আপনার মনে হয় এমন কিছু লোকদের অনুপ্রেরণা অনুমান করা সহায়ক বলে মনে হয় না যারা আপনার পক্ষে ভাল অনুশীলন বলে কিছু গ্রহণ করছে না বা যারা খারাপ অভ্যাস হিসাবে দেখছে এমন কিছু করে চলেছে। এই ব্যবসা যারা এক বা ঐ শ্রেণীর উভয় পড়া হবে পর্যন্ত বেশী সংখ্যায় ছাড়িয়ে যাওয়া আপনি চক্ষু-টু-আই সঙ্গে, তাই স্টপ নিজেকে পাগল উপার্জন দেখতে পাবেন পারেন।
পরিবর্তে, সমস্যা এবং সম্ভাব্য সমাধানগুলিতে মনোনিবেশ করুন।
1. ভাল ডকুমেন্টেশন নিজে লিখুন
আপনার টিমের প্রত্যেকেই যে কোনও সমস্যা হিসাবে আপনি দেখছেন সেই বিষয়গুলিতে তাদের প্রচেষ্টা পরিচালিত করবেন এমন আশা করা আশাবাদী হতে পারে না। আপনি টিমের তুলনায় নতুন আগত যদি এটি বিশেষত সত্য। আমি অনুমান করার চেষ্টা করব যে আপনিই, কারণ আপনি যদি দলের একজন প্রতিষ্ঠাতা সদস্য হয়ে থাকেন তবে সম্ভবত আপনি সম্ভবত ইতিমধ্যে এই সমস্যাটি সমাধান করেছেন।
পরিবর্তে, নিজেকে ভাল ডকুমেন্টেশন লেখার লক্ষ্যে কাজ করা এবং লোকেরা এটি ব্যবহার করার জন্য বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আমার টিমের কেউ আমাকে জিজ্ঞাসা করে যে প্রকল্প এ এর সোর্স কোডটি কোথায় বা কোন বিশেষ কনফিগারেশন প্রজেক্ট এ প্রয়োজন, আমি তাদের প্রজেক্ট এ উইকি পৃষ্ঠাতে নির্দেশ করি।
যদি কেউ আমাকে ক্লায়েন্ট সি এর জন্য কোনও জিনিস কাস্টমাইজ করতে ফ্যাক্টরী এফ এর নতুন বাস্তবায়ন কীভাবে লিখবেন তা জিজ্ঞাসা করে, আমি তাদের বলি এটি বিকাশকারী গাইডের পৃষ্ঠা 10 এ রয়েছে।
বেশিরভাগ বিকাশকারী এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে ঘৃণা করে যা তাদের দেখে মনে হয় যে তারা ডকুমেন্টেশন পড়া ঘৃণার চেয়ে আরও বেশি "কোড পড়তে" পারে না, সুতরাং এই প্রকৃতির যথেষ্ট উত্তর দেওয়ার পরে তারা প্রথমে ডক্সে যাবে।
২. আপনার ডকুমেন্টেশনের মান প্রমাণ করুন
নিশ্চিত হয়ে নিন যে ডকুমেন্টেশনটি কোথায় তার মান প্রমাণ করছে (বা যদি ব্যবহৃত হয় তবে) কোথায় তা নির্দেশ করার জন্য আপনি প্রতিটি সুযোগ নিচ্ছেন। সূক্ষ্ম হওয়ার চেষ্টা করুন এবং "আমি আপনাকে তাই বলেছিলাম" এড়ানোর চেষ্টা করুন তবে এ জাতীয় জিনিস বলা ঠিক বৈধ
ভবিষ্যতের রেফারেন্সের জন্য, এই প্রকল্পের উইকি পৃষ্ঠায় মূল কোডটির শাখা সম্পর্কে তথ্য রয়েছে যা রিলিজ ২.১ এর চলমান সমর্থনের জন্য তৈরি করা হয়েছিল, তাই ভবিষ্যতে আমরা একটি সম্পূর্ণ রিগ্রেশন পরীক্ষা করা এড়াতে পারি যদি প্রকাশিত সংস্করণগুলি বজায় রাখে এমন লোকেরা যদি পরীক্ষা করে থাকে কোডটি পরীক্ষা করার আগে উইকি।
অথবা
