অনেক সময় আমি একটি করুণ ট্র্যাজেডির সাক্ষী হয়েছি। যা ঘটে তা এখানে:
- একটি নতুন প্রকল্পের জন্য একটি দল নকশা পর্যালোচনা।
- আমি একটি সাধারণ নকশা দেখি যার বেশ কয়েকটি ছিদ্র থাকে।
- আমি এগুলি এড়ানোর জন্য ছিদ্র এবং উপায়গুলি আনুষাঙ্গিকভাবে উল্লেখ করি।
- সতর্কতাগুলিকে "বাস্তব জীবনে কখনও" ঘটে না "এর মত মন্তব্যে অগ্রাহ্য করা হয়
- অবশেষে যে জিনিসগুলি "কখনই ঘটবে না" ঘটবে
- একটি ভাঙা প্রকল্পের জন্য একটি জরুরি দল নকশা পর্যালোচনা।
তাই আমি কি করতে পারি? "আমি আপনাকে তাই বলেছিলাম" কপি করা মনোভাবটি বন্ধুদের জিততে এবং লোককে প্রভাবিত করে না। কখনও কখনও বছর যায় এবং 3 ধাপের মন্তব্যগুলি যাইহোক ভুলে যায়। আমি অবশ্যই বিরক্তিকর কীটপোকা গোটাচসের বিশ্বকে স্মরণ করিয়ে দিতে চাই না। আমি প্রায়শই বসে বসে টাইটানিকের ইউরোপ যাত্রা দেখতে পাই।
খারাপ ডিজাইনগুলি এগিয়ে যেতে দেখে হতাশাব্যঞ্জক। এটি হতাশাবোধক যে আমি বর্তমানের পথের মুলতুবি থাকা সঙ্কটের বিষয়ে অন্যদের বোঝাতে পারি না। আমি টিমের মিটিংগুলিতে খারাপ কাজ করি যেখানে প্রত্যেকের কাছে বিভিন্ন শর্ত বোঝার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। এছাড়াও, egos কারণ এবং চিন্তাধারার জয়ের ঝোঁক। আমি গ্রুপগুলিকে কিছু নতুন এবং জটিল ধারণা ব্যবহারের জন্য বোঝানোর জন্য ভাল কৌশলগুলি খুঁজছি looking