যদি আপনার দলের কোনও সহকর্মী তার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার পরিকল্পনা করছেন এবং এটি আপনার সংস্থায় খারাপ অনুভূতির কারণ হতে পারে, আপনি কি আপনার বসকে অবহিত করবেন?
যদি আপনার দলের কোনও সহকর্মী তার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার পরিকল্পনা করছেন এবং এটি আপনার সংস্থায় খারাপ অনুভূতির কারণ হতে পারে, আপনি কি আপনার বসকে অবহিত করবেন?
উত্তর:
আমি সম্ভবত তা করব না, কারণ 1) আমি ধরে নিয়েছি লোককে পরিচালনা করা আপনার কাজ নয় (যেহেতু আপনি আপনার বসকে উল্লেখ করেছেন), ২) নিজের এবং আপনার অন্যান্য সহকর্মীদের মধ্যে আস্থা হ্রাস করার সর্বোত্তম উপায় এটি। আপনি যদি কোম্পানির বিষয়ে উদ্বিগ্ন হন, আপনার সহকর্মীর কাছে যান, আপনার উদ্বেগ প্রকাশ করুন (তাকে ছেড়ে দেওয়ার বাইরে কথা বলার চেষ্টা করবেন না - এটি তার জীবন), এবং বিনীতভাবে তাকে বসকে অবহিত করার জন্য অবহিত করুন ask
[করছেন। 1): আমি দুর্ঘটনাক্রমে শিখেছি এমন জিনিসগুলি নিজের কাছে রাখার ঝোঁক থাকে, তবে এটি মূলত আমার ব্যবসায় নয়]
আপনার কাজটি এগিয়ে যাওয়ার বিষয়ে এর প্রভাব সম্পর্কে আপনি যদি চিন্তিত হন তবে আপনার সহকর্মীর সাথে কথা বলুন এবং তিনি কখন ম্যানেজমেন্টকে অবহিত করবেন তা সন্ধান করুন। যদি সে শেষ মুহুর্ত পর্যন্ত অপেক্ষা করার পরিকল্পনা করে তবে আমি তাকে তাড়াতাড়ি বলার জন্য অনুরোধ করছি তবে আপনি এর চেয়ে বেশি কিছু করতে পারবেন না। শেষ পর্যন্ত এটি তাঁর পার্সোভেটিভ, এবং যদি তিনি আপনাকে বলেন, আমি অনুমান করব এটি আত্মবিশ্বাসের মধ্যে ছিল।
আরও সক্রিয় নোটে, আপনি স্ট্যান্ডার্ড হ্যান্ডওভার পদ্ধতিটি কী তা তদন্ত করতে পারেন এবং নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনার সহকর্মী টিমের অন্যান্য লোকদের সাথে ভাগ না করে এমন জটিল জ্ঞানটি কার্যকরভাবে নথিভুক্ত করেছেন।
আমি করিনি. যদি আপনার ম্যানেজার স্মার্ট হয় তবে তিনি সম্ভবত এটি আপনাকে জানার আগেই জানতেন এবং এর যত্ন নেওয়ার জন্য ইতিমধ্যে তীব্র ব্যবস্থা গ্রহণ করেছেন। যদি তিনি এটি না জানেন তবে আপনার সহকর্মীর জীবনে হস্তক্ষেপ করা আপনার ব্যবসা নয়। আপনি যদি ম্যানেজারকে বলেন এবং লোকটি ফিরে থাকতে বেছে নেয়?
না, এটি করার জন্য আপনার কল নয়।
যদি তিনি পেশাগতভাবে অভিনয় করেন না বা স্ল্যাক করে থাকেন তবে আপনার বসকে বলা উচিত কারণ না হলেও এটি আপনার বসের সাথে তার সাথে কথা বলার জন্য।
তবে আপনার তাঁর সম্ভাব্য পরিকল্পনা সম্পর্কে আপনার সমস্ত জ্ঞান অনুমান করা উচিত (কারণ তিনি যতক্ষণ না সেগুলি ছেড়ে দেন যতক্ষণ না সেগুলি রয়েছে এবং প্রচুর উদাহরণ রয়েছে যেখানে লোকের হৃদয় পরিবর্তন রয়েছে) আত্মবিশ্বাসের মধ্যে রয়েছে এবং ভাগ করা উচিত নয়।
সম্ভবত আপনি যদি তাঁর পদে থাকতেন তবে আপনিও একই জিনিসটি করতে পারেন।
আপনি কেবল তাঁর বর্ণিত উদ্দেশ্যটি জানেন, যা ছেড়ে যাবেন, এর পিছনে কারণগুলি নয়।
জুয়া খেলা, বাবা-মা অসুস্থ, যৌন নির্যাতন, মাদকের সমস্যা, নতুন কাজের অফার, কিছু সুইডিশ লুকিয়ে থাকার পেছনের অংশে বাদামী কার্ডবোর্ডের বাক্সের জন্য নথিপত্রের বান্ডিল, আপনি জানেন না।
এখন, আমাদের কাছে একটি কার্যকর শব্দ রয়েছে যার অর্থ আপনি তাঁর দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিসগুলি দেখার জন্য তাঁর পরিস্থিতিতে থাকতে হবে না।
সহানুভূতি ।
এটি প্রোগ্রামিং নয়, একটি জীবনের প্রশ্ন এবং জীবন সম্পর্কে জিনিসটি হ'ল আপনি একা হয়ে উঠবেন এবং শেষ পর্যন্ত একটাই হবেন।
তিনি আপনাকে বললে তিনি কেমন ছিলেন? তিনি কি আরও বলতে চান? আমরা এটি একটি বাক্যাংশে নেমে এসেছি এবং নৈমিত্তিক হলেও এটি কারও কাছে বিশ্বকে বোঝাতে পারে:
"Y'aight?"
