সাক্ষাত্কারের পরে প্রত্যাখ্যান হওয়ার পরে কারণগুলি জিজ্ঞাসা করা কি উপযুক্ত? [বন্ধ]


38

আমি ভেবেছিলাম আমি সাক্ষাত্কারগুলিতে ঠিক করেছি তবে স্পষ্টতই সাক্ষাত্কারকারীরা এটি মনে করেনি। আমি প্রত্যাখ্যান ইমেল পাওয়ার পরে কোনও কারণ জিজ্ঞাসা করা কি উপযুক্ত? সর্বোপরি আমি এইচআর ব্যক্তিকে বিরক্ত করতে চাই না।

আমি একজন ছাত্র, এতদিন চাকরির শিকারের অভিজ্ঞতা এতটা নয়। এই প্রশ্নটি বোকা মনে হলে আমার সাথে থাকুন।


13
যদি খুব বেশি দেরি না হয়: আপনি কেন আরও ভাল করতে পারতেন বা নিজের প্রার্থিতা বাড়াতে আপনি কী করতে পারতেন তা "কেন" জিজ্ঞাসা করবেন না। আপনি যে প্রশ্নের উত্তর জানতে চান তার উত্তর পাবেন তবে পরের বার কী করবেন সে সম্পর্কে আপনি দরকারী পরামর্শও পাবেন।
স্টিভেন ইভার্স

INO আপনার হারানোর মতো কিছু নেই, তাই কেবল কল করুন।
ব্যবহারকারী 281377

2
আপনি যদি জিজ্ঞাসা করেন তবে তাদের আপনাকে জানাতে হবে। তবে তারা আপনাকে যা বলে, সত্য নাও হতে পারে ...
টনি

1
আমাকে কেবল একটি জিনিস যুক্ত করতে দিন। আমি আশা করি আমার সাথে যেমন ঘটেছিল তেমনটি ঘটবে না, তবে জিজ্ঞাসা করার জন্য আপনাকে অভদ্রভাবে সমালোচনা করা যেতে পারে তার জন্য প্রস্তুত থাকুন। আমি একজন নিয়োগকারী মাধ্যমে একটি সাক্ষাত্কার ব্যবস্থা ছিল। আমি নিয়োগকারীদের কাছ থেকে একটি বার্তা পেয়েছি যে আমি কোনও অফার পাচ্ছি না। আমি সাক্ষাত্কারের সাথে একটি বার্তা রেখেছি ফলাফলটি অনুসন্ধানের জন্য। কয়েক ঘন্টা পরে, আমি রিক্রুটারের কাছ থেকে একটি ক্রুদ্ধ কল পেলাম যিনি বলেছিলেন যে সাক্ষাত্কারকারীর আসলে তার কাছে আমি ফোন করেছি বলে অভিযোগ করেছিল। এর আগে সমস্ত কিছু খুব বন্ধুত্বপূর্ণ মনে হয়েছিল। **** ঘটে।
ভাত ময়দা কুকিজ

উত্তর:


29

আপনি যদি আমাদের যেমন জিজ্ঞাসা করেছেন ঠিক তেমন জিজ্ঞাসা করে থাকেন, আপনি একটি দরকারী উত্তর পাওয়ার চেয়ে আরও ভাল শট পাবেন। জোর দিয়ে বলুন যে আপনি কর্মশক্তিতে নতুন এবং ইন্টারভিউয়ার আপনাকে বিবেচনা করে যে সময় ব্যয় করেছে তা সত্যই মূল্যবান বলে বিবেচনা করুন। আপনার কি কি অভাব রয়েছে তা জিজ্ঞাসা করুন, সম্ভবত আপনি সাক্ষাত্কারে আগমনের পূর্বাভাস দিতে পারতেন, এটি আপনার বিবেচনা এবং পরিণতিতে প্রত্যাখ্যানকে প্রভাবিত করেছিল। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, প্রতিরক্ষামূলক হবে না। আপনি বুঝতে পারেন যে সাক্ষাত্কারকারীর এমন একটি পছন্দ হয়েছিল যা তাদের নিজস্ব প্রান্তে ঠিক ছিল এবং আপনি তাদের মত পরিবর্তন করার চেষ্টা করছেন না।

