আমি সম্প্রতি একটি নতুন সংস্থায় শুরু করেছি, কয়েক মুঠো প্রোগ্রামার নিয়ে। এটি একটি মাঝারি আকারের সংস্থা, প্রায় 70 জন কর্মচারী, তবে আইটিটিতে কেবল 9-10 জন রয়েছে এবং আমার পাশে 3 টি "প্রোগ্রামার" রয়েছে। যাইহোক, এই ছেলেরা খুব সীমিত অভিজ্ঞতা আছে এবং সত্যিই মারাত্মকভাবে অনেক কিছু করছে। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি পিএইচপি ওয়েবসাইট। কোডটির বেশিরভাগটি 20,000 লাইন পিএইচপি নিয়ন্ত্রকের মধ্যে Java 6000 জাভাস্ক্রিপ্টের লাইন পিএইচপি-এ এম্বেড থাকা সহ সঞ্চিত থাকে।
আমি এখানে এবং সেখানে ছোট ছোট পরামর্শ দিই কিন্তু কেউ শুনছে না, সবাই বলেছে যে তারা আমার পরামর্শগুলি প্রয়োগ করতে খুব ব্যস্ত। জিনিসটি হ'ল, তাদের এতো ব্যস্ত হওয়া উচিত নয় এবং জিনিসগুলি সঠিকভাবে করা হলে তা হবে না। তারা তাদের বেশিরভাগ সময় জিনিসপত্র স্থির করে ঠিক করে দেয় spend প্রতিটি প্রকল্প যদি সঠিকভাবে নির্মিত হয় তবে আমি নিজেই এটি করতে পারতাম।
এই ছেলেরা বা পরিচালককে যে জিনিসগুলি পরিবর্তিত হওয়া দরকার, এবং পরিবর্তিত জিনিসগুলি একগুচ্ছ সময়ের সাশ্রয় ঘটাতে আমার কী পদ্ধতির উচিত? আমি কী আমার সহকর্মীদের বোঝানোর চেষ্টা করা উচিত এবং সরাসরি পরিচালকের কাছে যাব, যদি তারা কাজগুলি সঠিকভাবে করা শুরু করে তবে কীভাবে সংস্থাগুলি একগুচ্ছ অর্থ সাশ্রয় করবে সে সম্পর্কে একটি ব্যবসায়-y প্রস্তাব নিয়ে?