আমরা সবাই সেখানে ছিলাম:
আমার প্রশ্ন, কোনও প্রোগ্রামার এর মতো বিকাশ-সম্পর্কিত ব্যর্থতাগুলি হ্যান্ডেল করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় কী?
উত্তর:
আপনার প্রকল্প ব্যর্থ হয়েছে।
সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রকল্প ব্যর্থতার জন্য অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ, এবং তীব্রতার উপর নির্ভর করে, এটি পরিচালনা দ্বারা সর্বোত্তমভাবে পরিচালিত হয়।
অনেক প্রকল্প ব্যর্থ হয়েছে এবং আরও অনেক ব্যর্থ হবে, তাই নোট নিন! আপনার প্রকল্পটি কেন ব্যর্থ হয়েছে তাই আপনি পরবর্তী বারের মতো একই ভুল করবেন না তা শিখুন। আপনি আপনার সাফল্যের চেয়ে ব্যর্থতা থেকে আরও অনেক কিছু শিখতে পারেন।
আপনি কোডিংয়ের দিনগুলিতে যা কাটিয়েছেন তা আপনার দলটি প্রত্যাখ্যান করেছিল।
আপনার কাজ সংরক্ষণ করুন (পরে জন্য)। দুটি সম্ভাবনা রয়েছে: (ক) এটি সফল হয় এবং একাধিক লোক একইভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায় এটি এর ইঙ্গিত দেয় (খ) এটি সত্যই প্রতিভা কাজ, তবে মানুষ যা ব্যবহার করে বা বুঝতে পারে তার থেকে অনেক দূরে। লোকে সাধারণত যা পছন্দ করে না তা পছন্দ করে না। সময় সঠিক হলে বা আলাদা জায়গায় "সংস্কৃতি" সহ অন্য কোনও জায়গায় প্রদর্শিত হলে এটি প্রদর্শিত আরও ভাল
আপনার সংস্থায় কেউ আপনার ধারণা শোনেন না।
এটি সম্ভবত একটি খারাপ ধারণা, বা সংস্কৃতি আপনার চিন্তার সাথে একত্রিত হয় না। হয় এমন জায়গায় চলে যান যা আপনার সংস্কৃতি সমর্থন করে বা আপনার ধারণাকে সমালোচনা করে আবার মূল্যায়ন করুন (উদ্দেশ্যমূলকভাবে নিজের পক্ষপাত ছাড়াই) -> আমার ধারণা কি আসলেই ভাল? <- তোমার অহংকে হত্যা কর
আপনি আপনার দলে বলের সাথে যে নকশার প্যাটার্নটি প্রবর্তন করেছিলেন তা গণ্ডগোল তৈরি করেছে।
সত্যি কথা বলুন, আপনি যথাসাধ্য চেষ্টা করেছেন কিন্তু কীভাবে আপনি এটি পরিকল্পনা করেছিলেন তা সক্রিয় হয়নি। আবার শুরু করা বা দল হিসাবে নকশায় করা ভুলগুলি থেকে শিক্ষা নেওয়া এবং এগিয়ে যাওয়া আরও ভাল।
তারা ব্যর্থতা নয় - তারা অভিজ্ঞতা
তারা আপনাকে কীভাবে অনুভূত করেছে এবং আপনি যদি এই অনুভূতিটির আরও কিছু চান তবে তার উপর নির্ভর করে আপনি নিজের অভিজ্ঞতা থেকে শিখুন এবং বেড়ে উঠবেন।
যদি এটি কোনও খারাপ অভিজ্ঞতা হয় (আপনি যে প্রস্তাবিত তালিকার মতো) তবে এর সাথে সংবেদনশীল খারাপ অনুভূতি সম্ভবত এমন কিছু যা আপনি এড়াতে চাইবেন (ধরে নিলেন এমন কোনও ঘন চর্মযুক্ত নয় যে আপনি নিজের ক্রিয়াকলাপের প্রভাব সম্পর্কে চিন্তা করেন নি)।
সামগ্রিকভাবে, অন্যের সাথে নিজেকে তুলনা করতে খুব বেশি জড়িত হবেন না, আপনি যেমন আছেন তেমন সমস্তর মধ্যে কাজ করার ক্ষেত্রে তারা ঠিক ততটা সমস্যায় পড়ছেন ।
আপনি কিছু নির্মাণ।
আমার জন্য (আমি মনে করি এটি সবার জন্য সঠিক নয়), কিছু তৈরি করা (কমিকস, অঙ্কন, ছোট গেমস, যে কোনও কিছু) লড়াইয়ের ব্যর্থতায় ফিরে যাওয়ার জন্য কিছুটা আত্মবিশ্বাস তৈরি করার মতো। আপনার ক্রোধ বা তিক্ততা বা ব্যর্থতার সাথে সম্পর্কিত কোনও অনুভূতি প্রকাশ করার পক্ষে এটি একটি ভাল উপায় হতে পারে তবে "গঠনমূলক" উপায়ে হতে পারে।
এটা যাইহোক আমার জন্য কাজ করে।
ঠিক আছে, আপনি জিজ্ঞাসা করেছেন :) একে একে:
* Your project failed.