এটি আমার অভিজ্ঞতা হয়েছে যে সাক্ষাত্কারের এক তৃতীয়াংশ তারা একবার আপনাকে প্রত্যাখ্যান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে (বা তাড়াতাড়ি) কেবলমাত্র একটি ক্যাগি বৌটি দিন, এবং সত্যিকার অর্থে যে কোনও প্রশ্নের উত্তর দেবেন না। অন্য তৃতীয়টি কিছুটা বেশি উন্মুক্ত, এবং কিছু প্রশ্নের উত্তর দেবে, তবে অন্যদের নয়, বিশেষত এমন বিষয়গুলির বিষয়ে যা তাদের নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পর্কে সত্যিকারের প্রয়োজনের চেয়ে বেশি প্রকাশ করতে পারে। বাকি তৃতীয় বন্ধুত্বপূর্ণ এবং যতক্ষণ আপনি একই কাজ করেন ততক্ষণ উন্মুক্ত থাকুন এবং আপনাকে এইভাবে সাহায্য করতে পেরে খুশি।


12
এটি যুক্তিযুক্ত যে আপনি সিদ্ধান্ত নিয়েছেন এমন ব্যক্তির সাথে সরাসরি কথা বলে আপনি সবচেয়ে সৎ প্রতিক্রিয়া পাবেন - এইচআর এর সম্পূর্ণ গল্প নাও থাকতে পারে, এবং লিখিত প্রতিক্রিয়া জানতে চাইলে সাক্ষাত্কারকারীর আরও সংরক্ষিত থাকবে। আপনি যদি পারেন তবে ফোনে তাঁর সাথে কথা বলার চেষ্টা করুন।
আরমান্ড

আমি দ্বিতীয় যে - এইচআর সম্ভবত আপনি একটি স্ট্যান্ডার্ড প্রত্যাখ্যান চিঠি দিতে হবে।
জেবিআরউইলকিনসন

15

লোকেরা ফোন করলে আমি সাধারণত বলি। আমি যে সাধারণ কারণগুলি দিই তা হ'ল:

  • অবস্থানটি আরও অভিজ্ঞতার সাথে কাউকে দেওয়া হয়েছিল
  • অবস্থানটি এমন কাউকে দেওয়া হয়েছিল যাকে আমরা মনে করি আমাদের দলে আরও ভাল ফিট হতে পারে। আমাদের সাক্ষাত্কারের সময়, আপনি [foo] সমস্যার সমাধানটি খুব ভালভাবে রক্ষা করেন নি।
  • আপনি প্রথম সাক্ষাত্কারটি মিস করেছেন এবং দ্বিতীয়টির জন্য দেরী করে দেখিয়েছেন। আপনি যখন যোগ্যতার চেয়ে বেশি ছিলেন, আমি পরের লাইনে প্রার্থীকে নিয়োগ দিয়েছিলাম।
  • আপনি পজিশনের জন্য পুরোপুরি অযোগ্য হয়েছেন। আমি এমন কাউকে এনেছিলাম যাকে এটি চ্যালেঞ্জিং মনে হবে।
  • আমরা আপনাকে চাই, আমরা কেবল আপনার সামর্থ্য রাখতে পারি না।

তবে, আপনাকেও যত্নবান হতে হবে। আপনি ক্ষুদ্রতম স্পার্ক, শব্দের মধ্যে সবচেয়ে ছোট মিশ্রণ বা ক্ষুদ্রতম অযৌক্তিক লিখিত প্রতিচ্ছবি দেখে বিস্মিত হবেন যে কোনও মামলা শুরু করতে পারে (আপনি কোথায় আছেন তার উপর নির্ভর করে)। আপনি যদি প্রতিক্রিয়া চান, এটি ফোনের মাধ্যমে হওয়া উচিত। আপনি যদি কোনও ই-মেইল বা কোনও চিঠি চান, তবে কেবল এটিই বলা হত "দুঃখিত আমরা আপনাকে নির্বাচন করি নি, আমরা আপনার সিভি ফাইলটিতে রাখব।" আমাদের আইন বিভাগ যা বলে আমি তা করতে হয়।

