ফ্রিল্যান্স সফ্টওয়্যার বিকাশে, সংস্থাগুলি যখন সময়সীমা মিস করে তখন তাদের কী ধরণের শাস্তি হওয়া উচিত? [বন্ধ]


12

আমি একজন সহ-বিকাশকারীর সাথে কথা বলছিলাম।

তার একটি ক্লায়েন্ট রয়েছে যা নিশ্চিত করতে চেয়েছিল যে তিনি সময়মতো বিতরণ করবেন। ক্লায়েন্ট মিসড সময়সীমার জন্য পুনরাবৃত্তি চায়।

যদিও আমি ফ্রিল্যান্সের কাজটি করি না, আমি কোনও উত্তর দিতে পারি না।

সুতরাং, আমার প্রশ্নটি হ'ল:

আপনি যদি আপনার বিতরণযোগ্য সময়সীমা (বরখাস্ত করা থেকে দূরে) মিস করেন তবে আপনি (ফ্রিল্যান্সাররা) আপনার ক্লায়েন্টের সাথে কী প্রতিক্রিয়া নিয়ে সম্মত হন?


2
পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার আশেপাশে কোনও গেট-আউট ধারা ছাড়াই তিনি কোনও জরিমানা মেনে নিতে বোকামি করবেন। অ্যাকাউন্টের পরিবর্তন পরিচালনা গ্রহণের আগে কার্যের প্রাক্কলনটি সর্বোত্তম সময়ে গোপনে ভুল। মূলত। চালান
ম্যাট ডি

4
সুতরাং ক্লায়েন্টের আপনার আর্থিক সময়সীমা মিস করার জন্য আর্থিক আগ্রহ থাকবে? সত্যিই ভাল ধারণা মত শোনাচ্ছে না। আপনি কেবল দেরিতে থাকলে ক্লায়েন্টের যদি আর্থিক আর্থিক ক্ষতি হয় তবে এটি কেবল অর্থবোধ করবে (যেমন মেইনামার উদাহরণে)।
ডক ব্রাউন

2
এটি আমার কাছে পুরোপুরি গ্রহণযোগ্য বলে মনে হচ্ছে। আমি মন্তব্য দ্বারা বেশ অবাক। আপনি আশা করেন লোকেরা কাজের জন্য অর্থ প্রদান করবে, হয় না কোনও সময়সীমা এবং কোনও সময়সীমা পূরণের জন্য কোন উত্সাহ নেই? "কার্যের অনুমানটি গোপনে ভুল" - এটি হওয়ার দরকার নেই।
নিমচিম্পস্কি

@ ডকব্রাউন ক্লায়েন্টের সম্ভবত নির্ধারিত সময়সীমার সাথে মিলিয়ে যাওয়ার জন্য অনেক বড় চূড়ান্ত আগ্রহ রয়েছে, তাই কাজটির জন্য একটি সময়সীমা দিয়ে অর্থ প্রদান করা হচ্ছে। আমি প্রোগ্রামারদের সময়সীমা এবং কাঠামোর কখনও কখনও আশ্চর্যজনক পছন্দ না করে পছন্দ করি। কোনও নতুন রান্নাঘর লাগানোর কথা ভাবুন এবং দোকানটি oooooo না এটি শেষ হওয়ার পরে আমরা আপনাকে বলতে পারি না, কেবল আপনাকে মুহুর্তের মধ্যেই চার্জ দেবে। আমি সেখান থেকে এক মাইল দৌড়তাম। প্রোগ্রামিং গুণগতভাবে অন্য কোনও প্রকল্পের চেয়ে আলাদা নয়।
নিমচিম্পস্কি

5
আপনি যদি নতুন কোনও রান্নাঘর লাগিয়ে নিচ্ছেন, তবে আপনাকে বিল্ডের জন্য নির্দিষ্ট হিসাবে উদ্ধৃত করা হবে। যদি আপনি কাটিয়া পৃষ্ঠ, টাইলস, কল এবং সিঙ্ক উপকরণগুলি পরিবর্তন শুরু করেন তবে আপনার উভয় পদার্থের অপচয় এবং সময় ব্যয় করার জন্য আপনাকে অতিরিক্ত মূল্য দিতে হবে। এই উদাহরণে আপনাকে কেন চার্জ করা হচ্ছে তা বোঝা সহজ, শারীরিক সম্পর্ক রয়েছে। সফ্টওয়্যার প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন করা প্রায়শই এই একই বোঝার সাথে আসে না এবং কোনও চুক্তি যাতে আপনার ওয়াইয়ের মাধ্যমে এক্স সরবরাহ করার প্রয়োজন হয় যেখানে এক্সকে ঠিক নীচে নামানো হয়নি এমন সমস্যা জিজ্ঞাসা করছে। বিষয়গুলি পরিবর্তিত হবে, তার জন্য অ্যাকাউন্টে অক্ষম হওয়া বোকামি।
ম্যাট ডি

