমরা জানলাম পরীক্ষাটি সুষ্ঠু। আমরা একজন ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ করার মতো প্রত্যেক ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি পরীক্ষা করে এক ঘন্টা ব্যয় করেছি, যা আমাদের বিভিন্ন পদ্ধতির উপলব্ধি দিয়েছে।

এই দ্বিতীয় কৌশলটি আমাদের খুঁজে পেয়েছি এমন সেরা "আনসুং" প্রোগ্রামারদের (লাউসি রেজ্যুম, লস ইন্টারভিউ দক্ষতা) খুঁজে পেয়েছি।


4

প্রক্রিয়াটি সহ প্রার্থীকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করার জন্য আমি একটি সহজ আত্মবিশ্বাস-প্রশ্ন প্রশ্নে সাক্ষাত্কার শুরু করতে পছন্দ করি। যখন এটি কাজ করে তখনও আপনাকে জব সম্পর্কিত উপাদানগুলির চেয়ে দেহের ভাষা ভাল বোঝার প্রার্থীদের সুবিধা না দিয়ে পরবর্তী প্রশ্নগুলি থেকে যতটা সম্ভব তথ্য সংগ্রহ করতে দেয়।


এটা যদি না নেই কাজ এবং তারপর এটি শুধু দু: খিত, দু: খিত, দু: খিত সাক্ষাত্কার বাকি জন্য আছে। ব্যক্তিগতভাবে, আমি আমাদের প্রথম প্রশ্নগুলি ভয়ঙ্করভাবে সহজ বলে মনে করি, তবে আমাদের পরীক্ষার্থীদের মধ্যে এমনটি মনে হয় না।
কোজিরো

1
@ কোজিরো, ইয়েপ আমি এটা ঘটেছে। আমি ট্র্যাকগুলি স্যুইচ করেছিলাম এবং তাদের পুনরায় শুরুতে কিছু সম্পর্কে তাদের কথা বলতে চেয়েছিলাম এবং এটি কোনও প্রার্থীকে এমন পর্যায়ে ফিরে আসতে সহায়তা করেছিল যেখানে সাক্ষাত্কারের বাকি সময়গুলিতে তারা কম ভারসাম্যহীন বলে মনে হয়েছিল, তবে অন্য একটি ক্ষেত্রে তা হয়নি। ইন্টার্নশীপের জন্য আবেদন করা কয়েকজন আন্ডারগ্রাজুয়েট বাদ দিয়ে, আমি এমন অনেক প্রার্থীর সাথে দলে যাইনি যারা হাসি এবং একটি সফটবল প্রশ্ন দেওয়ার পরে শিথিল হন না।
মাইক স্যামুয়েল

+1 ভাল পদ্ধতির। বিশ্ববিদ্যালয়ে আমার এমন একটি প্রফেসর ছিল যিনি মৌখিক পরীক্ষার জন্য শিক্ষার্থী নেওয়ার সময় সর্বদা তাদের প্রথম 15 মিনিটের জন্য কিছু প্রস্তুত করতে বলেছিলেন। সুতরাং কেবলমাত্র ছাত্র প্রথম 15 মিনিটের জন্য কথা বলত, তারপরেই অধ্যাপক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে শুরু করেন। এটি ছাত্রকে একটি ভাল শুরু করার অনুমতি দেয় এবং অধ্যাপককে পরবর্তী সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার জন্য পয়েন্ট দেয় (যদিও তিনি বিষয়টি সম্পর্কে অন্যান্য প্রশ্নও জিজ্ঞাসা করবেন)। আমি এই পদ্ধতির খুব পছন্দ করি।
sleske

4

কখনও কখনও minor hintsমৌখিক সাক্ষাত্কারের সময় সরবরাহ করা পরীক্ষার্থী বিষয়গুলি (গুলি) কীভাবে বুঝতে পারে তা দেখতে সহায়তা করে। যাইহোক, no hintsপ্রতিটি পরীক্ষার্থীকে গ্রহণ করার জন্য অনুরোধ করা স্ট্যান্ডার্ড পরীক্ষাগুলি থাকা উচিত ।