আমি আনুষ্ঠানিক চিঠিগুলি প্রেরণ করি না, যদিও (এইচআর জেনেরিকটি পাঠায়, আমাকে নয়)। সমালোচনা এমন একটি বিষয় যা আমন্ত্রণ জানানো উচিত। সুতরাং, নির্বাচিত না হলে .. আপনি যদি আমাকে ফোন করে জিজ্ঞাসা করেন, আমি আপনাকে জানাব যে আপনি কীভাবে আপনার পরবর্তী সম্ভাবনার জন্য উন্নতি করতে পারেন।

এটি অবশ্যই আমার যোগ্যতার সেরা। কখনও কখনও আমি কেবল ভাড়া করি কারণ কারও সম্পর্কে আমার খুব ভাল প্রবণতা রয়েছে, এমনকি তারা সবচেয়ে অভিজ্ঞ না হলেও। সেক্ষেত্রে দুর্ভাগ্যক্রমে, আমার কাছে যা যা আছে তা হ'ল আপনাকে জানার একটি জেনেরিক উত্তর। কিছুটা এইরকম:

  • এটা খুব কঠিন সিদ্ধান্ত ছিল। আপনি সাক্ষাত্কারে খুব ভাল করেছেন, আপনার অভিজ্ঞতা পর্যাপ্ত চেয়ে বেশি। আমি মনে করি না ভবিষ্যতে আপনি এর চেয়ে ভাল কিছু করতে পারেন।

এমন অনেকগুলি কারণ রয়েছে যা সহজে ব্যাখ্যা করা যায় না। আমার আগের বস পুরুষদের উপর গহনা দাঁড়াতে পারেনি । নথ সাক্ষাত্কার নিতে পারে এবং যদি তিনি একটি ঘড়ি এবং একটি বিবাহের ব্যান্ডের চেয়ে বেশি পরিধান করেন, তবে সম্ভবত তিনি ভাড়া নেওয়া হত না। আমি মনে করি না যে কোনও ব্যক্তিকে নিয়োগ না দেওয়ার ব্যাখ্যা হিসাবে এটি উচ্চারণের একটি ভাল উপায় আছে .. সুতরাং তারা আপনাকে যা বলুক না কেন, বুঝতে পারি যে ব্যক্তিগত পক্ষপাত প্রায়শই কার্যকর হয়।


6
আমি টিম এর পোস্ট সম্পূর্ণ দ্বিতীয়। আমি একবারেই এমন প্রার্থীকে নিয়োগ দিয়ে শেষ করেছি যারা খুব দূরের থেকেও দুর্গন্ধযুক্ত দুর্গন্ধযুক্ত। পরে আমি জানতে পারি সে সপ্তাহে একবার স্নান করেছে। সেই থেকে আমি বুঝতে পারি যে পিএইচডি বা 20 বছরের অভিজ্ঞতার চেয়ে বেশি কিছু আমি যত্ন করি things
Fanatic23

6

হ্যাঁ। একজন ভাল নিয়োগকারী আপনাকে একটি ভাল উত্তর দেবে।

দয়া করে নোট করুন নিয়োগকারী আপনাকে একটি সাক্ষাত্কারের জন্য যথেষ্ট ভাল বলে মনে করেছে, তাই আপনাকে উন্নতি করতে সহায়তা করা তার নিজের আগ্রহের মধ্যে।


5

আমি ভেবেছিলাম আমি সাক্ষাত্কারগুলিতে ঠিক করেছি, তবে স্পষ্টতই সাক্ষাত্কারকারীরা এটি মনে করেনি

"দৃশ্যত"? আপনি ইতিমধ্যে প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন, ভাড়া না পেয়েও?