উত্তর:


25

সর্বাধিক কার্যকরদের মধ্যে একটি: বিলম্বের দিনে শাস্তি। এটি বৃহত্তর প্রকল্পগুলির জন্যও করা হয়, পেনাল্টিটি কখনও কখনও প্রতিদিন কয়েক হাজার ডলার হয়।

যদি একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার বিষয়টি (উদাহরণস্বরূপ, যদি কেউ অলিম্পিক গেমসের জন্য একটি ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন বিকশিত করে যা ২০১৪ সালে ইভেন্টটির সম্প্রচার পরিচালনা করে তবে সময়সীমাটি অলিম্পিক গেমসের শুরু হবে 2014), তবে কার্যকর ব্যবস্থাটি হতে পারে যে একটি প্রকল্প যখন দেরি হয়, তখন কোম্পানিকে মোটেও অর্থ প্রদান করা হয় না এবং এর জন্য জরিমানাও দিতে হবে।

যদি এই জাতীয় কঠোর পদক্ষেপগুলি যথাযথ না হয়, তবে প্রকল্পটি দেরিতে হলে ভাল বেতন প্রদানকারী গ্রাহক ত্যাগ করতে পারেন তার একমাত্র সত্য।

গ্রাহকের জন্য নোট:

  1. অনেক বিলম্ব হ'ল গ্রাহকদের নিজেরাই দোষ। কারণগুলি একাধিক হতে পারে:

    • কোনও এসআরএস নয়, পরিবর্তে দুটি অনুচ্ছেদে গ্রাহক তার প্রয়োজনীয়তা কীভাবে হ'ল ভুগছেন তা বর্ণনা করে (এবং অবশ্যই গ্রাহক প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য এই পদক্ষেপকে সময়ের ক্ষতি বিবেচনা করে অর্থ প্রদান করতে চান না)।

    • চূড়ান্ত শেষ সময়সীমাটির দুই সপ্তাহ আগে আসা এবং বলা যে প্রকল্পটি এখন পর্যন্ত জাভাতে হয়েছিল এবং ওরাকল ব্যবহার করা উচিত নয়: এটি পাইথনে আবার লেখা এবং মাইএসকিউএল ব্যবহার করা জরুরি, কারণ গ্রাহক গতকাল একটি পত্রিকা পড়েছিলেন বলছে যে সেই প্রযুক্তিগুলি ভবিষ্যত।

    • প্রতিটি সভায় প্রয়োজনীয়তার একটি নতুন সেট নিয়ে আসছি। বোনাস পয়েন্টগুলি যখন সেই প্রয়োজনীয়তা এখন পর্যন্ত প্রদত্ত প্রায় প্রতিটি প্রয়োজনের সাথে বিরোধিতা করে।

  2. একটি ভাল প্রকল্পের জন্য ভাল যোগাযোগ জরুরি।

    যোগাযোগের অভাবে অন্যান্য অনেক বিলম্ব ঘটে। অনুশীলনগুলি যেখানে গ্রাহকরা কয়েক মাস ধরে কোম্পানির সাথে কোনও যোগাযোগ রাখে না এবং কেবলমাত্র পণ্যটি শেষ হয়ে গেলে এবং পোলিশটি কোনও দুর্যোগের জন্য আমন্ত্রণ জানালে যোগাযোগ করা হবে বলে আশা করে।

  3. আপনি কি আপনার জন্য বেতন পেতে.

    প্রকল্পটি সুসংহত রাখতে সহায়তা করার জন্য নির্দিষ্ট পদ্ধতি রয়েছে এবং প্রকৃতপক্ষে প্রোগ্রামিংয়ে বড় প্রকল্পগুলির জন্য কেবল 10 থেকে 15% সময় এবং মাঝারি প্রকল্পগুলির জন্য 15% থেকে 20% সময় নেওয়া উচিত। এই প্রকল্পগুলি লোকেরাও করা উচিত যারা জানে যে তারা কী করছে are

    অনুশীলনে, গ্রাহকরা কোনও বিশ্লেষক যিনি আর্কিটেকচার এবং সফ্টওয়্যার ডিজাইন তৈরি করবেন $ 800 / দিন প্রদান করতে রাজি নন এবং তারা অন্যান্য পদক্ষেপের জন্য অর্থ প্রদান করতে চান না। একজন নবাগত আলবেনিয়ান প্রোগ্রামার যিনি $ 50 / দিনের জন্য কাজ করে খুশি আরও সুবিধাজনক বলে মনে হয়।

    আপনি কেবল বিপর্যয়কর প্রকল্পের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য প্রস্তুত হলে প্রকল্পটি একটি বিপর্যয় বলে অভিযোগ করবেন না।

  4. কাজটি করার জন্য প্রয়োজনীয় সময় নিয়ে আলোচনা করবেন না।

    আমি প্রায়শই এরকম আলোচনার মুখোমুখি হই:

