শুরুর মান, সমাপ্তি মূল্য, বিক্রয় নিখরচায়
আপনার এমভিপি (ন্যূনতম টেকসই পণ্য) এর জন্য কী প্রয়োজন হবে সে সম্পর্কিত কোডটি বিবেচনা করলে আপনি এই আলোচনার জন্য নিজের সময় এবং বেদনা বাঁচাতে পারেন। কোডটি যদি অর্ধেক এমভিপি হয় তবে ন্যায্যতার জন্য আপনার এটির জন্য কিছু দরকার। কোডটি যদি 10%, 5%, বা এমনকি চেষ্টাের 1% এরও কম হয়, তবে এটি অনেক কম গুরুত্বপূর্ণ matter
যদি আপনি অর্থ বা বৃহত্তর ইক্যুইটি (হুম, এটি একটি অক্সিমোরনের মতো মনে হয়) করে থাকেন তবে নিশ্চিত হন যে আপনি এটিকে ন্যায্যতার দৃষ্টিকোণ থেকে বিক্রি করে একটি ভাল কাজ করতে পারেন যেটি বিক্রি করার পথে অনেক চ্যালেঞ্জ হতে পারে through পণ্য।
এছাড়াও, বিষয়গুলিকে প্রতিসমভাবে বিবেচনা করুন। আপনার অংশীদাররাও কি কোড লিখবে এবং তারা বা তারা কীভাবে আপনার অবদানকে ধরে ফেলবে বা ছাড়িয়ে যাবে? যদি ব্যবসাটি শেষ হয় তবে ফলস্বর কোডে আপনার অংশীদারদের তাদের আগ্রহের জন্য আপনি কতটা প্রদান করবেন? আপনি এখন যে সুর এবং প্রত্যাশা সেট করেছেন সেটি বড় অংশে স্বন এবং প্রত্যাশাগুলি পরে সেট করবে।
সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং অর্থনীতি
আমি ডঃ ব্যারি বোহমকে সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং অর্থনীতির জনক হিসাবে বিবেচনা করি । তার শিক্ষাদীক্ষা মধ্যে COCOMO উদ্ভাবন, পরিচালনা প্রকল্পের তত্ত্ব-ওয়াট পদ্ধতি উত্থাপন করা, এবং বলা সফটওয়্যার উন্নয়ন মডেলের একটি মডেল তৈরি করতে ছিল MBASE । তার মডেলগুলি এমন পণ্য মডেলগুলি নিয়ে আলোচনা করে যা কী তৈরি হয়েছে বা কীভাবে নির্মিত হয়েছে (যেমন ইউএমএল ডায়াগ্রামগুলি), প্রক্রিয়া মডেলগুলি (যেমন স্ক্রাম, জলপ্রপাত, ইত্যাদি), সম্পত্তি বা মডেলগুলি যা পণ্য বা সংস্থার বৈশিষ্ট্যগুলি বর্ণনা করে (ব্যয়, সময়সূচী, নির্ভরযোগ্যতা) এবং সাফল্যের মডেলগুলি ।
সাফল্য মডেল এবং সম্ভাব্য প্রস্থান কৌশল
আপনার সাফল্য অবশ্যই থিওরি-ডাব্লু এর মতো আনুষ্ঠানিক কিছু বা আইকিউআইএসআই-এর মতো অনানুষ্ঠানিক কোনও কিছুর উপর ভিত্তি করে কিনা তা ভাবতে হবে (আমি যখন এটি দেখি তখন তা আমি জানব)। সাফল্যের মডেল আপনাকে সময় এবং প্রচেষ্টা আপনার প্রারম্ভিক সময়ের মধ্যে কীভাবে যেতে হবে, আপনি কী / গোপনে যাওয়ার জন্য কী মানদণ্ড ব্যবহার করেন, মূল বিষয়টির প্রয়োজন হবে, ব্যবসা বিক্রয় বা বন্ধ করতে হবে এবং সম্পদ বিতরণ উভয় ক্ষেত্রেই প্রত্যাশা সেট করতে সহায়তা করতে পারে সাফল্য বা ব্যর্থতা। আমার দাদা কয়েক বছর আগে কিছু সিকিউরিটি তৈরি করেছিলেন যার নাম ছিল "সিলভার স্ক্রিন লিমিটেড পার্টনারশিপ" "এর মতো যা মুভিটির আগে শুরু হওয়া হলিউডের মুভিটির জন্য মূলত ফান্ডিং ছিল, সিনেমাটি থিয়েটারে চালুর পরে শেষ হয়েছিল (এটি প্রাক-ডিভিডি ছিল দিন)। আমি যদি আপনি থাকতাম তবে আমি নিশ্চিত করতাম যে এটি শুরু হওয়ার আগে আমার শুরুটি কোনও আজীবন প্রতিশ্রুতি ছিল না।