এটি খুব কমই নতুন। আমরা সবাই ব্যক্তিগতভাবে ব্যর্থ হয়েছি, এবং আমরা সবাই আমাদের সহকর্মীদের সম্পূর্ণ দৃশ্যে ব্যর্থ হয়েছি। যে কেউ প্রাথমিক ও মাধ্যমিক শিক্ষার মধ্য দিয়ে গেছে সে এটি অনুভব করেছে।
যদি আমি ভুল করতে না পারি এবং স্থিতিশীল কর্মসংস্থান আশা করতে না পারি তবে আপনার এইচআর-এর কাছে একটি মেমো প্রেরণের কথা বিবেচনা করা উচিত যাতে তাদের জানা দেওয়া যায় যে মানুষের ভবিষ্যতের বিবেচনা থেকে নিষিদ্ধ করা হবে।
একটানা বেশ কয়েকটি ব্যর্থতার অর্থ আপনার হয় অযৌক্তিক চাহিদা এবং নির্দিষ্টকরণ রয়েছে বা আপনি নিজের ভুল থেকে শিখেন না। হয় দৃশ্য তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপ গ্রহণ করে।
এটা অনুমেয় যে অনেক লোক স্রেফ কর্মসংস্থান অর্জনের জন্য কোনও কিছুর উপরে সাইন করে, তারপরে প্রয়োজনীয়তাগুলি ঘটানোর জন্য কিছু উপায় নিয়ে কাজ করে।
* What you have spent days coding was rejected by your team.
যে ঘটবে. অন্যরা যেমন উল্লেখ করেছে, এটি সংরক্ষণ করুন। এটা আবার কর. এ কারণেই আমরা এটিকে কাজ বলি। আমি মনে করি, এক্ষেত্রে আপনি সম্ভবত দলের সাথে খুব বেশি জড়িত ছিলেন না।
এটি এমনও হতে পারে যে গতকাল বা এক ঘন্টা আগে প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিবর্তিত হয়েছিল। এটি অবশ্য একটি আদর্শ নয়, ব্যতিক্রম হওয়া উচিত। পিয়ার পর্যালোচনা যেমন নিষ্ঠুর তেমনি এটি সহায়ক। যদি আপনার কোড ক্রমাগত 'অপর্যাপ্ত' (বা এর মতো কিছু) হিসাবে খারিজ হয়ে যায় তবে আপনার মস্তিষ্ক বাছাই করতে এবং অন্যকে জড়িত করার জন্য আরও বেশি সময় ব্যয় করা উচিত। আমি বিশ্বাস করি যে এই প্রশ্নটি বেশিরভাগ টিম সেটিংসে একটি ত্রুটিযুক্ত বলে মনে হয়, যদি না 'দল' স্ব স্ব বর্ণনার কিছু না থাকে।
* Nobody listens to your ideas in your company.