যেমনটি আমি বলেছিলাম, একদিন আপনি তার পরিস্থিতি নির্বিশেষে একা হয়ে যাবেন। আপনি যখন থাকবেন তখন আপনার মনে হতে পারে যেদিন আপনি একটু সহানুভূতি দেখানোর জন্য নিজের পথ থেকে খানিকটা দূরে গিয়েছিলেন এবং সেই সময়টি আরও ভাল বোধ করতে পারেন। শুধু একটি ভাবনা.
অবশ্যই না.
নিউজ ফ্ল্যাশ: প্রোগ্রামাররা সাধারণত নেটওয়ার্কিংয়ের মাধ্যমে সর্বোত্তম কাজগুলি সন্ধান করে ।
আমার পরামর্শ: এই সহকর্মীর সাথে আপনার সম্পর্ককে হত্যা করবেন না।
সাধারণত না, সমস্ত কারণ ইতিমধ্যে দেওয়া হয়েছে। বুদ্ধিমান পরিবেশে, কেউই আপনার কাছ থেকে ছিনিয়ে নেওয়ার আশা করে না।
একমাত্র সম্ভাব্য ব্যতিক্রম হতে পারে যদি বলা হয় সহকর্মী তার চুক্তিকে লঙ্ঘন করার পরিকল্পনা করে এমনভাবে যা আপনার সংস্থাকে মারাত্মকভাবে আঘাত করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি তার কোনও বাতিলকরণের সময় থাকে, তবে 3 মাস বলুন, কিন্তু বিজ্ঞপ্তি ছাড়াই চলে যাওয়ার পরিকল্পনা করছেন, হস্তক্ষেপ করা ন্যায়সঙ্গত হবে। অন্যথায়, শুধু বাইরে থাকুন।
সাধারণত বলছি, না। কেউ যদি ছাড়তে চায় তবে এটি অন্য কারও ব্যবসা বলে আমি মনে করি না, এবং এটি আমার কাজ বলার জায়গা নয় not আমার মনে, এটি কোনও পুরুষের স্ত্রীকে বলার সমতুল্য হবে যে তার স্বামী তাকে আর আকর্ষণীয় মনে করে না। আমার ব্যবসা বা আমার কল নয়।
এখন, উপরে বর্ণিত হিসাবে, যদি বিদ্যমান পরিস্থিতিগুলি ছিল ... যদি কর্মচারী কোনওভাবে প্রস্থান করার সময় সংস্থাকে আক্রমণ করার পরিকল্পনা করে (বিদ্যমান কোডটি মুছে ফেলুন এবং ব্যাকআপগুলি মুছবেন) বা সময়কে এমনভাবে পরিকল্পনা করুন যাতে কোম্পানির ক্ষতি হবে (তৈরি করুন) যেদিন একটি মিলিয়ন মিলিয়ন ডলারের ক্লায়েন্ট পরিদর্শন করছে সেদিন একটি বড় দৃশ্য বা সম্ভবত উচ্চ চাপের দণ্ডে চলে যাচ্ছে (আমাদের এটি করতে একটি সপ্তাহ রয়েছে এবং আমরা জানি না যে আমাদের কয়েক জন লোকের সাথে আমরা এটি কীভাবে তৈরি করব) প্রথম স্থানে) তাহলে সম্ভবত আমি একটি ইঙ্গিতটি ফেলে দিতে পারি যে আমার বসকে এই সহকর্মীর সাথে তাদের মনোভাব বা উদ্দেশ্য সম্পর্কে কথা বলতে হবে।
একেবারে না. আমার সহকর্মী এবং পরিচালনার মধ্যে সম্পর্ক পরিচালনা করার দায়িত্ব আমার নয়। যা তাদের মধ্যে চলে, তাদের মধ্যেই। ঘটনার ফলে আমি যা জানি বা না জানি তা আমার ব্যবসা।
এবং এটি বিরল - যদি কখনও হয় - তবে নিজেকে অন্য মানুষের ব্যবসায়ের সাথে জড়িত করার মাধ্যমে ভাল কিছু আসে। এমনকি আপনি যে ব্যক্তিকে "সহায়তা" করছেন বলে মনে করেন, তিনি সম্ভবত এটির জন্য আপনাকে কম ভাবেন, যেহেতু আপনি নিজেকে অবিশ্বাস্য এবং একটি ব্যস্ত শরীরের সাথে নিজেকে আঁকেন।
সংক্ষেপে, শুধু এটি করবেন না।