একটি প্রোটোটাইপ একটি পণ্য নয়
বোয়হম প্রথম যে কাগজপত্র আমি পড়েছিলাম তার মধ্যে একটিতে একটি চিত্র রয়েছে যা গ্রাফিকভাবে কোনও পণ্যের সাথে প্রোটোটাইপের তুলনা করে। এটি প্রোটোটাইপের জন্য একটি বর্গ এবং পণ্যটির জন্য তিনটি উচ্চ এবং তিন প্রস্থের স্কোয়ারের গ্রিড ব্যবহার করেছিল। আপনার আত্মবিশ্বাসের বনাম বাস্তবতার বোধের উপর নির্ভর করে আপনি হয় এই ধারণাটি খারিজ করে দিতে পারেন বা অতীতের প্রকল্পগুলি আবার স্মরণ করতে শুরু করতে পারেন যেখানে পণ্যের মাত্রা 25 বা 81 বা প্রোটোটাইপের 100 গুন এবং প্রচেষ্টা ছিল।
আপনার অনন্য অবদানের জন্য মূল্যবান
প্রারম্ভের প্রসঙ্গে আপনার কোডকে মূল্য দিতে, আপনার শুরুতে আপনার ভূমিকা এবং এর স্বতন্ত্রতারও সম্ভবত মূল্য দেওয়া উচিত। আপনি যদি বিকাশকারী হন এবং আপনার অংশীদাররা আর্থিক সহায়তাকারী বা বিক্রয়কর্মী হন তবে আপনি প্রবাদগত শূকরের মতো এবং তারা মুরগি হ'ল প্রাতঃরাশের রেস্তোঁরাটির ব্যবসায়ের উদ্দেশ্যে যাচ্ছেন। তারা চেক লেখার আগ পর্যন্ত সামান্য ঝুঁকি নিয়ে থাকে এবং বিক্রি করার কিছু না পাওয়া পর্যন্ত তুলনামূলকভাবে সামান্য কাজ করতে পারে। আপনি যদি প্রতিটি বিকাশকারী হন, সম্ভাব্যত যদি তাদের শুরুতে পাত্রটি রাখার কোনও কোড না থাকে তবে এটি একটি খুব opsর্ধ্বমুখী উদ্যোগ হতে পারে। " দ্য সোশ্যাল নেটওয়ার্ক " মুভিটিতে জিনিসগুলি সঠিকভাবে চিত্রিত করা হয়েছে, সেখানে প্রচুর সফল শুরু হয়েছে যার অংশীদাররা খুব কম কাজ করেছিল যারা পণ্যটি তৈরি হচ্ছিল বলে খুব অল্প প্রচেষ্টা চালিয়েছিল।
স্টার্ট আপস দিয়ে শুরু হচ্ছে
আপনি কীভাবে শুরুর জন্য অংশীদারদের কাছে নিজেকে বেঁধে রাখবেন তা সম্পর্কে সত্যই সতর্ক হন। একটি অপারেটিং চুক্তি তৈরি করুন যা সম্ভাব্যতার সাথে শুরুর জীবনের সময়কালে কী ঘটতে পারে covers খুব সংকীর্ণভাবে স্কোপিং বিবেচনা করুন এবং একটি পাতলা স্টার্ট আপ মডেল অনুসরণ করুন। টিম প্রকল্পগুলির চেষ্টা করার নিরাপদ উপায়গুলি সন্ধান করুন। স্কুল একটি দুর্দান্ত উপায়। কিছু বিশ্ববিদ্যালয় এবং অন্যান্য স্পনসর র্যাপিড স্টার্ট আপ স্কুলের মতো জিনিস তৈরি করেছে । একটি স্টার্ট আপ কী হতে পারে তার স্বাদ পাওয়ার একটি বিস্তৃত পদ্ধতি হ'ল স্টার্ট আপ উইকেন্ডে অংশ নেওয়া । এখানে সম্প্রদায় এবং বাণিজ্যিকভাবে স্পনসর করা ইনকিউবেটর এবং সহকর্মী স্থান রয়েছে। আমার সীমিত অভিজ্ঞতা গ্যাংপ্ল্যাঙ্কের মতো জায়গাগুলিতে ঘটেছিল (আমি তাদের স্টার্ট আপ উইকেন্ডের জন্য খুব ব্যয়বহুল প্রোগ্রাম উপভোগ করেছি) এবং কোহুটস।