মনে রাখবেন যে আপনার পারফরম্যান্স সম্পর্কে আপনার মূল্যায়ন পুরোপুরি সঠিক হতে পারে। অন্য কেউ হয়ত আরও ভাল করেছেন। অথবা সম্ভবত "ঠিক আছে" তাদের নির্দিষ্ট বারটি পেতে পারে না; তারা "অসামান্য" সন্ধান করতে পারে।

আপনি যদি ব্যতিক্রমী কিছু না করেন তবে সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত থাকুন যার ফলে অফারগুলি আদর্শ হিসাবে না আসে - যেহেতু বেশিরভাগ সংস্থাগুলি প্রতিটি ভূমিকার জন্য একাধিক প্রার্থীকে সাক্ষাত্কার দেয়, সেই প্রার্থীদের মধ্যে একটি ছাড়া আর সমস্ত অফার পাবে না, যত ভালই হোক না কেন (বা খারাপভাবে) প্রতিটি সঞ্চালিত।

তবে সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়া থেকে প্রতিক্রিয়া জানাতে সমস্যা হওয়া উচিত নয়; সবচেয়ে খারাপ যেটি ঘটতে পারে তা হ'ল তারা এটি সরবরাহ করে না বা তারা এটি করতে দীর্ঘ সময় নেয়।


5

আমি কেবল এটি যুক্ত করতে চাই আপনি যদি বিস্তারিত প্রতিক্রিয়া না পান তবে দয়া করে এটি ব্যক্তিগতভাবে নেবেন না এবং এটির চেষ্টা করার জন্য আপনার আরও কঠোর চাপ দেওয়া উচিত নয়। আমি একজন নিয়োগকারী বা এইচআর ব্যক্তি নই; আমি এমন একজন ব্যবসায়ের মালিক যিনি আমাদের ফার্মে যোগদানের জন্য মাঝে মধ্যে কাউকে ভাড়া নেওয়া দরকার। এই প্রক্রিয়াটি আমার কাছে দেখতে কেমন, তা এখানে: প্রথমত, বাজারটি এই মুহুর্তে কী মূল্য পরিশোধ করছে, অনুমান করার চেষ্টা সহ, কাজের বিবরণী লিখে, এটি নির্ধারণের জন্য সমস্ত ধরণের গণনা এবং নম্বর ক্রাঞ্চিং রয়েছে, শব্দ ইত্যাদি ছড়িয়ে দেওয়া ইত্যাদি। তারপরে, আবার শুরু করার বিশাল একটি waveেউ রয়েছে, এমন অনেক লোকের কাছ থেকে যারা এমনকি তারা নিজেরাই দাবি করেন এমন প্রযুক্তিও বানান করতে পারেন না। আমার যাহাই হউক না কেন অনেক বেশি কাজ আছে - এজন্য আমি নিয়োগ দিচ্ছি - তবে পাইল থেকে একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা বের করার জন্য আমাকে সময় বের করতে হবে। তারপরে আমি (বা আমি ভাগ্যবান হলে, আমি যার যার প্রতিনিধি হয়েছি) অবশ্যই সংক্ষিপ্ত তালিকার সাথে যোগাযোগ করতে হবে এবং সাক্ষাত্কারগুলির সময়সূচী করতে হবে, আমার সংক্ষিপ্ত তালিকায় ইতিমধ্যে অন্য কোথাও ভাড়া নেওয়া নিয়ে কাজ করবে, ইত্যাদি। তবে আসল সাক্ষাত্কারগুলি, যা মাঝে মাঝে অস্পষ্ট হতে পারে তবে আমি অনেক কিছু নিয়ে যাই নোটের। তারপরে একটি প্রথম পছন্দ নির্বাচন করা, একটি প্রস্তাব দেওয়া, যা গ্রহণযোগ্য হতে পারে তবে নাও পারে। সম্ভবত দ্বিতীয় পছন্দটিতে অফার করা। অবশেষে আমরা অন্য কাউকে নিয়োগ করেছি বলে বাকীদের কাছে লিখছি। তারপরে নতুন ব্যক্তিকে প্রশিক্ষণ দিতে এবং আমাকে ভাড়া নেওয়ার সময় যা কিছু ব্যাকলগ জমেছিল তা ধরার চেষ্টা করতে ব্যস্ত। যা গ্রহণযোগ্য হতে পারে তবে নাও পারে। সম্ভবত দ্বিতীয় পছন্দটিতে অফার করা। অবশেষে আমরা অন্য কাউকে নিয়োগ করেছি বলে বাকীদের কাছে লিখছি। তারপরে নতুন ব্যক্তিকে প্রশিক্ষণ দিতে এবং আমাকে ভাড়া নেওয়ার সময় যা কিছু ব্যাকলগ জমেছিল তা ধরার চেষ্টা করতে ব্যস্ত। যা গ্রহণযোগ্য হতে পারে তবে নাও পারে। সম্ভবত দ্বিতীয় পছন্দটিতে অফার করা। অবশেষে আমরা অন্য কাউকে নিয়োগ করেছি বলে বাকীদের কাছে লিখছি। তারপরে নতুন ব্যক্তিকে প্রশিক্ষণ দিতে এবং আমাকে ভাড়া নেওয়ার সময় যা কিছু ব্যাকলগ জমেছিল তা ধরার চেষ্টা করতে ব্যস্ত।