আবার, এটি প্রসঙ্গে প্রয়োজন। তুমি সেখানে কতদিন ছিলে? আপনার সহকর্মী হ্যাকাররা আপনার ক্ষমতার উপর কতটা বিশ্বাস রাখে? আপনি কি বিবেচনা করেছেন যে ধারণাগুলি যেগুলির ফলে অনেকের বেশি কাজ হয় এটি এড়িয়ে যাওয়ার কোনও কারণকে আমন্ত্রণ জানাতে পারে? আমার একবার কিছু বরখাস্ত হয়েছিল কারণ এটি আইপিভি 6 প্রস্তুত ছিল না, তবু এটি লুপব্যাক ডিভাইসে একটি সাধারণ ডোমেন সকেট ব্যবহার করেছে (একচেটিয়াভাবে)। যে ব্যক্তি এটি ডুবে গেছে সে আর কোনও কাজ করতে পারে না।
এছাড়াও, আপনি নিজেকে কতটা ভাল উচ্চারণ করেন? আপনি কি বন্ধু বানিয়ে মানুষকে প্রভাবিত করতে পারেন?
* The design pattern you introduced with force in your team created a mess.
সুতরাং জোর কেন এড়ানো উচিত ছিল। কথা বলতে সক্ষম হওয়া শোনার পক্ষে পূর্বশর্ত নয়। অন্য কোন মন্তব্য।
ওহ ছেলে, যদি আপনি সত্যিই বোঝাচ্ছিলেন যে সবকিছু আপনার সাথে ঘটেছে!
সতর্কতা : নীচের অনেকগুলি পয়েন্টে আপনার মনে হতে পারে যে আমি আপনাকে সমালোচনা করেছি এবং আমি আপনাকে ভুল-খুশির জন্য দায়ী করতে চাই এবং বাহ্যিক বিষয়গুলি বিবেচনা না করেই চাই। আমি না। এটি ঠিক যে আপনি বেশি বিবরণ দেন না এবং জিনিসগুলি যাতে খারাপ না হয় সেদিকে লক্ষ্য রাখার জন্য আমি কেবল পদক্ষেপের ক্রিয়াগুলির তালিকা সরবরাহ করি। আমি জানি আমি নিজে অনেক ভুল করেছি (প্রত্যেকেই করে) এবং সেগুলি থেকে শিখলে আমরা কেবল আরও ভাল হয়ে উঠি। এবং তাদের কাছ থেকে শিখতে, আমাদের প্রথমে তাদের ভুল হিসাবে দেখা শুরু করা উচিত, এবং আমাদের পক্ষ থেকে কী ভুল হয়েছে তার দায় স্বীকার করতে হবে। জাহান্নাম, অন্য ব্যক্তির অংশে যা ভুল হয়েছে তার দায় স্বীকার করুন, আপনি এটি থেকেও শিখতে পারেন।
এখনই এটি প্রশমিত করতে আপনি বেশি কিছু করতে পারবেন না।
তবে ভবিষ্যতে পুনরুত্পাদন করতে আপনি এড়াতে অনেক কিছু করতে পারেন। আমি আপনার প্রকল্প এবং সময় পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করার চেষ্টা করার পরামর্শ দেব।
আমি এই বিষয়ের উপর সেরা অনুপাত ((বৈধ পরামর্শ) / পৃষ্ঠাগুলি) সহ একটি বই পড়েছি, যদিও এটি সেরা নাও হতে পারে, এটি রব থমসেটের র্যাডিকাল প্রকল্প পরিচালনা ।
আপনার প্রকল্পটি কীভাবে ব্যর্থ হয়েছে তা আপনি সত্যিই নির্দিষ্ট করেন না, তবে আমি এমন কোনও সংমিশ্রণ গ্রহণ করব যা স্বাভাবিক ব্যয় / সময় / কোয়ালি ত্রিভুজের ক্ষেত্রে ভারসাম্যহীনতা এনেছিল । আমার চোখের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হল আপনার প্রযুক্তিগত অভিনেতা (ডেভস এবং পরীক্ষক) উভয়ই কিন্তু আপনার স্টেকহোল্ডারদের সাথে সর্বদা যোগাযোগ রাখার সময় প্রকল্প এবং বিকাশের নেতৃত্ব দেওয়া। অনেক বেশি প্রকল্প ব্যর্থ হয় কারণ তারা স্পনসর বা স্টেকহোল্ডারদের কথায় কান দেয় না এবং তাদের প্রক্রিয়াতে জড়িত হওয়ার জন্য চাপ দেয় না।
