স্ক্রাম দৈনিক সভা: পুরো দলের উপস্থিতি নিয়ে সময়নিষ্ঠতা?


9

আমার বোধগম্যতা হল যে ডেইলি স্ক্রামের সভাটি খুব দ্রুত হওয়া উচিত, বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে হোস্ট করা উচিত এবং এতে দলের সকল সদস্য উপস্থিত থাকতে হবে। কারণ উদ্দেশ্যটি হ'ল প্রত্যেককে কী করা হচ্ছে তা নিয়ে আপ টু ডেট।

আমি স্ক্র্যাম ডেইলি মিটিংগুলি পছন্দ করি যা সেভাবেই অনুষ্ঠিত হয়।

আমার সর্বশেষ প্রজেক্টে আমাদের ডেইলি স্ক্রুমগুলি স্ট্যাটাস আপডেট সভার মতো। যদিও অবস্থানটি হ'ল আমরা স্ক্রুমগুলি ধরে রেখে যথাযথ চতুর অনুশীলন করছি।

আমরা 2 টি ভিন্ন দেশে একটি বিতরণকারী দল, এবং একই দেশের লোকেরা একই অফিসে নয়। ফলস্বরূপ আমাদের ভার্চুয়াল স্ক্রুম রয়েছে।

সমস্যাটি হ'ল আমাদের সভাগুলি সর্বদা সময়মতো শুরু হয়, অনেক লোক আসল শুরুর আগে কল করে, তাই তারা আসলে সভার প্রথম দ্বিতীয়টিতে শুরু করে। ছোট বিলম্বের জন্য কোনও সহনীয়তা ছাড়াই।

উদাহরণস্বরূপ, আমরা শেষবারের মতো ফোনে ছিলাম এবং সভার সমন্বয়কারী ব্যক্তিটি সবাই চালু আছে কিনা তা পরীক্ষা করে দেখলেন, এবং আমরা বলেছিলাম যে আমাদের দলের সদস্যদের একজন এখনও চালু নেই তবে তিনি ফোন করছেন। এবং আমাকে আমার দলের সদস্যের জন্য অপেক্ষা না করে ভাগ করে নেওয়া শুরু করতে বলা হয়েছিল।

এছাড়াও প্রত্যেকের প্রচুর সভা হয় এবং কখনও কখনও তারা স্ক্রামের সভাতে ফিরে আসে, তাই তারা সভার প্রথম বা দ্বিতীয় মিনিটের সময় উপস্থিত হলে এটি বোধগম্য।

প্রতিদিনের স্ক্রাম অনুশীলনকারী দলের পক্ষে কি এটি সাধারণ? এটা আমার সাথে প্রথম হয়।

এ সম্পর্কে সরাসরি কোনও গ্রন্থপঞ্জি আমি খুঁজে পাচ্ছি না। যদিও সমস্ত দলের সদস্যদের উপস্থিতি জোর দেওয়া হয়েছে, এটিও জোর দেওয়া হয়েছে যে সভাগুলি সর্বদা একই সময়ে শুরু হওয়া উচিত। তবে আমি কল্পনা করতে পারি যে সেখানে কিছুটা বিলম্ব সহ্য হতে পারে।

এমনকি আমি এমন একটি ব্লগে পড়েছিলাম যার পরামর্শ দিয়েছিলাম যে কেউ যদি "5 সেকেন্ড" দেরিতে আসে তবে স্ক্রাম মাস্টার জরিমানা দিতে পারেন। আমি ভেবেছিলাম যে স্ক্রামগুলি বন্ধুত্বপূর্ণ বলে মনে করা হয়েছিল এবং এর মতো জরিমানা থাকা খুব কার্যকর বলে মনে হচ্ছে।

এই জাতীয় পরিস্থিতিতে প্রস্তাবিত পদ্ধতির কী?