এবং তারপরে প্রার্থী # 3, বা # 7, ইমেলগুলি এবং কী দুর্দান্ত ছিল না এবং তার চেয়ে ভাল কী হতে পারে এবং কীভাবে উন্নতি করতে হবে তার প্রতিক্রিয়া চায়? দেখুন, আমি সত্যিই সহায়ক ব্যক্তি, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে, আমি এখানে সময় ব্যয় করি, আমি ব্লগ করি, সম্মেলনে আমি বক্তব্য রাখি, আপনি জানেন? কিন্তু একটি সময় এবং একটি জায়গা আছে। এবং ঠিক পরে নিয়োগের ক্লান্তিকর রাউন্ড শেষ করার পরে সময় প্রায় হয় না। আমি লোকদের মাঝে মাঝে বলি "আপনি বেশ কয়েকজন প্রার্থীকে ছাড়িয়ে গেছেন, তবে সর্বোচ্চ পদে ছিলেন না।" এর চেয়ে বেশি বিশদ পাওয়ার সম্ভাবনা কম। এটি একটি বড় সংস্থায় আলাদা যেখানে তারা আপনাকে অন্য কোনও পজিশনে ফাইল রাখতে চায়। একজন নিয়োগপ্রার্থীর পক্ষে এটি অবশ্যই খুব আলাদা, যিনি আপনাকে রাখতে চান এবং আপনার সাক্ষাত্কারের পারফরম্যান্সকে উন্নত করতে চান। তবে আমার (এবং প্রচুর অন্যান্য সাক্ষাত্কারকারীর জন্য), এটি এমন একটি অনুগ্রহ যা আপনি জিজ্ঞাসা করছেন,

এটি বলেছিল, আমি জিজ্ঞাসা করার জন্য এটি আপনার বিরুদ্ধে রাখব না। আমি কেবল দরকারী উত্তর দিতে পারে না।


1
যোগ করার জন্য, যদি আপনি প্রতিক্রিয়া জানাতে পরিচালিত হন, তারা যা বলছেন তাতে আপনি যতই দ্বিমত পোষণ করুন না কেন কেবল "ধন্যবাদ আপনাকে ধন্যবাদ। আমাকে উন্নতি করতে আপনার সময় দেওয়ার জন্য আমি আপনাকে ধন্যবাদ জানাই।" তর্ক বা তাদের মতামত বিরুদ্ধে নিজেকে রক্ষা করার চেষ্টা করবেন না। আপনি যদি ব্যক্তিকে মতামত দেওয়ার খারাপ ধারণা দিয়ে ফেলে থাকেন তবে আপনি আশ্বস্ত হতে পারেন যে তারা ভবিষ্যতে অন্যদের জন্য এটি আর করবেন না।
ম্যাট ম্যাককর্মিক

কৌতূহলের বাইরে আপনি একজন নিয়োগকারীকে নিয়ে কাজ করছেন না কেন? দেখে মনে হচ্ছে আপনার সময়টি পুনরায় সূচনার স্তূপের মাধ্যমে বাছাই করার পক্ষে মূল্যবান। আপনি যদি এমন কোনও ভাল নিয়োগকারী খুঁজে পেতে পারেন যাকে আপনি নির্ভরযোগ্য প্রার্থী আনার জন্য বিশ্বাস করেন তবে তাদের কমিশন আপনার পরিস্থিতিতে এটির চেয়ে বেশি মূল্যবান হতে পারে। কোনও নিয়োগকারীকে সংস্থার সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কের বিষয়ে আগ্রহী হতে কিছুটা সময় নিতে পারে তবে এটি আপনাকে সাক্ষাত্কারে মনোনিবেশ করার অনুমতি দেবে, পুনর্সূচনা বাছাই বা বেতন পর্যালোচনা নয়।
কলেনভি