মূলত, two main thingsআপনি সম্ভাব্য প্রার্থী সম্পর্কে জানতে চাইতে পারেন:

ক) ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য - তিনি কি আপনার সংস্থা বা দলে ভাল ফিট করে fit

খ) প্রযুক্তিগত দক্ষতা - তার কি ভাল প্রযুক্তিগত পটভূমি রয়েছে এবং নতুন জিনিস বাছতে আগ্রহী?

এই উল্লিখিত পয়েন্টগুলি সম্পর্কে জানতে আপনাকে সম্ভাব্য প্রার্থীকে কথোপকথনে জড়িয়ে রাখতে হবে। প্রার্থী comfortable during the interviewতার বর্তমান দক্ষতা (নরম এবং প্রযুক্তি উভয়) পাশাপাশি কাজটি করার তার সম্ভাবনা সম্পর্কে সর্বাধিক বোধ পাওয়ার জন্য নিশ্চিত হওয়াও গুরুত্বপূর্ণ ।

এছাড়াও, সমস্যা সমাধানের জন্য সম্ভাব্য প্রার্থীর যোগাযোগ দক্ষতা তার প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং দক্ষতার মতোই গুরুত্বপূর্ণ


4

যোগাযোগের দক্ষতাগুলি যা দেখার উচিত তার একটি অংশ। প্রার্থী যদি প্রশ্নটি সম্পর্কে অস্পষ্ট থাকে তবে তার স্পষ্ট করে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত। এটি আমার মতে ভাল জিনিস। প্রায়শই, খারাপ সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় কারণ নির্দিষ্টকরণগুলি নির্দিষ্টকরণগুলি পড়ার সময় করা হয় বা এই ক্ষেত্রে, একটি সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন প্রক্রিয়া করার সময়। প্রার্থী এই অনুমানগুলির উপর ভিত্তি করে উত্তর দিতে পারে এবং উদ্দেশ্যপ্রণালীটি পুরোপুরি মিস করে। প্রশ্নটি ত্রুটিযুক্ত হতে পারে, বা এটি প্রার্থী হতে পারে। উভয় ক্ষেত্রেই, যোগাযোগের মাধ্যমে স্পষ্টকরণের অনুমতি দেওয়া একটি মূল্যবান দক্ষতা প্রদর্শন করে, যা মালিকদের সন্ধান করা উচিত।


3

আমি মনে করি এটি শেষ পর্যন্ত একজন সাক্ষাত্কারকারীরূপে আপনার ব্যক্তিত্বের উপরে নেমে আসে এবং আপনি যা গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেন এবং তাই প্রকৃতপক্ষে প্রার্থীকে গ্রেড দিচ্ছেন।

ব্যক্তিগতভাবে, আমি একাডেমিক / রহস্যজনক ট্রিভিয়ার উপর ব্যবহারিক / ব্যবহারিক সামর্থ্যের মূল্যবান value আমি যে প্রার্থীর কাছে আসতে পারি, কাজ করতে পারি এবং মিনটিয়ার জন্য তাদের স্মৃতিশক্তি কতটুকু ভাল, তার চেয়ে আমি যে পরিমাণ প্রকল্প (গুলি) নিয়ে কাজ করে যাচ্ছি তার জন্য কিছু মূল্যবান উপায়ে কার্যকরভাবে অবদান রাখতে পারে এমন বিষয়ে আমি আগ্রহী।