আপনার যদি 11 জন লোক এবং 1 জন লোকের সাথে আমাদের যদি 1 মিনিট দেরী হয় তবে এটি কোম্পানির 10 মিনিটের সময় নষ্ট। যদি 1 লোক 6 মিনিট দেরি করে তবে এটি ইতিমধ্যে এক ঘন্টা। যা কিছু ছোট মনে হচ্ছে তা আশ্চর্যজনকরকম বড় হতে পারে।
পিটার বি

উত্তর:


24

যে কোনও চতুর অনুশীলনের মতো, স্ক্রাম দলগুলি নিজেরাই এটি সিদ্ধান্ত নিতে পারে। যদি এটি আপনাকে বিরক্ত করে, আপনার নিজের পূর্ববর্তী ক্ষেত্রে এটি আনতে হবে এবং এমন একটি সমাধানে আসার চেষ্টা করা উচিত যা প্রত্যেকে খুশি। সম্ভবত অন্যান্য দলের সদস্যরাও একইরকম অনুভব করছেন তবে মনে করুন এটি "কীভাবে স্ক্রামটি করা হয়"।

বলা হচ্ছে, আমার স্ক্রাম সভাগুলিতে আমি দ্বিতীয় থেকে শুরু করি যদি না তিন বা ততোধিক লোক নিখোঁজ হয়। প্রতিদিনের জন্য প্রত্যেককে অংশ নিতে হবে এমন একটি মিটিংয়ের জন্য, আমি অন্যথায় করা সবার সময়ের অসম্মানজনক বলে মনে করি। আমি যখন সেই দেরি করে দেখি তখন আমার দলটি আমাকে ছাড়া শুরু হয়। আমাদের যদি শেষে সময় থাকে তবে আমরা দেরি করে আসা লোকদের কাজগুলিতে ফিরে যাই।

আমি অতীতে নিয়মানুবর্তিতা সম্পর্কে কম কঠোর ছিলাম এবং যা ঘটেছিল তা হল সময় মতো লোকেরা যা দেখিয়েছিল তাদের সময় নষ্ট হতে দেখে ক্লান্ত হয়ে পড়েছিল, তাই তারা অনুমান করার চেষ্টা শুরু করে যে সভাটি আসলে কখন শুরু হবে এবং তার পরিবর্তে প্রদর্শিত হবে, যা ছিল একটি তুষারবল প্রভাব।

প্রতিদিনের সভার জন্য, কেউ যদি মাঝে মাঝে এর কিছু অংশ মিস করে তবে এটি বিশ্বের শেষ নয়। আশা করি আপনি কেবল দিন জুড়েই এটি করেন না।


আমি আপনার বক্তব্য পেতে। যদিও আমি অনুভব করি যে এটি ডিল স্ক্র্যামের স্পিরিটটি ভঙ্গ করে, কমপক্ষে এটি বর্ণিত হিসাবে। এছাড়াও এটি কখনও এক মিনিটের বেশি দেরি করে নি। এবং এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কারণ সফ্টওয়্যারটি ভালভাবে কাজ করে না। সাধারন টেলিকনফারেন্স ইস্যু।
আকাশ

2
এটি ব্যক্তি হিসাবে এটি অনেক সহজ কারণ সাধারণত লোকেরা একে অপরের কাছে বসে থাকে এবং দেরি হলে ধরা পড়তে পারে। আমি এমন একটি প্রকল্পের পণ্য মালিক যা এর সাথে একই রকম মনে হয় যে আমরা আন্তর্জাতিকভাবে কমপক্ষে চারটি পৃথক স্থানে কাজ করি। এটি আরও কঠিন কারণ অনেক সময় প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতার কারণে লোকেরা "দেরী" হয়। আমি ব্যক্তিগতভাবে মনে করি যদি লোকেরা এটির অপব্যবহার না করে তবে একটি ভারসাম্য তৈরি করা যায়।
রোবট

@ স্টিভেন বার্নাপ এটিই আমার অনুভূতি, আমার দলে কেউই কাছে নেই। এবং যে একটি মিটিং শুরুর সময় 3 টা, তার মানে এই নয় যে লোকেরা 3 এ কথা বলতে শুরু করে, এর অর্থ তারা 3 এ একত্রিত হয় I আমি কেবল বোধ করি এতটা কঠোর হওয়া আসলে বিতরণকারী দলগুলিতে উত্পাদনশীল counter
আকাশ

