আমাদের স্ক্রাম দলগুলিতে আমরা একটি ব্যাকলগ ব্যবহার করি, যার মধ্যে বেশিরভাগ কার্যকরী বিষয় থাকে তবে মাঝে মাঝে প্রযুক্তিগত বিষয়ও থাকে। ১ টি ব্যাকলগ থাকার সুবিধা হ'ল পরবর্তী স্প্রিন্টের জন্য বিষয়গুলি নির্বাচন করা সহজ হয়ে যায়, তবে আমার কিছু প্রশ্ন রয়েছে:
- প্রথমত, আমার কাছে এটি পৃথক প্রযুক্তিগত ব্যাকলগ রাখা আরও যুক্তিযুক্ত বলে মনে হয়, যেখানে বিকাশকারীরা নিজেরাই খাঁটি প্রযুক্তিগত আইটেম যুক্ত করতে পারে, যেমন: আমরা এই পদ্ধতিতে পারফরম্যান্স উন্নত করতে পারি, এই শ্রেণিতে কিছু প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন নেই, ... একটি ব্যাকলগ থাকার পরে, সমস্ত বিকাশকারীদের বিকাশগুলিতে তাদের বিষয়গুলি যুক্ত করার জন্য সর্বদা পণ্য মালিকের মধ্য দিয়ে যেতে হয়, যা পণ্যের মালিকদের জন্য অতিরিক্ত, অপ্রয়োজনীয় কাজ বলে মনে হয়।
- দ্বিতীয়ত, আপনার যদি এমন কোনও পণ্যের মালিক থাকে যা কেবল খাঁটি-কার্যকরী আইটেমগুলিতে আলোকপাত করে, খাঁটি-প্রযুক্তিগত আইটেমগুলি (যেমন অনুপস্থিত প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন, কোডটি যেটি ক্ষয় করে এবং পুনরুদ্ধার করা উচিত, ক্লাস যেগুলি সর্বদা ডিবাগিংয়ের সময় সমস্যা দেয় কারণ তাদের নেই) একটি স্থিতিশীল ভিত্তি এবং রিফ্যাক্ট করা উচিত, ...) সর্বদা তালিকার শেষে থাকে কারণ "তারা সরাসরি গ্রাহকের সেবা দেয় না"। এই খাঁটি প্রযুক্তিগত আইটেমগুলির জন্য পৃথক প্রযুক্তিগত ব্যাকলগ এবং প্রতিটি স্প্রিন্টে সময় সংরক্ষণের মাধ্যমে আমরা অ্যাপ্লিকেশনগুলি কার্যকরীভাবে উন্নত করতে পারি, তবে এগুলি ভিতরে সুস্থ রাখতে পারি।
সেরা পন্থা কি? একটা ব্যাকলগ নাকি দুজন?