এটি অন্য প্রশ্নের উত্তর এবং মন্তব্যগুলির বাইরে এসেছে ( এটি একটি )।
আমি জলপ্রপাত প্রকল্পগুলির সাথে প্রাথমিকভাবে কাজ করেছি এবং আমি যখন অ্যাডহক প্রকল্পগুলিতে কাজ করেছি যা চতুর আচরণ নিয়ে কাজ করেছে এবং চটপটি সম্পর্কে একটি মোটামুটি পাঠ করেছি, আমি বলব যে আমি কখনই "সঠিক" চতুর প্রকল্পে কাজ করি নি ।
আমার প্রশ্ন "দেরী" ধারণার কি চঞ্চলতার কোনও অর্থ আছে, যদি তা হয় তবে কী?
আমার যুক্তি হ'ল চতুরতার সাথে আপনার কোনও পূর্ব পরিকল্পনা নেই এবং শুরুতে আপনার কোনও বিস্তৃত প্রয়োজনীয়তা নেই। আপনার মনে একটি উচ্চ স্তরের লক্ষ্য থাকতে পারে এবং এটির সাথে একটি ধারণামূলক তারিখ সংযুক্ত থাকে তবে উভয়ই বদলে যেতে পারে (সম্ভাব্যভাবে ব্যাপকভাবে) এবং উভয়ই নিশ্চিত নয়।
সুতরাং আপনি যদি না জেনে থাকেন যে আপনি বিতরণ না করা অবধি মূলত আপনি কী সরবরাহ করতে চলেছেন এবং ব্যবহারকারী এটি গ্রহণ না করে, এবং যদি আপনার পরবর্তী স্প্রিন্টের বাইরে কোনও সময়সূচি না থাকে তবে আপনি কীভাবে কোনওভাবে দেরী করতে পারেন? আসলে অর্থ আছে?
(স্পষ্টতই আমি বুঝতে পেরেছি যে কোনও স্প্রিন্ট কাটিয়ে উঠতে পারে তবে আমি এর বাইরেও কথা বলছি))
স্পষ্টতই আমি স্পষ্ট করে বলতে পারি যে আমি (ব্যক্তিগতভাবে) এই ধারণাটি নিয়ে খুশি যে সময়ের জলপ্রপাত প্রকল্পগুলি (এমনকি অপেক্ষাকৃত বড় বড়গুলিও) সম্ভব যে আমি তাদের দেখেছি এবং এর সাথে জড়িত রয়েছি তার উপর ভিত্তি করে - সেগুলি সহজ বা সাধারণও নয় তবে তারা সম্ভব।
এটি চটজল ঠকানোর বিষয়ে নয়, এটি আমার বোঝার বিষয়। ডেডলাইন বা বাজেটের সাথে (বা কেবল অপ্রত্যক্ষভাবে) কিছুই করার মতো আমি চটজলদি উপকারটি সবসময় দেখেছি, এর সুযোগটি করা - চূড়ান্তভাবে প্রকল্পের দল যেটিকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করে তার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যা তার চেয়ে বেশি নিকটে পৌঁছে দেয় '। কিছু দেখেছি।