বেশ কয়েকটি চতুর স্ক্রাম দল সমন্বিত একটি সংস্থায় "এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেক্ট" হিসাবে নিযুক্ত লোকের একটি ছোট গ্রুপও রয়েছে। ইএ গ্রুপটি গুণগত মান এবং সিদ্ধান্তগুলি মেনে চলার জন্য নিয়ন্ত্রণ এবং দারোয়ান হিসাবে কাজ করে। এটি দলের সিদ্ধান্ত এবং ইএ সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে ওভারল্যাপের দিকে নিয়ে যায়।
উদাহরণস্বরূপ, দলটি গ্রন্থাগার এক্স ব্যবহার করতে বা SOAP এর পরিবর্তে REST ব্যবহার করতে চাইবে, তবে ইএ তা অনুমোদন করে না।
এখন, দলের সিদ্ধান্তগুলি বাতিল হলে এটি হতাশার দিকে পরিচালিত করতে পারে। যথেষ্ট পরিমাণে নেওয়া, এটি সম্ভাব্যরূপে এমন একটি পরিস্থিতির দিকে নিয়ে যেতে পারে যেখানে ইএর লোকেরা সমস্ত শক্তি "দখল" করে এবং দলটি ডেমোটিভেটেড এবং একেবারে খুব চতুর নয় অনুভব করে।
স্ক্রাম নির্দেশিকা এটা সম্পর্কে বলার এই আছে:
স্ব-সংগঠিত: কেউ (এমনকি স্ক্রাম মাস্টারও নয়) কীভাবে পণ্য ব্যাকলগকে সম্ভাব্য পুনঃনির্মাণযোগ্য কার্যকারিতা বৃদ্ধিতে রূপান্তর করতে পারে তা উন্নয়ন দলকে বলে না tells
এটা কি যুক্তিসঙ্গত? ইএ টিমটি ভেঙে দেওয়া উচিত? দলগুলিকে অস্বীকার করা উচিত বা কেবল মেনে চলা উচিত?