সর্বাধিক কার্যকরদের মধ্যে একটি: বিলম্বের দিনে শাস্তি। এটি বৃহত্তর প্রকল্পগুলির জন্যও করা হয়, পেনাল্টিটি কখনও কখনও প্রতিদিন কয়েক হাজার ডলার হয়।
যদি একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার বিষয়টি (উদাহরণস্বরূপ, যদি কেউ অলিম্পিক গেমসের জন্য একটি ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন বিকশিত করে যা ২০১৪ সালে ইভেন্টটির সম্প্রচার পরিচালনা করে তবে সময়সীমাটি অলিম্পিক গেমসের শুরু হবে 2014), তবে কার্যকর ব্যবস্থাটি হতে পারে যে একটি প্রকল্প যখন দেরি হয়, তখন কোম্পানিকে মোটেও অর্থ প্রদান করা হয় না এবং এর জন্য জরিমানাও দিতে হবে।
যদি এই জাতীয় কঠোর পদক্ষেপগুলি যথাযথ না হয়, তবে প্রকল্পটি দেরিতে হলে ভাল বেতন প্রদানকারী গ্রাহক ত্যাগ করতে পারেন তার একমাত্র সত্য।
গ্রাহকের জন্য নোট:
অনেক বিলম্ব হ'ল গ্রাহকদের নিজেরাই দোষ। কারণগুলি একাধিক হতে পারে:
কোনও এসআরএস নয়, পরিবর্তে দুটি অনুচ্ছেদে গ্রাহক তার প্রয়োজনীয়তা কীভাবে হ'ল ভুগছেন তা বর্ণনা করে (এবং অবশ্যই গ্রাহক প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য এই পদক্ষেপকে সময়ের ক্ষতি বিবেচনা করে অর্থ প্রদান করতে চান না)।
চূড়ান্ত শেষ সময়সীমাটির দুই সপ্তাহ আগে আসা এবং বলা যে প্রকল্পটি এখন পর্যন্ত জাভাতে হয়েছিল এবং ওরাকল ব্যবহার করা উচিত নয়: এটি পাইথনে আবার লেখা এবং মাইএসকিউএল ব্যবহার করা জরুরি, কারণ গ্রাহক গতকাল একটি পত্রিকা পড়েছিলেন বলছে যে সেই প্রযুক্তিগুলি ভবিষ্যত।
প্রতিটি সভায় প্রয়োজনীয়তার একটি নতুন সেট নিয়ে আসছি। বোনাস পয়েন্টগুলি যখন সেই প্রয়োজনীয়তা এখন পর্যন্ত প্রদত্ত প্রায় প্রতিটি প্রয়োজনের সাথে বিরোধিতা করে।
একটি ভাল প্রকল্পের জন্য ভাল যোগাযোগ জরুরি।
যোগাযোগের অভাবে অন্যান্য অনেক বিলম্ব ঘটে। অনুশীলনগুলি যেখানে গ্রাহকরা কয়েক মাস ধরে কোম্পানির সাথে কোনও যোগাযোগ রাখে না এবং কেবলমাত্র পণ্যটি শেষ হয়ে গেলে এবং পোলিশটি কোনও দুর্যোগের জন্য আমন্ত্রণ জানালে যোগাযোগ করা হবে বলে আশা করে।
আপনি কি আপনার জন্য বেতন পেতে.