সুরক্ষা ব্যবহার করুন
আপনার নিজের আইনী, আর্থিক এবং শারীরিকভাবে সর্বদা রক্ষা করা উচিত। অপরাধ ও নাগরিক দায়বদ্ধতা শুরু হওয়ার সাথে সংযোগে ঘটতে পারে। যদি ব্যবসায় অর্থ ধার নেয় বা আঙুল কেটে দেয় এমন কাউকে নিয়োগ দেয় তবে আপনি কিছু বিল দিতে পারেন যা প্রদান করা কঠিন। আপনার নিখরচায় অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি ব্যবহার করতে হবে এবং আপনার কিছু বীমা প্রয়োজন হতে পারে এবং আপনাকে অবশ্যই নিজেকে এবং আপনার অংশীদারদের পিচ্ছিল slালে নিজেকে খুঁজে পাওয়া থেকে রক্ষা করতে হবে।
কয়েকটি সতর্কতার গল্প
এটি শুরু করার সময় না হলেও, আমি এমন একটি সংস্থা জানতাম যা এমন কোনও ব্যক্তিকে অনুমতি দিয়েছিল যা কাজ থেকে অবসর ছিল এবং আর্থিক চাপের মধ্যে ছিল এবং তাদের কোষাধ্যক্ষ হতে পারে। তিনি নিজের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে প্রায় পাঁচশত লোকের জন্য একটি ভোজের জন্য টিকিট বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত তহবিলকে একত্রিত করেছিলেন। তিনি হয়ত ভাবেন নি যে তিনি চুরি করছেন, তবে তিনি অবশ্যই খারাপ রায় ব্যবহার করেছেন। যখন অর্থ স্পষ্ট হয়ে গেল তা স্পষ্ট ছিল, আত্মসাতের অভিযোগে ওই ব্যক্তির বিরুদ্ধে মামলা করাতে কুৎসিত সমস্যা ছিল were সংস্থার বীমা ছিল যা ভোজের অনুষ্ঠান করার অনুমতি দিয়েছিল, তবে তারা যদি এই 500 টি টিকিট ক্রেতাকে ব্যাগটি ধরে রাখত না।
আমি জানি যে আরও একটি ঘটনা ঘটনাক্রমে শুরু করেছিল সীমিত দায়বদ্ধতা কর্পোরেশন বড় ঝামেলাতে পরিণত হয়েছিল। অংশীদারদের একজনের বিরুদ্ধে রায় ছিল এবং যখন এটি সংগ্রহ করা কঠিন ছিল, তখন অ্যাটর্নিরা অংশীদারের বাড়িতে একটি প্রক্রিয়া সার্ভার প্রেরণ করে যারা ভুলে গিয়েছিল তারা কোম্পানির জন্য স্বাক্ষর করেছিল। অংশীদার বিরুদ্ধে দাবি ছিল এবং আইনী প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন। আদালতে পরিদর্শন এবং আইনী পরামর্শ নেওয়ার পরে, অংশীদার এটি যত্ন নিয়েছিল তবে এই মাথাব্যথা প্রায়শই কারও পকেট থেকে সত্যিকারের অর্থ না বের হওয়া অবধি দূরে থাকে না।
অধ্যবসায়ের সাথে কাজ করুন, এবং যথাযথ অধ্যবসায় করুন
দল তৈরি এবং সঠিক অংশীদারদের সন্ধান করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ extremely ল্যারি পেজ গুগলের সন্ধানের অংশীদারদের সন্ধানে দীর্ঘ সময় ব্যয় করার কথা বলে।