আমি চৌকস বিকাশের একটি বড় অনুরাগী এবং কয়েক বছর আগে খুব সফল প্রকল্পে এক্সপি ব্যবহার করেছি। আমি এটি সম্পর্কে সমস্ত কিছু পছন্দ করি, পুনরাবৃত্তির বিকাশ পদ্ধতির, একটি পরীক্ষার কাছাকাছি কোড লিখন, জুড়ি প্রোগ্রামিং, জিনিসগুলি চালানোর জন্য কোনও গ্রাহক থাকা। এটি একটি অত্যন্ত উত্পাদনশীল কাজের পরিবেশ ছিল এবং আমি কখনই অনুভব করিনি যে আমি চাপের মধ্যে ছিলাম।
তবে আমি সর্বশেষ কয়েকটি স্থানে স্ক্র্যাম ব্যবহার / ব্যবহার করেছি। আমি জানি যে এই দিনগুলিতে চৌকস বিকাশের পোস্টার শিশু তবে এটি আমি চটজলদি 100% বিশ্বাস করি না। এটি কেবল আমার কাছে চটকা বোধ করে না কেন তার নীচে দুটি প্রধান কারণ রয়েছে।
প্রকল্প পরিচালকরা এটি পছন্দ করে
প্রকল্প পরিচালকগণ, যারা তাদের স্বভাবের দ্বারা সময়সীমার সাথে আচ্ছন্ন হয়ে পড়েছেন, তারা সকলেই স্ক্র্যামকে পছন্দ করেন বলে মনে হয়। আমার অভিজ্ঞতায় তারা স্প্রিন্ট ব্যাকলগকে সময়ের প্রয়োজনীয়তাগুলি ট্র্যাক করার জন্য এবং প্রদত্ত কোনও কার্যক্রমে কতটা সময় ব্যয় করেছে তার রেকর্ড রাখার উপায় হিসাবে ব্যবহার করেছে বলে মনে হয়। হোয়াইটবোর্ড ব্যবহার না করে তারা সকলেই একটি এক্সেল শীট ব্যবহার করেন যা প্রতিটি বিকাশকারীকে ধর্মীয়ভাবে পূরণ করতে হবে।
আমার মতে এটি একটি চৌকস প্রক্রিয়াটির জন্য অনেক বেশি ডকুমেন্টেশন / সময় ট্র্যাকিং। আমি যখন টাস্কটি নিজেই চালিয়ে যেতে পারি তখন কোনও কাজ আমাকে কতটা সময় নিয়ে যায় তা অনুমান করার ক্ষেত্রে আমি কেন সময় নষ্ট করব। বা তেমনিভাবে আমি যখন পরবর্তী কাজটি হাতে নিয়ে যেতে পারি তখন কোনও সময় কত সময় নিয়েছিল তা নথিভুক্ত করার সময় কেন নষ্ট করব?
স্ট্যান্ডআপ সভা
আগের যে স্থানে আমি কাজ করেছিলাম স্ট্যান্ডআপ সভাগুলি ছিল একটি দুঃস্বপ্ন। প্রতিদিন আমরা গতকাল কী করেছি এবং সেদিন আমরা কী করতে যাচ্ছিলাম তা ব্যাখ্যা করতে হয়েছিল। আমরা যদি কোনও কাজের জন্য আমাদের সময় "অনুমান" করতে পারি তবে প্রকল্পের ব্যবস্থাপক একটি দুর্গন্ধ ছুঁড়ে মারবেন এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগটিকে অক্ষম প্রদর্শনের মাধ্যম হিসাবে উল্লেখ করেছেন যে আপনি সময়রেখায় মানছেন না।
এখন আমি যোগাযোগের প্রয়োজনীয়তা বুঝতে পেরেছি তবে অবশ্যই প্রতিদিনের সভাগুলির সুরটি হালকা হওয়া উচিত এবং জ্ঞান ভাগ করে নেওয়াতে মনোনিবেশ করা উচিত। আমি মনে করি না এটি আপনার হোমওয়ার্ক স্টাইলের ছেড়া যেখানে পরিণত হবে। এছাড়াও অবশ্যই চটপটে গর্তের পয়েন্টটি সময়সীমা পরিবর্তিত হয়, সেগুলি পাথরে স্থাপন করা উচিত নয়।
উপসংহার
বুদ্ধিমানের ধারণাটি হ'ল বিকাশকারীদের জীবনকে আরও সহজ করে সফটওয়্যারটি আরও ভাল করা। সুতরাং আমার মতে একটি দল দ্বারা ব্যবহৃত যে কোনও চতুর প্রক্রিয়া বিকাশকারী নেতৃত্বাধীন হওয়া উচিত। আমি মনে করি না কোনও প্রকল্প পরিচালককে একটি প্রসেস ব্যবহার করার জন্য তারা "চটচটে" লেবেলযুক্ত একটি প্রকল্প ব্যবহার করতে চতুর বিকাশের সাথে কিছু করার আছে।
কেউ ভাবেন?