সুতরাং, আমি প্রার্থী কিছু গুরূত্বপূর্ণ, বা খুব কম ব্যবহৃত উপদ্রব, বা একটি প্রান্ত ক্ষেত্রে যা একটি অভ্যন্তরীণ সাক্ষাত্কার প্রশ্নের ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক হতে পারে তবে বাস্তব জীবনে প্রাসঙ্গিক হলে খুব কমই কোচ করব। বিশেষত যে কোনও কিছু তারা গুগলে কয়েক মিনিটের সাথে বা একটি সহজেই ডেস্কের রেফারেন্স সহ পেতে পারে, বা "সেট করুন এবং এটি ভুলে যান" টাইপ জিনিসগুলি।

তবে, আমি তাদের বাস্তব-বিশ্ব, সাধারণ, মূলধারার, মৌলিক, ওয়ার্ক-এ-ডে বিষয়গুলিতে প্রশিক্ষণ দেব না। এগুলি আমি তাদের কাছে সহজাত হতে চাই।


2

আমি মনে করি এটি সাক্ষাত্কারের পরিস্থিতি এবং প্রশ্নগুলির উপর নির্ভর করে। আমি উভয় কৌশল ব্যবহার করেছি।

আমি কেন ফলো-আপ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চাই না? আমি যখন চাপের প্রতি ব্যক্তির প্রতিক্রিয়া জানার চেষ্টা করছি। আমি এমন কিছু কাজের জন্য লোকজনের সাক্ষাত্কার নিয়েছি যা অত্যন্ত চাপযুক্ত পরিবেশে ছিল এবং তারা চাপকে কতটা ভালভাবে পরিচালনা করতে পারে তা আমাদের মূল্যায়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ছিল, তাই আমরা কিছু অত্যন্ত কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছি যার সমাধান কিছু না দিয়ে কেউই দিতে পারে না।

আমি যখন তাদের প্রযুক্তিগত জ্ঞানটি সন্ধান করার চেষ্টা করছি তখন আমি ফলো-আপ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি যাতে আমি কী সন্ধান করছি সে সম্পর্কে ইঙ্গিত থাকতে পারে। পরিচালকের চিন্তার বিপরীতে যিনি বলেছিলেন যে আপনারা সবাইকে ন্যায্য হতে একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে, আমি বিশ্বাস করি যতক্ষণ না বেশ কয়েকটি শর্ত পূরণ হয় ততক্ষণ এটি ন্যায্য। প্রথমে সবাই একই বেস প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হবে। দ্বিতীয়ত, কেবলমাত্র একজন ব্যক্তিকে সহায়তা করার জন্য আপনার অনুসরণ করা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত নয়। যদি আপনি অন্যকে বিনা সাহায্যে ভাসিয়ে দিতে দেন তবে আপনাকে সমস্ত সাহায্যকারীকে বিনা সাহায্যে ছাড়তে হবে। দ্বিতীয়ত, আপনার প্রশ্নের উত্তরে প্রার্থীদের পারফরম্যান্স তুলনা করা উচিত, কেবল তাদের চূড়ান্ত উত্তরের পরিপ্রেক্ষিতেই নয় তবে এগুলি থেকে টেনে আনাও কতটা কঠিন ছিল terms এই প্রক্রিয়াটি এখনও সবার সাথে মোটামুটি আচরণ করে।


1
-> সম্মত। "ফেয়ার" এর অর্থ অগত্যা "জীবাণুমুক্ত" হয় না। প্রতিটি প্রার্থীর কিছুটা আলাদা অভিজ্ঞতা থাকবে।
এড হেস্টিংস