যখন হিরিংয়ের মধ্যে ফাঁকগুলি বছরগুলিতে পরিমাপ করা হয়, তখন একজন নিয়োগকারী সত্যই কোনও বিকল্প নয়। কারও আমাদের কী প্রয়োজন এবং কীভাবে টিক চিহ্ন দেওয়া হয় তা পেতে শুরু করতে সম্ভবত দুটি বা তিনটি হিরিং লাগতে পারে - এবং লোকেরা দশক বা তার বেশি দশকের বেশি সময় নিতে পারে jobs এই চাকরিতে থাকেন না। তাই আমি নিজেই করি আমি এক্ষেত্রে অস্বাভাবিকও নই।
কেট গ্রেগরি

3

আপনি অবশ্যই ফিরে জিজ্ঞাসা করতে পারেন। কেউ আপনাকে বাধা দিচ্ছে না। তবে সম্ভবত উত্তরটি হবে "আপনি আমাদের প্রয়োজনীয়তার সাথে খাপ খায় না"।


-1 এটি সম্ভবত আপনি প্রতিক্রিয়া পাবেন, এবং আপনি যখন ব্যাপকভাবে দরকারী
Armand

4
বেশ সম্ভবত আপনি স্ট্যান্ডার্ড প্রতিক্রিয়া পাবেন। আমার উভয়ের প্রাপ্তির প্রথম অভিজ্ঞতা আছে এবং এইচআর কীভাবে কাজ করে তা জানি।
মনোজ আর

@ অ্যালিসন আমার অভিজ্ঞতায় এটির অবিশ্বাস্যরকম সম্ভাবনা নেই । কিছু বড় সংস্থার (অ্যামাজনের মতো) ফ্ল্যাট আউটের একটি অফিসিয়াল থাকে "আমরা আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাব না, জিজ্ঞাসা করব না" নীতিও।
এভিক্যাটস

2

আপনার সাক্ষাত্কার নেওয়ার পরে এবং হ্যাঁ, এমনকি প্রত্যাখ্যানের পরেও ধন্যবাদ চিঠিটিকে অবমূল্যায়ন করবেন না।

প্রত্যাখ্যান হওয়ার পরে "আপনাকে ধন্যবাদ" আপত্তিজনক বলে মনে হতে পারে। যাইহোক, আপনি আপনার "ভবিষ্যতে আরও ভাল প্রার্থী হওয়ার জন্য আমি কী করতে পারি" জিজ্ঞাসা করার জন্য এটি ফ্রেম করতে পারেন? প্রশ্ন। এটি আপনার নিজের উন্নতির প্রতি আপনার আগ্রহ প্রদর্শন করবে এবং সামান্য গাইডেন্স নিয়ে আপনি ভবিষ্যতে আরও ভাল প্রার্থী হতে পারবেন।

আপনি একটি প্রতিক্রিয়া পেতে বা নাও পেতে পারেন। তবে এর মতো কিছুটা অতিরিক্ত ভদ্রতা আপনাকে ভাড়া করা পরিচালকদের মনে আটকে রাখতে সহায়তা করতে পারে এবং পরে আপনাকে সামান্য কিনারা দিতে পারে। এটি একটি ছোট্ট বিশ্ব এবং আপনি আবার একই ব্যক্তির মধ্যে দৌড়াতে পারেন, এমনকি অন্য কোনও সংস্থায়ও। এমনকি প্রার্থী যদি তারা প্রস্তাবটি প্রত্যাখ্যান করার প্রস্তাব দেয় বা অন্যথায় কাজ না করে তবে এটি সহায়তা করতে পারে।


