আমার সংস্থায়, কোনও একক দ্বারা কোনও একক কাজ কখনই শেষ করা যায় না। QA এবং কোড পর্যালোচনা প্রতিটি কাজ পৃথক পৃথক ব্যক্তি হতে চলেছে। এর অর্থ হ'ল প্রতিটি ব্যক্তি প্রতিটি কাজ অনুসারে তাদের অনুমান দেয়, এটি সম্পূর্ণ হতে কত সময় লাগবে take
সমস্যাটি হল, আমার কীভাবে জ্বলতে হবে? আমি যদি ঘন্টাগুলি একসাথে সংগ্রহ করি তবে নিম্নলিখিত অনুমানটি ধরে নিই:
10 ঘন্টা - দেব সময়
4 ঘন্টা - কিউএ
4 ঘন্টা - কোড পর্যালোচনা।
কার্য প্রাক্কলন = 18 ঘন্টা
প্রতিটি দিন শেষে আমি জিজ্ঞাসা করি যে "এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত কত সময় বাকী রয়েছে" দিয়ে টাস্কটি আপডেট করা হোক। তবে, প্রতিটি ব্যক্তি সাধারণত এর অংশ সম্পর্কে চিন্তা করে। তাদের কি প্রচেষ্টা বাকি রেখে চিহ্নিত করা উচিত, এবং তারপরে সেই প্রচেষ্টাটির মূল্যায়ন যুক্ত করুন? ছেলেরা এ কেমন করছে?
হালনাগাদ
কয়েকটি বিষয় পরিষ্কার করতে সাহায্য করার জন্য, আমার সংস্থায় একটি গল্পের প্রতিটি টাস্কে 3 জন লোকের প্রয়োজন।
- কাজটি বিকাশের জন্য কেউ। (ইউনিট পরীক্ষা করুন, ect ...)
- কার্য পর্যালোচনা করার জন্য কিউএ বিশেষজ্ঞ (তারা প্রাথমিকভাবে সংহতকরণ এবং রিগ্রেশন টেস্টগুলি করেন)
- কোড পর্যালোচনা করার জন্য একটি প্রযুক্তি নেতৃত্ব।
আমি মনে করি না কোনও ভুল উপায় বা সঠিক উপায় আছে তবে এটি আমাদের উপায় ... এবং এটি কোনও পরিবর্তন হবে না। আমরা যখনই সম্ভব কোনও গল্পের ক্ষুদ্রতম স্তরটি সম্পূর্ণ করার জন্য একটি দল হিসাবে কাজ করি। আপনি সম্পূর্ণ পরীক্ষা না করা অবধি যদি কিছু কাজ করে তবে আপনি পরীক্ষা করতে পারবেন না এবং আপনি কোডের মানও পর্যালোচনা করতে পারবেন না ... তাই আপনি যা করতে পারেন তা হ'ল ছোট ছোট যৌক্তিক টুকরোতে জিনিসগুলি বিভক্ত করা যাতে খালি সর্বনিম্ন কার্যকারিতা পরীক্ষা করা যায় এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব প্রক্রিয়া পর্যালোচনা।
যারা এইভাবে কাজ করে তাদের কাছে আমার প্রশ্ন হ'ল তারা যখন এই পদ্ধতিতে সেটআপ হয় তখন কীভাবে একটি "টাস্ক" পুড়িয়ে ফেলা যায়। যদি কোনও টাস্কের নিজস্ব উপ-কাজ না থাকে (যা জিরা অনুমতি দেয় না) ... আমি নিশ্চিত নই যে প্রতিদিনের ভিত্তিতে "কী আছে" ট্র্যাকিংয়ের সর্বোত্তম উপায়।