2

আপনি কি ধরনের প্রোগ্রামার চান তা নির্ভর করে। এমন অন্তর্মুখী যিনি কাগজে দুর্দান্ত 20 টি লাইনের কোড লিখতে পারেন আপনার পক্ষে বসকে ভাল লাগবে। একটি সফ্টওয়্যার বিকাশকারী যে দক্ষতার সাথে দক্ষতার সাথে ভাল সফ্টওয়্যার তৈরি করতে একটি দলের মধ্যে মিলিয়ন লাইন কোড বেসগুলিতে কাজ করতে পারে সম্ভবত খুব ভাল করবে না। আমি প্রার্থী হিসাবে এই ধরণের সাক্ষাত্কার পছন্দ করি - বস তার কর্মীদের সাথে কীভাবে আচরণ করেন এবং কাজের সংস্কৃতি কী তা সম্পর্কে তারা আমাকে অনেক কিছু জানান। ঠিক এইরকম একটি ক্ষেত্রে, যেমন আমি সাক্ষাত্কারটি রেখেছিলাম, আমি বলেছিলাম "আপনাকে ধন্যবাদ - আমাদের দু'জনকে কিছুটা সময় বাঁচাতে দেয়, যদি আমাকে ফোন না করে, আমি আপনাকে ডাকব না।" কেন জিজ্ঞাসা করা হলে, আমি চিহ্নিত করেছিলাম যে আমি কোনও সংস্থার পক্ষে কাজ করতে চাই না যে আমাকে ব্যর্থ করতে সেট আপ করেছিল।

আপনার কাছে যাওয়ার ফলে সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য আরও ভাল পছন্দগুলি পাওয়া যাবে। আপনার মনিব পন্থাগুলি আবর্জনা সংগ্রহকারী এবং যে ছেলেরা রাস্তার কাজগুলিতে স্টপ / গো ললিপপগুলি ধরে তাদের জন্য ভাল কাজ করবে।

সফ্টওয়্যার বিকাশ একটি দল প্রচেষ্টা, একক / মন পড়া / অ ইন্টারেক্টিভ খেলা নয়। কতটি প্রকল্প ব্যর্থ হয় কারণ সফ্টওয়্যার যা চেয়েছিল তা করে না।


1
আপনার মনিব পন্থাগুলি আবর্জনা সংগ্রহকারী এবং যে ছেলেরা রাস্তার কাজগুলিতে স্টপ / গো ললিপপগুলি ধরে তাদের জন্য ভাল কাজ করবে। আমার মনিবের পন্থা তাকে আমাকে এবং আরও বেশ কয়েকটি দুর্দান্ত বিকাশকারীকে অবতরণ করেছে। আমি প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করার কারণটি হ'ল তার পদ্ধতির গতি ধীর এবং আমরা এমন বিকাশকারীদের নিয়োগ না দিয়ে থাকি যারা দুর্দান্ত হতে পারে। (এ ছাড়া ভাল প্রোগ্রামার হয় আবর্জনা সংগ্রাহক।);)
kojiro

1
আমার নিজের রেফারেন্সের জন্য, আপনার কাজের জায়গাটি কি এমন একটি সংস্কৃতি রয়েছে যেখানে টিম ব্যক্তিদের সামর্থ্যের সমষ্টি ছাড়িয়ে ভাল অভিনয় করে, বা এটি একই গ্রুপে কাজ করা ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ যা তাদের স্বতন্ত্র সামর্থ্য সম্পাদন করে?
mattnz

আমার দল দুটি ভূমিকা পালন করে: অফ-প্ল্যাটফর্ম সমাধানগুলি বিকাশ করে এবং ফ্লাওয়ার্ডিং প্রকল্পগুলি উদ্ধার করে। আমরা সকলেই একই প্রকল্পে একই সময়ে কাজ করি না, তবে এটি খুব কমই কোনও প্রকল্পের একজন ব্যক্তি। আমি যেখান থেকে বসে আছি সেখান থেকে এটি সংস্থার সেরা দল কারণ আমি আমার কাজ এবং সাহচর্য উপভোগ করি তবে আমরা আমাদের স্বতন্ত্র দক্ষতার চেয়ে বেশি পারফরম্যান্স করি কিনা তবে আমি সত্যই আপনাকে বলতে পারি না।
কোজিরো