প্রকল্পটি সুসংহত রাখতে সহায়তা করার জন্য নির্দিষ্ট পদ্ধতি রয়েছে এবং প্রকৃতপক্ষে প্রোগ্রামিংয়ে বড় প্রকল্পগুলির জন্য কেবল 10 থেকে 15% সময় এবং মাঝারি প্রকল্পগুলির জন্য 15% থেকে 20% সময় নেওয়া উচিত। এই প্রকল্পগুলি লোকেরাও করা উচিত যারা জানে যে তারা কী করছে are
অনুশীলনে, গ্রাহকরা কোনও বিশ্লেষক যিনি আর্কিটেকচার এবং সফ্টওয়্যার ডিজাইন তৈরি করবেন $ 800 / দিন প্রদান করতে রাজি নন এবং তারা অন্যান্য পদক্ষেপের জন্য অর্থ প্রদান করতে চান না। একজন নবাগত আলবেনিয়ান প্রোগ্রামার যিনি $ 50 / দিনের জন্য কাজ করে খুশি আরও সুবিধাজনক বলে মনে হয়।
আপনি কেবল বিপর্যয়কর প্রকল্পের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য প্রস্তুত হলে প্রকল্পটি একটি বিপর্যয় বলে অভিযোগ করবেন না।
কাজটি করার জন্য প্রয়োজনীয় সময় নিয়ে আলোচনা করবেন না।
আমি প্রায়শই এরকম আলোচনার মুখোমুখি হই:
বিকাশকারী: প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রদত্ত, আমি এটি চার মাসে সরবরাহ করতে পারি।
গ্রাহক: এটা অসম্ভব। প্রকল্পটি দুই মাসের মধ্যে করা উচিত।
বিকাশকারী: ভাল, যদি না আপনি কিছু বৈশিষ্ট্যগুলি কাটাচ্ছেন ...
গ্রাহক: আমি পারছি না! সমস্ত বৈশিষ্ট্য প্রয়োজন। দুই মাসের মধ্যে আপনি কাজটি করতে পারবেন না কেন? আমি একজন ভারতীয় প্রোগ্রামারের সাথে যোগাযোগ করেছি, আমার বন্ধু, সে দেড় মাসের মধ্যে তা সরবরাহ করতে পারে, এবং দামের অর্ধেক জিজ্ঞাসা করে!
আলোচনা করার সময়টি বিপর্যয়ের একটি রেসিপি।
আপনার অগ্রাধিকার জানুন।
90% -শনের নিয়মটি অ্যাকাউন্টে নিন। প্রকল্পটি যখন ভুলভাবে পরিচালিত হয়, তখন বিকাশকারীরা এই প্রকল্পটি শুরু করার এক মাস পরে প্রকল্পের 90% কাজ করেছেন বলে জানা অস্বাভাবিক নয়। তারপরে, এক মাস পরে, এটি এখনও 90%। এবং এক মাস পরে।
এর দুটি কারণ থাকতে পারে:
যখন প্রকল্পটি সঠিকভাবে সম্পন্ন হয় না, অর্থাত্ 100% সময় প্রোগ্রামিংয়ের জন্য উত্সর্গীকৃত হয়, যা প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ, আর্কিটেকচার, নকশা এবং পরীক্ষার জন্য 0% রেখে দেয়, তখন যা হয় প্রোগ্রামারদের কাজটি সম্পর্কে কোনও ধারণা নেই এবং তারা আবিষ্কার করেন প্রকল্পের পুরো জীবনকালে নতুন কাজ। প্রকল্পটি প্রস্তুত করা সমস্ত কার্য সম্পাদন করা উচিত যা আরও কার্যকরভাবে উপলব্ধি করতে পারে।
গ্রাহক যখন তাড়াহুড়া করেন, কিছু সংস্থাগুলির পক্ষে কিছুটা কড়কড়ি দ্রুত সরবরাহ করা অস্বাভাবিক কিছু নয়, তারপরে বাগগুলি সমাধানের জন্য প্রচুর পরিমাণে ব্যয় করুন। কিছু সংস্থাগুলি কেবল সেভাবেই কাজ করে যা তাদের প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সহায়তা করে এবং বলে যে তারা একটি প্রদত্ত প্রকল্পটি তিন সপ্তাহের মধ্যে সম্পন্ন করেছে, এমনকি পরে যদি তারা এই জগাখিচুড়ি সমাধানের জন্য তিন বছর অতিবাহিত করে।
অগ্রাধিকার সোজা রেখে এবং প্রকল্পটি সঠিকভাবে করা প্রয়োজনের মাধ্যমে প্রার্থীদের তালিকা থেকে সেই সংস্থাগুলি অপসারণে সহায়তা করে।