2

সময় মতো হওয়া এবং সঠিক ব্যক্তিকে জিজ্ঞাসা করা গুরুত্বপূর্ণ, যেমন অন্যরা বলেছেন। আপনি যখন আপনার প্রতিক্রিয়া ইমেল / চিঠি / ফোন কল পান, আপনার সাক্ষাত্কারে আপনার পারফরম্যান্স সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানতে তাত্ক্ষণিকভাবে জিজ্ঞাসা করা উচিত। আপনি যদি খুব বেশিক্ষণ অপেক্ষা করেন, তবে সাক্ষাত্কারকারীরা অন্য লোকের কাছে চলে যাবে এবং আপনি কেন চাকরিটি পেলেন না তার বিবরণ ভুলে যাবেন।

আপনি পেতে পারেন বিভিন্ন উত্তর আছে:

  • প্রাসঙ্গিক প্রযুক্তিতে অনভিজ্ঞ
  • তারা যে অভিজ্ঞতার জন্য নিয়োগ দিচ্ছে তা পর্যায়ে নেই (আপনি খুব উচ্চ / নিম্ন)
  • ভাল টিম ফিট নয় (দেখুন "পেশাদার ফিট" ইন্টারভিউ কী? )
  • ভিগ ননডেস্ক্রিপ্ট ব্রাশ-অফ উত্তর। এটি সেই বিশ্রী বিষয় যেখানে কোনও ব্যক্তি বিশেষভাবে আপনার বলা বা করা কিছু পছন্দ করেন না এবং কেবল আপনাকে চান না, এবং তারা কর্তৃত্বের অবস্থানে থাকেন তাই তাদের ভেটো গণনা করা হয়।

প্রতিক্রিয়াটি ফাঁসানোর চেষ্টা করবেন না; আপনি মামলায় তর্ক করার কোনও উপায় নেই - তারা ইতিমধ্যে তাদের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আপনারা যা কিছু করতে পারেন তা হ'ল প্রতিক্রিয়া হজম করা এবং পরের বারের মতো এটি করা যদি আপনার কোনও ভুল কাজ করা হয় বা অন্যরকম ভূমিকা নিয়ে সাক্ষাত্কার দেওয়া হয় এটি যদি আপনার কিছু না হয় তবে।


1

আমার অভিজ্ঞতাটি হ'ল প্রত্যাখ্যান ইমেলগুলিতে সাধারণত কিছু ধরণের জেনেরিক ব্যাখ্যা থাকে, যেমন "আপনার দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতাটি আমরা এই ভূমিকার জন্য আবেদনকারী কিছু প্রার্থী হিসাবে যা খুঁজছিলাম তার জন্য উপযুক্ত ছিল না"। যদি প্রত্যাখ্যান ইমেলের কোনও পদার্থ থাকে তবে আমি সম্ভবত এটি এটি রেখে দিয়েছি।

যদি আপনি সত্যিই কোনও বিবরণ ছাড়াই সম্পূর্ণরূপে পেয়ে থাকেন তবে মনোজ আর উপরে যা বলেছে তা সঠিক: আপনি সম্ভবত সেই জেনেরিক উত্তর যুক্ত করবেন।

এটি উপযুক্ত কিনা তা হিসাবে: আমি বলব যে এটি আপনি কীভাবে করেন তার উপর নির্ভর করে এটি সীমান্তরেখা হতে পারে। যদি ডিফেন্সিয়েন্সি বা খুব বেশি বিবরণের জন্য উত্থানের কোনও ইঙ্গিত থাকে তবে এটি সম্ভবত একটি বাচ্চা অনুপযুক্ত। তবে আপনি যদি সত্যই কৌতুহলী শিক্ষার্থী হিসাবে এটিকে কাছে যান তবে আপনি সম্ভবত এটি থেকে দূরে সরে যেতে পারেন। তবে সত্যিকারের দরকারী ব্যাখ্যা পাওয়ার সম্ভাবনা তুলনামূলকভাবে স্লিম im সাক্ষাত্কারকারক / এইচআর না করা পর্যন্ত চূড়ান্ত বন্ধুত্বপূর্ণ এবং অনানুষ্ঠানিক ব্যক্তি।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.