আমি খুব আনন্দিত যে আমি টাস্ক টি করার পদক্ষেপগুলি লিখেছিলাম I আমি অন্য কেউ কখনও এটি ব্যবহার না করে তা সত্যিই চিন্তা করি না - এটি ইতিমধ্যে আমার লেখার জন্য ব্যয় করার চেয়ে বেশি সময় সাশ্রয় করেছে।
৩. বোর্ডে পরিচালনা পান
কয়েকটি ঘটনার পরে যেখানে ডকুমেন্টেশনগুলি যথাযথভাবে সময় / অর্থ সাশ্রয় করছে, আপনি সম্ভবত ডকুমেন্টেশনের দিকে একটি আলাদা "গলা" লক্ষ্য করবেন। আপনার অনুমানের সময় ডকুমেন্টেশন সময় অন্তর্ভুক্ত শুরু করে পয়েন্টটি টিপ করার সময় এই সময় (যদিও সততার সাথে আমি সাধারণত দীর্ঘতর প্রক্রিয়া চলার সময় ডকগুলি আপডেট / তৈরি করি, যেমন সংকলন বা চেক-ইনস)। বিশেষত যদি এটি সাম্প্রতিক ভাড়ার কাজ হয় তবে এটির প্রশ্ন করা হবে না, বরং আগের কাজের জায়গা থেকে নিয়ে আসা একটি নতুন অনুশীলন হিসাবে দেখা হবে (যা এটি ভালই হতে পারে)।
সতর্কতার শব্দ: সর্বাধিক নেতাদের পছন্দ করি না করতে মানুষ কিছু করতে, বিশেষ করে কিছু সরাসরি একটি বিলযোগ্য কাজের বাঁধা না, তাই এই সমর্থন একটি হুকুম আকারে হতে আশা করবেন না। পরিবর্তে, আরও ডক্স লেখার জন্য আপনাকে তুলনামূলকভাবে মুক্ত লাগাম দেওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
৪. ডকুমেন্টেশনটি দেখলে উত্সাহ দিন
লোকেরা ডকসটি প্রায়শই যেমন লেখেন না তার কারণ সম্ভবত তারা মনে করেন যে কেউ এটি পড়ছে না। সুতরাং, যখন আপনি নিজের পছন্দমতো কিছু দেখেন, কমপক্ষে অবশ্যই নিশ্চিত হয়ে নিন যে এটি উপলব্ধ ছিল বলে আপনি খুশি হয়েছিলেন।
যদি আপনার দল কোড পর্যালোচনা করে তবে এটি এমন সময় যেখানে আপনি ভাল মন্তব্যগুলিকে উত্সাহিত করার জন্য একটি সূক্ষ্ম বা দুটি শব্দ রেখে যেতে পারেন।
ফ্রেমওয়ার্ক জি-তে বাগ বিটির জন্য কার্যবিধির নথিপত্র দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আমি সে সম্পর্কে জানতাম না এবং আমি মনে করি না যে সেখানে আপনি কী করছেন তা আমি বুঝতে পারতাম।
দলটিতে যদি আপনার কাছে এমন কেউ থাকে যা ডকুমেন্টেশন সম্পর্কে প্রকৃতপক্ষে উত্সাহী থাকে তবে দুপুরের খাবার বা কফিতে গিয়ে সেই ব্যক্তিকে চাষাবাদ করা ক্ষতিগ্রস্থ হয় না এবং দলের বাকী অংশ দেখে তারা যে হতাশার প্রতিরোধ করতে পারে তার সামান্য বৈধতা দেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হন ডকুমেন্টেশন যতটা মূল্য দেয় না।
এর বাইরে, আপনি নেতৃত্ব বা পরিচালনা পজিশনে না থাকলে এটি আসলেই আপনার সমস্যা নয়। আপনি ঘোড়াটিকে জলে নিয়ে যেতে পারেন তবে আপনি এটি পান করতে পারবেন না। যদি এটি আপনার ঘোড়া না হয় তবে আপনি তৃষ্ণার্ত হবেন না বলে আপনি খুশি হতে পারেন না, তবে আপনি যা করতে পারেন তা হ'ল ভরাট।