যদি তারা জড়িত না হয় তবে তারা কী চায় তা আপনি জানতে পারবেন না। তারা কী চায় তা যদি আপনি না জানতে পারেন তবে আপনি এটি সরবরাহ করতে পারবেন না। যদি আপনি এটি সরবরাহ না করেন তবে তারা অসন্তুষ্ট হবেন। এটি একটি ব্যর্থতা। তদুপরি, আপনি যদি আপনার স্টেকহোল্ডারদের জড়িত না হন তবে তারা সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের বাস্তবতা থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়ে গেছে, যার অর্থ তারা আপনার সমস্যাগুলি বুঝতে পারে না। যদি তারা প্রায়শই আপনার সাথে যোগাযোগ করে তবে তারা আপনাকে কীভাবে মোকাবেলা করতে হবে তা আরও ভালভাবে উপলব্ধি করতে পারে। আপনি যখন তাদের বলবেন যে "ছোট" [হাসি] বৈশিষ্ট্যটি কয়েক মাস সময় নেবে তখন তারা বুঝতে সক্ষম হবে। তারা আপনার পরিকল্পনাকে আরও ভালভাবে বিশ্বাস করতে পারে কারণ তারা এটি তৈরিতে সহায়তা করেছিল। একটি প্রকল্প কেবল "শুরুতে চশমা, দেব, পরীক্ষা, শেষে বিতরণ" দিয়ে সফল হতে পারে না। এটা ঠিক কখনও না। আপনি চশমা জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যা বিতরণ করতে পারে,
সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, একটি পূর্বপরিকল্পিত করুন এবং নিশ্চিত করুন যে এটি অহং-কম এবং দোষ-খেলাই নয়। কেবল বিষয়গুলি চিহ্নিত করুন।
আমি সেই পরিস্থিতিতে ছিলাম। আবার, এটি বাদ দেওয়ার জন্য আপনি খুব বেশি কিছু করতে পারবেন না:
তবে এই ধরণের পরিস্থিতি রোধ করতে আপনি আবারও কিছু করতে পারেন:
ঠিক আছে, এখানে 2 টি বিকল্প রয়েছে এবং আমরা উভয়ের দিকে নজর দেব:
আসুন তারা খারাপ বলে ধরে নেওয়া শুরু করুন (আবার, সেটির প্রতি স্ব-প্রতিবিম্বিত করা এবং আপনার ধারণাটি গ্রহণ করা সহজ ছিল কেবল খারাপই হতে পারে, আমি জানি)। আপনি এটি পরিবর্তন করতে কি করবেন?
আইডিয়াগুলি কেবল আইডিয়া। আপনি যদি তাদের কেবল ধারণা হিসাবে পরামর্শ দেন এবং সেগুলি প্রত্যাখ্যান করা হয় তবে আপনি কেন এটি সম্পর্কে খারাপ লাগবেন তা আমি দেখতে পাচ্ছি না। তবে আপনি যদি কাউকে না জানিয়ে এগুলি নিয়ে কাজ করেন এবং কেবলমাত্র আপনার ধারণাগুলি জমা দেন এবং সেগুলি প্রত্যাখ্যান হয় তবে স্পষ্টতই আমি নষ্ট হওয়ার সময় হতাশা অনুভব করি। এবং আপনার পরিচালকরা কি!