1

আমি সম্প্রতি একটি একই পরিস্থিতিতে ছিল। আমার ম্যানেজার এবং এইচআর এর কাছ থেকে আমি যে দিকনির্দেশ পেয়েছি তা হ'ল আমাদের সকল 6 জন ইন্টারভিউয়ের প্রতি সম্পূর্ণ ন্যায়বান হওয়া দরকার, সুতরাং প্রত্যেক ইন্টারভিউয়ের পারফর্মেন্স কীভাবে হয় তা দেখার জন্য আমাকে ন্যূনতম সাহায্যের সাথে একই প্রযুক্তিগত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হয়েছিল। কখনও কখনও যখন তারা উত্তরটি জানত তবে কোনও প্রযুক্তিগত শর্ত বা কোনও কিছুতে আটকে থাকি তখন আমি তাদের अप्रत्यक्षভাবে কিছু প্রশ্ন দিয়ে তাদের সহায়তা করি যা তাদের এই পদটিতে পরিচালিত করে। ব্যক্তিত্ব এবং আচরণগত বৈশিষ্ট্যগুলিতে প্রযুক্তিগত রাউন্ডের পরে দ্বিতীয় দফার সাক্ষাত্কার হয়েছিল যদি তারা প্রথম রাউন্ডে যেতে সক্ষম হয়।


1

কোনও কর্মচারীর মধ্যে আপনি যা চান তার অংশটি হলেন এমন কেউ যিনি দলের বাকী অংশের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। আপনার প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে এমন কাউকে প্রয়োজন, সত্য। তবে আপনার এমন একজন ব্যক্তিরও দরকার যারা জানেন যে কখন তাদের সাহায্যের জন্য পৌঁছানো দরকার এবং এটি করার জন্য তাঁর আত্ম-জ্ঞান এবং সামাজিক দক্ষতা রয়েছে। এই পরবর্তী সিল সেটটি সেট করবে যে কোনও নির্দিষ্ট কম্পিউটার-ভাষা ডু-যাত্রার চেয়ে দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানিকে আরও উন্নত করবে।


1

আমি এটি যেভাবে দেখছি, একটি সাক্ষাত্কার একটি পরীক্ষামূলক সহকর্মী অধিবেশন, কোনও পরীক্ষা নয় । আমি প্রাথমিকভাবে "এই ব্যক্তির সাথে কাজ করতে কেমন লাগছে" এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করছি? আমি মাঝে মাঝে এমন ভানও করি যে অনুশীলনকে আরও সহযোগী বোধ করার জন্য আমি প্রশ্নের উত্তরটি ভুলে গিয়েছি

আপনি কি কখনো এমন কাউকে আপনি শুধু পারে সঙ্গে কাজ হয়েছে না সঙ্গে যখনই আপনি কোনো সমস্যা মাধ্যমে কথা বলত একই পৃষ্ঠায় পেতে? বা এমন কেউ যিনি ঝাঁপিয়ে পড়ে সমস্যার সমাধানের পরিবর্তে খুব বেশি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছেন? একটি সাক্ষাত্কারে আমি বেশিরভাগ বিষয়টি নিশ্চিত করছি যে যার সাথে আমি কথা বলছি সে একজন নয়। রসায়নের একটি শক্ত উপাদান রয়েছে।

প্রক্রিয়াটিতে আমি অবশ্যই এই জাতীয় জিনিসগুলিও শিখতে পারি, "তিনি কি ক্লিন কোড লেখেন," "তিনি কি প্রয়োজনীয় ধারণাগুলির সাথে পরিচিত," এবং "তিনি কী চতুরতার সাথে অন্তর্দৃষ্টিগুলিতে পৌঁছতে সমস্যা সমাধান করতে পারেন?" প্রার্থী এখনও এক "ড্রাইভিং" এবং লেখার কোড হবে। তবে সেই পথে আশা করি তিনি আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন এবং আমি তার এমন একটি সংস্করণ দেখতে পাব যা আমি সহকর্মী হিসাবে দিনের পর দিন দেখতে পাই to

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.