আমি এটিকে ভোট দিয়েছি কারণ আপনি প্রথমে বলেছিলেন যে স্ক্রাম দলগুলি নিজেরাই এটি সিদ্ধান্ত নিতে পারে এবং আপনি উল্লেখ করেছেন যে কিছু লোক "সম্ভবত স্ক্রামটি কীভাবে করা হয়" feel বাকিগুলি আপেক্ষিক, কারণ প্রতিটি পরিস্থিতির শর্তগুলি এখানে ব্যাখ্যা করা খুব কঠিন। এবং সময়ানুষ্ঠানের বিষয়ে, এটি জনগণের উপর নির্ভর করে, আমি বরং লোকেদের শাস্তি দিচ্ছি না যে কেবলমাত্র ভবিষ্যতের অপব্যবহারের সম্ভাবনার জন্য সততার সাথে সমস্যা ছিল, কারণ বিতরণকারী দলগুলির অতিরিক্ত জটিলতা রয়েছে যা আমি এখানে বর্ণনা করতে পারি না। আপনার উত্তরের জন্য ধন্যবাদ!
আকাশ

1
আসল বিশ্বে দলটি সর্বদা দায়িত্ব গ্রহণ করে না এবং এটি এমন একজন পরিচালক বা অর্ধ-পরিচালক যিনি সভাগুলির নিয়ন্ত্রণ নেন এবং তাদের বাধ্য করেন এবং নিয়মগুলি প্রয়োগ করেন।
পুরাতন অ্যাকাউন্ট

6

যদি আপনি লোকের জন্য অপেক্ষা করেন তবে এটি তাদের শিখায় যে দেরি হওয়া ঠিক OK আপনি যদি মিনিটটি শুরু করেন, লোকেরা তাদের শেখানো হবে যদি তারা অংশ নিতে চান তবে তাদের যথাসময়ে সেখানে উপস্থিত হওয়া দরকার। প্রোগ্রামিং এমন একটি পেশাদার ক্রিয়াকলাপ যার জন্য কমপক্ষে শৃঙ্খলার মডিকাম প্রয়োজন।

বলা হচ্ছে, দৈনিক স্ট্যান্ডআপের মূল বিষয়টি হল টিম গতকাল কী করেছে, আজ তারা কী করছে তা নিয়ে আলোচনা করা এবং সড়ক অবরোধগুলিতে সবাইকে সচেতন করা। নির্ধারিত সময়টি "সকালের প্রথম জিনিস যখন প্রত্যেকের কাছে পাওয়া যায়" হওয়া উচিত, ঘড়ির জন্য নির্দিষ্ট সময় প্রয়োজন হয় না। শেষ লক্ষ্যটি হ'ল দল হিসাবে একসাথে কাজ করা, কঠোর নিয়ম মেনে চলা নয়। আপনার দলটি যদি চটপটে খুব নতুন হয় তবে ঘড়ির সাথে লেগে থাকা আপনার দলের দক্ষতা বাড়ানোর ভাল উপায়। আপনি যদি একজন পরিণত দল হন তবে আপনার দলের পক্ষে যা কাজ করে তা করুন।


"সকালের প্রথম জিনিস যখন সবার কাছে পাওয়া যায়" কেবল তখনই সমস্যাটি হ'ল প্রতিদিন একই সময়ে এটি করা থেকে ছন্দ পাওয়া যায় না। এটি পরবর্তী আগতদের কাজের সাথে জড়িত হতে এবং ব্যাক আপ ধরার অনুমতি দেয় না যাতে তারা তাদের প্রতিদিনের স্ক্রমে কোনও কিছু ভুলে না যায়। আমার মনে হয় দেরি না করে শুরু করার বিষয়ে আপনার বক্তব্যটি ভাল! এটি সবাইকে সময়মতো থাকতে শেখায়। এটি একটি দুর্দান্ত পয়েন্ট এবং একটি আমি আমাদের গ্রহণ করার পরামর্শ দেব।
jmort253

আমার ধারণা আমি যথেষ্ট পরিষ্কার ছিল না। আমি প্রতিদিন আলাদা সময় বোঝাতে চাইনি। আমি বোঝাতে চাইছিলাম যে টিমটি যে সমস্ত উপলভ্য তা তাদের প্রাথমিকতম সময়টি বেছে নিতে হবে এবং তারপরে তাদের প্রতিদিন একই সময় ব্যবহার করা উচিত।
ব্রায়ান ওকলে

উহু. ঠিক আছে যে তারপর সঠিক ধারণা দেয়। আমি খুশি। :)
jmort253

2

এইভাবে কী স্ক্র্যাম কাজ করে?