আপনার ধারণাগুলি ভাল ছিল ধরে নিলাম:
এছাড়াও, আমি নিজেই পদ্ধতির দ্বারা কিছুটা অবাক হয়েছি। আপনাকে আসলে কোনও নকশার প্যাটার্ন চালু করার জন্য চাপ দিতে হয়েছিল? এটি বরং অদ্ভুত বলে মনে হচ্ছে। একটি প্যাটার্ন হয় ইতিমধ্যে সেখানে আছে, বা আপনাকে প্যাটার্ন অনুযায়ী আপনার সমাধানের একটি অংশ রিফ্যাক্টর করতে হবে। আপনি এটির মতো চাপ দেবেন না আপনি যেমন কোনও কাঠামো বা প্রযুক্তি গ্রহণ করবেন (যেমন লোকেরা সর্বত্র এক্সএমএল পাওয়াতে সত্যই শক্তিশালী হয়ে গেছে, এবং এখন লোকেরা বড় উজ্জ্বল বর্ণগুলিতে তাদের পণ্যের কভারটিতে এইচটিএমএল 5 লিখতে সক্ষম হওয়ার জন্য চাপ দেওয়া শুরু করে)।
কেন চাপ দিতে হবে? কেন প্রতিরোধ ছিল? সম্ভবত এটি ন্যায়সঙ্গত ছিল।
আপনি কি এমন উদাহরণ প্রদান করতে সক্ষম হয়েছিলেন যে এই নির্দিষ্ট প্যাটার্নটি আপনার কোড বেসকে উল্লেখযোগ্য উপায়ে উন্নত করতে সহায়তা করবে (উদাহরণস্বরূপ, এটি রিফ্যাক্টরিং টু প্যাটার্নসের উদাহরণের সাথে মিলিয়ে )।
পুরোপুরি অফ টপিক নোট তবে এটিই আমি প্রথমে ভেবেছিলাম যখন আমি প্রশ্নের শিরোনামটি পড়ি যেমন এটি ভেবেছিল এটি সফ্টওয়্যার ব্যর্থতার সাথে উল্লেখ করেছে ... আমার একটি সফ্টওয়্যার ছিল যার একটিতে একটি বিশেষ ধরণের ব্যতিক্রম পরিচালনা করার জন্য একটি ব্ল্যাকহোল শ্রেণি প্রয়োগ করা হয়েছিল উপাদান। এটি সম্ভবত (এবং সত্যিই হ'ল) একটি স্পষ্টতই অদ্ভুত এবং নোংরা হ্যাকের মতো মনে হতে পারে, তবে নামকরণটি নিজেই এত দুর্দান্ত ছিল যে ব্যর্থতা সামলানোর জন্য মোটামুটি দুর্দান্ত উপায়ের জন্য আমরা সকলেই এটির প্রশংসা করি! :)
প্রথমত, ব্যর্থতার মুখোমুখি হওয়ার সময় বিচলিত হওয়া বা রাগ করা বোধগম্য। যদি এইরকম পরিস্থিতিতে কাউকে পরামর্শ দেওয়া হয় তবে তারা সম্ভবত "কেবলমাত্র এটির উপর দিয়ে এগিয়ে যান" বা "একে একে শেখার সুযোগ হিসাবে ভাবেন" শুনতে চান না।
প্রকৃতপক্ষে, আমি মনে করি যে এটি হতাশ হওয়া এবং আপনার হতাশাগুলি প্রতিরোধ করা স্বাস্থ্যকর এবং উত্পাদনশীল হতে পারে তবে আপনি এটি ব্যক্তিগতভাবে বা বন্ধুর সাথে করেন provided লোকেরা এটি করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে তবে আমি মনে করি সবচেয়ে উত্পাদনশীল উপায়গুলির মধ্যে একটি হ'ল রাগযুক্ত জাল চিঠি (গুরুত্বপূর্ণ! এই চিঠিটি কাউকে প্রেরণ করবেন না )। আপনার অনুভূতিগুলি ব্যাখ্যা করুন, যেমন আপনি কেন মনে করেন যা ঘটেছিল তা ন্যায়বিচারযুক্ত নয়।
নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যা অনুভব করছেন সেটাই আপনি প্রকাশ করেছেন এবং আপনার ক্রোধের পরে শান্ত হওয়ার জন্য কিছুটা সময় নিন। হতে পারে আপনার কেবল কয়েক মিনিট বা সম্ভবত কয়েক ঘন্টা প্রয়োজন।
এই মুহুর্তে আপনি পরিস্থিতি সম্পর্কে আরও উদ্দেশ্যমূলকভাবে চিন্তা করতে সক্ষম হবেন। আপনি যদি কোনও চিঠি লিখে থাকেন তবে তা নিজেই পড়ুন। আপনি যদি কারও কাছে বিশ্বাস রাখেন, তবে আপনি যা বলেছিলেন তা মনে করার চেষ্টা করুন। যদি আপনি কেবল কারও কাছে চিত্কার করার কল্পনা করেন তবে মানসিকভাবে এটি পর্যালোচনা করুন।
আমি প্রায়শই রাগান্বিত হয়ে একটি চিঠি লিখি এবং তারপরে আমি শান্ত হওয়ার পরে আমি চিঠিটি আরও পরিস্কারভাবে প্রকাশ করার জন্য কাজ করব যা আমি বলতে চাইছি মূলত যা বলতে চেয়েছি যতক্ষণ না আমি সন্তুষ্ট না হয়েছি যে এটি পড়ার সাথে সাথে আমি কী ছিল বুঝতে পারি সময় বোধ।
মূল বিষয়টি হ'ল আপনার পয়েন্টগুলি কী ছিল তা নির্ধারণ করার চেষ্টা করুন। তারা কি বোঝার ছিল? সম্ভবত তাদের স্পষ্টতা বা আরও বিশদ প্রয়োজন। তারা কি ভিত্তিহীন? আপনি যদি নিজেকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে অন্য কারও জুতোয় জুড়ে রাখতে চান তবে আপনি যে পয়েন্টগুলি তৈরি করেছেন তা কি বুঝতে পারবেন? আপনি কি এই বিষয়গুলির সাথে একমত হবেন? আপনি নিজের মূল্যায়নের জন্য এই সুযোগটি ব্যবহার করতে পারেন। আপনি কি ভাল করেছেন? এমন কিছু জিনিস যা আপনি আরও ভাল করতে পারতেন?
পরিস্থিতি প্রতিকার করতে বা কমপক্ষে এটির উন্নতি করার জন্য কিছু করা যেতে পারে? পরিস্থিতি সংশোধন বা উন্নত করার জন্য বাস্তবে এমন কিছু আছে কি না তা বিবেচনা করার জন্য এক মুহূর্ত সময় নিন। প্রায়শই সেখানে থাকে না, তবে কখনও কখনও হয়।
যদি আপনার কোনওর জন্য দোষ হয়, তবে এটি কারও কাছে আনুষ্ঠানিক ক্ষমা চাওয়ার মতোই সহজ হতে পারে, পরিষ্কারভাবে ব্যাখ্যা করে কী ভুল হয়েছে, আপনি কী করেছেন, আপনি এটি কেন করেছেন এবং এটি ঠিক করতে বা এটির থেকে আটকাতে আপনি কী করবেন ভবিষ্যৎ.
পরবর্তী, ভবিষ্যতের উন্নতি করতে আপনি কী করতে পারেন তা বিবেচনা করুন। একই জিনিসটি আবার না ঘটতে আপনি কী করতে পারেন? এটি কী তা অর্জন করুন এবং নিজের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে আপনি তৃতীয় ধাপ থেকে যা শিখলেন তা ব্যবহার করতে চান Dec
অন্য সব কিছু যদি ব্যর্থ হয় তবে রিবুট করার চেষ্টা করুন:
try
{
// ...
}
catch (OhNoes111Exception)
{
// reboot fixes everything!
System.Diagnostics.Process.Start("ShutDown", "/r");
}