ছোট প্রকল্পগুলিতে স্ক্রাম ব্যবহার করা যেখানে মালিকরা জড়িত থাকতে চান না

Question

সম্প্রতি আমি স্ক্রাম সম্পর্কে প্রচুর পড়ছি এবং শিখছি এবং আমার এটি খুব ভাল লেগেছে। তবে, আমার মাথায় এমন বেশ কয়েকটি সম্ভাব্য পরিস্থিতি রয়েছে যার সমাধানটি আমি জানি না। সুতরাং আসুন আমরা বলি যে আমি (উদাহরণস্বরূপ) চারটি ওয়েব বিকাশকারী (যার মধ্যে একটি ইউআই / ইউএক্স ডিজাইনার) এর একটি চতুর দলটি সংগঠিত করতে চাই। এই দলটি স্ক্র্যাম নীতি নিয়ে কাজ করবে।

প্রাথমিকভাবে আমরা সম্ভবত সাধারণ মানুষের ছোট ব্যবসার জন্য ল্যান্ডিং পৃষ্ঠাগুলির মতো প্রকল্পগুলিতে কাজ করব, যেমন অ্যাপার্টমেন্ট ভাড়া নেওয়া, কুকিজ বিক্রয় ... এই জাতীয় গ্রাহকরা কেবল পণ্য মালিকের ভূমিকা (আইএমএইচও) দিয়ে সেট করা যায় না, কারণ তারা সাধারণত কোনও সংস্থা নিয়োগের প্রত্যাশা করে , তাদের কিছু বিশদ সহ সামগ্রিক প্রকল্পের লক্ষ্যটি দিন এবং তারপরে যতটা সম্ভব জড়িত (তাদের মতে, তাদের আরও গুরুত্বপূর্ণ কাজ করা উচিত) এর সাথে সামান্য জড়িত হয়ে কাজটি (অনেক সিদ্ধান্ত গ্রহণের সমেত) সম্পন্ন হওয়ার প্রত্যাশা করুন। আসুন আমি বলি যে আমি নিজেকে একজন বিকাশকারী / স্ক্রাম মাস্টার ভূমিকায় জড়িত করতে চাই (আমি জানি যে এটি বিতর্কযোগ্যও বটে, একবারে দলের সদস্য এবং স্ক্রাম মাস্টার হয়ে), সুতরাং আমি কেবল পণ্য মালিকের ভূমিকা হিসাবে গ্রহণ করি না আমরা হব.

সুতরাং আমার প্রশ্নগুলির ক্ষেত্রে: আমি যদি আমার সংস্থার ব্যবসায়ের মালিক হয়ে থাকি তবে আমার কী কেবল পণ্য মালিক হওয়ার দরকার আছে (এই ভূমিকাগুলি একে অপরের অন্তর্ভুক্ত)? আমি কি কোনও বিক্রয় ব্যক্তিকে নিয়োগ করতে পারি যার মধ্যে পণ্য মালিকের ভূমিকা থাকতে পারে? এটি যদি বিক্রয় ব্যক্তির পরিবর্তে অভিজ্ঞ বিকাশকারী হয়ে থাকে তবে ভাল হয়? এটি কি একটি স্মার্ট পদক্ষেপ? শেষ অবধি, এমন কি আরও চটজলদি পদ্ধতির সাথে আমার অবস্থানের পক্ষে আরও উপযুক্ত হতে পারে?

---

সম্পাদনা: ভাল ইনপুট জন্য আপনাকে সবাইকে ধন্যবাদ। আমি কিছু মন্তব্য যুক্ত করেছি, কোনও অ্যাডিশনাল তথ্য ব্যাপকভাবে প্রশংসা করা হবে।

Comments

অবতরণ পৃষ্ঠাটি তৈরি করতে আপনার কয়টি স্প্রিন্টের প্রয়োজন?