আমি আপনাকে পরামর্শ দেব যে প্রতিদিনের বৈঠকগুলি যে কোনও ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রায়শই প্রায়শই হয়, যদি না আপনার দলটি বিশেষভাবে উত্পাদনশীল হয় (যার অর্থ তারা খুব অল্প সময়ের মধ্যে কার্যকারিতার বৃহত সোয়াথ উত্পাদন করতে পারে)।

আপনি যদি দৈনিক ট্যাগ-আপ করার সিদ্ধান্ত নেন তবে এগুলি 15 থেকে 20 মিনিটের বেশি দীর্ঘস্থায়ী হওয়া উচিত নয় এবং হ্যাঁ, প্রত্যেকেরই সময়মতো হওয়া দরকার বা তারা অংশ নেয় না। ট্যাগ আপগুলি টিম সদস্যদের সুবিধার জন্য, স্ক্রাম মাস্টার নয়; প্রতিদিনের সভাগুলি অনুপস্থিতের জন্য শাস্তি অন্য যে কোনও অশ্লীলতার মতো একই পদ্ধতিতে পরিচালনা করা উচিত।

সংক্ষেপে, আমি এখানে বিশেষ কিছু দেখতে পাচ্ছি না। আমি মনে করি যে মাইক্রো-ম্যানেজমেন্টে যে কোনও ধরণের সীমান্তের দৈনিক সভাগুলি, তবে আপনি যদি সেগুলি করার সিদ্ধান্ত নেন, আপনার এগুলি সঠিকভাবে করা দরকার।


1
প্রতিদিনই একটি অরক্ষিত মিটিংয়ের মূল লক্ষ্যটি নয় যে দলটি জানতে পারে যে সবাই কী করছে এবং অন্যদের সহায়তা প্রস্তাব করে? এবং অতএব তারা 30 সেকেন্ড দেরি না করে আসার চেয়ে তারা আরামদায়ক এবং ভাগ করে নেওয়া আরও গুরুত্বপূর্ণ?
আকাশ

3
if you know they are calling in, why not wait?- কারণ 3 মিনিটের অপেক্ষা 5 মিনিটের অপেক্ষায় পরিণত হয়, তারপরে 10 মিনিটের জন্য অপেক্ষা ... টম হ্যাঙ্কস যেমন কাস্ট অ্যাভ মুভিতে স্পষ্টতই বলেছেন (ফেডারাল এক্সপ্রেসের অন-টাইম রেকর্ডটি নিয়ে আলোচনা করার সময়) "আপনি এটি জানার আগে আমরা আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের ডাক পরিষেবা re
রবার্ট হার্ভে

2
আপনি যদি সময়ানুবর্তিতা বজায় না রাখেন তবে লোকেরা আপনাকে এবং একে অপরের সাথে বিরক্ত হয়। আপনি যদি সময়ানুবর্তিতা বজায় রাখেন, লোকেরা প্রস্তুত কিনা তা নিশ্চিত না করে নিজেরাই বিরক্ত হন oy তুমি কোনটি পছন্দ করবে?
কেশলাম

2
আমি মনে করি 15-20 মিনিট পথ অনেক দীর্ঘ। আপনি যদি 5 মিনিটের বেশি যান তবে আপনি এটি ভুল করছেন।
ব্রায়ান ওকলে

2
@ রবার্টহারভে দৈনিক স্ক্র্যামের উদ্দেশ্য হ'ল খুব দ্রুত দলের নাড়ি নেওয়া, প্রতিবন্ধকতা সনাক্তকরণ এবং দীর্ঘ সময়ের, আরও moreতিহ্যবাহী বৈঠকে সবার সময় নষ্ট না করে কেবল প্রয়োজনীয় দলের সদস্যদের মধ্যে ফলো-আপ শিডিউল করা। একটি সুন্দর ওভারভিউয়ের জন্য এন.ইউইকিপিডিয়া.org / উইকি / স্ট্যান্ড-আপ_মিটিং # সোফটওয়্যার_ডিভালপমেন্ট দেখুন । স্ক্রামে প্রচুর সাহিত্যের উপস্থিতি রয়েছে এবং আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে এর কিছুটি পড়া আপনাকে স্ক্র্যামের প্রশ্নগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করে এবং আপনাকে আরও অর্থবহ প্রসঙ্গ-সুনির্দিষ্ট পরামর্শ প্রদানের অবস্থানে রাখে।
লুঠ

2

প্রক্রিয়া শেষ মানুষ । এটি অ্যাগিলির অন্যতম মূল ভাড়াটিয়া, যদি কোনও প্রক্রিয়া আপনার দলের হয়ে কাজ না করে তবে এটিকে স্ক্র্যাপ করুন বা এটি সংশোধন করুন। যাক দল এটি পরিবর্তন তাদের চাহিদা মাপসই।


0

এভাবে ভাবুন তো, প্রতিদিনের দাড়িয়ে কী লাভ?