    বিকাশকারী: প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রদত্ত, আমি এটি চার মাসে সরবরাহ করতে পারি।
    গ্রাহক: এটা অসম্ভব। প্রকল্পটি দুই মাসের মধ্যে করা উচিত।
    বিকাশকারী: ভাল, যদি না আপনি কিছু বৈশিষ্ট্যগুলি কাটাচ্ছেন ...
    গ্রাহক: আমি পারছি না! সমস্ত বৈশিষ্ট্য প্রয়োজন। দুই মাসের মধ্যে আপনি কাজটি করতে পারবেন না কেন? আমি একজন ভারতীয় প্রোগ্রামারের সাথে যোগাযোগ করেছি, আমার বন্ধু, সে দেড় মাসের মধ্যে তা সরবরাহ করতে পারে, এবং দামের অর্ধেক জিজ্ঞাসা করে!

    আলোচনা করার সময়টি বিপর্যয়ের একটি রেসিপি।

  5. আপনার অগ্রাধিকার জানুন।

    90% -শনের নিয়মটি অ্যাকাউন্টে নিন। প্রকল্পটি যখন ভুলভাবে পরিচালিত হয়, তখন বিকাশকারীরা এই প্রকল্পটি শুরু করার এক মাস পরে প্রকল্পের 90% কাজ করেছেন বলে জানা অস্বাভাবিক নয়। তারপরে, এক মাস পরে, এটি এখনও 90%। এবং এক মাস পরে।

    এর দুটি কারণ থাকতে পারে:

    • যখন প্রকল্পটি সঠিকভাবে সম্পন্ন হয় না, অর্থাত্ 100% সময় প্রোগ্রামিংয়ের জন্য উত্সর্গীকৃত হয়, যা প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ, আর্কিটেকচার, নকশা এবং পরীক্ষার জন্য 0% রেখে দেয়, তখন যা হয় প্রোগ্রামারদের কাজটি সম্পর্কে কোনও ধারণা নেই এবং তারা আবিষ্কার করেন প্রকল্পের পুরো জীবনকালে নতুন কাজ। প্রকল্পটি প্রস্তুত করা সমস্ত কার্য সম্পাদন করা উচিত যা আরও কার্যকরভাবে উপলব্ধি করতে পারে।

    • গ্রাহক যখন তাড়াহুড়া করেন, কিছু সংস্থাগুলির পক্ষে কিছুটা কড়কড়ি দ্রুত সরবরাহ করা অস্বাভাবিক কিছু নয়, তারপরে বাগগুলি সমাধানের জন্য প্রচুর পরিমাণে ব্যয় করুন। কিছু সংস্থাগুলি কেবল সেভাবেই কাজ করে যা তাদের প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সহায়তা করে এবং বলে যে তারা একটি প্রদত্ত প্রকল্পটি তিন সপ্তাহের মধ্যে সম্পন্ন করেছে, এমনকি পরে যদি তারা এই জগাখিচুড়ি সমাধানের জন্য তিন বছর অতিবাহিত করে।

    অগ্রাধিকার সোজা রেখে এবং প্রকল্পটি সঠিকভাবে করা প্রয়োজনের মাধ্যমে প্রার্থীদের তালিকা থেকে সেই সংস্থাগুলি অপসারণে সহায়তা করে।


3
"যখন আপনি কেবল বিপর্যয়কর প্রকল্পের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য প্রস্তুত হন তখন প্রকল্পটি একটি দুর্যোগের অভিযোগ করবেন না।" আমি কি এটি ব্যবহার করতে পারি? এটি বিটিডব্লিউর একটি দুর্দান্ত পোস্ট, এবং উভয় পক্ষের ঝুঁকিগুলি সুন্দরভাবে পূরণ করে।
ম্যাট ডি

+1 খুব ভাল পয়েন্ট। এছাড়াও, পড়তে পেরে একটি আনন্দ :)
রাদু মুর্জিয়া

5
@ ম্যাটডি: স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের উত্তরগুলি ক্রিয়েটিভ কমন্স অ্যাট্রিবিউশন-শেয়ারএলক 3.0 আনপোর্টের আওতায় লাইসেন্সযুক্ত, তাই হ্যাঁ, আপনি পারেন। এছাড়াও, আমার ব্লগে সম্পর্কিত পোস্টটি নির্দ্বিধায় পড়ুন: সময় এবং ব্যয়ের পরিমাণ নির্ধারণ: আমরা কেন সবসময় এটিকে ভুল করি? , পাশাপাশি আমার প্রশ্নের উত্তরগুলি এখানে: প্রোগ্রামার্স.স্ট্যাকেক্সেঞ্জার.কম
কিউ 15154040/6605

সেই ব্লগ পোস্টে 4, 5, 6 ইত্যাদি অংশ নেই কেন?
রাদু মুর্জিয়া
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.