— জেফো

জেফো, আমি আপনার বক্তব্যটি পেয়েছি তবে এটি ইতিমধ্যে অনেকবার ঘটেছে যে কিছু সাধারণ অবতরণ পৃষ্ঠাগুলি ঠিক সেদিকে পরিণত হয়, অন্যদিকে, তাদের মধ্যে কিছু বৃদ্ধি পেতে শুরু করে। আপনি যদি তখন প্রস্তুত না হন তবে পূর্ববর্তী পরিকল্পনা ব্যতিরেকে আপনি ধ্বংস হয়ে যাবেন। অন্তত আমার অভিজ্ঞতা।

— আন্দ্রেজ মোহার

Answer 1

আমি মনে করি যে আপনার পরিস্থিতি বাস্তবে এটি খুব সাধারণ, একটি পিও ভূমিকার দরকার যে উত্সর্গের স্তরটির সাথে অনেক ক্লায়েন্টকে জড়িত হতে হবে না।

এটি খুব স্বাভাবিকভাবেই "পিও প্রক্সি" এর দৃষ্টিভঙ্গি, এটি আপনার সংস্থার এমন কেউ যে ক্লায়েন্টের সাথে কথা বলে এবং ক্লায়েন্টের প্রয়োজনীয়তাগুলি স্ক্র্যাম দলের জন্য ব্যবহারকারীর ইতিহাসে অনুবাদ করে। অবশ্যই আপনাকে অল্প অল্প করেই আপনার প্রসেসটির সাথে আরও আপনার প্রকৃত ক্লায়েন্টকে জড়িত করতে হবে তবে এটি সর্বদা সম্ভব হয় না এবং আপনার ক্লায়েন্টদের মধ্যে অনেকটাই নির্ভর করে, বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে "পিও প্রক্সি" যুক্তিসঙ্গত সমাধান হতে পারে ।

এই পজিশনের জন্য সেরা সম্ভবত এটি কোনও বিকাশকারী নয়, এবং সম্ভবত কোনও বিক্রয়কর্মী নয়, আপনার ক্লায়েন্টের ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে এটি একটি ডোমেন বিশেষজ্ঞের সাথে সবচেয়ে উপযুক্ত ফিট করে (একই সাথে একজন ডেভেলপার বা বিক্রয়ও হতে পারে, তবে তার মূল দক্ষতা এটিই একটি ডোমেন বিশেষজ্ঞ হতে হবে)।

অন্য বিষয় বিবেচনা করার জন্য যদি আপনার সত্যিকার অর্থে একজন ব্যক্তির এই ভূমিকা সহ পূর্ণ সময়ের প্রয়োজন হয়, বা যদি এই ভূমিকাটি অন্য কাজের সাথে ভাগ করা যায় তবে এটি আপনার নির্দিষ্ট প্রসঙ্গে আবার অনেক কিছু নির্ভর করে, আপনি একটি ভাগ বা পূর্ণ-সময়ের ভূমিকা দিয়ে শুরু করতে পারেন এবং আপনার বিশেষ প্রয়োজনগুলির সাথে "পরিদর্শন ও অভিযোজিত" করুন।

Answer 2

আমার অভিজ্ঞতায়, আপনি যদি ক্লায়েন্টকে বলেন যে তারা 'পণ্যের মালিক', তারা অতিরিক্ত দায়বদ্ধতায় বিদ্রোহী হয়ে থাকে। তবে আপনি যদি বলেন যে আপনি প্রতি কয়েক সপ্তাহে তাদের আপনার অগ্রগতি দেখিয়ে যাচ্ছেন যাতে তারা দলকে নির্দেশ দিতে পারে তবে তারা এতে শান্ত। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, পণ্য মালিক যেভাবেই তা করে।

Comments

এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সত্য, যদিও আমি ইতিমধ্যে কিছু ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করেছি যারা কোনওভাবেই জড়িত থাকতে চায় না। তাই কখনও কখনও এটি প্রত্যাশার মতো কাজ করতে পারে না।