দলের অন্যান্য সদস্যদের সাথে প্রতিবন্ধকতা বাড়াতে, আপনার সহায়তার দরকার হতে পারে এমন ফ্ল্যাগ আপ করার এবং অন্যকে প্রভাবিত করবে এমন পরিবর্তনগুলি তুলে ধরা আপনার সুযোগ opportunity এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি বিকাশকারী হিসাবে সেখানে রয়েছেন।

4 -8 বিকাশকারীদের একটি দলের সাথে, তাদের দ্রুত এবং চটজলদি হওয়া দরকার - বেশিরভাগ সময় প্রতি 30 সেকেন্ড। যদি স্ক্র্যাম মাস্টারের ভূমিকা পালন করে যাচ্ছিলাম তবে সভাগুলি দেরিতে শুরু করার বিষয়ে আমি উদ্বিগ্ন হব কারণ এতে সভাটির ব্যয় বাড়বে। তেমনি, পরিবর্তনশীল বৈঠকের সময়গুলি প্রত্যেকের জন্য বিভ্রান্তি তৈরি করে - আমরা কী তা করতে চলেছি ... দলটি একে অপরকে সমর্থন করতে সক্ষম হবে তা নিশ্চিত করার প্রয়োজনীয়তার সাথে আমি এটি ভারসাম্য বজায় রাখতে খুব সচেতন হব, সুতরাং প্রয়োজনে সভাটি বিলম্ব করতে পারে কারণ কেউ টেলিফোনে / টয়লেটে কার প্রতিবন্ধকতা হওয়ার সম্ভাবনা ছিল।

দলগুলি ভৌগোলিকভাবে বিতরণ করা হচ্ছে যেমন আপনি বর্ণনা করছেন, আমি এটি প্রতিটি পূর্ববর্তী স্থানে একটি দল প্রতিবন্ধক হিসাবে চিহ্নিত করব। এটি স্পষ্টভাবে স্ক্রামের পারফরম্যান্স এবং যোগাযোগের প্রতিবন্ধক যে তারা সকলেই একসাথে বসে নিখরচায় এবং সহজে যোগাযোগ করতে সক্ষম নয়।

আমি যুক্তি দিয়ে বলব যে এটি দুটি পৃথক স্ক্রাম দল হিসাবে সংগঠিত করা উচিত, এবং কাজটি যাতে সংগঠিত হয় যাতে স্ক্রামের স্ক্র্যামটি আন্তর্জাতিক যোগাযোগ পরিচালনা করতে পারে।


এটি পরিণত হয়েছে, এবং এটি আমার অনুভূতি হিসাবে, বিষয়টি প্রক্রিয়াটির সাথে নয়, জনগণের সাথে ছিল। তারা প্রক্রিয়াটিকে অজুহাত হিসাবে ব্যবহার করছিল, যেহেতু দলের সদস্যরা একে অপরের সাথে আরও পরিচিত হন, সহনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং হঠাৎ করেই তাদের কারও সাথে যোগ দেওয়ার জন্য 30 সেকেন্ড বা এক মিনিটের অপেক্ষা করতে সমস্যা হয়নি, কারণ এখন তারা জানত একে অপরকে. উভয় দল প্রকল্পের বিভিন্ন অংশে কাজ না করে এবং কখনও ইন্টারঅ্যাক্ট করার দরকার না হলে আমি আলাদা এসসিআরএম রাখার পরামর্শ দেব না। আমি একমত, এসসিআরইউএমগুলি চটজলদি হওয়া দরকার, তবে সমস্যাগুলি যখন রয়েছে তখন আরও বেশি দলকে সম্মিলিত এবং সহনশীল হওয়া দরকার।
স্কাই
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.