আমি ব্যাকএন্ড ডেভলপমেন্টটি ব্যবহারকারী গল্পগুলিতে উল্লম্বভাবে টুকরো টুকরো করার পরিকল্পনা করেছি। তবে আমাদের দলের একজন ব্যাকএন্ড লোক অভিযোগ করতে শুরু করেছে যে এটি তাদের কাজটিকে অদৃশ্য করে তোলে।
আমার উত্তর ছিল
স্প্রিন্ট পরিকল্পনা এবং পর্যালোচনা সভাগুলিতে আমরা স্টেকহোল্ডারদের সামনে ব্যাকএন্ড কার্যগুলি নিয়ে আলোচনা করি যাতে এটি এটি দৃশ্যমান হয় এবং
প্রকল্পের সময় একটি উচ্চমান বজায় রাখার ফলে অন্যান্য দলের তুলনায় ধীর গতির শুরু হবে তবে প্রকল্পের সময় আমাদের একটি স্থিতিশীল বেগ হবে। এবং বেগটি স্টেকহোল্ডারদের কাছে অত্যন্ত দৃশ্যমান।
তিনি এখনও গল্পের মতো জোর দিয়েছিলেন: "একজন বিকাশকারী হিসাবে আমার একটি ডোমেন স্তর থাকা দরকার যাতে আমি ব্যবসায়ের যুক্তি সজ্জিত করতে পারি" "
দলটিকে কলুষিত করার আগে আমি কীভাবে সমস্যাটি সমাধান করতে পারি?
ইস্যুটির মূলটি হ'ল আমাদের পরিচালনা পদ্ধতিতে ব্যাকএন্ডের কাজটিকে অদৃশ্য হিসাবে বিবেচনা করে এবং ব্যাকড ডেভস মাইনারদের, বা অন্যান্য ছদ্মবেশী পদগুলিকে কল করে।