— আন্দ্রেজ মোহার

Answer 3

আমি বলব যে আপনার বাহ্যিক ক্লায়েন্ট একজন স্টেকহোল্ডার এবং আপনার পণ্য মালিককে আপনার নিজস্ব প্রতিষ্ঠানের মধ্যে থেকে আসা উচিত।

আমার অভিজ্ঞতায়, ব্যবসায়ের মালিক এবং পণ্য মালিক খুব কমই একই ভূমিকা। কোনও পণ্যের মালিকের প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং সেই সাথে তাদের দায়িত্বগুলি পরীক্ষা করার জন্য, স্ক্রাম গাইড ছাড়া আর দেখার দরকার নেই ।

যত্ন সহ আপনার পণ্য মালিক চয়ন করুন। আপনি স্ক্র্যামের সুবিধাগুলি কতটা ভাল অর্জন করেছেন সেগুলিতে তাদের একটি প্রভাব ফেলবে will

Comments

আমি কিছুটা হলেও একমত, তবে আমার কাছে যদি কেবল একটি ছোট দল থাকে তবে পণ্যের মালিক চয়ন করা খুব সীমাবদ্ধ হয়ে যায়।

— আন্দ্রেজ মোহার

Answer 4

আমি একই পরিস্থিতিতে ছিলাম এবং আমরা কখনই পণ্যটির মালিকের দায়িত্ব ক্লায়েন্টকে দেব না। যেমনটি আপনি বলেছিলেন ক্লায়েন্ট এই দায়িত্ব গ্রহণ করতে চাইবে না। এটি তাদের পক্ষ থেকে অনেক প্রচেষ্টা করা প্রয়োজন, এবং এটি সেরা অনুশীলন হিসাবে বিবেচিত হয় না।

আপনার এমন একটি পণ্যের মালিক থাকা উচিত যা আপনার দলের অংশ এবং এটি নিশ্চিত করা উচিত যে ক্লায়েন্ট যা যা জিজ্ঞাসা করবে তা দলটি সরবরাহ করে। এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ, আপনার দলের স্বার্থে কাজ করে। ক্লায়েন্টকে বুঝতে এবং ক্লায়েন্টের কাছ থেকে চাওয়া বৈশিষ্ট্যগুলির গুরুত্ব এবং গুরুত্ব বিচার করার জন্য তার যথেষ্ট দক্ষতা থাকা উচিত।

Comments

আমি কেন নীচে ভোট জিজ্ঞাসা করতে পারি?

— আইওনিস টিকিস

আমি যেমন ডেরিকে জবাব দিয়েছি, একটি ছোট দল রাখা এবং আমাদের যে ক্ষেত্রের মুখোমুখি হতে পারে তার জন্য দক্ষতা অর্জন করা বেশ শক্ত। এছাড়াও, আমি হয়ত পণ্যের মালিকের ভূমিকা ভুলভাবে বুঝতে পেরেছি, তবে সে কি ক্লায়েন্টের স্বার্থে কাজ করা উচিত নয় (এএফএআইএইচ, স্ক্রাম মাস্টার দলের পক্ষে কাজ করে এবং সে কারণেই তারা একে অপরের ভালভাবে পরিপূরক হয়, তাই না?) উপায়, আমি আপনাকে ভোট দেওয়ার মত ছিল না।

— আন্দ্রেজ মোহার

আমি যখন আপনার দল থেকে বললাম তখন আমি আপনার সংস্থার / সংস্থা থেকে এসেছি। যদিও প্রোডাক্ট ম্যানেজার ক্লায়েন্টের ভয়েস এবং স্টেকহোল্ডারদের প্রতিনিধিত্ব করে, তবুও সে আপনার সংস্থা / দলের পক্ষে কাজ করে। এমন কাউকে থাকা জরুরী যে অনুরোধগুলি ফিল্টার করে এবং ক্লায়েন্টের চাপ শোষণ করে।

— ইওনানিস টিজিকাস